Daily Archives: February 2, 2015

Intel har drypvist løftet sløret for sine hemmeligheder de seneste tre-fire mÃ¥neder.Â

Først var det annonceringen af kabelløse bærbare, og den om trådløse opladning og så om de nyeste Broadwell-processorer her i begyndelsen af januar. 

Det var derfor ikke uden en vis nysgerrighed, at Computerworld begav sig til London for at se, hvad Intel denne gang havde oppe i ærmet.

Men først da Thomas Garrison, som er Intels vice president for PC Client Group, trådte op på scenen blev sløret løftet for dagens fokus: Femte generation af Intels Centrino vPro.

Det kan lyde tørt, men Intels Centrino-platform er den platform, der siden introduktionen i 2003, har banket AMD helt af banen som leverandør af bærbare til erhvervslivet.

For med Centrino som en fælles betegnelse for samspillet mellem processsor, Wifi-kort og bundkort kunne Intel garantere en standard indenfor ydelse, batterilevetid og wifi-kvalitet. 

Den rå processorkraft er der ikke så mange som taler om mere. I stedet handler det om funktioner og batterilevetid. 

Selv påstår Intel at batterilevetiden, med den nyeste generation af processorer, bundkort og wifi-kort, er tre gange så lang som dem, som vi så i en standard-bærbar for fire år siden.

Hastigheden stiger ikke sÃ¥ meget mellem 4. og 5. generation af Intel-processorer, men batterilevetiden forbedres hele tiden i smÃ¥ trin. Intel holder dog af at sammenligne med ældre modeller – og der er da ogsÃ¥ sket en hel del pÃ¥ de 4 Ã¥r.

Trådløs docking station
Ved lanceringen havde Intel dog to teknologier parat til de fremmødte journalister og analytikere:Â

- Intel Wireless Docking, som er baseret på Intel Wireless Gigabit-teknologien.

- Intels Pro Wireless Display Рogs̴ kendst som Intel Pro WiDi.

De to teknologier skal sammen være med til at fjerne alle de besværlige kabler, som i dag er nødvendige for at kunne få sin bærbare pc til at være en del af virksomhedens infrastruktur.

Begge teknologier kommer i de nyeste bærbare computere, som producenter som Toshiba, HP, Dell og Lenovo lancerer i disse uger.

Intels nyeste Centrino vPro platform består af flere dele: De nyeste processorer, et nyt trådløst netkort, gigabit-hardwaren og så Intels seneste udgave af deres SSD-drev. Intel vil selvfølgelig gerne have at man køber hele pakken.

Vi havde ved lanceringen mulighed for at arbejde lidt med Intels Wireless docking – og det fungerede ret godt.Â

Intel havde opstillet en HP X2 bærbar pc samt HP’s Advanced Wireless Docking-station pÃ¥ et bord sammen med to skærme, højttalere, mus og et keyboard.

Der blev ikke snakket så meget teknik ved Intels præsentation, men der var alligevel interessant nyt: HPs Advanced Wireless Docking var det første virkende eksempel på en trådløs dockingstation var har fået lov til at prøve.

Det lille trÃ¥dløse boks, som er HP’s Advanced Wireless Docking-station, gør ikke umiddelbart noget større væsen af sig.Â

Men på siden vinder du både adskillige USB-porte, stik til HDMI, VGA og lyd.

Der er desuden at ethernet-stik, så du kan komme på virksomhedens kablede netværk.

HPs lille trådløse dockingstation havde både VGA, DVI, USB, netstik samt mikrofon- og højtaler-stik.

Mens vi arbejdede med den bærbare computer, fik vi mulighed for at streame 1080p (FullHD) video fra maskinen til de to tilkoblede skærme samtidig med, at vi brugte flere andre programmer – uden at det gav nogle problemer.Â

Intel selv angiver, at to skærme med en opløsning hver på 1.920 x 1.080 pixels ikke er et problem, og at WiGig burde kunne klare op til 4,7 Gbps.

Du kan læse mere om specifikationerne på det nye 17265 netkort her (pdf).

Intels tekniker på stedet bekræftede, at du i teorien godt kan opgradere din eksisterende bærbare computer med et af Intels netkort, men at du ikke ville udnytte det fuldt ud, da din maskine ikke ville have de nødvendige antenner indbygget.

Flere computere kan dele en trÃ¥dløs dockingstation – ogsÃ¥ selvom de er forskellige og normalt ville kræve en dedikeret dockingstation.

Det smarte ved en trÃ¥dløs docking-station er, at du ikke skal koble din pc til eller fra.Â

Alt hvad du i stedet skal gøre er, at rejse dig op og gå din vej. Så snart du kommer cirka tre meter væk, så slukker skærmene, og du logges ud. 

