Daily Archives: November 11, 2014

Obama: Ingen internet-fastlanes til de store virksomheder

Barack Obama, USA’s præsident, vil have internetudbydere reguleret som var de forsyningsvirksomheder, så de på den måde ikke kan give såkaldte ”fast-lanes” eller hurtige baner, til de, som er villige til at betale ekstra for det. Det skriver Reuters.

Sagt simpelt: Ingen service skal leveres langsomt, fordi de ikke betaler prisen, sagde Obama, som uddyber, at den form for gatekeeping, som udbyderne af internettet kan komme til at stå for, vil kunne kvæle den iværksætterånd, som gør, at internettet gror.

Obama siger samtidig, at de nye regler skal gælde lige så meget for mobilt netværk som for fastnet.

De nye tiltag er selvsagt ikke lige velkomne alle steder. Både kabeludbydere, teleselskaber og republikanere har protesteret over de øgede reguleringer.

Tom Wheeler, formand for FCC – Federal Communications Commision – har foreslået nye regler, som skal forhindre udbyderne i at blokere indhold, men samtidig skal lovliggøre at virksomheder, som leverer indhold til internettet kan indgå ”kommercielt rimelige” aftaler, som gør at deres applikationer kører glat og hurtigt.

Det forslag fik efterfølgende fire millioner kommentarer med på vejen, og interessegrupper mener, at forslaget vil give de store virksomheder hurtige baner og de små de langsomme veje ud til forbrugerne.

Wheeler sagde mandag, at han også er i mod hurtigere baner til betalende indholdsudbydere, og at lovgivningen skal laves ordentligt, og dermed trækker han i land i forhold til sin tidligere udmelding, tilsyneladende presset af Obama.

Hos republikanerne og internetudbyderne mener de, at Obama er ved at regulere, hvilket de er utilfredse med. Republikanerne kalder det blandt andet Obamacare for internettet, mens internetudbyderne siger, at lovene, som skal regulere internettet, som var det et forsyningsselskab, vil få den modsatte virkning.

Udbyderne siger samtidig, at de ikke vil lave den slags betalte prioriterings-aftaler, men at de stejler over at blive reguleret.

Posted in computer.

Test: Elendig app suger kraften ud af intelligent lys fra Philips



Systemets grundpakke koster 1.500 kroner og består af en controller, som kobles til hjemmets router, samt tre led-pærer med standard E-27-sokkel og indbygget ZigBee-netværk.

Visionen om det intelligente hjem virker nok tillokkende på de fleste med hang til teknologi, gadgets, dimser med ledning og hvad man ellers kan hive frem af skuffen.

Bare det, at man KAN kontrollere både lydsystem, varmesystem, vinduer, dørlåse, overvågning, alarm og lys fra sin smartphone eller pc er enormt tiltrækkende.

Men en nøgtern vurdering siger måske også, at det meste i et moderne hjem fungerer udmærket, selvom det hele ikke kan fjernbetjenes og kontrolleres med en enkelt app.

Lige bortset fra nogle få ting. Alarmsystemet, måske, hvis man har sådan et, og låsene selvfølgelig.

Computerworld er på jagt efter de gode løsninger til det smarte hjem, og sidste år testede vi det intelligente låsesystem Yale Doorman og Verisure SmartLock. Læs hele anmeldelsen her.

Hvad så med lyset?
Lyset i hjemmet kunne bestemt også være både rart og formålstjenligt at gøre intelligent

For hvem vil for eksempel ikke gerne bydes velkommen af et oplyst hjem, når man svinger ind i den mørke indkørsel eller tager turen op ad trappen til førstesalen i boligblokken, uden at skulle smøre sit hjem ind i klodsede timere eller andre kontrollerbare enheder ved hver lyskilde?

Og selvfølgelig uden at lyset skulle brænde i timevis til ingen nytte.

Eller hvad med et programmerbart lyssystem, som kan tænde og slukke på vilkårlige tidspunkter og med forskellige lysstyrker, sådan at eventuelle tyve kan får det indtryk, at der er nogen hjemme, selv om det ikke er tilfældet?

Eller hvad med et system, som kan meget mere end blot at lyse med den mest almindelige farvetemperatur – et system, som kan skabe stemninger med lys.

Sådan et system er Philips Hue.

Det kan – i hvert fald på papiret – alt det ovenstående. Og en hel del mere.

Netop nu har Philips sendt en pakke ved navn Hue Lux på markedet.

Her får man for cirka 750 kroner en controller og to led-pærer, som dog kun lyser hvidt. En slags indgangsmodel til hele Philips vision om det smarte hjem.

Fidusen ved Philips system er, at styringen er indbygget i selve pæren – det er måske i virkeligheden også bagdelen ved systemet, for det bliver en lidt pebret sag at fylde hjemmet med programmerbart lys.

Systemets farvegrundpakke, som koster 1.500 kroner, består af en controller, som kobles til hjemmets router, samt tre led-pærer med standard E-27-sokkel og indbygget ZigBee-netværk.

Pærerne er som nævnt helt specielle, for dels kan de styres af controlleren og en tilhørende app samt via en portal på nettet, dels kan de lyse i alle regnbuens farver – vi taler 16 millioner farver – og alle lysstyrker inklusiv hvidt lys i alle de nuancer og styrker, man kan ønske sig. Dybt fascinerende og fantastisk at lege med – for en tid, i hvert fald.

Controlleren kan styre op til 50 pærer. En enkelt Hue-pære koster cirka 480 kroner, mens en Hue Lux-pære koster cirka 230 kroner.




Philips Hue har  et åbent API, så der findes en sværm af tredepartsapp’s, der kan udvide funktionaliteten. Her hvad der lige umiddelbart findes i Google Play. 



Philips Hue kan også styres af den service på nettet, der hedder IFTTT – If This Then That. Sådan ser funktionen ud, der bestemmer, at The Weathers Channels oplysninger om solnedgang styrer, hvornår lyset skal tændes.

Annonce:


Hvis vi lige skal dvæle ved det med lyset et øjeblik, så er der ingen tvivl om, at Philips er en af verdens absolut førende virksomheder inden for belysning.

