Monthly Archives: November 2014

Campus Days er fuldstændig som man forventer en it-konference: Med alle lighedstegn til en stripklub.

Unge piger i garderoben, sale med dæmpet belysning, og et publikum bestående af 90 procent mænd, som ser frem til showet.

Og det er da også en kvinde som indtager scenen og sparker gang i konferencen med den første keynote.

Mary Jo Foley er it-journalist hos ZDNet.com, og en af de førende Microsoft-journalister.

Hun har fem bud på, hvad der kendetegner Microsoft lige nu og i fremtiden:

“Alene i det forgangne år har Microsoft været igennem en enorm udvikling med virksomhedens tredje CEO og et utal af nye produkter,” siger Mary Jo Foley.

“Jeg plejede at have et Excel-ark, hvor jeg noterede Microsofts nye tiltag, men på det seneste er der sket så meget, at jeg ikke længere kan holde styr på det.”

Alligevel fremhæver hun fem karaktertræk, som vi vil se meget mere til fra Microsoft.

Et Windows og et Microsoft
Det er ikke første gang, at Microsoft forsøger sig med et ensartet system på tværs af platforme. Det gjorde de med Windows 8, uden større succes. Men det her er noget andet.

“Når folk hører om et samlet Microsoft, så tror de ikke længere på det. Det er den samme gamle sang,” siger Mary Jo Foley.

“Men denne gang er det virkelig anderledes.”

Tidligere var Microsoft meget opdelt i lukkede siloer af udviklermiljøer internt i organisationen, fortæller Mary Jo Foley. I en sådan grad, at de samme programmer blev udviklet flere gange, fordi udviklerne slet ikke talte sammen.

Det nye fra Redmond-giganten er, at afdelinger bliver slået sammen.

“Eksempelvis giver det rigtig god mening at produkter som Lync, Skype, Outlook arbejder sammen, og det vil de også til nu.”

Arbejde og fritid over samme enheder
“Fremtiden er, at arbejde foregår, når man har tid til det, og så skal man ikke være bundet af, at have glemt sin maskine,” siger Mary Jo Foley.

BYOD eller “Bring Your Own Device” skal sendes på pension. I stedet skal medarbejdere kunne tilgå deres arbejds-apps på en hvilken som helst platform og enhed, uafhængigt af, om det er arbejdscomputeren, den private tablet eller mobilen.

Enterprise Mobility
“Microsoft er ikke kun et Windows-firma længere, de arbejder sig også ind på iOS- og Android-markedet. Måden de gør det på, er ved at dykke ned i de fundamentale Microsoft styrker: Enhedsstyring,” siger Mary Jo Foley.

Derfor indgår Microsoft også nu i langt bredere samarbejder, end man har set tidligere, eksempelvis med Dropbox, Office-pakker til de konkurrerende platforme og sågar den digitale assistent, Cortana, skulle komme til de to andre styresystemer i fremtiden.

Mary Jo Foley er en af de mest vidende Microsoft-journalister, som har fulgt giganten næsten fra start, og som interviewede Bill Gates mens han stadig famlede rundt i starten af 1980′erne. Foto: Mikkel Wenzel Andreasen

Men også med Enterprise Mobility Suite, hvor Microsoft vil give brugere og virksomheder større kontrol over deres data. Eksempelvis med bedre muligheder for låsning af dokumenter, som havner de forkerte steder.

Universelle apps
“Med universelle apps can udviklere lave apps til alle enheder under Microsoft – selv Xboxen, om end det ligger lidt længere ude i fremtiden,” siger Mary Jo Foley.

“Men for at forstå dette, så skal man have forstået Microsofts “one Windows” tankegang. En fælles Windows-kerne, som alt er bygget op omkring.”

Det er kernen i det kommende Windows 10, som endegyldigt skal forene styresystemet på tværs af enheder.