Da vi kort efter vender tilbage, går der et par sekunder, hvorefter skærmene lyser op igen. 

PÃ¥ arbejdspladser, hvor der ikke er faste pladser, kan flere maskiner dele samme dock – med i softwaren er der indstillinger til at sikre, hvordan docken skal fungere i netop dit it-miljø.

Samtidig har den trådløse teknologi fordelen ikke at være knyttet til en bestemt model, som mange eksisterende docking-stationer i dag er. 

Nedenfor kan du se en video af, hvordan til og frakoblingen på en trådløs docking-station med Intel Wireless Docking fungerer. 

Der er desværre endnu ingen pris pÃ¥ HP’s trÃ¥dløse docking-station, men selve maskinerne med WiGig og Wireless Docking er pÃ¥ markedet nu.

Trådløs præsentation
Den anden teknologi som Intel fremhævede ved Centroni-lanceringen var Intel WiDi – ogsÃ¥ kendt som Intels Pro Wireless Display.Â

Teknologien, som er indbygget i de nye maskiner, har til formål at få fjernet de minutters kabel-fumlen som enhver præsentation altid starter med. 

WiDi er dermed en slags Chromecast eller Apple TV-variant, hvor trådløse signaler fra din bærbare bliver fanget af en boks eller dongle og vist på en ekstern skærm.

Det smarte ved Intel WiDi er dog, at det er målrettet til miljøer med flere samtidig brugere.

Styre flere enheder
Med Pro WiDi kan du nemlig styre flere enheder, sådan at man til et møde eller i et klasselokale kan vælge hvem som skal vise indholdet. 

Vi prøvede systemet med syv tablets og bærbare koblet til et centralt fjernsyn, og det virkede uden problemer – bÃ¥de med skiftene, som normalt kræver fumlen med kabler, og med video.

Intel havde anbragt 7 tablets og bærbare omkring et mødebord – ved et enkelt tryk kunne ordstyreren nemt skifte mellem enheder, hvis skærm sÃ¥ dukkede op pÃ¥ præsentationsskærmen.

Ideen er at ordstyreren vælger hvem som skal præsentere hvorefter vedkommende sendes en invitation.
Accepterer du invitationer bliver din skærm vist pÃ¥ fællesskærmen.Â

Hvis Kurt ovre fra økonomiafdelingen lige undervejs skal vise sin skærm, er det blot et klik fra ordstyreren, hvorefter Kurts kedelige tal sender dine spændende slides ud i kulden.

Den lille modtager fra Actiontec fungerede som samlingspunkt for enhederne, og kan nemt gemmes bag på et TV.

I det setup, som Intel havde brugt, var modtagerboksen en model fra Actiontec.

Den gør, at Kurts tal kan vises i op til FullHD (1.920 x 1.080 pixels)

Det smarte er, at i modsætnig til consumer-løsninger, så bruger Intel Wireless Display ikke det normale trådløse netværk og begrænser dermed ikke båndbredden på det.

I stedet kører forbindelsen direkte mellem bærbare med WiDi-teknologien og modtagerboksen – i dette tilfælde en boks fra Actiontec.

Intel fremhævede desuden, at teknologien er nem at tilgå, fordi selve styringen er indbygget i driveren og nemt integreret med Windows 8 (og den kommende Windows 10).

Vi fik desværre ikke mulighed for at sætte mødet op helt fra bunden, men selve skiftet mellem præsentationer og maskiner virkede meget simpelt – og kan forhÃ¥bentligt, om nogle Ã¥r nÃ¥r udbredelsen er større af WiDi-enheder, sparer adskillige timer hver dag i forsvunden kabel-fumlen.

WiDi-teknologien er allerede indbygget i flere chipsets fra Intel – og du kan se om dine maskiner er dækket her.

På den enkelte enhed kan man følge med i hvordan man er forbundet til den centrale vært.

Lidt overraskende viste Intel ikke nogle demonstrationer af deres trådløse opladningssystem, som de ellers viste på scenen til deres IDF-teknologikonference i efteråret 2014.

Det er ellers været det sidste kabel, som skal knækkes før din bærbare kan være helt fri.

Læs også:

Her er Intels nye Broadwell-processorer – glæd dig til fede bærbare i 2015.

Intels nye vision: Ikke længere blot ‘[b]Intel Inside’ – et nyt Intel er ved at se dagens lys
[/b]

Mange pendlere i Stor-københavn oplevede forsinkelser på S-togsnettet mandag morgen.

