Daily Archives: August 28, 2014

Seagate sender 8TB harddisk på markedet

Det er ikke småting, der kan ligge på Seagates nye harddisk. Hele otte terabyte data kan lagres på den – eller 8.000 gigabytes, hvis du hælder til den betegnelse. Annonceringen er skrevet af 9to5mac.com, og de skriver, at det er den første harddisk af den størrelse.

Virksomheden annoncerede tirsdag, at de har lavet verdens første otte terabyte harddisk – som overhaler den hidtidige lagringskapacitet i en enkelt 3.5-tommer harddisk, som lå på seks terabyte.

Læs også: Seagate smider 222 millioner kroner efter flash-specialist

Seagate selv skriver, i deres annoncering af harddisken, at deres nye produkt har den laveste totale omkostning for deres ejere, sammenlignet med andre harddiske, netop på grund af den høje kapacitet, samt en øget energieffektivitet.

Mere data på samme plads

Og præcist det, at de leverer flere gb per watt end tidligere er noget, som IT-supportere verden over – ifølge Seagate selv – efterspørger.

»Seagates nye otte terabyte harddiskdrev giver IT-managere en ny mulighed for at øge lagringstætheden i datacentret, hvilket hjælper dem med at tackle et af de største og hurtigst voksende datakatagorier at lagre økonomisk,« siger Scott Horn, Seagates vicepresident for marketing i pressemeddelelsen.

Du må vente til slutningen af året

Men før du går ned til din lokale IT-pusher og beder ham smide en otte terabyte harddisk på disken, så er du nødt til at slå koldt vand i blodet.

Det californiske selskab, Seagate, sender i første omgang kun harddisken på markedet for udvalgte kunder, og først i slutningen af året vil harddisken blive skibet af sted til resten af pladshungrende IT-folk.

Posted in computer.

NemID-navnet kan tages som gidsel af Nets

Arbejdet med at skabe en ny digital signatur og ID-tjeneste til danskerne er gået i gang, så den kan være klar til brug senest i november 2017.

Men når Digitaliseringsstyrelsen og leverandører engang når til spørgsmålet ’hvad skal barnet hedde’, kan det blandt danskerne nu meget velkendte NemID-navn være udelukket fra listen.

Læs også: Her er tidsplanen for næste generation af NemID

Det kræver nemlig, at Nets DanID vil acceptere, at NemID-navnet bliver brugt til den nye løsning også, for navnet er beskyttet som et varemærke, og rettighederne er ejet af Digitaliseringsstyrelsen og Nets DanID i fællesskab.

Ifølge Nets er der endnu ikke taget stilling til fremtiden for navnet NemID. Men når det sker, vil det kræve enighed mellem de to ejere af varemærket.

»Hvis den ene part finder på noget, skal den anden part være med på det. Man skal sætte sig ned og blive enige. Der er ikke en aftale om, at rettighederne pr. automatik ender hos den ene eller anden part, når kontrakten udløber,« siger kommunikationskonsulent Ulrik Marschall fra Nets til Version2.

Læs også: Her er 63 holdninger til næste generation af NemID

Ender Digitaliseringsstyrelsen med at vælge Nets igen, når der skal findes en leverandør til den nye løsning, forsvinder det potentielle problem, men bliver det en anden leverandør end Nets, og ønsker man at holde fast i NemID-navnet, kan det altså sætte Nets i en god forhandlingsposition.

Version2 har haft fire eksperter til at give deres samlede bud på en god løsning, der kan afløse den nuværende NemID om senest tre år og tre måneder. Her lød ønsket, at man til den brede befolkning, som ikke vil gøre brug af mere avancerede funktioner, skulle have en løsning, som minder om NemID i dag og for eksempel holde fast i papkortene som en enkel og overskuelig sikkerhedsløsning.

Læs også: Version2 samlede fire it-eksperter: Sådan skal næste version af NemID være

Poul-Henning Kamp, som var en af de fire eksperter i Version2’s Visionarium om ’NemID2’, skriver i et blogindlæg om den nuværende NemID, at det sikkert ender med at koste en mindre formue til Nets, hvis navnet skal købes fri.

»Hvordan nogen overhovedet kan gøre noget så tåbeligt, når man ved, at der er en migrering om ganske få år, er hinsides min fatteevne. Lur mig, om det ikke kommer til at koste en mindre formue at få lov til at kalde efterløseren ‘NemID’, hvis Nets ikke vinder kontrakten. (Guderne forbyde, at dét sker.),« skriver han i sit indlæg.

Posted in computer.

Microsoft-opgradering på vej: Retter ‘blue screen of death’-patch

Microsoft har udsendt en sikkerheds-opdatering, der skal rette op på de fejl, som en tidligere opdatering har forårsaget.