Firmaet har fremstillet pærer siden 1891, så det er en erfaren ‘herre’, vi har med at gøre, og det kan ses og føles.

Computerworld har installeret både Hue og Hue Lux, og kvaliteten af lyset og pærerne er til absolut topkarakter.

Lyset fra de led-pærer, der findes på markedet i dag, er generelt af meget svingende kvalitet, men Philips leverer varen 100 procent med led-pærer, der uden problemer giver det varme lys, de fleste bedst kan lide, og med en lysspredning, der matcher de nu udgåede “almindelige” el-pærer.

Enkel installation
Installationen er super enkel. Pærerne skrues i og kontakten tændes.

Controlleren kobles til strømmen og routeren, app’en forbindes til controlleren, og til sidst kan man oprette en profil og forbinde sin installation til en portal på nettet, så pærerne kan styres ad den vej også.

Controlleren finder selv pærerne, og fra app’en har man så adgang til at bestemme, hvilken lysmæssig scene man vil sætte i sit hjem i. Skal du læse en bog, er der en standardscene til det, og vil du slappe af i sofaen, findes der også et lysdesign til det – plus en hel masse andre såkaldte scener.

Du kan også selv designe en scene og dele den med andre, hvis du skulle have lyst.

Vores test viser, at denne del af konceptet fungerer aldeles glimrende.

Hue-pærerne kan absolut sætte en stemning i hjemmet, både med farvet og hvidt lys.

Fascinationen ved de mange millioner af mulige farver blev dog hurtigt afløst af to eller tre favoritscener i forskellige styrker.

Elendig timerfunktion
App’en giver også mulighed for at kontrollere, hvornår pærerne skal tænde og slukke. Desværre er Philips egen app ikke super skarp til at indstille den slags.

En kommando til at tænde en pære på et bestemt tidspunkt kaldes for eksempel en “alarm” – ikke umiddelbart logisk.

Og skal den samme pære også slukkes på et bestemt tidspunkt, skal en ny kommando oprettes – heller ikke umiddelbart logisk.

Tilmed har vi fortsat problemer med at styre tænd/sluk-funktionen med app’en for de Hue Lux-pærer, der er koblet på controlleren.

Generelt burde timerfunktionen dog ellers være en kernefunktion, men vi bøvlede meget med at få det til at virke bare nogenlunde efter hensigten.

Så meget, at det gav ubehagelige mindelser om, hvor elendig programmeringen af en timer på en videobåndoptager fra slutningen af 1970′erne kunne være.

Her er potentialet absolut ikke foldet ud.

For eksempel burde følgende være en helt almindelig valgmulighed i et system, der kan hente alverdens information fra nettet:

“Tænd pære nummer x med følgende scene og lysintensitet x antal minutter før eller efter solnedgang hver dag. Og hvis du vil slukke pære x på et bestemt tidspunkt, indstiller du det her.”

Eller hvad med:

“Aktiver denne funktion, hvis du skal på ferie. Så tænder og slukker vi dit lys efter et totalt tilfældigt mønster, der efterligner det, du og din familie ville gøre, hvis I var hjemme.

Philips egen app kan ikke levere noget, der ligner. Philips har – meget prisværdigt – et åbent API, så det findes en sværm af tredepartsapp’s, men det er heller ikke lykkedes os at finde en af dem, som gør det meget bedre med hensyn til tidsmæssig lysstyring.

If This Then That
Philips Hue kan også styres af den service på nettet, der hedder IFTTT – If This Then That.

Her kan man oprette en profil og for eksempel få sine pærer til at lyse rødt, når Manchester United har scoret, eller blinke når man får en besked på Facebook eller LinkedIn, eller tænde, når det regner. Mulighederne en ret omfattende.

The Weather Channel er en af kanalerne tilknyttet IFTTT, så her kan man finde og aktivere en “tænd ved solnedgang” og “sluk ved solopgang”.

Her vælger man så, hvilken eller hvilke pærer, funktionen skal gælde for, men så heller ikke mere.

Det står heller ikke helt klart, hvilken kommandovej systemet følger – altså om indstillinger i Philips egen app har førsteprioritet og kan udelukke indstillinger i IFTTT.

Systemt indeholder også mulighed for styring af lyset ved hjælp af såkaldt geofencing.

Det kan altså sættes op, så lyset eksempelvis slukker, når du forlader hjemmet, og tænder, når du er ved at nærme dig dig hjem.

Her står det dog heller ikke helt, hvordan kommandovejen er. Vi oplevede for eksempel, at en timerfunktion, der var sat til at slukke lyset på et bestemt tidspunkt, holdt op med at fungere, da geofencing blev aktiveret.

Philips Hue og Hue Lux

Plus:

  • Led-lyskilder af meget høj kvalitet
  • Nem opsætning
  • Stemningsskabende

Minus:

  • Elendig timerfunktion
  • Uigennemskuelig kommandostruktur

Karakter:


Konklusion
Smart lysstyring er absolut en hjørnesten i det intelligente hjem, og Philips Hue og Hue Lux er en relativt billig og enkel måde at komme i gang på. Når hele potentialet bliver foldet ud, er der ingen tvivl om, at det kan blive almindeligt i danske hjem.

Pærerne fra Philips leverer også lys i meget høj kvalitet, så alt i alt er det er en meget stærk kombination.

Philips Hue er består også af et stort produktsortiment ud over de testede pærer, så mulighederne for at præge hjemmet med intelligent lys er store. Se udvalget her.

Hvis Philips lige var gået det sidste stykke vej og havde programmeret app’en, så den tidsmæssige styring blev både intuitiv, gennemskuelig og smart, var karakteren røget helt til top. Som det er nu, er de fire stjerner velvalgte.

Annonce:


Posted in computer.

Microsoft: Derfor ændrer vi Lync til Skype for Business

Microsoft har offentliggjort, at kommunikationsprogrammet Lync ændrer navn til Skype for Business.

Samtidig får Lync også en makeover, så det i langt højere grad ligner sin mere forbrugerorienterede tvilling.

Sammenfletningen sker ikke mindst på grund af Microsoft-topchef Satya Nadellas vision om et mere forenet Microsoft og er et resultat efter, at Lyncs og Skypes udviklings-afdelinger er blevet slået sammen på samme måde, som Windows Desktop- og Windows Phones udviklerteams er blevet slået sammen. 