Læs også: Mandag morgen: iPad-opdateringer kan være skyld i masser af S-togforsinkelser

Fejlen skyldes en opdatering til lokomotivførernes iPads, fortæller Martin Börjesson, der er ansvarlig for it i DSB.

“Det var dog kun nogle ganske enkle iPads, der var problemer med,” fortæller han og fortsætter:

“Vi havde en planlagt udruldning af en opdatering til den app, som lokomotivførerne anvender pÃ¥ deres iPads, sÃ¥ den kan hÃ¥ndtere iOS 7 og iOS 8. Det var ikke ny funktionalitet, men app’en skulle gøres kompatibel med de nyere versioner af styresystemet.”

Den opdatering var testet og planlagt til at blive flyttet ud på tabletterne klokken fem i morges.

“Det viste sig, at der var nogle enkle iPads, der oplevede fejl i forbindelse med opdateringen. Det var mindre end fem enheder men for en sikkerhedsskyld, træffer vi en beslutning om at gÃ¥ over pÃ¥ nøddrift,” siger Martin Börjesson.

Da det kun var ganske få enheder vendte DSB dog hurtigt tilbage til almindelig drift, og klokken ni var alarmen helt afblæst.

“Der var ikke fejl i selve udruldningen, men der var nogle iPads, der ikke fungerede som de skulle. Opdateringen var en testet og planlagt proces, der desværre blev spoleret af mindre end en hÃ¥ndfuld tabletter.”

Aldrig en mandag igen
Det er ikke så længe siden, at I sidst havde problemer med iPads? Hvad har gør i for at det ikke gentager sig endnu en gang?

“Det var ogsÃ¥ med det i tankerne, at vi slog over pÃ¥ nøddrift sÃ¥ hurtigt, som vi gjorde. MÃ¥ske havde det ikke været nødvendigt at tage en sÃ¥ drastisk beslutning, men vi vil hellere være sikre end tage en chance.”

Læs også: Derfor gik det galt torsdag morgen: iPad-opdatering ramte S-tog-trafikken hårdt

Men hvad har I lært?

“Vores forberedelser og test var gode nok, men vi vil nok ikke køre en opdatering ud en mandag morgen. Det er vores mest travle tidspunkt pÃ¥ ugen. PÃ¥ vores billetsystem opdaterer vi natten mellem onsdag og torsdag. Det er nok et mere hensigtsmæssigt tidspunkt.”

Så næste gang lægger i ikke opdateringer ud en mandag morgen?

“Nej.”

Hvor vigtig er en iPad i S-togsdriften?

“De er meget vigtige. Alle sikkerhedscertifikater og dokumenter kører i dag digitalt. Det er den vej vi gÃ¥r med mobility, og vores ansatte er rigtig glade for løsningen.”

Læs også:
Mandag morgen: iPad-opdateringer kan være skyld i masser af S-togforsinkelser

Derfor gik det galt torsdag morgen: iPad-opdatering ramte S-tog-trafikken hårdt

Efter halvandets års forberedelser står en af Skandinaviens største it-forhandlere, Dustin, foran en notering på NASDAQ-børsen i Stockholm.

Det skriver det svenske Dagens Industri.

Børsprospektet omfatter ifølge avisen udbud af op mod 40 millioner aktier, eller hvad der svarer til 52 procent af aktiekapitalen i selskabet.

Udbuddet af de Dustin-aktier på den stockholmske børs starter den 13. februar, og går det efter planen, står Dustin til at få en markedsværdi på et sted mellem 2,7 og 3,1 milliarder danske kroner.

En række svenske investorer har allerede tilkendegivet, at de vil købe op mod 20 procent af de aktier, som nu bliver udbudt

OW Bunker-folkene
Bag børsnoteringen står kapitalfonden Altor, som har ejet Dustin siden 2006.

Altor var for nylig i vælten i forbindelse med børsintroduktionen og den efterfølgende konkurs i selskabet OW Bunker.

Den sag er af flere iagttagere blevet betegnet som Danmarks historiens største erhvervsskandale.

Dustin har de seneste ti år præsteret imponerende resultater med en gennemsnitlig årlig vækst på 15 procent samtidig med en fornuftig indtjening.

I det seneste koncernregnskab lød omsætningen på cirka seks milliarder danske kroner.

Den stærke vækst og de pæne overskud har flere år i træk skaffet Dustin en topplacering i Computerworlds Top 100.

Det kan du læse mere om her.

Læs også:

Dustin runder en milliard i omsætning: Her er hemmeligheden

Dustin spinder guld på små og mellemstore erhvervskunder

Mange brugere af rejsekortet glemmer at checke ud, når de forlader toget, og det udløser ofte ubehagelige regninger, ligesom det kan føre til, at rejsekortet bliver spærret, hvis det sker mange gange.