En bonus ved det samlede økosystem er, at Microsofts to app-butikker til henholdsvis computere og smartphones vil smelte sammen til en, og der vil sågar være Win32-programmer at finde i det kommende Marketplace.

Azure, Azure, Azure
“Der sker en hel masse ting med Azure, som tegner en ny retning for Microsoft; eksempelvis lægger Microsoft Machine learning-teknologi ud til brugerne, som de ellers tidligere har holdt for sig selv. Eller big data-analyser bliver gjort tilgængelige for brugerne,” siger Mary Jo Foley.

Mary Jo Foley fremhæver også den digitale assistent Cortana, som indtil videre er ganske simpel i hendes øjne, men har et enormt potentiale for virksomheder:

“Talte søgefunktioner som “hvem er i mit næste møde” kan være en egenskab, som mange vil bruge, men med potentialet og udbredelsen til andre styresystemer, er det Microsofts vej ind på nye markeder.”

Læs også:

Microsoft på rette vej: Surface, telefoner og Office 365 buldrer derudad

Det nye Microsoft: Lægger Windows bag sig – her er den nye fremtid

Vi har hørt det igen og igen i de seneste år: At it i dag ikke længere kun er noget, it-chefen og it-afdelingen kan og skal bestemme over.

Fra marketing til HR til salg; alle har i dag mulighed for at hente lige præcis den app, som giver mening i forhold til deres arbejdsdag, eller at svinge kreditkortet og derrmed få adfgang til en ny cloud-tjeneste, som it-afdelingen ikke lige har fået taget stilling til endnu.  

For selvom der generelt investeres flere penge i it i virksomhederne, er det langt fra altid it-afdelingen, der råder over budgettet og træffer beslutningerne om, hvad der skal indkøbes af løsninger og ydelser på it-området – og hvad der ikke skal.

Der findes en løsning
Men hvor efterlader det egentlig den gode it-chef og dennes medarbejdere?

Hvordan undgår man at ende i en birolle i fortællingen om virksomhedens innovative brug af it, så man “kun” bliver forbundet med de helt traditionelle it-driftsopgaver?

Det har Peter Søndergaard, der er global head of research og senior vice president hos Gartner, et bud på i et blogindlæg, hvor han påpeger, at man som it-chef bør indse, at man formentlig har adskillige ‘digitale iværksættere’ i virksomheden, eksempelvis i logistik, HR, salg og marketing.

“Lederne i disse forretnings-enheder driver deres egen digitale innovation,” skriver Gartner-rådgiveren.

“It-chefer er nødt til at reagere på dette omvæltende skift. Og hvis it-cheferne ikke kan slå dem, kan de i det mindste lære en ting eller to af dem. Svaret hedder ‘bimodal IT’”.

Peter Søndergaard foreslår en form for tostrenget it-model, der gør det muligt både at kunne levere de innovative it-løsninger, samtidig med at det forretningskritiske ansvar ikke svigtes.

“Dette er den fundamentale udfordring for it-chefer, men det er også løsningen.”

“Første mode er alt det traditionelle, især sikkerhed og nøjagtighed – det en traditionel it-organisation er bedst til.”

“Det andet er ikke sekventielt og har vægt på agilitet og hastighed som en digital iværksætter-virksomhed,” skriver han i sit blogindlæg.

Peter Søndergaards vision for en it-organisation, der mestrer dette, lyder:

“Én organisation, der opererer i to hastigheder, men koordinerer, kommunikerer, udnytter videndeling og fokuserer på et fælles, ikke et konkurrerende, mål: forbedret performance.”

It stadig mest noget med drift
Gartner-rådgiveren tilføjer, at det naturligvis ikke er nogen nem opgave, der her er tale om.

De fleste vil dog nok være enige i, at der er behov for at man tænker på nye måder som it-organisation.

Vi har tidligere skrevet om Deloittes CIO-survey 2014, hvor over 900 CIO’er fra 49 forskellige lande har deltaget.

