Daily Archives: June 13, 2014

Sølle 4.200 kroner inklusive moms. Det er, hvad du skal slippe for Samsungs 4K skærm kaldet U28UD590. Men selv om skærmen er øjevridende skarp, er 4K skærme ikke uden problemer.

Og lad os slå fast: Det er ikke Samsungs problem.

For UD590 er skarp og lysstærk. Og med en opløsning på hele 3.840 x 2.160 pixels fordelt på 28 tommer får skærmen vores fotos fra et Canon 5D Mark II, i en original opløsning på 5.616 x 3.744, til at fremstå næsten absurd skarpe.

Det samme gør klip med 4K indhold, når man ellers kan finde dem. For som det også var tilfældet med HD-fjernsyn, tager det et stykke tid, før medie-indholdet matcher teknologien.

Den udfordring gælder dog især fjernsyn med 4K opløsning, mens en monitor som Samsung UD590 er anvendelig lige nu. Såfremt du har et grafikkort, som kan levere den nødvendige opløsning via skærmens stik til DisplayPort eller HDMI 1.4.

Udfordringen derimod er Windows – og flere af de programmer, som du normalt anvender.

For med en opløsning, som går fra 2,1 millioner pixels ved 1.920 x 1.080 til 8,3 millioner pixels ved 4K opløsningen på 3.840 x 2.160, bliver skrivebordet og menuerne i Windows meget, meget små.

Så små at selv på en 28 tommer skærm er det svært at bruge computeren effektivt, medmindre du sidder meget tæt på.

Selve Metro / Modern UI brugerfladen i Windows 8 skalerer, som udgangspunkt fint, men skrivebordet og nogle programmer har problemer.

For at undgå det skal du ind og arbejde med Windows egen skalering af hele brugerfladen. Efter en genstart er hele Windows skaleret, og det gør Windows nemmere at bruge.

Nogle programmer kræver dog lidt mere. Det gælder blandt andet Googles Chrome-browser, som var direkte uskarp i tekst og billeder, mens Internet Explorer 11 viste siderne ekstremt skarpt.

Det er heldigvis noget, som du kan slå fra (tip: Højreklik på Chrome ikonet – > vælg egenskaber ->  Kompabilitet -> Sæt hak i “Deaktiver skærmskalering ved højopløsningsindstillinger”)

Microsofts Office skalerede også fint, men det var, som om nogle af ikonerne ikke stod så skarpt, som de plejer, på den 30 tommer 2.560 x 1.600 pixels skærm, undertegnede normalt bruger.

Artiklen fortsætter på næste side…

Tusindvis af ældre opladere skal byttes, efter at Apple har konstateret, at opladerne i sjældne tilfælde kan overophede og på den måde udgøre en sikkerhedsrisiko.

Der er tale om en udgave af Apples velkendte USB-adapter, som er sendt på markedet i perioden fra oktober 2009 til september 2012. De farlige oplader er fortrinsvis leveret sammen med iPhone-modellerne 3GS, 4 og 4S, men de er også solgt som selvstændigt tilbehør, oplyser Apple.

De farlige opladere er leveret til kunder over det mest af verden – herunder i Danmark. Apple oplyser dog ikke, præcis hvor mange af de potentielt farlige opladere, der er sendt i omløb.

“Kundernes sikkerhed er altid Apples topprioritet, og vi har frivilligt besluttet os for at ombytte hver berørte strømadapter til en ny, redesignet adapter gratis. Vi opfordrer kunder til at ombytte eventuelle berørte adaptere til en ny så hurtigt som muligt,” hedder det i en meddelelse på selskabets hjemmeside.

På hjemmesiden fremgår det desuden, om ens oplader er berørt af problemet, og hvordan man får opladeren ombyttet.

Reportage: Danmarks bedste it-chef lige nu hedder Claus Hagen Nielsen, og han kommer fra Cowi.

Det skrev vi allerede i aftes, for da blev Claus Hagen Nielsen kåret, da Computerworld, IDC og Dansk IT var værter ved et prangende arrangement på det mondæne Kokkedal Slot.

Her blev der serveret både champagne, chokolade-overtrukne jordbær og senere en fin menu for de fremmødte eskadrer af (fortrinsvist) fine herrer i mørke jakkesæt.