Du kan læse mere om problemerne her: Rejsekortet har givet dummebøder for 40 millioner kroner

Derfor udskriver selskabet bag rejsekortet РRejsekort A/S Рnu en konkurrence, hvor brugere, udviklere og andre kan komme med forslag til et app-koncept, der skal kunne f̴ antallet af glemte ud-tjekninger til at falde.

“FormÃ¥let med App’en er at hjælpe rejsekort-brugere, der ind imellem glemmer at checke ud, og dermed forhindre, at deres rejsekort bliver spærret,” lyder det fra direktør i Rejsekort A/S, Bjørn Wahlsten, i en udsendt pressemeddelelse.

Selskabet ønsker forslag til en app, der skal gøre det muligt at ‘indmelde’ en glemt udcheckning, som det hedder.

Den skal være brugervenlig, ligesom den skal minimere ‘muligheden for misforstÃ¥elser,” lyder det fra selskabet.

Det betyder, at man med app’en skal have mulighed for at betale pris-differencen, hvis billet-prisen er højere end det forudbetalte beløb pÃ¥ kortet, ligesom man skal have mulighed for at fÃ¥ penge tilbage.

Bjørn Wahlsten peger på, at det ikke er hensigten med den app, som selskabet efterlyser, at vænne brugerne til ikke at checke ud.

” Derfor vil der blive sat en grænse for, hvor mange gange om Ã¥ret, man kan indmelde et glemt check ud,” lyder det fra ham.

Du kan læse detaljerne om kravet til den ønskede app her.

Læs også:

Rejsekortet har givet dummebøder for 40 millioner kroner

Efter software-opdatering: 2.400 opkald om dagen til Rejsekortet

Læs også:

Apple Watch: Kan det nogensinde blive en succes?

Nu kommer Apple Pay: Derfor får Apple-løsningen det svært

Apples plan: En kæmpe-sværm af nye og innovative apps på vej til dig

Overblik: Her er specs p̴ iPhone 6 Рog ni andre smartphones

Vi ved alle, at Apple er en solid overskudsforretning, og at selskabet i de seneste 10-12 år på flere måder har været tone-angivende i teknologi-udviklingen.

Alligevel vækker Apples indtjening for tiden opsigt. For den er aldeles gigantisk.

Apple landede i de sidste tre m̴neder af 2014 et overskud efter skat p̴ 18 milliarder dollar Рomkring 118 milliarder kroner.

I den almindelige tal-vrimmel og jongleren med ‘millioner milliarder’ kan man mÃ¥ske godt se sig lidt blind pÃ¥ tallets egentlige størrelse.

Men det svarer altså til, at Apple har haft et overskud efter skat på 53 millioner kroner i timen døgnet rundt i hele oktober, november og december.

Det er et gigantisk beløb, og det er da heller aldrig sket tidligere, at et selskab har tjent så mange penge på så kort tid.

Apple har i de tre måneder desuden omsat for flere penge, end ellers gigantiske Google omsætter for på et helt år.

Det kan du læse mere om her: Apple slår alle rekorder: Aldrig nogensinde har et firma tjent så mange penge på et kvartal.

Grunden til kvartalets enorme salg skal vi primært finde i høj afsætning af Apples nyeste telefon-modeller, iPhone 6 og iPhone 6+, der Ã¥bentlyst har ramt et blødt punkt blandt forbrugerne – selv efter Apples normale standard.

Lige så vigtigt for indtjeningen er det, at Apple er i stand til at sælge iPhone-modeller i meget store mængder, selv om selskabet har prissat telefonerne så højt, at iPhone 6+ med en pris på 7.500 er blandt de absolut dyreste smartphones på markedet i dag (fraregnet de ganske få super-ekslusive designer-telefoner, der altid vil være et lillebitte marked for).

Du kan vores test af iPhone 6+ her: Tre ugers test af iPhone 6 Plus: Kæmpestor, dyr, besværlig og herlig

Den høje pris spiller en væsentlig rolle for Apples succes, for Apples produkter indeholder i al væsentlighed ikke væsentligt dyrere dele end rivaliserende produkter, der er prissat lavere.

De er heller ikke samlet på dyrere produktions-linier, i det Apple i stor stil anvender samle-linier på de store og berygtede samle-fabrikker i Kina, hvilket du kan læse mere om her: Video-optagelser afslører: Så vanvittige forhold bliver din iPhone samlet under

Med andre ord: Selskabets omkostninger ved at bygge produkterne flugter i al væsentlighed med de omkostninger, som rivaliserede firmaer har.