“Det er for at harmonisere nogle teknologier, så man får samme oplevelse på arbejdspladsen, som man er vant til derhjemme,” forklarer Aaren Ekelund, dansk divisionschef for Office.

Nemmere interaktion
“Lync kommer til i større grad at ligne Skype, og det betyder en nemmere interaktion for brugerne. Vi tager alle de enkle elementer, som fungerer fantastisk hos Skype, og tager det med over til Skype for Business, men holder stadig fast i Lync’s sikkerhed og compliance.”

Dertil har navnet også en også en vigtig betydning.

Mest af alt er ændringen af Lync til Skype for Business en brand-ændring, og det er sikkert, at Microsoft forsøger at ride på den succes, som Skype er inden for kommerciel ip-kommunikation med over 300 millioner aktive brugere om året.

“Lync var nok lidt gemt ad vejen med et ikke selvforklarende navn. Alle ved, hvad Skype er. Det er jo blevet et verbum på niveau med at google noget. Det er jo en fordel for os at bruge det brand, til at promovere Skype for Business, at Skype er kendt i forbrugerverdenen i forvejen. En selvstændig Lync-verden er nok ved at være passé.”


Annonce:


Hvad får Lync-brugeren ud af Skype for Business, som de ikke allerede fik i Lync?  

“Et af de punkter, hvor Skype for Business vil lære af Skype, er på call-funktionen. Det fungerer allerede godt i Lync, men med teknologi fra Skype forventer vi, at Lync i stigende grad kan bruges til at foretage opkald ud af virksomheden eller organisationen.”

Men kan de ikke allerede det med Skype? Hvorfor behøver en virksomhed at bruge Lync (Skype for Business) for det? 

“Det har indtil nu været meget enten eller mellem Skype og Lync. Jo du kunne gøre det med Skype, men nu smelter vi vores teknologier sammen, hvor vi fjerner de barrierer, som har været i mellem de to programmer. Nemheden i Skype vil være at finde i Skype for Business, men der vil stadig være den avancerede kontrol og kompliance fra Lync. Du behøver ikke bruge to forskellige programmer: kun ét. “

Så Skype for Business er et forsøg på at gå over på telecom/Ip-telefoni-markedet inden for business? 

“Det har det nok været længe. Skype har jo for mange været brugt sådan, og IP-telefoni er jo bygget ind i alverdens apps. Vi ser blandt andet kunder, som har bygget Skype-link direkte ind i deres hjemmesider, så det er den måde, at man får kontakt på, og det kan vi strømline endnu mere med Skype for Business. Jeg tror mere, at det er en teknologi, som er blevet modnet i Skype som vi nu kan bruge som effektiv kommunikation hos virksomhederne direkte i Skype for Business.”

“Er det et angreb mod den eksisterende telco-branche? Ja det er det nok. Jeg tror, at  telco-branchen ser meget anderledes ud i den nærmeste fremtid, og det her vil være et skridt, som teknologien bevæger sig hen imod.”  

Har der været en kannibalisering af Lync i forhold til Skype, da jeg jo kan meget af det samme i Skype, som i Lync, men Skype er gratis?

“Det har vi ikke mærket. Langt de fleste virksomheder vil jo have en eller anden form for kontrol med, hvordan, hvor mange og hvem der kommunikerer sammen. Det kan du styre med Lync og med Skype for Business, men ikke for Skype. Derudover har Lync et helt andet sikkerhedslag, end der er på Skype. “

Derudover er Skype for Business indbygget i Office 365 for business, hvilket Skype ikke er.

Hvordan forventer i brugerne – virksomhederne – vil modtage det?

“Det vil jo være en lille smule anderledes – blandt andet med det nye brand – som der nok skal arbejdes lidt med. Jeg kunne frygte, at nogle af vores større kunder vil tænke sit om, at når det nu hedder noget med Skype, går det så på kronpromis med den sikkerhed, som findes i Lync, men det er meget vigtigt at pointere, at der ikke er ændret på den slags i Skype for Business i forhold til Lync.” 

“Skype og Skype for Business er ikke det samme program, hvor der er et langt større fokus på kontrol, kompliance og den nødvendige sikkerhed som virksomheder kræver i Skype for Business. “

Læs også: Microsot dræber Lync: Bliver i stedet til Skype for Business

Posted in computer.

Microsoft afliver Lync: Her er afløseren



Det nye Lync. Foto: Microsoft.

Microsoft dropper unified communication-værktøjet Lync, som vi nu godt kan begynde at glemme alt om.

Ind kommer istedet en anden løsnign, ‘Skype for Business,’ som bliver Microsofts hovedprodukt inden for unified communication.

Løsnignen vil samtidig få en grafisk overhaling, så det i højere grad minder om Microsofts anden kommunikationstjeneste, Skype.

Det skriver Microsoft på sin egen Office-blog.

Ændringen af Lync vil tage “styrker fra både Lync og Skype,”, som Microsoft formulerer det.

Ud over den store grafiske ændring, der får det til at ligne en mere voksen version af Skype, får Skype for Business indbygget en række egenskaber fra Skype som eksempelvis bedre samtalehåndtering og bedre muligheder for at ringe ud af virksomheden.

Fokus er dog mest på at gøre Lync-oplevelsen mere enkel og hurtig.

“Der er rigtig mange kunder, som bruger Lync allerede i dag. Som med de store ord, som vores CEO, Satya Nadella siger, så forsøger vi at finde noget tid til vores kunder med et langt enklere design og opbygning. Folk kender og bruger allerede Skype, så derfor vil det ligge naturligt forvores kunder at bruge Lync på netop den præcis samme måde som Skype – bare med langt flere business-relaterede funktioner som man kender det fra Lync,” forklarer Aaren Ekelund, Microsoft danske divisionschef for Office.



Det nye Lync ligner meget Skype. Foto: Microsoft.

Ride på egen succesbølge
Lync har siden 2005 været et kommunikationsværktøj for virksomhederne, som fungerer på tværs af Microsofts andre programmer såsom Outlook, hvor du kan føre samtaler eller ringe kollegaen op.

