Nordea siger farvel til IBM

Fra 1. februar 2014 skal Nordea-folk sige farvel til IBM, som har været en tæt samarbejdspartner på flere områder.

Det erfarer Computerworld.

Dog er det blevet meldt ud, at IBM-folk vil være back up i to måneder frem til 1. april 2014.

Konkret drejer det sig om, at IBM og Nordea helt tilbage i 2003 lavede en større milliardaftale om drift med videre.

En aftale der siden blev forlænget, men hvor der også har været meldinger om, at ting er ved at blive trukket tilbage.

En løbende proces
Blandt andet blev 121 mand insourcet i 2010, og i 2013 skrev et svensk medie om, at banken hev netbanksdelen tilbage.

Det neddroslede samarbejde kan også aflæses i regnskaberne hos Nordic Processor, der er fælles ejet af IBM og Nordea.

Her styrtdykker omsætningen.

Og nu trækker storbanken altså flere af sine aktiviteter hjem.

Insourcing fra Nordic Processor
Ser man på et par af LinkedIn-profilerne hos storbankens medarbejdere, går en projektbeskrivelse igen:

“Phoenix”.

Projektet går ud på “insourcing of Nordea’s midrange and network service areas from Nordic Processor…”.

“The main aims of the project are to improve operational stability by getting full control over IT service deliveries and reduce costs.”

“Full control will allow Nordea to create better synergy in IT services and shorten delivery times,” hedder det om projektet.

Nordea ønsker først at fortælle mere om sagen og de fremtidige planer “i løbet af foråret”.

IBMs presseansvarlige er trods gentagne henvendelser ikke vendt tilbage med en kommentar.

Computerworld arbejder på at få en kommentar fra vicepresident Henrik Bodskov fra IBM, der er CEO hos Nordic Processor AB og ifølge sin erhvervsbeskrivelse er “Project Executive Nordea“.

Posted in computer.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>