Den viser, at 52 procent af CIO’erne anser innovation som en vigtig prioritet – men samtidig har næsten halvdelen af CIO’erne mindre end 10 procent af budgettet sat af til innovation.

“CIO’er associeres stadig oftest med vedligehold af kerne-systemer og med at ‘holde lyset tændt,” lyder det blandt andet i den rapport.

Computerworld skriver løbende om nogle af de danske it-organisationer, der er langt fremme med den mere innovative og fremadskuende måde at arbejde med it på.

Blandt andet besøgte vi for nylig Saxo Banks CIO, der er tidligere vinder af titlen Årets CIO i Danmark. Vi har også skrevet om Cowi, hvor CIO Claus Hagen Nielsen vandt den samme pris her i 2014.

Læs også:

Dansk CIO toptuner it-afdelingen: Her er opskriften

På besøg i Saxo Bank: 800 internationale it-folk og benhård projektstyring

It-chef, så er det nu: Her er din gyldne mulighed for et karriere-boost

It-chefer kæmper med fortiden: Anses stadig mest som driftsfolk

Aktionærerne i det danske sikkerhedsfirma Comendo A/S står til en gevinst på 85 millioner kroner, efter at Comendo har indgået aftale om salg af aktiviteterne i seks af Comendos datterselskaber til den amerikansk-ejede cloud-koncern J2 Global.

Aftalen er formelt indgået med J2 Global afdeling i Irland.

Ifølge en meddelelse til fondsbørsen bakker et flertal på 52 procent af Comendos aktionærer op om salgsaftalen, som her til formiddag har sendt Comendos aktiekurs op med 40 procent.

Med salget er der lagt op til at Comendos aktionærer kan trække udbytte for millioner ud af selskabet.

Ifølge børsmeddelelsen er bestyrelsen allerede gået i gang med at undersøge muligheder for et salg eller likvidation af moderselskabet Comendo A/S.

“Bestyrelsen er (…) i gang med at vurdere, hvordan og i hvilket tempo, Comendo kan udlodde provenu til aktionærerne gennem udbytteudlodning og/eller likvidation, ligesom bestyrelsen vil afsøge mulighederne for, at en køber kunne være interesseret i at overtage Comendo,” lyder det i fondsbørsmeddelelsen.

Comendo, der udover cloudbaseret sikkerhed og har hosting og backup-ydelser i produktporteføljen, har de seneste år været præget af voldsomme underskud, som tilsammen løber op i mellem 170 og 180 millioner kroner.

Det seneste halvårsregnskab viste dog et overskud (EBITDA) på godt en million kroner.

Ikke det første salgsforsøg
Det er ikke første gang, at Comendos ejere forsøger at afhænde selskabet.

Tilbage i 2013 undersøgte firmaet mulighederne for et salg, men valgte på det tidspunkt at stille sagen i bero. Comendos netværksforretning blev dog solgt til det britiske selskab Interroute.

Også tilbage i 2012 lød menuen på frasalg af aktiviteter og lukning af en amerikansk afdeling.

Der har det seneste år desuden været en del tumult i Comendos ledelse, med udskiftninger på posten som administrerende direktør og finansdirektør, ligesom både bestyrelsens formand og næstformand er blevet udskiftet.

Salgsaftalen med J2 Global skal efter planen endeligt godkendes på en generalforsamling i næste måned.

Læs også:

Lækket mail: Derfor smuttede topchef fra underskudsfirma

Kunder har millioner i klemme i sikkerhedsfirma

Fyns Politi har for nyligt anholdt to unge mænd på 18 og en enkelt på 20, der er sigtet for at have brugt skolemedarbejderes brugernavn og password til at logge ind på en fynsk erhvervsskoles it-system.

Mere konkret er de unge mænd mistænkt for at have misbrugt login-oplysningerne til at tiltuske sig adgangen til skolens fraværssystem, så flere elevers registrerede fravær er blevet slettet.