Den tidlige opgradering blev udsendt for et par uger siden. Den fik imidlertid hurtigt et ramaskrig af protester fra massevis af Windows-brugere til at rejse sig.

Den udsendte sikkerhedspatch viste sig nemlig at ramme Windows-pc’ernes ydeevne.

Den oprindelige opdatering – MS14-045 – blev udsendt 12. august.

Den fik hurtigt Windows-folkene til tasterne. De begyndte nemlig straks at poste indlæg om ‘blue screen of death’ og lignende – mest på pc’er med 64-bit-versionen af Windows 7.

Det kan du læse mere om her: Windows-opdateringer havner i ‘blue screen of death.’

Microsoft bedyrede dog senere, at problemerne ikke ramte danske brugere.

Det kan du se grunden til her: Pyha, du slipper for ‘blue screen of death’-opdatering.

Microsofts Security Response Center meddeler i en blog post, at Microsoft trak de problematiske opdateringer tilbage, straks man blev opmærksom på, at de forårsagede problemer.

En Microsoft-udvikler erkendte i sidste uge, at den første opdatering ikke var blevet testet grundigt nok.

“Vi gennemførte en ret omfattende ændring i font-håndteringen som del af sikkerhedspatchen, og vi mente, at vi testede den ordentligt, men der er klart problemer i test-dækningen og i design-processen, som vi nu skal have fat i,” skrev han tidligere i en tråd om emnet på Microsofts support-forum.

Posted in computer.

Dansk toppolitiker: Derfor går jeg ind i it-firmas bestyrelse

Det Konservative Folkepartis tidligere erhvervs-, justits- og udenrigsminister Lene Espersen træder ind som menigt medlem af bestyrelsen i en af de nyeste spillere på det danske hosting-marked, Venzo Hosting.

Ifølge direktør Jakob Norup, Venzo Hosting, bliver Lene Espersens rolle at hjælpe til med at gøre selskabets ydelser mere fordøjelige for kunder i den offentlige sektor.

“Lene har en god indsigt i offentlige virksomheders behov og kan bidrag med værdifuld viden om, hvordan vores forretningskoncepter passer ind hos offentlige kunder,” siger Jakob Norup til Computerworld.

I forbindelse med det nylige formandsskift hos de konservative blev Lene Espersen også udpeget til partiets politiske ordfører, og hun er dermed også formelt de konservatives politiske leder på Christiansborg, indtil den nybagte partiformand Søren Pape Nielsen – hvis han bliver valgt – kommer i Folketinget.

Hovedpersonen selv fortæller, at hendes rolle i Venzo Hostings bestyrelse blandt andet vil være at omsætte sin viden om samspillet mellem den offentlige sektor og det private erhvervsliv til input, der skærper Venzo Hosting på selskabets forretningsområder.

Hvad får en it-virksomhed ud af at have en tidligere minister og en parlamentarisk leder af et politisk parti i sin bestyrelse?

“Venzo har henvendt sig og spurgt, om jeg har lyst til at indtræde i bestyrelsen, fordi de har brug for at have lidt mere forståelse for og kendskab til, hvad der foregår i den offentlige sektor og i samspillet mellem den offentlige og den private sektor. Det ved jeg en hel masse om,” siger Lene Espersen, som ud af sine 20 år i Folketinget har siddet som minister i de 10 af årene.

Er ikke it-stærk

“Som aktiv politiker ved jeg en masse om, hvad der foregår på Christiansborg. Hvad er den nye lovgivning, og hvad er der af fokusområder. Derfor har jeg mulighed for at give et input til nye forretningsområder, som Venzo skal interessere sig for,” siger Lene Espersen, som understreger, at hun bestemt ikke er valgt på grund af sin it-viden.

Annonce:




Direktør Jakob Norup fra Venzo Hosting opruster sin bestyrelse med toppolitikeren Lene Espersen og to markante profiler fra it-branchen, Jørgen Kragbøll og Bjarne Søballe.

“Jeg er bestemt ikke it-stærk på nogen som helst måde, men jeg kan måske bidrage med, hvordan beslutningsprocesserne fungerer i det offentlige system.”

Du synes ikke, det er problematisk, at du som aktiv politiker går ind og hjælper en privat virksomhed?

“Nej, overhovedet ikke. Der er masser af mine politiske kolleger, der er meget aktive bestyrelsesmedlemmer, så det ser jeg slet ikke som problematisk. Men jeg har tilkendegivet over for Venzo, at jeg har en etisk grænse i forhold til beslutninger jeg træffer, hvor jeg er med til at bevilge penge. Der kan jeg naturligvis ikke sætte mig over på den anden side af bordet og rådgive. Og det er Venzo fuldstændig afklaret med,” siger Lene Espersen.