Omvendt har Skype taget sig af den kommercielle del af kommunikationen, og Skype har over 300 millioner brugere verden over og er dermed en af de største – og første succesfulde – kommunikationsprogrammer på markedet.

Det er ikke til at få fat på egentlige tal over, hvor mange der anvender Lync, men det er langt fra i samme niveau, og Lync har da også været gemt lidt væk under et navn, som ikke rigtig har forklaret, hvad det egentlig kan.

“Lync var nok lidt gemt ad vejen med et ikke selvforklarende navn. Alle ved nu, hvad Skype er. Det er jo blevet et verbum på niveau med at google noget. Det er jo en fordel for os at bruge det brand til at promovere Skype for Business, for Skype er kendt i forbrugerverdenen i forvejen,” forklarer Aaren Ekelund.

Det er dog ikke første gang, at en sammensmeltning af Lync og Skype har været på tale.

I 2013 fremviste Microsoft for første gang en sammensmeltning af de to programmer, og kaldte det dengang en kommende revolution, så det ikke længere hed C2C (consumer to consumer) eller B2C (business to consumer), men i stedet ville blive til B2X (business to X). Et udtryk for, at virksomhederne selv skulle bestemme, hvem de vil kommunikere med.

Den nye Skype for Business kommer i løbet af første halvår af 2015 og for nuværende Lync Server-kunder skal der opdateres til Lync Server 2013 for at få Skype for Business i deres datacentre.

For Office 365 Business-kunder sker opdateringen automatisk som med alt andet i skyen.

Læs også: Sådan har nyt Microsoft-produkt ændret hel branche

Posted in computer.

Irriterende iMessage-problem løst: Her er Apples nye værktøj

Et nyt online-værktøj, som Apple har frigivet i al stilhed, skal løse problemet med, at frafaldne iPhone-brugere oplever, at de er stavnsbundet til Apples iMessage – også når de er skiftet til et nyt smartphone-produkt.

En del tdiligere iPhone-brugere, der er skiftet til eksempelvis en Android-smartphone, har været ramt af det irriterende iMessage-problem, der betyder, at ens iPhone-kontakter ikke kan sende beskeder til den nye telefon, fordi deres iPhones fortsat ser telefonnummeret som en iMessage-enhed.

Det betyder, at iPhone-vennernes telefoner tror, at der skal kommunikeres via Apples servere i stedet for via teleoperatøren.

Det omtalte problem har tidligere betydet, at Apple er blevet sagsøgt af en frafalden iPhone-bruger, fordi der opstod bøvl med hendes besked-kommunikation, efter at hun var skiftet til en Samsung-telefon med Android.

Apple klar med nyt værktøj
Nu har Apple har så frigivet et værktøj, der på en nem måde lader de frafaldne iPhone-brugere afregistere deres telefonnummer fra iMessage.

“Du kan være nødt til at slå iMessage fra, hvis du nu bruger et produkt, der ikke er fra Apple, og ikke kan få sms’er eller tekstbeskeder, som nogen sender fra en iPhone, står der på en ny Apple-webside.

Hvis man stadig har sin gamle iPhone, kan manblot sætte sim-kortet i den og gå ind under indstillinger for at slå iMessage fra.

Det nye er dog, at dem, der allerede har skilt sig af med iPhonen, kan taste sit telefonnummer ind via Apples online-værktøj:

“Indtast det telefonnummer, som du ønsker at afregistrere fra iMessage, og vi sender dig en bekræftelseskode,” skriver Apple.

Selskabet forklarer, at man herefter modtager en kode på seks cifre, der skal indtastes på hjemmesiden – og herefter skulle man altså definitivt have kappet båndene til iMessage.

Annonce:


Sådan fungerer iMessage
Apples iMessage er – for dem, der stadig bruger iPhone – på sin vis en fin tjeneste, fordi den lader brugerne kommunikere gratis med hinanden, som mange også kender det fra Facebook Messenger og WhatsApp.

Det smarte ved iMessage er så også, at tjenesten fungerer på tværs af iPhone, iPad og Mac, så man kan starte en samtale på en enhed og fortsætte på en anden.

iMessage er dog tilsyneladende så integreret i Apples univers, at brugerne kan få problemer, når de ønsker at skifte til en anden platform.

Forhåbentlig er det problem løst med det nye online-værktøj fra Apple, som du finder her.

Læs også:

Protester mod Apple-stavnsbånd: Nu reagerer Apple

Færdig med iPhone? Men Apple er slet ikke færdig med dig

Frafalden iPhone-bruger lægger sag an: Stavnsbundet til Apple

Posted in computer.

Børsnotering af NNIT udskudt – ventes nu først om et halvt år

Det store sammenbrud i den børsnoterede nordjyske bunker-virksomhed, OW Bunker, har fået NNIT til at udskyde den ellers længe planlagte børsnotering, skriver Finanswatch.

Det er tidligere kommet frem, at NNIT har arbejdet med datoen 3. november som mål for fremlæggelse af selskabets børsprospekt, hvor første handelsdag med NNIT-aktierne ifølge planen angiveligt skulle have været 14. november.

Det kan du læse mere om her: Novo er klar til at sende NNIT på børsen.

Den plan er imidlertid nu blevet udskudt, selv NNIT har stået klar med både prospekt og analyser og været klar til at trykke på knappen.

Ifølge Finanswatch er børsnoteringen af NNIT nu udskudt, så den ifølge forskellige analytikeres vuurdering sandsynligvis først vil finde sted hen mod sommeren 2015.

Om godt en måned går regnskabssæsonen nemlig i gang, hvor det vælter ud med årsregnskaber fra danske selskaber, som investorerne dermed får travlt med at forholde sig til.

Investorer er skeptiske
Problemet for NNIT er ifølge Finanswatch, at sammenbruddet i det relativt ny-noterede OW Bunker har gjort investorerne meget skeptiske over for nynoteringer af danske selskaber.

Samtidig har NNIT samme banker, som OW Bunker har anvendt, til at stå for noteringen, og det kan være påkrævet, at der skiftes ud blandt disse rådgivere, som er Danske Bank, Morgan Stanley og Carnegie.