Til gengæld kan Apple sælge produkterne til en højere pris, og forskellen drøner direkte ned på bundlinien. Når salget går i vejret, afspejler forskellen sig dermed omgående direkte på bundlinien, hvilket er det, som vi kan se i det seneste kvartalsregnskab.

Hertil kommer, at Apple faktisk trods generelt faldende priser i det globale smartphone-marked ifølge analysehuset IDC har hævet sine gennemsnitlige salgspriser.

Det kan du læse mere om her: Androids smartphone-fremmarch stoppet: Apple buldrer frem med iPhone 6.

Apple sidder således i et drømme-scenarie for ethvert selskab: At kunne prissætte sine produkter skyhøjt og samtidig have stor appel til masserne.

Normalt er det svært at forene disse to størrelser: Skal du have stor appel til masserne, skal prisen normalt ned, mens premium-produkter til høj pris henvender sig til en mindre kunde-gruppe.

Hvorfor gør de andre producenter ikke bare det samme og prissætter deres produkter ligeså højt?

Lad os tage et kig på nogle af de ting, der ligger til grund for Apples succes med at kunne nå masse-markedet med produkter, der er prissat som premium-produkter, og som gør Apple til en enestående virksomhed netop nu:

FÃ¥ og genkendelige produkter
I modsætning til langt de fleste konkurrenter, satser Apple hele butikken på ganske få produkter. Det giver stærk genkendelighed i markedet og giver mange muligheder for at høste effektivitets-gevinster i både produktion, supply chain, logistik og i markedsføring.

Risikoen er, at Apple ikke har råd til at skyde forbi. Hvert hovedprodukt må og skal være en succes. Hver gang. Blot en enkelt fiasko kan hurtigt udløse en kritisk situation for selskabet.

Fantastisk brand med en solid fortælling
Apples Steve Jobs forstod hurtigt, at Apple-brugerne skal føle, at de er en del af Apple-fortællingen, der handler om at tilvælge design, æstetik, kvalitet, at bevæge sig fremad mod alle odds og at være en del af en succes.

Mange firmaer har gennem årene forsøgt at brande sig på kvalitet, og at man aldrig går på kompromis, men kun få har haft så stor succes med denne branding som Apple.

Ikke alt for dyrt
En af Apples fiduser er at prissætte højt – men ikke alt for højt. Der er selvfølgelig en smertegrænse for enhver forbruger, men Apple har aldrig overtrÃ¥dt den.

Vil nogen almindelig forbruger for eksempel betale 10.000 kroner for en iPhone? Ikke i dag. Men 7.500 kroner vil nogen godt betale.

Hertil kommer, at Apple konsekvent har fastholdt høje priser. Prisen har med andre aldrig været lav i nyere tid, og Apple har aldrig rigtigt været ude i regulær priskrig med store prisfald og lignende.

Det sender et signal om stabilitet, og at selskabets produkter egentlig slet ikke er en del af et konkurrence-præget marked. Hvilket de jo er.

Lukket kredsløb med apps og sammenhæng
Alle Apples produkter indgÃ¥r i det lukkede kredsløb med musik, film, apps i hundretusindevis – alt sammen pakket ind i et sammenhængende og ensartet design.

At være en del af dette univers forøger følelsen blandt brugere af, at verden er opdelt i ‘os Apple-brugere’ og sÃ¥ ‘resten.’

Drømmescenarie
Det er et drømmescenarie for ethvert selskab, og det er aldrig tidligere sket, at selskab på samme måde har været i stand til at prissætte alle produkter som premium-produkter og samtidig sælge mængder, som var der tale om discount-produkter.

Hvad ligger efter din mening til grund for, at Apple har hentet den største kvartals-indtjening nogensinde hjem? Giv din mening til kende i debatfeltet herunder.

Læs også:

Apple Watch: Kan det nogensinde blive en succes?

Nu kommer Apple Pay: Derfor får Apple-løsningen det svært

Apples plan: En kæmpe-sværm af nye og innovative apps på vej til dig

Overblik: Her er specs p̴ iPhone 6 Рog ni andre smartphones

Fjerde kvartal 2014 på smartphone-markedet bød på et markant knæk på Androids ellers så flotte værkst-kurve.

I stedet var det iOS og Windows Phone, der for alvor oplevede vækst i markedsandelene i kvartalet.

Det fremgår af en netop offentliggjort statistik over det globale smartphone-marked fra ABI Research.

Ifølge analysefirmaet er det første gang, at Android falder fra kvartal til kvartal.

I tredje kvartal blev der sendt 217 millioner Android-smartphones ud p̴ markedet fra producenterne Рog det faldt til 206 millioner i ̴rets sidste kvartal, et fald p̴ fem procent.