“Fordi jeg har været erhvervsminister og justits- og udenrigsminister har jeg et meget stort netværk til små og mellemstore virksomheder, og der kan jeg måske åbne nogle døre og se nogle nye forretningsmuligheder,” siger hun.

Lønnen er en hemmelighed

Hvad får du for at være bestyrelsesmedlem?

“Det må du hellere spørge Venzo om. Men jeg får det samme som de andre medlemmer af bestyrelsen,” siger Lene Espersen.

Hos Venzo Hosting ønsker direktør Jakob Norup ikke at oplyse, hvor stort et honorar der falder af til den konservative top-politiker.

Venzo Hosting blev stiftet i oktober i fjor som søsterselskab til Microsoft-forhandleren Venzo. Firmaet har speciale i cloud-hosting og har i sin korte levetid opnået status som guldpartner i Microsoft og en plads blandt Microsofts top 20 partnere på hosting-markedet.

Samtidig med at Lene Espersen kommer med i firmaets bestyrelse, har man også oprustet med to markante branche-profiler – nemlig den oprindelige stifter af det nu TDC-ejede Netdesign, Jørgen Kragbøll, plus serie-iværksætteren Bjarne Søballe, der i dag er administrerende direktør i ERP-firmaet Dynateam.

Søballe har tidligere stået bag en række andre markante firmaer indenfor ERP-verdenen som Naviteam, Aston og Munk It, der i dag lever videre under navnet Norriq.

Læs også:

Hosting-veteran klar til ambitiøst comeback

Posted in computer.

Microsoft: Cloud vil ændre den måde alle arbejder på – også i Microsoft



Quentin Clark, corporate vice president, Microsoft Business Solutions.

Cloud Masterclass-konferencen 2014: Det er blandt andet cloud-teknologiens skyld, at der i den senere tid er blevet skiftet ud i Microsofts top, senest med Steve Ballmers afgang fra bestyrelsen.

Ny teknologi har betydet, at der også skal nye lederegenskaber til, der ikke alene kan sælge, men også se firmaudviklingen mere agilt.

Arbejdsgangene på den store software-fabrik har nemlig ændret sig markant, efter at skyen har fået en fremtrædende rolle som distributør af kode og tjenester.

“I mit tidligere job handlede det om at bygge en software-version til et helt præcist tidspunkt. Det var som en månerejse, hvor der hele tiden var delmål op til en opsendelse på en bestemt dato,” fortæller Quentin Clark, corporate vice president, Microsoft Business Solutions, da Computerworld møder ham på Cloud Masterclass-konferencen i København.

Han vurderer, at cloud-teknologien har været stærkt medvirkende til, at Microsoft i dag arbejder helt anderledes end for blot få år siden.

“Når vi udvikler cloud-tjenester, er der tale om en agil udvikling, hvor man kan udvikle lidt efter lidt, frigive et produkt og senere følge op med det næste. Det har helt ændret min egen hverdag, og det vil ændre Microsoft. Men det vil også ændre din arbejdsdag,” siger han.

Han peger på, at cloud i kombination med mobile enheder er et paradigmeskift i form af, at alle arbejdspladser vil få analyser af alle deres arbejdsprocesser direkte i lommen. 

En medarbejder i en butik skal ikke længere spørge sin chef om, hvad han skal lave, eller logge sig ind på en computer for at følge salget.

“Det kommer direkte på en app, hvor tjenester i skyen allerede har analyseret på, hvad der er bedst for forretningen.”

Det startede med en konsol
Microsoft er i dag dybt forankret i firmaets cloud-platform Azure, men det startede faktisk et sted, som Quentin Clark ikke havde forventet.

“Jeg har altid arbejdet med forretnings-software i Microsoft. Derfor kunne jeg ikke helt se fidusen, da Xbox blev introduceret. Men Live-miljøet har været en enorm driver for mit eget forretningsområde. På basis af det har vi bygget den nødvendige platform og opbygget erfaringer indenfor cloud. Vi byggede systemerne og rullede dem ud til massevis af brugere.”

Han peger også på Bing som et eksempel.

“Bing er et af de største datasystemer på kloden. Det giver erfaringer at bygge sådan et.”

Disse erfaringer har Microsoft i dag rykket over i forretningssegmentet. Senest med en CRM-løsning i skyen.

Så både gamere og mænd i jakkesæt har i dag glæde af Xboxens spilunivers, siger han.

