Projektlederjobbet gav Steffen smag for ledelse

Lederambitioner kan være noget, man har. Men det kan også være noget, man udvikler under de rette betingelser. Sidstnævnte gjorde sig gældende for Steffen Hvidbjerg Laxby, der betegner sin vej til rollen som projektleder som ‘ret afslappet’:

»Jeg sammenligner det at blive ingeniør med at tage kørekort: Du lærer det først, når du kommer ud på vejene,« siger han.

Opret dit cv på Jobfinder – og lad arbejdsgiverne komme til dig.

Samme tilgang har Steffen Hvidbjerg Laxby haft til projektlederrollen. Han har ikke haft en stor, forkromet plan om at blive chef. I stedet har han taget en dag ad gangen, mens lysten til at få et større ansvar udviklede sig, i takt med at han fik testet sine evner i nogle projekter undervejs. Han tror, at man skal prøve ting af, før man ved, om det er noget, man har lyst til. Det gælder også ledelse:

»Man skal have oprigtig lyst til at være leder og ikke bare blive det, fordi man har en forestilling om, at det er den rigtige vej at gå.«

Læs også: DTU vrimler med lederspirer

Ledelse i det små

Steffen Hvidbjerg Laxby begyndte som projektingeniør i en gruppe med tre andre, der alle havde forskellig baggrund og anciennitet. Det betød, at han fik stor indsigt i andres opgaver og roller samt en meget bred sparring. Næsten fra begyndelsen havde han en rolle som assisterende for gruppens leder, og han fik løbende lov at prøve kræfter med lederrollen, inden han begyndte at tage lederkurser i Niras.

På daværende tidspunkt havde han været ansat i virksomheden i cirka halvandet år.

»For mig var lysten til at blive leder en proces, der startede, da jeg begyndte i Niras. Især fordi jeg kom ind i en gruppe, hvor vejledningen var professionel, og fagligheden stor. Her fik jeg mulighed for at udvikle mig i et roligt tempo,« fortæller han.

Da han så begyndte at gøre opmærksom på, at han havde lysten til at blive leder, åbnede mulighederne sig. Efter at have gennemgået en række af lederkurser stod han i 2012 klar til at påtage sig sin første rolle som projektleder. På det tidspunkt var han 26 år.

Fremtiden er åben

Første projekt overtog Steffen Hvidbjerg Laxby fra sin tidligere leder, da han fik et nyt job. Dermed gik han fra at være projektingeniør til projektleder på et projekt, der skulle omdanne et dødt område i Københavns Havn til rekreativ havnepromenade. Et projekt, der desværre står i stampe, efter at entreprenøren, Pihl & Søn, gik konkurs.

Siden har Steffen Hvidbjerg Laxby været leder på en række vejprojekter, og selv om han nyder rollen, vil han også fortsætte med at dyrke fagligheden:

»Jeg vil gerne have fingrene i både det faglige og det ledelsesmæssige. Jeg er jo stadig ung og har en masse at lære. «

Det handler igen om at tage en dag ad gangen og udforske de muligheder, man har, så nye verdener åbner sig. Steffen Hvidbjerg Laxby mener, at man skal give sin lyst plads til at udvikle sig i alle retninger. Derfor vil han heller ikke tage stilling til, hvorvidt han i fremtiden vil have endnu større ansvar – ligesom han absolut heller ikke afviser det:

»Jeg vil ikke udelukke noget, og det er bestemt en mulighed, at jeg engang får øget lederansvar.«

Læs også: Syv ting som kun fantastiske ledere gør

Man kan altid blive bedre

»Jeg har en god evne til at kunne fungere og kommunikere med mange forskellige typer af mennesker,« svarer Steffen Hvidbjerg Laxby som det første, da han bliver spurgt til sine lederevner.

Han nyder opgaven med at få folk til at arbejde sammen og få tingene til at gå op i en højere enhed.

Steffen Hvidbjerg Laxby er ikke meget for at finde de store gloser frem, når han bliver bedt om at svare på, hvordan han klarer lederrollen. Han synes, at det går fornuftigt, når man tager i betragtning, at han kun har haft det store ansvar i et par år. Og generelt har tilbagemeldingerne fra chefer, bygherrer og samarbejdspartnere været positive.

»Men der er altid plads til forbedringer,« understreger han.

»Jeg skal især blive bedre til at give opgaver fra mig. Ofte sidder jeg både med leder- og projekteringshatten på, fordi jeg gerne vil det hele. Jeg skal acceptere, at jeg bliver nødt til at uddelegere arbejdsopgaver. «

Selv om Steffen Hvidbjerg Laxby har haft femårsjubilæum i Niras, er han stadig kun 28 år gammel. Alle muligheder er åbne, som han selv siger – og dem har han tænkt sig at udnytte til at lære og fortsætte med at lave det, han har mest lyst til.