Det kan du læse mere om her: Her er Danmarks dygtigste it-chef: Årets CIO 2014

De talte primært CIO’er fra hele landet, og det er ikke for meget at sige, at det er sjældent, at så meget digital-strategisk ekspertise er samlet under samme tag, som det var tilfældet i aftes.

Selve kåringen fandt sted som sidste punkt på aftenen, og du ser her et billede af Claus Hagen Nielsen, umiddelbart efter at han havde fået at vide, at han er Danmarks bedste CIO.

Der var fem nominerede til titlen som Årets CIO – udvalgt blandt de flere end 50 oprindelige kandidater til titlen.

De fem finale-deltagere er alle blevet høvlet igennem en ganske omfattende procedure med både skriftlige og mundtlige præsentationer og involvering af deres egne chefer.

Claus Hagen Nielsen betegnede afleveringen af den skriftlige præsentation som en decideret eksamensopgave af en karakter, som de fleste voksne mennesker med normalt arbejde og færdiggjort uddannelse ofte har glemt alt om.

Lidt vindere er de alle
Man siger, at der i enhver konkurrence er én vinder, mens resten er tabere, men det passer ikke helt i denne dyst, for de fire nominerede, der ikke vandt dysten, har nu papir på, at de tilhører en meget eksklusiv skare i den absolutte top af it-anvendelse i Danmark.

Du kan læse mere om de spændende projekter, som Danmarks fem bedste it-chefer netop nu står bag her: Her er Danmarks fem bedste it-chefer – og deres vinderprojekter.

Innovationen blomster
Det er ikke så mange år siden, at finanskrise og økonomisk afmatning fik topchefer over hele linien til at rebe sejlene og ikke mindst hugge bremserne i, når det handler om innovation og langsigtet udvikling.

I en krisetid opstår der som bekendt hurtigt kortsigtet fokus på bundlinie, produktivitet, effektivitet og automatising.

Dengang var det it-chefernes vigtigste rolle at høste hurtige, driftsmæssige gevinster på it.

Sådan er det ikke længere, lød det klare budskab fra Danmarks fem bedste it-chefer.

Selvfølgelig skal driften være på plads (hvilket er helt essentielt), og selvfølgelig er der fokus på effektivitet og automatiseringer.

Men dette fokus er mere langsigtet, og de fem top-CIO’ers eksempler viser tydeligt, at der i dag i stort omfang er villighed til at forandre og udvikle forretningerne på baggrund af it.

Virksomhedernes topledere forstår og anerkender med andre ord i stigende grad vigtigheden af it og det store potentiale, der ligger i den optimale og nytænkende brug af it.

Det skal en top-CIO kunne
Lad os høre, hvad disse fem top-folk egentlig mener er de vigtigste ting, som en CIO i dag skal kunne.

“Det handler først om fremmest om at have en høj grad af forretningsforståelse og forstå, hvordan både brugerne og slutkunderne oplever det, som vi står bag,” lød det fra Caspar Gjerris fra Lån & Spar Bank.

Forretningsforståelse skal CIO’en forstå at veksle til it, lød det. For det handler jo alt sammen om resultater.

Skal mulighederne foldes ud, kræver det, at it-direktøren og topledelsen kan kommunikere problemfrit sammen og hele tiden afstemme forventninger, muligheder og planer med hinanden.

“Vi skal kunne sparke døren ind til direktionsgangen, hvor man ofte ikke lige har tid til at se på det teknologiske, mens vi som CIO’er kan kigge ud af vinduet og se, hvad der er af muligheder for fremtidens forretning. Det skal vi navigere i, så vi eksempelvis kan undgå disruptive tendenser,” sagde Claus Hagen Nielsen.

Rigtigt mange CIO’er refererer i dag til finansdirektøren.

Der er nok nogen, der mener, at it først bliver anerkendt som et rigtigt strategisk aktiv, hvis CIO’en begynder at referere direkte til CEO’en.

Det kan imidlertid lange udsigter, da CEO’en i mange virksomheder tager sig af de ting, der er direkte omsætnings-relaterede, mens de interne drifts-spørgsmål varetages af hans næstkommanderende – ofte CFO’en.