ERP i skyen er på vej

Selv om der tales meget om sikkerhed og privacy i skyen, ser Microsoft-manden ikke begrænsninger for tjenesterne.

“ERP-løsninger i skyen ser jeg ikke som det store problem. Der er nogle tekniske udfordringer i forbindelse med eksempelvis platformslaget, men det skal nok blive løst.”

Han mener ikke, at sikkerhed i sådanne core-systemer bør udgøre et problem.

“Det er langt lettere at hente følsomme oplysninger i et mail-system end i et ERP-system, selv om det er i skyen. Her tager leverandøren også ansvaret for udvikling og opdatering, hvilket er godt for sikkerheden.”

Ifølge analysehuset IDC vil 58 procent af investeringerne i it frem til 2017 være baserede i cloud-teknologier, så tjenesterne har virkelig bidt sig fast.

Hvornår holder Microsoft op med at producere traditionel software?

“Det gør vi nok aldrig,” griner han.

“Der vil altid være firmaer, der har behov for at have maskiner lokalt. Og så skal det også være muligt at vælge frit.”

Læs også:
Her er de så: De 10 vigtigste it-trends for dig i 2014

Derfor ændrer cloud alt for dig som software-udvikler

Danske virksomheder klar til cloud: Dette vælger de

Posted in computer.

Danske it-afdelinger under pres: Tiden er inde til at gentænke alting – og kan din CIO det?

Ejvind Jørgensen, direktør i Rambøll. Du har netop præsenteret den årlige temperatur-måling af den danske it-branche, “IT i Praksis 2014″. Hvad ser du som de største it-mæssige udfordringer for danske virksomheder lige nu?

Først og fremmest bør danske virksomheder få taget stilling til den forretningsmæssige rolle, som digitalisering skal have. De bør få afklaret de muligheder og trusler, der i digitaliserings-bølgen ligger for forretnings-modellen og den måde, som virksomheden drives på.

Vi befinder os jo ved afslutningen af den finansielle krise. Men de forandringer, som den finansielle krise har medført, er ingenting i forhold til den store omstrukturering, der er på vej i alle sektorer som følge af digitaliseringen.

Det kommer til at drive ned over alle forretningsområder herhjemme. Det er kun et spørgsmål om tid, og det er vigtigt, at alle virksomheder får taget den diskussion, inden det er for sent.

Når den er taget, bør virksomhederne kigge på, hvordan de bliver mere agile i deres forretningstænkning: Er strategien noget med at drysse lidt digitale løsninger ned over det hele, er der tale om en grundlæggende forandring?

Det gælder, at man ikke kan optimere sig til storhed og ved at file lidt i motorrummet. På den måde kan man sige, at vi skal gå fra ‘best practice’ til ‘next practice.’ Vi er nødt til at udfordre traditionel tænkning og strategi.

Så man er nødt til at overveje at ændre sin forretning grundlæggende?

Ja. Man skal selvfølgelig på den korte mellembane sikre, at virksomheden kører fornuftigt. Men man er også nødt til at se på den forandrings-bølge, der nu kommer skyllende ind, og får styr, hvilken ‘gamechanger’ den vil blive i den verden, som vi er i.



“Man kan ikke optimere sig til storhed og ved at file lidt i motorrummet. På den måde kan man sige, at vi skal gå fra ‘best practice’ til ‘next practice,” mener Ejvind Jørgensen, direktør i Rambøll. (Foto: Dan Jensen)

Digitaliseringen har i årevis forårsaget store ændringer i de måder, som man driver forretning på. Hvordan kan det være, at I ser det som noget særligt vigtigt lige nu?

Det her er noget, der tager til med stigende kraft. Under finanskrisen blev udviklingen på mange måder bombet tilbage, for krisen gjorde, at man slog over på ‘operation excellence’ – altså på at trimme produktionsapparatet med fokus på besparelser og optimeringer.

Det kan du læse mere om her: Danske it-chefer går for meget op i effektiviseringer: Her bør du satse i stedet.

Nu skal vi til at forberede os på de næste ‘bold moves,’ for digitaliseringen åbner nogle muligheder for både dig selv og dine konkurrenter, der gør, at det nu er nødvendigt at gentænke produktudvikling, forretningsprocesser og lignende.

Her er udfordringen at se, hvordan man organiserer sig rundt omkring det her, og det er vigtigt, at it-direktøren fanger, hvor virksomheden er på vej hen, og så indretter sig efter det, når det gælder eksempelvis sourcing og kompetencer.

Så der skal andre kompetencer til i it-afdelingerne?

Ja, og det er tankevækkende, at vores undersøgelse viser, at 59 procent af it-direktørerne mener, at disse store forandringer ikke vil kræve andre kompetencer.