Vil forlange rabat
OW Bunker-sammenbruddet betyder, at en række investorer angiveligt vil forlange klækkelige rabatter på nye aktier på fondsbørsen, og det vil kunne udhule den gevinst, som NNIT og Novo Nordisk ellers havde sat næsen op efter.

Det er tidligere blevet vurderet, at NNIT til en børsnotering ville blive prisfastsat til mellem fire milliarder og fem milliarder kroner.

NNIT har ry for at være et meget veldrevet selskab med en høj grad af orden i eget hus.

Annonce:


Overvejelserne bag et salg
Topchef Per Kogut  har tidligere fortalt Computerworld, at NNIT-ejer Novo Nordisk har igangsat salg af virksomheden, fordi NNIT gennem en årrække er vokset ganske markant – ikke mindst på den den af forretningen, der hentes uden for Novo Nordisk, der ellers er NNIT’s ubetinget største kunde.

I Novo Nordisks optik har denne vækst ført til beslutningen om at sælge NNIT, da det for Novo Nordisk ikke giver mening at beholde NNIT som fuldt ejet datterselskab, hvis en stor del af NNIT’s forretning hentes uden for Novo Nordisk.

Det kan du læse mere om her: NNIT-direktør: Derfor skal NNIT børsnoteres

NNIT hentede i 2012 et overskud på 142 millioner kroner, mens overskuddet i 2013 landede på 168,6 millioner kroner efter skat.

NNIT har alene i de seneste fire tjent 585 millioner kroner efter skat og omsat for godt 7,4 milliarder kroner.

Du kan finde NNIT’s nøgletal for de senere år her.

Ifølge Per Kogut sigter NNIT fortsat efter to-cifrede vækstrater frem til 2020, hvor målsætningen er, at omsætningen skal vokse med 6-10 procent, mens bundlinien skal vokse med 10-11 procent.

Det ventes, at Novo Nordisk selv vil sætte sig på mere en halvdelen af aktierne ved en børsnotering, så selskabet kan beholde kontrollen over NNIT.

Læs også:

På vej mod børsnotering: Derfor er NNIT en lækkerbidsken uden lige.

Guldmaskinen NNIT buldrer afsted – og der er mere i vente.

Otte gode råd fra NNIT: Her er hemmeligheden bag høj vækst.

NNIT-direktør: Derfor skal NNIT børsnoteres

Posted in computer.

Facebook har kæmpesucces med Messenger-tvang: Har allerede scoret en halv milliard brugere

Udskældt eller ej, så er Facebooks chat-app Messenger populær. I hvert fald er der over en halv milliard brugere om måneden.

Det fortæller Facebook.

Facebook har ellers været i strid modvind efter at selskabet fornylig besluttede at tvinge sine brugere over på Messenger-appen.

500 millioner brugere om måneden ud af Facebooks over 1,3 milliarder aktive brugere viser dog, at beslutningen har haft en solid effekt.

Den halve milliard brugere er ikke langt fra det antal, som WhatsApp kan bryste sig med. Facebook købte denne chatapp i februar for 113 milliarder kroner. Den har over 600 millioner brugere verden over.

Millioner af brugere men ingen indtjening
“Det er en spændende milepæl, men med en halv milliard brugere betyder det jo også, at der er meget at gøre endnu. Messenger er vores første “stand-alone”-app, som kun har ét fokus: Chat,” forklarer Peter Martinazzi, Facebooks produktansvarlige direktør.

Begge services er ikke de store indtjeningsmagneter for Facebook – kun WhatsApp har en lille abonnentsgruppe – men man kan formode, at der senere vil komme en mulig fusion af de to apps, og at der vil blive spundet guld på app’sne.

Blandt andet hentede Mark Zuckerberg David Marcus, tidligere CEO hos PayPal, tidligere på året for at arbejde hos Facebook, og der er spekulationer om at et betalingssystem eller et system til pengeoverførsler i stil med MobilePay er indbygget i Facebook.

Facebook på krigsstien
Facebook stopper dog ikke ved den halve milliard. Med en stigning på over 150 procent i mængden af aktive brugere alene i år, har Messenger stort potentiale til at overhale WhatsApp og lægge sig endnu længere væk fra konkurrenter som Snapchat (100 millioner brugere) og Viper (400 millioner brugere brugere).

Tidligere på ugen var Mark Zuckerberg ude og forklare Facebookbrugerne, hvorfor at de bliver tvunget til at bruge Messenger-appen i stedet for bare at bruge den oprindelige Facebook-app.

Det handler blandt andet om, at Facebook vil give den bedste, fokuserede oplevelse med særskilte og specialiserede apps.

“Vi kunne se, at de andre spillere på chat-markedet alle havde deres egen selvstændige app, som var hurtigere og bygget kun med chat-funktion for øje. Du skriver nok til 15 forskellige personer hver eneste dag. Det giver en masse unødvendig gnidning i Facebook-appen hvis vi ikke gjorde, som vi gjorde,” forklarer Mark Zuckerberg.

Selve tvangen handler dog også om, at Facebook ikke vil stå og skulle bruge udviklere på både at lave en fokuseret app og sørge for, at deres oprindelige Facebook-app kan klare beskeder.

Læs også: Mark Zuckerberg: Derfor tvinger vi vores brugere til at bruge Messenger

Posted in computer.

Alvorlig sårbarhed i iPhone og iPad – helt åbne for angreb

Sikkerheds-selskabet FireEye har opdaget en alvorlig sikkerhedsbrist i iPhone og iPad, der gør det muligt for angribere at installere ‘falske’ apps, der kan indlemmes på samme plads som kendte apps på telefonen og tablet-computeren.

Via disse installationer vil hackerne kunne få adgang til stort set alle informationer på telefonen.

Ifølge FireEye hedder teknikken “Masque Attack.”

I en video-fremvisning af metoden fra FireEye bliver der mailet en URL til en iPhone med henblik på at installere en opdateret version af Flappy Bird-spillet.

Når brugeren klikker på linket, anmoder spillet brugeren om at godkende installationen.

Når det sker, installerer appen så i stedet en komprommiteret version af Gmail-app’en, der lægger sig oven på den originale, hvorfra den oploader hele mailboksen til en server, som hackerne står bag.