“Lige nu foreligger der erkendelse fra to af de sigtede,” fortæller Albert Rasmussen, afdelingsleder for økonomisk- og it-kriminalitet ved Fyns Politi, til Computerworld.

De unge mænd er sigtet efter straffelovens paragraf 263, der omhandler indbrud på andres computere.

“Strafferammen løber lige fra en bøde til fængsel i halvandet år, og det er på nuværende tidspunkt helt umuligt at sige, hvor denne sag havner,” lyder det fra Albert Rasmussen.

Undersøger pc’er grundigt
Han fortæller, at anmeldelsen fra skolen havnede hos politiet den 24. oktober.

Herefter gik ordensmagten i gang med efterforskningen, der blandt andet består i beslaglæggelsen og ransagningen af de mistænktes computere.

Hvad politiet har fundet, ønsker Albert Rasmussen fra Fyns Politi ikke at gå i detaljer med.

“Vi kigger på, hvad der ligger på deres computere. Der kan jo selvfølgelig dukke andre ting op, end dem vi i første omgang kigger efter. Men det kan vi ikke sige noget om lige nu, mens efterforskningen er i gang,” forklarer Albert Rasmussen fra Fyns Politi.

Umiddelbart tyder intet dog på, at eleverne har pillet ved andre ting end fraværssystemet på den pågældende erhvervsskole.

Flere skoler i søgelyset
Styrelsen for it og læring skriver på sin hjemmeside, at flere skoler kan være ramt af de uautoriserede login med henblik på at ændre i elevernes registrerede fravær.

Albert Rasmussen fra Fyns Politi siger dog til Computerworld, at hans politikreds indtil videre kun efterforsker en enkelt skole.

Han forklarer, at efterforskningen nu skal afsluttes, før der kommet et egentlig anklageskrift.

Ifølge Albert Rasmussen kan der godt gå et halvt års tid, før de sigtede stilles for en dommer.

Læs også:
Mor hackede sine børns skole

Folkeskole-elever hackede læreren

Adobe er klar med et nyt migreringsværktøj, så brugerne af Apples Aperture og iPhoto nemt kan skifte til Lightroom, Adobes tilsvarende løsning til fotografer.�

For nogle måneder siden meddelte Apple nemlig, at selskabet stopper den videre udvikling af de to foto-applikationer Aperture og iPhoto.

Det er Apples løsninger til henholdsvis de professionelle fotografer og foto-entusiaster, men Apple ønsker nu i stedet at tilbyde én fælles foto-løsning.

Derfor kommer selskabet med en ny app, Fotos, i 2015, der samtidig understøtter et foto-bibliotek i Apples iCloud og også findes til iOS.

“Når Fotos til OS X frigives næste år, vil brugerne kunne migrere deres eksisterende Aperture-biblioteker til Fotos til OS X,” har Apple forklaret.

Spørgsmålet er dog, om særligt Aperture-brugerne ikke snarere kommer til at migrere til Adobes Lightroom end den nye løsning fra Apple?

Adobe klar til at nuppe kunderne
Allerede kort tid efter Apples beslutning var Adobe klar til at fiske efter nye kunder:

“Kort sagt fordobler vi vores investeringer i Lightroom og den nye Creative Cloud Photography plan, og du kan vente at se en omfattende roadmap og hastig innovation til desktop, web og device workflows i de kommende uger, måneder og år,” lød det i et blogindlæg.

“Vi fortsætter også med at investere aktivt i iOS og OS X-platformene, og vi vil hjælpe interesserede iPhoto- og Aperture-kunder med at migrere til vores omfattende løsninger på tværs af desktop, device og web workflows.”

Hjælpen til at migrere fra Aperture til Lightroom er nu for alvor klar fra Adobes side.

Selskabet har netop lanceret Lightroom i version 5.7 – og med den version kommer også et konkret migrerings-værktøj til de utilfredse Apple-brugere.