Så seks ud af 10 it-direktører mener, at de med afdelingens nuværende viden med fokus på it-drift også kan drive digital forretningsudvikling igennem og gentænke hele forretningsgrundlaget for virksomheden ud fra et digitalt grundlag.

Det vil jeg gerne sætte stort spørgsmålstegn ved. Det mener vi ikke kan lade sig gøre, og det er næsten naivt at mene det.

Jeres undersøgelse viser, at de danske CEO’er og CIO’er i stor udstrækning er uenige om den strategiske betydning af it. Hvordan udmønter det sig i en given virksomhed?

Det kommer til udtryk i prioriterings-diskussionerne og i diskussionerne om it-direktørens rolle, hvilket fokus it-enheden skal have og hvor beslutningerne skal træffes henne.

Ligger forretnings-udviklingen for eksempel inden for eller uden for it-afdelingen? Hvor meget skal man satse på it?

Vi kan se, at it-cheferne er meget fokuserede på omkostninger, mens CEO’erne ikke går nær så meget op i omkostningerne.

Det kan skyldes, at it-direktørerne enten overfortolker budskaberne fra CEO’erne, eller at CEO’erne har uld i mund, for man vil vel altid gerne spare penge.

Det kan også være, fordi it-direktøren ikke kommer med tilstrækkeligt udfordrende forslag til forretningsledelsen.



“Danske virksomheder bør være mere aggressive med teknologien og blive hurtigere til at fange de bølger, der kommer ind med de nye teknologer,” mener Ejvind Jørgensen. (Foto: Dan Jensen)

Annonce:


Er det udtryk for, at it-direktørerne generelt ikke forstår fremtidens opgaver?

Man skal forstå, at it-direktørerne er udsat for et pres, fordi it-omkostningerne altid vil fylde en hel del i virksomheden. Man må bare ikke overreagere på dén der, men i stedet tænke på både ‘cost’ og ‘business value’ ved it.

Det betyder, at det meget er op til it-direktøren at kunne tale forretningens sprog og kunne dokumentere de forretningsmæssige gevinster, som it skaber. Dermed kan han skabe mere råderum og plads for it.

Netop gevinst-realiseringen – total cost of ownership – er ikke et område, som vi ser er præget af særlig stor modenhed. Mange it-direktører har styr på det, men totalt set er der ingen tvivl om, at det er et område, hvor it-direktørerne skal flytte sig, så de ved at tale forretningens sprog, måle KPI’er og så videre kan få forretningen ned over porteføljestyringen.

Hvilket mange it-direktører altså er for dårlige til?

Ja, modenheden er ikke stor, og vi ser et stort forbedringspotentiale. Jeg vil ikke tale ned til it-direktørerne, for rigtigt mange kan godt finde ud af det, men det er altså porteføljestyringen og gevinstrealiseringen, der tæller, samtidig med, at man skal have styr på omkostningerne. 

I ‘IT i Praksis’-rapporten fremgår det, at it-sikkerheden kun er på plads på papiret, at kun hver femte virksomhed tilpasser deres digitale services til smartphones, at der er uenighed om vigtigheden af it-stratergier og at danske virksomheder generelt ikke opfatter digitale produkter som en konkurrencemæssig trussel.

Sover dansk erhvervsliv i timen i en grad, så vi risikerer at blive løbet over ende? 

Der er ingen tvivl om, at der er en potentiel risiko for, at det sker. Vi mener, at de danske virksomheder bør være mere aggressive med teknologien og blive hurtigere til at fange de bølger, der kommer ind med de nye teknologer.

Hvis man mener, at it er en strategisk faktor, bør det jo også påvirke den strategiske tænkning.

Vi har forudsætningerne for at gøre det, da danske virksomheders teknologi-beredskab og teknologi-kendskab er meget stort.

Så man kan godt sige, at danske virksomheder på nogle områder tager sig en lille blunder for tiden.

Posted in computer.

Brandfare: HP tilbagekalder pc-kabler i Danmark

It-giganten HP har indledt en større tilbagekaldelsesmission af kabler til selskabets pc’er, efter at flere folk har brændt sig på overophedede HP-ledninger.

I HP’s officielle udmelding forlyder det, at udskiftningen vedrører strømforsyningskabler, der benyttes mellem stikkontakt og strømforsyningsenheder, og som er solgt sammen med HP og Compaqs bærbare og mini pc’er i perioden september 2010 til juni 2012.

Derudover drejer tilbagekaldelsen sig om tilbehørsprodukter som eksempelvis docking-stationer.

Danske kunder også ramt
HP fortæller, at den verdensomspændende tilbagekaldelse også gælder i Danmark.