I videoen viser FireEye også, hvordan en hacker med teknikken kan få adgang til samtlige de sms’er, der er blevet sendt til iPhonen.

Ifølge sikkerheds-selskabet findes sårbarheden i iOS 7.1.1, 7.1.2, 8.0 og 8.1.1. beta.

Baggrunden er ikke mindst, at styresystemet ifølge FireEye ikke tjekker validiteten af app’ens bundlede såkaldte ‘identifier,’ som er en unik kode, der er indbygget i hver app, og som styresystemet anvender til at identificere app’en.

Anvender en ‘falsk’ app den samme bundlede ‘identifier’ som en rigtig og lovlig app, vil iOS derfor ikke opdage, at der er noget galt – heller ikke selv om app’en pludselig kommer fra en anden kilde med anden afsender.

Ifølge FireEye er det kun de præinstallerede apps, der ikke er i risiko for i al hemmelighed at blive erstattet af en falsk hacker-app.

Hvordan undgår man så at blive ramt?

Ifølge FireEye skal man først og fremmest sørge for alene at downloade apps fra Appes egen app store eller fra kilder, som man har absolut tillid til.

Hertil kommer, at FireEye anbefaler, at man ikke klikker på pop up-beskeder eller lignende, der opfordrer til download fra tredjeparts-websites – uanset hvilke garantier, der loves.

Du kan læse FireEyes egen beskrivelse af problemet her.

Se video-præsentationen her:

Læs også:

Apple-brugere i farezonen: Din iPhone og iPad piv-åben i ugevis

Stort hul i iOS: Hackere kan læse med på din iPhone

Populære apps til iPad og iPhone snager i dine data

Posted in computer.

Dansk firma er kæmpe-succes i Silicon Valley: Elsker at brænde masser af penge af


Udvikling i brugertal

Med 500.000 nye bruger var oktober 2014 den hidtil største måned i Vivinos historie. 

Sådan har Vivinos brugertal udviklet sig gennem årene: 

April 2013: 1 million brugere

Januar 2014: 3 millioner brugere

I dag: 6,6 million brugere

“De ringer nærmest dagligt,” fortæller Heini Zachariassen.

Han er stifter af den danske vin-app Vivino, og i øjeblikket er han en jaget mand i Silicon Valley.

Han er dog jaget på en måde, som mange iværksættere givetvis vil misunde ham.

Det er nemlig investorerne i Silicon Valley, der kimer ham ned, fordi de er interesseret i at skyde penge i Vivino. 

Ifølge Heini Zachariassen har Vivino fået henvendelser fra nogle af de helt store og mest prestigefyldte venturekapitalselskaber i Silicon Valley.

“Ja, nogle af de allerstørste. Så lad mig sige det på den her måde: Det ser meget lovende ud,” siger han til Computerworld. 

Allerede i starten af næste år er det planen, at Vivino endnu engang skal indhente ny kapital.

Det er blot halvandet år efter, at virksomheden fik sin sidste kapitalførelse på intet mindre end 60 millionerne kroner. På daværende tidspunkt var det blandt andet Skype-stifter Janus Friis samt det danske venturekapital-firma Seed Capital, der skød penge i selskabet.

“Jeg skal ikke kunne sige med sikkerhed, om beløbet denne gang bliver endnu større end sidste gang. Men der er sket meget siden den sidste runde. Vi er meget, meget større i dag,” siger Heini Zachariassen.

I dag har virksomheden mere end 6,6 millioner brugere og har et tæt samarbejde med store it-giganter som Amazon og Apple. Alene i sidste måned fik tjenesten 500.000 brugere, og siden årskiftet er brugertallet blevet mere end fordoblet.  

Væksten kommer dog til en høj pris.

I øjeblikket prioriterer Vivino vækst højere end at skabe omsætning, og derfor har kapitaltilførelser, som den Vivino fik sidste år blot en levetid på 18 til 24 månder.  

“Vi brænder penge af i øjeblikket. Det kan vi godt lide at gøre, og det kommer vi til at gøre i noget tid endnu. Hvor lang tid ved jeg ikke. Det kommer meget an på, hvornår vi beslutter os for, at vi for alvor skal satse på at skabe omsætning,” siger han.



Før Heini Zachariassen stiftede Vivino var han administrerende direktør i it-sikkerhedsfirmaet Bullguard. Foto: Vivino

Vivino: Denne dag drikker vi mest

Søndag er sandsynligvis den dag på ugen, hvor flest af os vågner op med ondt i hovedet. 

I hvert fald hvis vi skal tro Vivinos data, der ikke helt overraskende kan fortælle, at lørdag er den dag i ugen, hvor der bliver indskannet flest vinflasker på tjenesten, og dermed formodentlig også er den dag på ugen, hvor der bliver konsumeret mest vin. 

På en almindelig lørdag bliver der ifølge Vivino indskannet knap 400.000 flasker vin på Vivino, mens tirsdag er den dag på ugen, hvor der med omkring 150.000 indskanninger bliver drukket mindst vin. 

Det kommer formodentligt heller ikke som en stor overraskelse, at vin-forbruget stiger i helligdagene. Ifølge Heini Zachariassen er december traditionelt set Vivinos klart største måned.

Ikke kun for eksperterne
Heini Zachariassen stiftede Vivino sammen med Theis Søndergaard i 2010.

De kom begge fra chef-stillinger i det danske it-sikkerhedsfirma Bullguard, hvor Heini Zachariassen var administrerende direktør og Theis Søndergaard var medstifter og teknologichef. 

Da Heini Zachariassen stoppede i Bullguard lovede han sig selv, at det næste job skulle være noget helt andet. Noget som han skulle brænde for.

“Jeg var i it-sikkerhed i en del år, og der brændte jeg nok mere for forretningsdelen end selve produktet. Derfor sagde jeg til mig selv, at nu skulle jeg lave noget, som både er sjovt og interessant,” siger han. 

Da han startede Vivino var han ikke nogen stor vin-kender, hvilket også var udgangspunkten for tjenesten. 

Vivino skulle være “the wine-app for normal people,” som han siger. Målet var at lave en tjeneste, der kunne hjælpe den almindelige vinnyder med at foretage et kvalificeret valg i supermarkedernes vinafdelinger. 