I samme periode steg antallet af iOS-smartphones, der blev sendt på markedet, med hele 90 procent til 74 millioner.

iPhone 6 storhitter
Det skyldes naturligvis ikke mindst den nye iPhone 6 og iPhone 6 Plus fra Apple Рhvilket man ogs̴ tydeligt kunne se i sidste uges ̴rsregnskab fra Apple.

Her kunne topchef Tim Cook fremvise et rekord-regnskab, hvor Apple på et enkelt kvartal leverede en omsætning på svimlende 491 milliarder kroner og et overskud på 118 milliarder kroner.

Også Windows Phone oplevede dog fremgang i fjerde kvartal. Ifølge ABI Research blev der i kvartalet sendt over 10 millioner Windows-smartphones afsted mod slutkunderne, hvilket var 19 procent mere end kvartalet før.

“Googles Android bliver angrebet af Apples iOS i den dyre ende af markedet og af forked Android og AOSP (Android Open Source Platform, red.) i den lave del af markedet pÃ¥ emerging markets med høj vækst,” skriver ABI Research blandt andet.

“Bekymrende tider for Googles mobil-tjenester og Android, men det giver muligheder for andre serviceleverandører eller sÃ¥gar operativsystemer,” lyder det videre fra ABI Research.

Apple bider Samsung i haserne som verdens største
Også IDC har netop frigivet markedstal for fjerde kvartal på det globale smartphonemarked.

IDC fremhæver også Apples flotte salgstal med iPhone 6:

“Det meste af industrien ventede et ekstremt stærkt kvartal fra Apple, særligt i forhold til iPhone. Men globale forsendelser pÃ¥ 74,5 millioner enheder slÃ¥r alle forventningerne,” udtaler Ryan Reith fra IDC.

Han hæfter sig samtidig ved, at Apple – til trods for generelt faldende priser pÃ¥ smartphone-markedet – faktisk formÃ¥ede at øge de gennemsnitlige salgspriser i kvartalet ved hjælpe af de nye iPhone-modeller.

Samtidig imponerede Apple både i USA, hvor markedet ellers er mættet, og i Kina, hvor det amerikanske selskab traditionelt har haft visse udfordringer i konkurrencen mod de lokale producenter, eksempelvis Huawei, Xiaomi, Lenovo og ZTE.

Verdens største smartphone-producent, Samsung, spyttede 11 procent færre telefoner ud på det globale marked i fjerde kvartal 2014 i forhold til samme kvartal 2013.

I samme periode øgede Apple ifølge IDC forsendelserne med 46 procent.

Samsung hold dog fast i førstepladsen på markedet med 75,1 millioner smartphones i fjerde kvartal 2014 mod de 74,5 millioner, som Apple spyttede ud på markedet.

Læs også:

Apple slår alle rekorder: Aldrig nogensinde har et firma tjent så mange penge på et enkelt kvartal

Windows Phone elimineret: Sådan skal Windows 10 køre på din smartphone

Jorden brænder under Samsung: Salg af Galaxy S5 er slÃ¥et fejl – er der en plan?

I december 2014 blev The Pirate Bay udsat for en razzia i det svenske datacenter Nacka, der er bygget ind i klipperne nær ved hovedstaden Stockholm.

Læs også: Pirate Bay i sort: svensk kontor stormet af politiet

Efter to ugers nedetid kom de første livstegn tilbage på nettet i form af en midlertidig side med et viftende piratflag.

Senere blev der tilføjet en tæller på siden, der talte ned til en ny og fuldt funktionsdygtig udgave af siden, der skulle gå i luften den 1. februar.

Den genlanceringsdato er blevet overholdt, skriver torrent-siden TorrentFreak.

Faktisk kom siden i luften en dag før planlagt på det svenske domæne-navn.

Siden prydes nu med en Fugl Føniks, der er et fabeldyr fra den persiske mytologi, der symboliserer genfødsel.

TorrentFreak fortæller, at siden ser ud og opleves, som den plejer, og at brugerkonti fungerer, som de skal.

Der er dog elementer, der ikke virker. Blandt andet resulterer Contact Us, RSS og Register i en 404-fejl.

Razziaen har dog betydet, at der ikke er lagt nye ting på hjemmesiden siden den 9. december, hvor det svenske politi altså lagde hele herligheden ned.

Læs også: Nye afsløringer: Her er det enorme server-setup der driver Pirate Bay

Siden prydes nu med en Fugl Føniks, der er et fabeldyr fra den persiske mytologi, som symboliserer genfødsel.

Plastres til med malware
Men der er en markant ændring af forholdene under kølerhjelmen på det sorte og hvide piratflag.