“Har integreret et værktøj til at importere billeder fra biblioteker i Apple Aperture og Apple iPhoto til Lightroom,” skriver Adobe om Lightroom 5.7.

Tidligere har man kunne hente plugins til dette arbejde, men ved at integrere værktøjet i Lightroom øger Adobe indsatsen for at udnytte den uvished og utilfredshed, der er blandt mange Apple-brugere i øjeblikket.

Ikke godt nok, Apple!
Beslutningen om at droppe særligt Aperture har nemlig fået brugerne til at hive de helt slemme gloser frem:

“Det er det værste, Apple har gjort imod mig personligt i de sidste 25 år, hvor jeg har brugt deres produkter,” lød en kommentar for nogen tid siden fra Aperture-bruger i en debattråd i Apples support-forum..

“Apple skylder os i det mindste at fortælle, om Fotos vil blive en pro app, og om den vil have mindst lige så mange funktioner som Aperture,” skrev en anden person på Apples support-side.

Selvom Apples nye styresystem, Yosemite, blev frigivet dette efterår, kommer den nye Fotos-app først i starten af 2015.

For mange Aperture-brugere er problemet måske ikke så meget, at der kommer en ny løsning fra Apples side, men snarere, at Apple kun har afsløret meget lidt om, hvad den nye løsning vil kunne bruges til at de professionelle fotografer.

Læs også:

Undren og vrede over at Apple dropper foto-software

Apples brud med fortiden: Her er den nye Mac-bruger

Adobe forsøger for anden gang at lukke et stort sikkerheds-hul i Flash Player, som selskabet første gang forsøgte at lukke for en måned siden.

Dengang – 14. oktober – udsendte Adobe en opdatering med navnet ‘CVE-2104-8439′, der rettede softwaren. Selskabet regnede med, at sårbarheden, som dermed var fortid.

Det kan du læse mere om her: Opdateringer fra Oracle, Microsoft og Adobe: Store lappedag i dag

Men sådan skulle det ikke blive.

For sårbarheden blev udnyttet igen ganske kort tid efter, at Adobe havde udsendt denne første rettelse, efter såkaldte ‘exploit kit’-udviklere hurtigt fandt ud af en omvej til fortsat at kunne udnytte sårbarheden.

Farlige pakker
‘Exploit kits’ er en slags software-pakker, som typisk lægges ud på websites, hvor pakken downloades, når en bruger browser forbi. Når den først er installeret, vil den hele tiden lede efter nye sårbarheder på den angrebne computer og herigennem installere malware.

Nu forsøger Adobe igen med en opdatering af opdateringen, der en gang for alle skal lukke sårbarheden.

‘CVE-2014-8439′ blev første gang udsendt 14. oktober for at lukke i alt fire sårbarheder

Det var sikkerhedsselskabet Kaffeine, der opdagede, at sårbarheden kunne udnyttes via blandt andet exploit-kittet Angler blot en uge efter, at den første gang var blevet lappet.

Senere blev også exploit kittene Astrum og Nuclear ændret, så de ligeledes kunne udnytte sårbarheden, hedder det.

Kaffeine kontaktede F-Secure, skriver sikkerhedschef Timo Hirvonen i en blog om emnet.

“Vi overvejede muligheden for, at den seneste patch forhindrede exploiten i at fungere, men at den grundlæggende årsag til sårbarheden stadig eksisterede, så vi kontakede Adobe Product Secuirty Incident Response Team,” skriver han.

Adobe var enig i vurderingen og har derfor nu udsendt den nye rettelse, hedder det.

I dag sælger webbutikke kun “ufarlige” emner.

“Hvad bliver det næste? At butikkerne ikke længere får deres hjemmeside med i Googles søgeresultater, hvis man forhandler produkter, Google ikke synes om?”

Sådan lyder det fra en oprørt Michael Hansen, der har webbutikken Kikkertgrossisten.dk.