“Vi kan ikke sige, hvor mange kabler det drejer sig om i Danmark, da det kun er en del af LS-15-kablerne, der er omfattet,” fortæller HP’s danske kommunikationschef, Henrik Kirkeskov, til Computerworld.

“De kunder, der har et kabel mærket med LS-15, skal gå ind på vores hjemmeside og tjekke, om netop deres kabel er omfattet af ombytningen. Hvis ja, sender vi kunden et nyt kabel,” tilføjer han.

Du kan finde HP-hjemmesiden her.

Seks millioner kabler i USA
På verdensplan er omfanget af de potentielt brandvarme kabler endnu ukendt.

Den amerikanske forbrugerorganisation CPSC (Consumer Product Safety Commission) anslår, at alene i USA er der solgt knap seks millioner af de berørte kabler.

CPSC skriver, at HP i alt har modtaget 29 meldinger om overophedning, to brandskader og 13 rapporteringer om udstyr, der er ødelagt af de varme kabler.

HP er da heller ikke sen til at lægge sig ned med en undskyldning.

“Vi undskylder den ulejlighed, som udskiftningen betyder for vores kunder. Men kundernes sikkerhed går frem for alt og har vores absolut højeste prioritet,” lyder det i en udmelding fra it-selskabet.

De brændte sig også
HP er dog langtfra det eneste selskab, som på det seneste har måttet ud i en større tilbagekaldelseskampagne for defekt udstyr.

Også Apple var tidligere på sommeren ude og advare sine kunder om, at visse iPhone-opladere kunne forårsage brand, hvorefter kunderne blev opfordret til at bytte deres USB-adaptere.

Hardwareselskaber som Sony, Panasonic og Lenovo har tidligere i år advaret sine kunder om defekte varer.

For Sonys vedkommende drejede det sig om 700 Vaio Flip-pc’er med Panasonic-batterier.

Panasonic tilbagekaldte i alt 43.000 laptop-batterier på grund af brandfare, mens pc-selskabet Lenovo i marts tilbagekaldte 37.000 batterier til Thinkpad-notebook – ligeledes på grund af overophedning.

Læs også:
Sværm af ultrabillige tablet-computere på vej: Køb en tablet for et par hundrede kroner

Posted in computer.

Nyt smartwatch fra Samsung fungerer uden telefon

Den koreanske telegigant Samsung er det firma, som har spyttet flest smartwatches ud på et marked, som endnu er fyldt med “unge” og ikke altid helt gennemførte produkter.

Med det ene ur efter det andet har Samsung nærmet sig den rigtige opskrift for et smartwatch. Og i dag har Samsung så offentliggjort dets kommende smartwatch, Samsung Gear S.

S’et kommer fra samme serie som Tab S og er et udtryk for Samsungs absolutte topprodukter. Uret minder om en blanding mellem Gear 2 og Gear fit, der med en AMOLED-skærm på to tommer (360 x 480) kurver en smule hen over håndleddet. Armbåndet er også udstyret med alverdens målere som accelerometer, gyroskop, kompas, pulsmåler og barometer.

Smartwatch uden smartphone
Alle andre smartwatches fra Samsung – og for den sags skyld fra andre producenter – har tidligere skullet være tilsluttet en smartphone for at fungere optimalt.

Samsungs Gear Fit for eksempel kunne ikke opmåle træning særlig præcist, hvis den ikke under hele turen var tilsluttet med Bluetooth til en smartphone, hvilket har været et af de punkter, hvor traditionelle træningsure stadig har haft en fordel.

Men Gear S kommer nu med muligheden for at få tilføjet et 3G-simkort, så man automatisk kan få opdateringer direkte fra sociale tjenester. Desuden kan apps udnytte dataforbindelsen, for eksempel Samsungs eget træningsprogram eller Nike+.

Uret har både Wi-Fi og Bluetooth, så den kan stadig bruges som et mellemled mellem din smartphone og dig, men kan altså i princippet også bruges som et rigtigt Bond-ur, hvor du taler ned i det – uden at man skal have en telefon i lommen samtidig. Hvorvidt man så gider ligne noget fra en 80′er-film, er så noget andet. 

Ikke Android Wear
Det nye ur bruger Samsungs Tizen platform i stedet for Googles egen Android Wear, som ellers blev offentliggjort for et par måneder siden. Samsungs valg af Tizen kan ses som endnu et aktivt valg væk fra Googles monopollignende platform, som Samsung længe har skulet ondt på, da de langt hellere vil have deres egen app-platform.

Fordelen ved Tizen er, at det kræver en del mindre strøm, hvilket er et must på de små ure. Batteriet i Gear S kan ifølge Samsung holde i to dage.