The Pirate Bays administratorer har nemlig ikke længere adgang til bagenden. Gruppen bag Pirate Bay er således ikke længere styrende i forbindelse med den genfødte side.

En tidligere administrator har sagt til TorrentFreak, at der ikke længere er en moderatorfunktion

Det betyder tilsyneladende, at der ikke er nogen, der kan luge ud i torrent-filerne, som lægges op på websiden.

Derfor er der en stor risiko for, at siden bliver plastret til med malware, virus eller andet skadelig indhold.

De tidligere medarbejdere pÃ¥ Pirate Bay – der altsÃ¥ ikke er med længere – har ifølge TorrentFreak planer om at starte sin egen version af siden pÃ¥ et senere tidspunkt.

TorrentFreak fortæller også, at razziaen har været medvirkende til en stribe nye versioner af Pirate Bay-agtige sider på nettet.

Læs også:

Sony-hack: Alle filmbranchens hemmelige pirat-planer er lækket

Pirate Bay i sort: svensk kontor stormet af politiet

Nye afsløringer: Her er det enorme server-setup der driver Pirate Bay

Det ser ud til, at ‘disruption’ snart ogsÃ¥ bliver et ord, man skal til at vænne sig til pÃ¥ BI-markedet.

I hvert skriver analysefirmaet Gartner i en ny analyse, at de traditionelle modeller for business intelligence og data-analyser nedbrydes, når magtbalancen i virksomhederne tipper til fordel for forretningsenhederne og på bekostning af it-organisationen.

Gartner mener, at den meget omtalte demokratisering af adgangen til data har en afgørende betydning for hele BI-markedet:

“Gartner forventer, at de fleste forretningsbrugere og -analytikere i organisationerne i 2017 vil have adgang til selvbetjeningsværktøjer til at forberede data til analyser.”

Nu bliver det mainstream
Analysefirmaet pÃ¥peger, at netop forberedelserne til dataanalyser – hvor man sikrer at de rette data kan bearbejdes og anvendes – traditionelt er noget af det mest besværlige og tidskrævende pÃ¥ BI-fronten, men at det nu er ved at ændre sig.

“Men det kræver særlige kompetencer. Selvbetjning af data-integrering kræver, at brugerne bÃ¥de mestrer de tekniske aspekter og kravene fra forretningen i forhold til at indsamle data.”

“Gartner venter, at basale mashup-funktioner for forretningsbrugere bliver mainstream som en del af data discovery-værktøjerne i den nærmeste fremtid.”

“Leverandører af data discovery og traditionel BI vil formentlig reagere pÃ¥ dette krav og mulighederne for at tilføre værdi ved at udvide deres egne løsninger til data-mashup for forretningsbrugere og inkludere mere avancerede funktioner til data preparation.”

Her er alle udfordringerne 
Det øgede fokus på selvbetjenings-løsninger i BI-verdenen kan dog også medføre nye udfordringer.

Gartner skriver blandt andet, at det formentlig vil være under 10 procent af de nye BI-initiativer, der vil blive styret på en måde, der forhindrer inkonsistens, hvilket kan påvirke virksomheden negativt.

“Slutbrugernes krav om adgang til forretningsdata har – sammen med it-afdelingens manglende evne til at imødekomme dette – manifesteret sig i selvbetjenings BI-initiativer i mange organisationer.”

“De voksende datamængder, hastigheden og særligt variationen har sat yderligere fart pÃ¥ denne trend,” skriver Gartner og peger pÃ¥, at leverandørerne blandt andet forsøger at matche efterspørgslen med letanvendelige, cloud-baserede BI-værktøjer.

“Ofte er disse værktøjer inmplementeret af forretningsenheder, der er gÃ¥et uden om it-afdelingen, og et resultat af det er, at de udsættes for analytisk rod – en inkonsistent og ukomplet brug af data, impulsiv udvikling af mÃ¥linger og formularer og enten for begrænset eller ubegrænset deling af resultaterne.”

Læs også:

Ekspert advarer: BI-projekt-ledere skal være på vagt

Er regnearkets tid forbi? SÃ¥dan analyserer vi data i dag

Data-analyser 2.0: Her er alle de nye muligheder

Her er Microsofts BI til Office 365: SÃ¥dan fungerer det

Vild vækst på BI-markedet: Derfor sælger det så godt

Trods milliard-overskud på bundlinjen i TDC er næsten 3.000 stillinger i selskabet siden 2008 enten blevet nedlagt eller outsourcet.

Derfor frygter mange TDC-ansatte i dag at miste jobbet eller få forringet deres arbejdsvilkår, skriver Avisen.dk.