Spørgsmålet er blevet aktuelt efter, han fik besked om, at hans online-markedsføring overtrådte Googles nye politik om annoncering af farlige produkter, og at alle reklamekampagner var standset med øjeblikkelig virkning.

Siden 2006 har Kikkertgrossisten.dk ellers brugt Google Adwords i markedsføringen af virksomhedens produkter, og har hver måned, lagt penge i Googles pengekasse med en forventning om, at digital markedsføring var det helt rigtige for butikken.

Nu mener han, at Google i stedet tromler den lille netbutik.

Netbutikken sælger kikkerter, mikroskoper, lupper, stjernekikkerter og jagttilbehør i form af blandt andet riffelsigter. Virksomhedens kunder er private personer, virksomheder og offentlige myndigheder som Skat og Politiet.

“Den 21. november 2014 modtog jeg en mail fra Google, hvor det blev oplyst, at man overtrådte Googles nye politik om annoncering af farlige produkter, og at alle kampagner var standset med øjeblikkelig virkning. Kampagnerne ville først kunne genoptages, når Kikkertgrossisten.dk havde tilrettet sine annoncer og sin webshop, og når ændringerne var godkendt af Googles medarbejdere,” fortæller Michael Hansen.

Har taget konsekvensen
Overrasket over den udmelding, måtte han på jaget efter en forklaring på, hvad problemet egentlig var.

“Efter kontakt til flere medarbejdere hos Google fik jeg besked om, at problemet skyldtes, at vi forhandlede “farlige varer” indenfor jagt, eksempelvis riffelsigter og skydestokke.”

Varer som er fuldt lovlige at sælge i både Danmark og resten af EU.

“For en lille webbutik som os er de standsede kampagner et stort problem, og særligt her en uge inden julesalget starter. Men fjerner vi ikke alle varer, som vedrører jagt, så kan vi ikke kunne annoncere på Google. Hverken i julemåneden eller fremover,” siger han.

Det har Kikkertgrossisten.dk så gjort.

“Under protest har vi valgt at fjerne de “farlige varer” fra virksomhedens webshop alene for at sikre indtjeningen i december måned. På lidt længere sigt vil vi søge efter alternative muligheder for markedsføring af virksomhedens produkter,” siger Michael Hansen.

“Jeg kan godt forstå, at Google ikke vil have farligt indhold i Adwords men, at de skal bestemme, hvad jeg sælger i min webbutik er helt urimeligt. Ironisk nok er politiet en af vores store kunder,” siger han

I dag kan du stadig købe en kikkert, men altså ikke et kikkertsigte, i webbutikken. Jagtudstyret udgør ellers et sted mellem 15 og 20 procent af juleomsætningen.

Googles politik er klar
Du kan bestemme, hvad der er i din webbutik. Det er vel fair nok, at Google også kan bestemme, hvad de vil sælge til dig?

“Jo, det er det selvfølgelig. Men sagen viser, hvor magtfuld og dominerende Google er. I kraft at deres unikke position med deres søgemaskine, er de medbestemmende for, hvilke produkter danske internetbutikker må forhandle,” siger han, og fortsætter:

“Hvad bliver det næste? At butikkerne ikke længere får deres hjemmeside med i Googles søgeresultater, hvis man forhandler produkter Google ikke synes om? Det er vel politikerne og ikke Google, der lovgiver.”

Googles presseansvarlige i Norden, Christine Sørensen, henviser til Googles politik, der ligger på nettet.

I forbindelse med Googles annoncepolitik er udmeldingen klar.

Her hedder det:

“Vi vil være med til at værne om folks sikkerhed både online og offline, så vi tillader ikke promovering af visse produkter eller tjenester, der forårsager skade, overlast eller kvæstelser.”

Derfor tillader virksomheden ikke reklamer med eksempelvis sprængstoffer, rusmidler, våben, tobaksprodukter og altså jagtudstyr.