“Jeg husker, at jeg selv har stået i Bilka og kigget på en kæmpe væg med vinflasker. Det oplevede jeg faktisk som en smule intimiderende, og jeg tænkte, at det kunne være fantastisk, hvis nogen kunne hjælpe mig med at få mig noget reel viden om det her. Supermarkederne kunne sælge mig, hvad som helst, og det gjorde de formodentligt også,” lyder det grinende fra Heini Zachariassen.  

Et IMDB for vin
I starten var Heini Zachariassen inspireret af film-databasen IMDB.com, og i første omgang ønskede han at lave et lignende website for vin. 

Men i 2010 begyndte smartphonen og hele app-industrien at vinde frem. Samtidig gik det op for de to Vivino-stiftere, at fotogenkendelsens teknologien var så fremskreden, at den kunne bruges til at identificere vin med.

Noget som ikke havde kunne lade sig gøre blot få år tidligere. 

“Ofte tror man, at ting bare falder i hak helt automatisk, men som regel handler det om timing. Det er ikke sikkert, at du tænker over det, når du står i situationen, men du kan se det, når du kigger tilbage. Vi lancerede Vivino på et tidspunkt, hvor folk begyndte at få smartphones med tilstrækkeligt hurtige dataforbindelser og ikke mindst kameraer, der var gode nok. To år tidligere havde det ikke kunne lade sig gøre,” siger han.

Med den nye fotogenkendelsesteknik slap brugerne for at afkode kryptiske etiketter og lave internetsøgninger.

I stedet kunne de blot åbne en app på deres smartphone tage et billede af vin-etiketten. Noget der imponerede mange tilbage i 2010. 

“Jeg vil ønske, at vi dengang havde optaget folk med skjult kamera, når vi demonstrerede teknologien for dem. Folk forstod ikke helt, hvordan det kunne lade sig gøre. Der var noget magisk over det,” fortæller Heini Zachariassen. 

Det var især magisk, fordi teknologien var helt ny. I dag er det oftere databasens omfang, der imponerer folk og ikke så meget teknologien i sig selv. 

Tjenestens magiske tryllestøv er dog ikke udviklet af Vivino selv.

Fotogenkendelsen blev leveret af det schweizistiske firma Quaba, som senere er blevet opkøbt af giganten Qualcomm.



Foto: Vivino

Annonce:


For få måneder siden kunne Heini Zachariassen fejre et års jubilæum som San Francisco-borger.

Her befinder han sig ikke blot befinde tæt på tech-verdens absolutte epicenter. Han befinder sig også tæt på det amerikanske vinindustris højborg i Sonoma og Napa Valley, hvor USA’s største vinmarker, vingårde og vindistributører befinder sig 

“En halv times kørsel mod nord og så står jeg midt i en vinmark,” siger Heini Zachariassen.

Han har valgt at bosætte sig umiddelbart nord for byen, og om morgenen tager Heini Zachariassen en færge over San Francisco Bay til Vivinos kontor i byens Financial District. 

Her er han en ud af seks Vivino-medarbejdere. De øvrige 25 ansatte i Vivino befinder sig det københavnske hovedkvarter på Islands Brygge i København. 

Den væsentligste årsag til at Heini Zachariassen og Vivino valgte at tage springet til San Francisco findes syd for byen, hvor Silicon Valley breder sig. 

Den højteknologiske dal er hjemsted for vigtige samarbejdspartnere som Apple, Google og Facebook, mens andre væsentlige samarbejdspartnere som Qualcomm i San Diego og Amazon i Seattle findes i samme tidszone. 

“Europa ligger altså utroligt langt væk, når du befinder dig på den amerikanske vestkyst. Derfor betyder det enormt meget at have et 415-nummer (et San Francisco-telefonummer, red),” siger han. 

I tæt kontakt med Apple
Vivino har især fået tæt kontakt med Apple efter, at virksomheden har slået sig ned i Californien. Ifølge Heini Zachariassen befinder de sig i en særlig udvalgt gruppe på omkring 100 apps, der er såkaldte katagori-ledere, som Apple arbejder særligt tæt sammen. 

Ofte er Vivino i kontakt med Apple på ugentlig basis. 

“Det er resultatet af en on-going relationsopbygning,” siger han. 

Det tætte samarbejde med Apple har vist sig at give pote. For nylig var Vivino en såkaldt “featured app” i 70 lande. Det betyder, at Vivino i de pågældende land fik en heftig promovering på forsiden af Apples App Store. 

Et andet gennembrug for Vivino kom tidligere på året, da Amazon lancerede sin første telefon FirePhone. Telefonen indeholder en fotogenkendelses-funktion ved navn FireFly, der skal gøre telefonen i stand til at identificere alle produkter i hele verden, og her bliver Vivino brugte til at identificere vin. 

“De kontaktede os, fordi de havde undersøgt, hvem der har de bedste data på vin i hele verden, og det er os. I dag sælger Amazon ikke ret meget vin, men de ville alligevel gerne have katagorien med i Firefly, og derfor har de brug for vores database,” siger Heini Zachariassen.



Ved præsentation af den nye Fire Phone fremhævede Amazon-bossen Jeff Bezos Vivino, som en af samarbejdspartnerne på den nye telefon. Foto: Vivino

Del af stor præsentation
Amazons telefon blev offentliggjort på en storstilet præsentation i forsommeren.

Her fremhævede Amazons stifter og administrerende direktør, Jeff Bezos, Vivinos bidrag til Firefly-softwaren. 

Det gik ikke ubemærket hen hos Apple. På det næste møde mellem Vivino og Apple blev Amazon-samarbejdet bragt på banen af Apples repræsentanter, fortæller Heini Zachariassen.  

“De stillede nogle spørgsmål for at ‘flagge’, at de er opmærksomme på det. Men Apple ved jo godt, at vi også er på Android, og de ved også, at hvis Amazon bliver en stor platform, så skal vi også være der. Derfor tror jeg heller ikke, at det er noget, som kommer til påvirke vores samarbejde med Apple synderligt negativt. Det bør det ikke være, og det skal det heller ikke være. Det mener jeg ikke, at de kan tillade sig,” siger han. 