Det ændrer imidlertid ikke på, at CIO’en selv skal tage ansvar og lederskab på sig. For netop ledelse er vigtig, hvis it skal være noget og blive anerkendt som noget, der virkelig kan gøre en forskel.

“Vi skal huske at se efter, om nogen egentlig følger efter os,” sagde CIO i ISS Henrik Trepka, der var nomineret. Hans store it-projekt kan du læse mere om her.

Kan du tale ‘finanssprog
Henrik Trepka pegede samtidig på, at det i høj grad handler om at kunne tale det, som han betegnede som ‘finanssprog,’ hvis forretningsforståelsen skal omsættes til teknologi-løsninger.

“Vi skal kende forretningen og kunderne, så vi kan være sparringspartnere for ledelsen. Det forudsætter selvfølgelig, at driften er på plads. Den side skal bare køre,” sagde han.

Skal træde frem på scenen
Skabelsen af succes og tillid kræver, at CIO’en træder frem på scenen og begynder at byde forretningen op til dans. Det kræver selvsikkerhed, evner og indsigt – samt erkendelsen af, at CIO’en er topleder med ansvar for eget hus.

For eksempel skal en CIO ikke vente på, at nogen andre beder ham om at reducere omkostninger og fokusere på effektivisering og skarpere processer.

“Det skal han da gøre af sig selv,” lød det fra Jens Hartmann, der blev Årets CIO sidste år.

“CIO’en skal af sig selv vise, hvad it kan. Han skal ikke vente på, at andre beder ham om at vise det. Og bagefter skal han træde frem og sige “SE, hvad vi kan,” sagde Jens Hartmann.

Du kan se ham komme med denne opsang her.

Overblik overblik overblik
CIO’en sidder ofte i en position med en ganske enestående mulighed for at få overblik over hele koncernen på en måde, som det er (stort set) ingen andre i organisationen forundt.

“Det handler jo om at se organisationen som en helhed, hvor processerne skal hænge sammen. Hvad er vigtigst for organisationen lige nu? Det er vi gode til at se,” sagde CIO i DSV, Jesper Erichsen.

Vi slutter af med endnu et billede af Årets CIO 2014, Claus Hagen Nielsen, CIO i Cowi, der sluttede af med at understrege, at sådan en titel jo tilhører hele organisationen.

Han har tidligere fortalt, at Cowi stræber målrettet efter at blive det bedste selskab med mottoet ‘Act like a winner,’ hvor selskabet på alle niveauer vil være ‘best in class.’

Hvilket Claus Hagen Nielsen nu har beviset på faktisk er tilfældet.

Læs om de store it-projekter, som Danmarks fem bedste it-chefer, arbejder med:

Sådan er kæmpe SharePoint-portal smeltet sammen med ERP
Claus Hagen Nielsen fortæller, hvorfor og hvordan SharePoint-miljøet er integreret med ERP-løsningerne hos COWI.

Dansk CIO på afgørende mission: Sådan skal fremtidens it fungere
It er ikke bare it. Det er en afgørende konkurrenceparameter, og noget som kunderne har tårnhøje forventninger til. Se hvordan DSV’s CIO, Jesper Erichsen, arbejder med at levere it-løsninger, der gør en forskel.

Sådan fik København langt bedre styr på sin it-drift
Vi har lagt it-brandslukningens adrenalin-fix på hylden til fordel for et højere modenhedsniveau. Her fortæller vicedirektør i Københavns Kommune om forvandlingen af byens it.

Fuld styring verden over: Gigantisk it-system kaster ISS ind i fremtiden
20 it-medarbejdere til et firma med 534.000 ansatte lyder voldsomt, men i ISS fungerer det. Alligevel spiller it en særdeles vigtig rolle for ISS. Mød CIO Henrik Trepka.

Sådan har Lån & Spar Bank fordoblet indtjeningen med it
På få år har Lån & Spar Bank vendt en gevaldig it-hovedpine til en dundrende succes med en fordobling af bankens effektivitet og indtjening. Læs her, hvordan bankens CIO tog fat og skubbede boldene i gang.

Kan amerikanske myndigheder tvinge mail-udbydere til at udlevere indhold af brugernes emails, selv om disse data er lagret på for eksempel europæiske servere?

