Daily Archives: November 7, 2013

Vi efterlader os en hel bunke af spor, når vi færdes på sociale netværk. Spor, som vi ikke nødvendigvis ønsker at efterlade os.

Indledningsvis bør vi nok slå fast, at hvis vi ønsker fuldstændig anonymitet, så bør vi nok slet ikke være aktive på sociale medier.

Men med lidt omtanke, kan vi minimere antallet af overflødige informationer, som vi efterlader os. 

Vi har udvalgt tre simple trick, men der findes naturligvis langt flere, som du er velkommen til at byde ind med i kommentarfeltet.

1. Sådan kan du surfe anonymt på LinkedIn
I modsætning til eksempelvis Facebook, så efterlader du spor, når du færdes på LinkedIn.

Det vil sige, at folk kan se, hvis du besøger deres profiler og du kan se, hvis de besøger din.

Det kan naturligvis være praktisk, men i mange tilfælde vil du måske helst være fri for, at forretningsforbindelser eller potentielle kunder kan se, at du har “stalket” deres profil.

Heldigvis er det muligt at så slå funktionen fra.

Det kræver blot, at du går ind i menuen “indstillinger og privatliv.” Den finder du ved at klikke på dit profilfoto oppe i højre hjørne.

Herefter klikker du på punktet: “Vælg, hvad andre medlemmer kan se, når du har kigget på deres profil”. Her kan du vælge mellem tre muligheder.

- Folk kan se alle dine oplysninger.

- Du oplyser ikke dit navn eller firma, men blot din position og branche.

- Du er helt anonym.

Vælger du at være anonym, skal du dog være opmærksom på, at du også fjerner muligheden for at se, hvem der besøger din egen profil. 

2. Undgå at dele Instagram-likes på Facebook
Facebook og Instagram er blevet tæt integreret efter, at den populære foto-app blev opkøbt af Facebook for halvandet år siden.

En af konsekvenserne af den stigende sammensmeltning mellem de to medier er, at Instagram gerne vil dele din aktivitet med dine Facebook-venner – eksempelvis ved automatisk at dele de billeder, som du liker på fototjenesten.

Er du træt af det, så kan du slå funktion fra.

Fortsættes …

Der burde findes et ord for den dårlige samvittighed man rammes af, når man træder ud af butikken med et nyt Apple-produkt, som man ret beset set ikke har brug for.

Sådan tænker jeg, da jeg på lanceringsdagen for iPad Air, finder mig selv med den spritnye iPad i hånden og samvittigheds-kvaler, der trykker for brystet.

For derhjemme ligger der i forvejen en iPad 3 og en iPad Mini.

Men ret skal være ret. iPad Air byder på større opdateringer af iPaden, end vi længe har set.

Opdateringer som for mange af os kan retfærdigøre, at den gamle iPad bliver udskiftet med den seneste model.

Dramatiske forbedringer
Især på det ydre er opdateringerne dramatiske. Du mærker det straks, når du løfter iPad’en op i hånden.

Ganske vist er den ikke let som luft, som navnet antyder.

Men den er blevet 183 gram lettere samt 20 procent tyndere, og det gør en kæmpe forskel, når du sidder med den i hånden i længere tid.

Med de tidligere iPads ville der som regel melde sig en træthed i armen, hvis du ikke jævnligt skiftede hånd eller gik over til at holde den med to hænder.

Men det oplever du næsten ikke længere.

Den er dog ikke helt så komfortabel som iPad Mini, når du betjener den med en hånd, eller hvis du ligger ned og læser. Men det nærmer sig.

Den nye iPads form er nærmest en tro kopi af Minien.

Den har samme slanke profil og de samme såkaldte “chamfered edges” (en dansk håndværker vil sandsynligvis kalde det “affasede kanter”, red), som vi også kender fra både iPhonen 5/5S.

Det bidrager til at give iPad’en et endnu mere elegant og eksklusivt udseende, men det betyder også, at den ikke har de samme bløde kurver, som den gamle iPad.

Fortsættes …

Den danske it-milliardær Ib Kunøe, der blandt andet ejer Columbus, har personligt mødt Microsoft-stifter Bill Gates, og Columbus har haft et overordentligt tæt samarbejde med it-giganten.

Det vil fortsætte, men selskabet vil nu i stigende grad fokusere på salg af egen software.

Sådan lyder det fra Columbus, hvis mål er en indtjening på 100 millioner kroner i år 2015.

Af 3. kvartals meddelsen kan man læse, at omsætningen er de første tre kvartaler er 636,2 millioner kroner og EBITDA er 41,3 millioner i perioden.

Microsoft ændrer salgsmodel
Allerede i 2012 kom det frem, at Microsoft indførte en ny licensmodel, der ville ramme forhandlere på pengepungen.

Hos Columbus berører man også forholdet til Microsoft i meddelelsen til markedet og investorer:

“Omsætningen af eksterne softwarelicenser er faldet. Den væsentligste baggrund hertil er, at vores hovedleverandør Microsoft er i gang med at ændre salgsmodellen,” står der.

Den væsentligste ændring i salgsmodellen er, at Columbus ikke forestår faktureringen og “ikke bærer debitorrisikoen”, forklares det.

Columbus modtager i stedet en salgsprovision, ligesom salgsprovisionen optjenes over tre år i stedet for ét år.

“Udviklingen er forventet, men går hurtigere end først antaget,” skriver ledelsen med bestyrelsesformand Ib Kunøe i spidsen i meddelelsen.

Ergo er vejen mod en ny fokusering født.

“Columbus ser udviklingen som en mulighed for at øge salget af konsulentydelser og eget software, idet den samlede initiale investering i forretningssystemer for kunderne bliver mindre,” skriver selskabet.

I et strategi-skriv udsendt samme dag skærer topchef Thomas Honoré det ud i pap.

“Det strategiske mål er stadig at transformere Columbus fra en generel it-forhandler til en konsulentvirksomhed fokuseret på egne løsninger inden for produktions-, fødevare- og detailbrancherne,” står der i der skrivet, som understreger at øget salg af egen software “mindske afhængigheden af tredjepartleverandører.”

Og målsætningen er sådan set heller ikke til at misforstå:

“Baseret på vores halvvejsstatus for Columbus har Columbus vedtaget en strategisk langsigtet målsætning om en indtjening (EBITDA før aktiebaseret aflønning) i niveauet DKK 100 mio. i 2015,” skriver ledelsen.

Koncernchef Thomas Honoré understreger dog overfor Computerworld, at Microsoft fortsat vil være en tæt partner.

Fortsættes …