Samsung har endnu ikke offentliggjort priser eller lanceringsdatoer, men skulle begynde at sende urene ud i oktober 2014.

Læs også: Test: Samsung-tablet er tynd, lækker og har en fantastisk skærm

Posted in computer.

Dansk it-direktør: Sådan holder vi styr på it-sikkerheden

Interview: Når sikkerhedsbranchen konstant råber vagt i gevær, og medierne konstant hiver de værste sikkerhedsbrister frem i lyset, gælder det om at holde hovedet koldt og tage udgangspunkt i den praktiske sikkerhedsvirkelighed.

“Vi oplever faktisk ikke de store sikkerhedsproblemer i hverdagen,” fortæller Kerny Ustrup, der er it-direktør i entreprenørvirksomheden MT Højgaard.

Den situation har han og hans medarbejdere bygget op i organisationen gennem gode, gamle dyder som struktur, kommunikation og teknologi.

For der er noget at holde styr på i MT Højgaards organisation, hvor it er spredt ud over byggepladser i hele landet. På den måde er virksomhedens udstyr og netværk umiddelbart meget sårbart.

I denne del af risikoanalysen er firmaet altså eksponeret.

Godt 2.000 pc’er, mellem 500 og 1.000 tablets og cirka 2.000 telefoner. Sådan ser den konkrete udstyrsliste ud for it-afdelingens folk, men der er styr på tingene.

“Jeg er lidt stolt over, at vi kan tælle utilsigtede episoder indenfor det seneste år på en enkelt hånd,” siger han til Computerworld.

“Men alle sikkerhedsrisici ligger en virksomhed på sinde, og derfor har vi en seriøs risikoanalyse på alle de nødvendige områder, hvor vi har helt konkrete handlinger forbundet med hvert emne.” 

Hvordan udarbejder i disse analyser?
“Det gør vi med baggrund i akademiske overvejelser og den praktiske virkelighed, vi står overfor,” siger han.

MT Højgaards organisation tager således udgangspunkt i egne erfaringer, henter informationer fra analysehuse som eksempelvis Gartner, fra partnere som IBM og på generelle samfundsforhold, når truslerne skal identificeres.

“Det er den ene vinkel på sikkerheden. Og herfra hører vi ofte, at trusselsbilledet er stærkt stigende. Det forsøger vi så at forholde os til i forhold til vores forretning og de problemer, som vi møder i praksis,” fortæller han.

“Men vi er sluppet nådigt igennem de senere år. Vi har kun haft to denial-of-service-angreb, vi har ingen datatyveri eller uautoriseret adgang til netværket og kun ganske få stjålne enheder.”

Firmaet har valgt de almindelige branchestandarder til områder som password, kryptering eller adgang til data.

“Hvis vi var en bank, ville det selvfølgelig være anderledes, men for os virker det solidt nok,” siger Kerny Ustrup.



Fotograf Jørgen True, STUDIE-E / MT Højgaard

Mennesker er ikke et problem
It-analysehuset IDC har udarbejdet en rapport, hvor 150 danske virksomheder er blevet spurgt om, hvordan de opfatter sikkerhed og trusselsniveau.

Groft ridset op viser rapporten, at problemerne befinder sig der, hvor virksomhedens ansatte også befinder sig.

“Vi har foretaget undersøgelsen for at lave en sikkerhedsstatus i dansk erhvervsliv. Virksomhederne siger selv, at de kritiske områder er dem, som har noget med mennesker at gøre,” siger Anders Elbak, der er it-analytiker i IDC.

Menneskelige fejl, mangler, misforståelser eller manglende viden gør altså virksomhedsdata usikre.

Hele den analyse kan du læse her: Her halter sikkerheden i dansk erhvervsliv.

Men i MT Højgaards organisation har man formået at lægge en dæmper på netop denne problematik.

“Jeg tør dårligt sige det, men vi er ikke plaget af, at vores ansatte skaber sikkerhedsproblemer,” fortæller byggefirmaets it-direktør.

“Vi arbejder meget på byggepladser, hvor der er mange personer involveret i handlingerne, og uautoriseret personale har let adgang til dem, men det er faktisk ikke det store problem. Hverken organiserede angreb udefra eller tyveri fylder særlig meget hos os.”

Hvordan undgår I det?
“En af årsagerne er måske, at vi er lidt ‘kedelige’, og meget af vores information er allerede offentligt tilgængeligt. Men vi har naturligvis fortrolige områder som persondata eller i forbindelse med tilbud,” siger han.