“Vi kan suspendere websites, som overtræder denne politik, hvilket betyder, at der ikke længere kan annonceres for websitet, før problemet er løst.”

Du kan finde Googles politik om Farlige produkter eller tjenester her.

Læs også:
Mangel på web-udviklere: Nordjysk it-firma giver gratis undervisning

Masser af uskyldige danske websider sender dig til en fupbutik

Læs også:

Fjerde katastrofe-regnskab i træk for Samsung: Nu skal Samsung-smartphones ned i pris

Samsung skærer drastisk ned: Du kan forvente langt færre Samsung-modeller i fremtiden

Kampen om erhvervskunderne: Sådan vil Samsung og Apple banke alle de andre

ComputerViews: Samsung har i et stykke tid været verdens største smartphones-selskab og blandt de mest dominerende, men som det altid har været tilfældet i den hastigt forandrende teknologi-branche, skal der ikke mange fejltrin til, før billedet vender.

Billedet er i høj grad begyndt at vende for Samsung, hvor alarm-klokkerne bimler og drastiske forandringer er i vente.

Det er kun en måneds tid siden, at Samsung løftede sløret for sit fjerde kvartals-regnskab i træk med ildevarslende tal: Både markedsandel og indtjeningen styrtdykker. Og har gjort det længe.

Det kan du læse mere om her: Fjerde katastrofe-regnskab i træk for Samsung: Nu skal Samsung-smartphones ned i pris.

Et af problemerne ligger i, at Samsung har skudt forbi med sin topmodel, Galaxy S5.

I hvert fald skriver Wall Street Journal, at Samsung har solgt 40 procent færre eksemplarer af Galaxy S5 end forventet.

Galaxy S5 har da også fået lunke anmeldelser – i hvert fald ud fra betragtning om, at det er topmodellen fra verdens største smartphone-producent.

Det kan du læse mere om her: Her er dommen over Galaxy S5: Har Samsung mistet pusten?

Faktisk har salget været så ringe, at mange forhandlere er brændt inde med massevis af æsker med usolgte Galaxy S5′ere, efter salget har ligget langt under salget af forgængeren, S4, tre måneder efter lanceringen.

Bedre bliver det ikke af, at Samsung i forventning om et fremragende salg har fået bygget 20 procent flere S5′ere end S4′ere.

Skal ned i pris
Hertil kommer prisen. Smartphone-markedet er for tiden i høj grad præget af, at en række asiatiske Android-producenter buldrer ind på markedet med prisbillige, men veludstyrede, modeller.

Det er producenter som kineserne fra Xiaomi, Lenovo go Huawei og indiske MicroMax.

I den dyre ende af markedet har Apple netop lanceret nye topmodeller, iPhone 6 og 6 Plus, der som sædvanlig har fået masser af omtale og opmærksomhed og ros, så Galaxy S5 på mange måder er blevet helt overskygget og kørt bagud ad dansen.

Du kan læse vores test af iPhone 6 her: Tre ugers test af iPhone 6 Plus: Kæmpestor, dyr, besværlig og herlig

Kontant resultat: Samsungs netto-indtjening er faldet med 49 procent, mens drifts-overskuddet er faldet til syv procent, hvilket er det laveste niveau siden 2008. Normalt ligger Samsungs drifts-overskud på over 15 procent.

Jorden brænder
Det er alt sammen dårligt nyt for Samsung. Selskabet har fortsat masser af penge, men nedtur er aldrig acceptabel, og faresignalerne er åbentlyse:

Hvem husker ikke Nokia, der mistede alt, fordi selskabet missede en enkelt ‘technology-turn,’ da selskabet ikke kom med, da markedet skiftede fra almindelige mobiltelefoner til smartphones?

Hvad skal der så ske?

Samsung har allerede meldt ud, at der fremover vil komme langt færre forskellige modeller på gaden end hidtil.

