Jobinterview: Pas ind eller forsvind

Er du først kommet igennem nåleøjet til en jobsamtale, behøver du ikke bekymre dig om, hvorvidt dine faglige kompetencer er tilstrækkelige.

Jobsamtalen bruges nemlig sjældent til at tjekke kandidatens faglighed. Derimod er det din evne til at passe ind i virksomheden, der er under lup, viser en norsk undersøgelse af 67 jobinterview foretaget af forskningsinstituttet FAFO, Institut for arbejdsliv og velferdsforskning.

Af undersøgelsen fremgår det, at: ’… det er nærliggende at konkludere, at interviewet handler om at finde ud af, hvem der passer til jobbet, men vores erfaring er, at der i praksis mere er tale om, hvem der passer ind i organisationen.’

Hold øje med dit fremtidige job. Tjek Jobfinder

Hvorvidt kandidaten kan udføre jobbet, er som oftest afklaret via cv’et og jobansøgningen. De kandidater, der indkaldes til samtale, formodes derfor alle at have de nødvendige faglige kompetencer. De norske forskere konkluderer, at arbejdsgiverne bruger jobsamtalen til at teste kandidatens sociale kompetencer op imod virksomhedens kultur.

Det store spørgsmål under interviewet er med andre ord: Vil kandidaten passe ind? Eller som forskerne skriver: ’Er kandidaten den manglende brik i puslespillet?’

I undersøgelsen fremgår det, at arbejdsgiverne opererer med en opfattelse af ’vi’ – forstået som virksomhedens værdier.

’Antagelser og generaliseringer om den eksisterende arbejdskultur benyttes som referenceramme, som kandidaten måles i forhold til’, skriver forskerne i undersøgelsen ‘Kulturelt betinget naturlig beskjedenhed – En studie av jobintervjuets muligheter og begrensninger’.

Arbejdsgiverens personlige vurdering af virksomhedskulturen sætter altså en standard, som kandidaten vurderes op imod.

Udfordringen ved at bruge jobinterview på den måde er ifølge forskerne to forhold:

For det første betyder det, at arbejdsgiverne ofte ender med at benytte sig af kriterier, der langt hen ad vejen er subjektive – og dermed også svære for kandidaten at navigere i.

For det andet betyder det, at arbejdsgiverne leder efter svar på noget, de i princippet ikke kan spørge direkte om, nemlig kandidatens personlighed. Det er svært at stille direkte spørgsmål, der kan belyse kandidatens sociale kompetencer.

Arbejdsgiverne ender derfor ofte med at benytte sig af et komplekst sæt af spørgestrategier, der kan være svære at lure for kandidaten.

Som eksempel henvises til en arbejdsgiver, der forklarede et afslag med følgende kommentar:

‘Jeg forklarede, at interviewet i sig selv, selve substansen, alle svar på spørgsmålene var virkelig, virkelig gode. Men jeg kunne overhovedet ikke føle dig.’

Et af de områder, som mange arbejdsgivere forsøger at få belyst, er, hvorvidt kandidaten har humor. Når arbejdsgiverne efterlyser humor, er det imidlertid en ganske særlig form for humor, påpeger forskerne

‘Prøven er ikke, om man har humor generelt, men hvorvidt man har samme humor som dem, man bliver interviewet af. Det er en test af, om man er på bølgelængde.’