Det juridiske slagsmål er nu for alvor skudt i gang efter at en distriktsdomstol i New York har afgjort, at Microsoft skal udlevere emails fra en af firmaets kunder, som har registreret og lagret konto og data på en server i den irske hovedstad Dublin.

Domstolen afsagde sin oprindelige kendelse i december i fjor, og siden da har Microsoft udleveret en række data, som var lagret på amerikanske servere. Til gengæld har Microsoft nægtet at udlevere indholdet af emails fra den pågældende bruger med henvisning til, at data var lagret uden for USA’s grænser.

I et blogindlæg skriver David Howard, juridisk chef for Microsoft, at selskabet vil tage kampen op for at få omstødt kendelsen ved en højere retsinstans. Målet er at få fastslået, at den amerikansk lovgivning ikke kan udstrækkes til at gælde uden for USA’s grænser.

Den juridiske finte er: Microsoft mener, at kravet om udlevering af data svarer til en ransagningskendelse, som i det amerikanske system kun er gyldigt indenfor landets grænser. Derfor kan de amerikanske myndigheder ikke kræve udlevering af data, som er lagret i udlandet, lyder det fra Microsoft.

“Det er almindeligt accepteret, at en amerikansk ransagningskendelse i den fysiske verden kun kan benyttes til materiale, der befinder sig på USA’s territorium,” skriver David Howard blandt andet.

Derfor har amerikanske myndigheder ikke ret til at få adgang til indholdet af emails, der er lagret i udlandet, mener han.

Omvendt mener dommeren ved den lokale domstol, James Francis, at kendelsen rent juridisk har samme status som en stævning, der i amerikansk jura også har gyldighed uden for USA’s grænser.

Microsoft lægger ikke skjul på, at de vil bruge den konkrete sag som prøveklud for at få fastslået, hvor grænserne går for de amerikanske myndigheders ret til at få udleveret indholdet af brugeres email. Ifølge David Howard vil Microsoft indbringe sagen for højere retsinstanser – om nødvendigt helt frem til en føderal appel-domstol.

“Vi vil forfølge denne sag, fordi vi mener, at vi har den rigtige fortolkning af lovgivningen, og fordi vores kunder sætter pris på vores privatlivs-politik,” siger David Howard.

Læs også:

Datatilsynet: Vi kontrollerer da ikke amerikansk overvågning

Er dine danske data sikre hos IBM, Google, Apple, CSC eller Microsoft?

Det er kun et par uger siden, at Samsung var klar med sin allerførste telefon med styresystemet Tizen, Samsung Z.

Tizen har været under udvikling i flere år og er Samsungs forsøg på at sikre sig et alternativ til Android-platformen, som selskabet primært har satset på i de senere år.

Tizen er udviklet af Samsung selv sammen med Intel og er, præcis som Android, en open source-platform.

Tizen er tidligere blevet vurderet til at have et betydeligt markedspotentiale på smartphone-markedet, men nu sår en analytiker ifølge Computerworld US tvivl om Tizens fremtid.

“Vil Tizen rykke sig? Sagt med et nej ord; nej.”

Sådan lyder det fra chefanalytiker Andrew Sheehy i en analyse, som vores amerikanske kolleger på Computerworld har set nærmere på.

Analytikeren peger på, at Tizen er fem år bagud i forhold til iOS og Android, og at der kun er en lille gruppe udviklere, der vil skrive apps til platformen.

“At se Tizens udvikling er som at se en bil køre galt i slow motion,” udtaler Andrew Sheehy.

En talsperson fra Tizen-holdet skriver til Computerworld US, at Tizen i dag ikke er så anderledes end det, Android var, da det styresystem blev født – og at Tizen har opbakning fra store spillere som Samsung og Intel.

Det er dog langt fra første gang, at analytikere peger på, at de nye smartphone-styresystemer, der udvikles – heriblandt Tizen og Firefox OS – får det svært på markedet, fordi der grundlæggende nok ikke er plads til flere end to eller tre store platforme.

Læs mere om den situation her.

Læs også:

Samsung klar med sin første Tizen-telefon

Dette Samsung-styresystem kan true Apple og Google

Dødskamp på smartphone-markedet: Kun plads til to OS’er