Posted in computer.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>

Projektlederjobbet gav Steffen smag for ledelse

Lederambitioner kan være noget, man har. Men det kan også være noget, man udvikler under de rette betingelser. Sidstnævnte gjorde sig gældende for Steffen Hvidbjerg Laxby, der betegner sin vej til rollen som projektleder som ‘ret afslappet’:

»Jeg sammenligner det at blive ingeniør med at tage kørekort: Du lærer det først, når du kommer ud på vejene,« siger han.

Opret dit cv på Jobfinder – og lad arbejdsgiverne komme til dig.

Samme tilgang har Steffen Hvidbjerg Laxby haft til projektlederrollen. Han har ikke haft en stor, forkromet plan om at blive chef. I stedet har han taget en dag ad gangen, mens lysten til at få et større ansvar udviklede sig, i takt med at han fik testet sine evner i nogle projekter undervejs. Han tror, at man skal prøve ting af, før man ved, om det er noget, man har lyst til. Det gælder også ledelse:

»Man skal have oprigtig lyst til at være leder og ikke bare blive det, fordi man har en forestilling om, at det er den rigtige vej at gå.«

Læs også: DTU vrimler med lederspirer

Ledelse i det små

Steffen Hvidbjerg Laxby begyndte som projektingeniør i en gruppe med tre andre, der alle havde forskellig baggrund og anciennitet. Det betød, at han fik stor indsigt i andres opgaver og roller samt en meget bred sparring. Næsten fra begyndelsen havde han en rolle som assisterende for gruppens leder, og han fik løbende lov at prøve kræfter med lederrollen, inden han begyndte at tage lederkurser i Niras.

På daværende tidspunkt havde han været ansat i virksomheden i cirka halvandet år.

»For mig var lysten til at blive leder en proces, der startede, da jeg begyndte i Niras. Især fordi jeg kom ind i en gruppe, hvor vejledningen var professionel, og fagligheden stor. Her fik jeg mulighed for at udvikle mig i et roligt tempo,« fortæller han.

Da han så begyndte at gøre opmærksom på, at han havde lysten til at blive leder, åbnede mulighederne sig. Efter at have gennemgået en række af lederkurser stod han i 2012 klar til at påtage sig sin første rolle som projektleder. På det tidspunkt var han 26 år.

Fremtiden er åben

Første projekt overtog Steffen Hvidbjerg Laxby fra sin tidligere leder, da han fik et nyt job. Dermed gik han fra at være projektingeniør til projektleder på et projekt, der skulle omdanne et dødt område i Københavns Havn til rekreativ havnepromenade. Et projekt, der desværre står i stampe, efter at entreprenøren, Pihl & Søn, gik konkurs.

Siden har Steffen Hvidbjerg Laxby været leder på en række vejprojekter, og selv om han nyder rollen, vil han også fortsætte med at dyrke fagligheden:

»Jeg vil gerne have fingrene i både det faglige og det ledelsesmæssige. Jeg er jo stadig ung og har en masse at lære. «

Det handler igen om at tage en dag ad gangen og udforske de muligheder, man har, så nye verdener åbner sig. Steffen Hvidbjerg Laxby mener, at man skal give sin lyst plads til at udvikle sig i alle retninger. Derfor vil han heller ikke tage stilling til, hvorvidt han i fremtiden vil have endnu større ansvar – ligesom han absolut heller ikke afviser det:

»Jeg vil ikke udelukke noget, og det er bestemt en mulighed, at jeg engang får øget lederansvar.«

Læs også: Syv ting som kun fantastiske ledere gør

Man kan altid blive bedre

»Jeg har en god evne til at kunne fungere og kommunikere med mange forskellige typer af mennesker,« svarer Steffen Hvidbjerg Laxby som det første, da han bliver spurgt til sine lederevner.

Han nyder opgaven med at få folk til at arbejde sammen og få tingene til at gå op i en højere enhed.

Steffen Hvidbjerg Laxby er ikke meget for at finde de store gloser frem, når han bliver bedt om at svare på, hvordan han klarer lederrollen. Han synes, at det går fornuftigt, når man tager i betragtning, at han kun har haft det store ansvar i et par år. Og generelt har tilbagemeldingerne fra chefer, bygherrer og samarbejdspartnere været positive.

»Men der er altid plads til forbedringer,« understreger han.

»Jeg skal især blive bedre til at give opgaver fra mig. Ofte sidder jeg både med leder- og projekteringshatten på, fordi jeg gerne vil det hele. Jeg skal acceptere, at jeg bliver nødt til at uddelegere arbejdsopgaver. «

Selv om Steffen Hvidbjerg Laxby har haft femårsjubilæum i Niras, er han stadig kun 28 år gammel. Alle muligheder er åbne, som han selv siger – og dem har han tænkt sig at udnytte til at lære og fortsætte med at lave det, han har mest lyst til.

Posted in computer.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>