Det kan du læse mere om her: Samsung skærer drastisk ned: Du kan forvente langt færre Samsung-modeller i fremtiden

Hertil kommer, at selskabet vil fokusere på at forbedre det, som Samsung kalder for ‘produkt-konkurrencedygtigheden’ for hvert enkelt produkt.

Det betyder kort og godt, at Samsung vil forsøge at sænke sine priser, så Samsung-telefonerne bliver mere konkurrence-dygtige over for sammenlignelige modeller i det stærkt pris-fokuserede smartphone-marked, hvor folk køber den telefon, hvor de føler, at de mest bang for the buck.

Rygter vil også vide, at selskabets bestyrelse overvejer at sætte mobil-topchef Shin på porten og kalde friske øjne ind.

Det er et åbent spørgsmål, om disse initativer er nok til at stoppe nedturen eller om Samsungs tid som kongen af Android-verdenen er ved at rinde ud.

Samsung er allerede i fuld gang med udviklingen af nye topmodeller – og satser blandt andet på modeller med de nyudviklede fleksible skærme, som du kan læse mere om her: Samsung på vej med særlig smartphone – er fleksibel og kan foldes.

Men kan selskabet nå at vende tilbage i en tid, hvor ikke mindst de asiatiske rivaler kommer fejende for fuld kraft?

Hvad skal Samsung? Giv dit besyv med i debatfeltet herunder.

Læs også:

Fjerde katastrofe-regnskab i træk for Samsung: Nu skal Samsung-smartphones ned i pris

Samsung skærer drastisk ned: Du kan forvente langt færre Samsung-modeller i fremtiden

Kampen om erhvervskunderne: Sådan vil Samsung og Apple banke alle de andre

Den internationale telekommunikationsorganisation (ITU) under FN har udråbt Danmark som det mest it-parate land på en liste over 166 nationer.

Mere konkret har ITU i sit udviklingsindeks placeret Danmark på førstepladsen, når det kommer til vores adgang til it, vores it-brug og danskernes kundskaber udi det digitale univers.

På en skala fra 0 til 10 scorer Danmark 8,86 i toppen, mens Den Centralafrikanske Republik kan notere en score på 0,96 i bunden.

Bytter plads i toppen
Gennemsnittet i ITU’s indeks ligger på 4,77.

Her er det Europa med et gennemsnit på 7,14, der er klart den mest it-parate region.

Danmark måtte ved sidste års måling tage til takke med en andenplads, som nu tilfalder Sydkorea, der ellers har ligget lunt på det allerøverste trin over længere tid.

På de efterfølgende placeringer lande som Sverige, Island, Storbritannien, Norge, Holland og Finland.

It’en hjemland, USA, er at finde nede på en 14. plads.

Kigger på 11 faktorer
I alt har ITU kigget på 11 faktorer i bestræbelserne på at de 166 lande på sin liste over it-parathed.

Det drejer sig blandt andet om udbredelsen af mobiltelefoner, internet-forbindelser og andelen af husstande med computere.

ITU måler desuden også på landenes alfabetisme og uddannelsesniveau for at give sit bud på, hvor man finder verdens mest it-venlige land.

Du kan selv læse mere om undersøgelsen på ITU’s hjemmeside eller dykke direkte ned i den bagvedliggende rapport.

Ro på, tak
At Danmark ligger på førstepladsen på ITU’s liste er naturligvis både godt og glædeligt. 

Men det er nok for tidligt at skylle glæden ned med champagne, da andre undersøgelser viser, at Danmark er i frit fald på it-fronten. 

Blandt andre World Economic Forum har haft rangeret Danmark som nummer verdens et i perioden 2006 til 2009, hvorefter den helt store nedtur begyndte. 

I dag er Danmark røget ned på en 13.plads på World Economic Forums liste over nationers it-kundskaber.

Det er især det danske erhvervslivs it-brug, der trækker Danmark i den forkerte retning på den liste. 

Læs også:
Fuld fart frem: Danmark har verdens fjerde-hurtigste mobilbredbånd