Men hvad får I ud af samarbejdet med Amazon – hvilken form for økonomi ligger der i sådan en aftale? 

“På den korte bane hjælper vi dem med at identificere vinen, og hvis brugeren vil have mere info, så skal de ind i vores app. Sådan fungerer det lige nu. Selvom der ikke er andet på bordet lige nu, så er det jo Amazonm som vi taler om, og de tænker også langsigtet.”

Hvad mener du med det? 

“Det kan være, at der kommer noget med handel med vin, som vi kan samarbejde om.” 

Ingen planer om et salg
Ifølge Heini Zachariassen har Vivino dog ikke nogen ambitioner om at sælge virksomheden til Amazon eller andre af de store amerikanske tech-virksomheder.

“Det er noget, som vi gør os så få overvejelser om, som overhovedet muligt. Det er klart, at der i den her industri sker meget af den slags. Men vi vil bygge en god sund virksomhed, som kan stå alene. Hvis der er nogen, der synes, at sådan en virksomhed er interessant, så må de gerne komme til os. Men jeg mener ikke, at man skal bygge noget med henblik på at sælge. Så kommer man til at tage de forkerte beslutninger. Vores klare mål er derfor at bygge en fantastisk virksomhed, der tjener penge, har millioner af brugere og millioner i omsætning.” 

Hvor langt er I fra det mål i dag? 

“Vi er ret langt fra det. Siden vi fik vores investering i juli sidste år, har vores primære fokus været på vækst. Inden for de næste par kvartaler kommer vi til at lancere nogle ting, der gør, at vi kommer tættere på det. Vi tester nogle ting på omsætningen i øjeblikket. Men vi kommer til at skulle træffe et valg om, hvor meget vi skal satse på omsætning fremfor yderligere vækst Det er ikke helt afklaret endnu,” siger han. 

Vivino har kørt en række forsøg i blandt andet Danmark og USA, hvor virksomheden i samarbejde med en række webshops giver brugerne mulighed for at købe de vin, som de ind-skanner. Til gengæld får Vivino en kommision for at sende brugerne videre til de pågældende vin-butikker. 

Heini Zachariassen forestiller sig også, at Vivino kan bruge sine data om de enkelte brugeres vinsmag til at give dem målrettede vintilbud. 

“Jeg vi ikke kom ind på tal, men jeg kan sige, at de ser rigtig fine ud, og jeg kan fortælle, at vi har eksempler på, at vi har solgt 10.000 flasker vin i løbet af 30 timer,” siger han.

Læs også:
Derfor kan it-virksomheder uden omsætning være milliarder af kroner værd 

Han så lyset i New York: Sådan vil Nemlig.com forandre dine indkøb 

Her er Amazons nye telefon – den kan betjenes på en helt ny og overraskende måde
 

Posted in computer.

Brother trodser nedturen på printermarkedet: Har fundet lukrativ niche



“Det er ikke nødvendigvis sidepriser, der er det vigtigste, men derimod den opgave, man kan løse for kunden,” siger Brothers nordiske marketingchef, Henning Elkjær.

Flere års målrettet satsning på små og mellemstore kunder har været en succes for printerproducenten Brother, som i al ubemærkethed har sat sig godt og grundigt på SMB-markedet.

Ifølge Brothers nordiske marketingschef, Henning Elkjær, er mange mindre virksomheder mere optaget de opgaver, de skal have løst indenfor print og kopi,.

De ser i modsætning til mange store kunder ikke så meget på prisen for hvert ark, der bliver spyttet ud i printbakken.

Det åbner et marked, som Brother altså har formået at ramme.

I den praktiske hverdag vil kunden hellere have en lille effektiv printer ved siden af skrivebordet, fremfor det klassiske grå monstrum, der står i et særskilt printerrum, som det kræver tid at gå til og fra, forklarer Henning Elkjær.

“Det er ikke nødvendigvis sidepriser, der er det vigtigste, men derimod den opgave, man kan løse for kunden – for eksempel at printe fra de mange forskellige enheder, der findes på en arbejdsplads i dag. Så sideprisen er højere, men til gengæld er indkøb og drift af den enkelte maskine lavere,” siger Henning Elkjær.

Vil kunne printe direkte
De mindre kunder er dog også kræsne og ønsker sig løsninger, hvor man kan printe direkte fra både en traditionel desktop-pc såvel som de mobile devices, som også i små virksomheder er i kraftig stigning.

“Vores stærkeste løsninger retter sig mod arbejdspladser, hvor en fire-fem mennesker arbejder. Det virker som et marked, der ikke bliver dyrket så voldsomt meget,” lyder det fra Henning Elkjær, som samtidig undrer sig over, hvad han ser som konkurrenternes passivitet på SMB-markedet.

“Jeg forstå det ikke selv. Umiddelbart synes jeg, det ligger lige til højrebenet. Der er jo mange flere små virksomheder end store, og vi ser en mulighed at gå ud og jagte dem sammen med vores forhandlere,” siger han.

Han peger på, at det samlede danske printermarked siden 2010 er skrumpet med godt fem procent.

I samme periode har Brother på nordisk plan formået at bevare en samlet omsætning tæt på en halv milliard danske kroner og dermed øget sin markedsandel

At Brothers SMB-satsning har været en succes illustreres ifølge marketingdirektøren også af tal fra analysefirmaet DMR.

Her fremgår det, at Brother indenfor sort/hvid-laserprintere er en klar nummer et på det danske marked med en markedsandel på 52 procent, når det gælder multifunktionsprintere. Når det gælder traditionelle laserprintere deler Brother førstepladsen med HP med en markedsandel på 34 procent.

Ser man på det samlede printmarked er Brothers markedsandel vokset fra 12,6 procent i 2010 til 13,5 procent i de første tre kvartaler af i år.

Henning Elkjær understreger, at de mange små printkunder stiller store krav til hurtig og kvalificeret service og support.

Han nævner desuden, at de mindre og billigere printermodeller, som typisk står ude hos kunderne er lettere at servicere, fordi det i mange tilfælde bedst kan betale sig at udskifte en defekt printer til en ny model.

Læs også:

Printbranchen er ved at save benene af sig selv

Derfor elsker forhandlerne Brother

Posted in computer.