“Med hensyn til enhederne har vi valgt en helt klar strategi, hvor vi kan spore stjålne enheder. Vi kan ligeledes lukke dem ned fra distancen. En telefon eller en computer, der er stjålet fra vores butik, kan således ikke bruges til noget som helst.”

Dna-mærkning af udstyr
MT Højgaard bruger også en teknologi, der hedder dna-mærkning, til alt fra boremaskiner over rundsave til telefoner. 

“Det er en væske, der smøres på med en vatpind, som indeholder jernpartikler, der i princippet er et nummer. Efterfølgende kan man lyse på enheden med et specielt lys og se, hvor den kommer fra.”

En anden sikkerhedsforanstaltning er, at langt hovedparten af computerne har lukket ned for administratoradgang, så der er mere kontrol med, hvad der bliver installeret på enhederne.

Men faktisk handler det primært om kommunikation af budskabet for, at man skal holde disciplin – med udgangspunkt i it-afdelingen selv.

“Vi har kontrol over, hvor vi opbevarer følsomme data, og hvem der har adgang til dem. To gange om året gennemgår vi eksempelvis alle, der er autoriserede til disse data,” siger Kerny Ustrup.

“På den måde har vi orden i tingene.”

Men medarbejderne bliver også oplyst om, hvordan man håndterer sine enheder i MT Højgaard. 

“Vi fortæller vores folk om, at de skal låse enheden inde om aftenen, man skal ikke lægge ting i dropbox og at en stjålen enhed i øvrigt er værdiløs, fordi it-afdelingen kan lukke den helt ned.”

“Den største risiko, som jeg ser det i øjeblikket, er faktisk falske phishing mails, og også her forsøger vi at kompensere ved oplysning. En god adfærd og en politik til at matche adfærden op imod, er det mest centrale for god sikkerhed hos os. Folk er gode til at efterleve kravene, når de kender dem.”

Så gode gamle dyder formuleret i en politik og en proaktiv plan med samarbejdspartnere holder de mange enheder og maskiner i sikker stand i den store entreprenørvirksomhed. 

“Den adfærd kan folk i øvrigt også bruge i deres privatliv, hvor mange af sikkerhedstruslerne er de samme.”

Posted in computer.

Hård kritik af politiet: Har svigtet på it-sikkerheden

Det var meget dårlig håndtering af it-sikkerheden hos Rigspolitiet og en række øvrige offentlige myndigheder, der lå til grund for, at det store hackerangreb mod CSC kunne lade sig gøre i 2012.

Det fremgår af en ny rapport fra Center for Cybersikkerhed og Digitaliseringsstyrelsen, skriver Politiken.

Dengang opdagede hverken CSC eller Rigspolitiet, at der var noget på færde. Faktisk gik der 10 måneder, før angrebet blev opdaget – og dengang kun på grund af et tip fra svensk politi.

Læs mere om det her: CSC og politi blev advaret om hacker-angreb – men reagerede ikke

Konklusionen i rapporten er, at myndighederne skal være ‘mere opmærksomme på at stille passende sikkerhedsmæssige krav til leverandørerne og følge løbende op på, at leverandørerne efterlever kravene,” hedder det i rapporten.

Det betyder med andre ord, at Rigspolitiet ifølge rapporten har været for ringe til at stille krav til leverandøren CSC og for ringe til at teste, om CSC nu også har haft styr på sikkerheden – hvilket det altså viste sig ikke var tilfældet.

Får ikke testet
Samme budskab kommer fra konsulenthuset Rambøll, der netop har udgivet den årlige udgave af “IT i Praksis,” der er blandt de største og mest grundige gennemgange af dansk it-brug.

Her fremgår det, at mange danske virksomheder i det seneste år har øget deres fokus på it-sikkerheden betragteligt. Det har ført til øgede investeringer.

Til gengæld forsømmer virksomhederne i stor stil at teste de indførte it-sikkerhedssystemer ud fra brugernes adfærds-mønstre, når systemerne først er blevet indkøbt og implementeret.

Det kan du læse mere om her: Dårlig it-sikkerhed skal kunne udløse store bøder til danske selskaber

Center for Cybersikkerhed kritiserer i rapporten på samme vis de danske myndigheder for ‘kun i mindre grad’ at tage hensyn til det aktuelle trusselsbillede.

“Det vil sige hvilke trusler it-løsningerne kan blive udsat for,” skriver Politiken.

Læs også:

Rigspolitiets CIO: Her er læren af hacker-sagen

Så ofte har Datatilsynet tjekket hacket politisystem

CSC hacket: Centrale danske registre i fare

Så følsomme data ligger gemt i hacket politisystem

Sikkerhedseksperter besøgte CSC efter hacker-angreb: Opdagede intet

Posted in computer.