Dansk Metal og HK fortæller, at løn-og arbejdsvilkÃ¥rene er under konstant angreb fra TDC’s side.

Og der er intet, der tyder på, at behovet for at slanke og trimme organisiationen forsvinder.

Peer Schaumburg-Müller, der er vicedirektør i HR i TDC, siger til Avisen.dk:

“At vi reducerer antallet af medarbejdere skyldes jo mange ting, det er ikke kun et spørgsmÃ¥l om et hÃ¥rdt marked, det er ogsÃ¥ et spørgsmÃ¥l om ny teknologi, som blandt andet betyder skift fra fastnet til mobil.” 

Peer Schaumburg-Müller siger dog samtidig også, at Dansk Metal overdriver ved at påstå, at stillingerne fosser ud af TDC.

“Men det er rigtigt, at der forsvinder stillinger hvert Ã¥r. Men det er ikke noget nyt. Vi har reduceret siden 2008, og jeg tror, at rigtig mange har erkendt, at hvis man arbejder for en virksomhed som os, med store teknologispring og ændrede markedsforhold, sÃ¥ er det en virkelighed, man mÃ¥ leve med.”

Avisen.dk spørger også TDC-vicedirektøren, om han genkende billedet af usikre og frustrerede medarbejdere?

“Jeg tror, at det er meget forskelligt, alt efter hvem man spørger. Det er klart, at nÃ¥r man kører større projekter, hvor man kigger pÃ¥ udvalgte omrÃ¥der, giver det selvfølgelig en vis usikkerhed i den periode. Men vi har ogsÃ¥ rigtig mange medarbejdere, som er glade for deres arbejde og arbejdsplads.”

En dansk telebranche under pres
Avisen.dk kommer dog ikke så meget ind på, at det langt fra kun er TDC, der har visse udfordringer i disse år.

En rapport fra Erhvervsstyrelsen har konkluderet, at både omsætningen og beskæftigelsen bevæger sig i den forkerte retning i branchen.

Tager man branchens samlede omsætning fra fastnettelefoni, mobiltelefoni, mobilt bredbånd, internet, kabel-tv, udlejning af infrastruktur og de øvrige aktiviteter, så var den i 2011 på 39,5 milliarder kroner.

I 2013 var omsætningen faldet til 34,8 milliarder kroner, og alene fra 2012 til 2013 var der tale om et fald i den samlede omsætning på 6,7 procent.

Samtidig fremgår det, at der på fem år er blevet cirka 3.000 færre fuldtidsansatte i den danske telebranche. Det svarer til et fald på lidt over 18 procent.

Der er dog ikke tvivl om, at TDC – Danmarks største teleselskab – er skrumpet betydeligt over de senere Ã¥r, hvad angÃ¥r antal ansatte.

Sidste sommer valgte TDC eksempelvis at outsource 800 medarbejdere i TDC’s kundesupport til den internationale serviceudbyder Sitel, sÃ¥ de ikke længere er TDC’s ansvar.

Der har da også flere gange været uro og oprørs-stemning blandt de TDC-ansatte.

Læs også:

Fem grunde til at dit teleselskab snart vil være totalt forandret

Er TDC en knivskarp forretnings – eller en skygge af fortidens telegigant?

Overblik: TDC plages af uro og overblik

Uro hos TDC-ansatte: Derfor oprettes nyt center i Tyskland

Efter sidste uges forsinkelser på det københavnske S-togsnet på grund af kabeltyverier, begynder februar også uheldigt for DSB med flere forsinkelser mandag på S-togene.

Denne gang skyldes de forsinkede og aflyste S-tog, at der angiveligt har været problemer med en sikkerhedsopdatering på lokomotiv-førernes iPads.

Forsinkelserne og aflysningerne kan strække sig frem til klokken ni, siger tog-firmaet.

DSB oplyser, at problemerne er blevet løst i løbet af morgenen, så der løbende kommer flere tog til.

Det er ikke første gang, at der er problemer med opdateringerne til tog-folkets iPads.

Det kan du læse mere om her: Derfor gik det galt torsdag morgen: iPad-opdatering ramte S-tog-trafikken hårdt.

Først var de der, så var de der ikke
Først var informationerne om iPad-problemer slÃ¥et op pÃ¥ DSB’s hjemmeside, men nu er opslaget blevet fjernet igen.

DSB’s presseafdeling siger, at DSB ikke er helt klar over, hvad, der er gÃ¥et galt, men iPad-opdateringerne er mistænkt for problemerne.

Computerworld arbejder på at få en mere konkret kommentar fra DSB.

Læs også:
Derfor gik det galt torsdag morgen: iPad-opdatering ramte S-tog-trafikken hårdt