Daily Archives: February 11, 2015

Læs også:

Nu kan du få Outlook gratis til iOS og Android

Advarsel fra udvikler: Microsofts nye Outlook-app har store sikkerhedsproblemer

Microsoft kan være på vej med ny onlinebaseret Windows-version: ‘Windows 365′

Overblik: Den fulde historie om Windows 10: Microsofts fremtid er på spil

EU-Parlamentets it-afdeling – den såkaldte DG ITEC -afdeling – blokerede fredag for parlements-medlemmernes brug af Outlook på grund af ‘alvorlige sikkerheds-problemer.’

It-afdelingen mener, at parlamentets medlemmer risikerer at sprede fortrolige og private oplysninger til udenforstående via Microsoft nye Outlook-app.

Den blev offentliggjort fornylig i nye udgaver til både iOS og Android.

Det kan du læse mere om her: Nu kan du få Outlook gratis til iOS og Android

“Venligst installerer ikke denne applikation. Har du allerede installeret den i forbindelse med din parlaments-mail, venligst afinstaller omgående og skift dit password,” skriver it-afdelingen i en mail udsendt til samtlige parlaments-medlemmer.

Usikker passworld-håndtering
Ifølge DG ITEC kan brug af Outlook-app’en betyde, at der bliver afsendt password-informationer til Microsoft uden brugerens tilladelse, ligesom Outlook-app’en kan lagre mails i tredjeparts-cloudtjenester, som er uden for parlamentets kontrol, hedder det.

Den nye Outlook-app fungerer da også grundlæggende som en mail-boks for Exchange, Outlook, iCloud, Google og Yahoo, hvis mail-løsninger alle kan kobles op på Outlook-app’en.

Den blev umiddelbart efter lanceringen mødt med alvorlig kritik fra IBM-sikkerhedsmanden René Winkelmeyer.

Han beskyldte her Microsoft for at overskride en række de grundlæggende regler for ‘basal virksomheds-sikkerhed,’ som han skriver.

Det kan du læse mere om her: Advarsel fra udvikler: Microsofts nye Oulook-app har store sikkerhedsproblemer.

Outlook-app’en er bygget over en løsning fra selskabet Acompli, som Microsoft købte i fjor.

I Acomplis brugerbetingelser står der da også, at de forskellige beskeder, kalender-data og kontakt-oplysninger sammen med deres respektive metadata kan blive “lagret midlertidigt og indekseret sikkert på både vores servere og lokalt i app’en på din device.”

Når det gælder mail-konti på Microsoft Exchange, skal brugeren oplyse brugernanv, password, server URL og server-domain. Oplysninger gemmes i cloud’en.

Også andre organisationer er kritiske overfor kravene for brug af den nye Outlook-app.

Microsoft meddeler til Computerworlds amerikanske nyhedsbureau, at app’en sikkerhedsopbygning overholder Microsofts standarder.

Læs også:

Her er fremtidens email-løsninger fra Microsoft, IBM og Google

Nu kan du få Outlook gratis til iOS og Android

Advarsel fra udvikler: Microsofts nye Outlook-app har store sikkerhedsproblemer

Microsoft kan være på vej med ny onlinebaseret Windows-version: ‘Windows 365′

Overblik: Den fulde historie om Windows 10: Microsofts fremtid er på spil

ComputerViews: For et år og nogle dage siden sprang indisk-amerikanske Satya Nadella pludselig ind på scenen som en af verdens mest magtfulde it-folk.

Det skete, da han efter en meget langvarig udvælgelsesproces kunne sætte sig i stolen som Microsofts topchef – den kun tredje af slagsen siden etableringen i 1975, der siden grundlæggelsen kun har været ledet af Bill Gates og senere vennen Steve Ballmer.

Dengang skrev vi om de vigtigste opgaver, som den nye topchef stod over for.

Det kan du læse mere om her: Her er de seks vigtigste opgaver for Microsofts nye topchef.

Først og vigtigst var det dengang for Satya Nadella at komme fri af arven efter de to forgængere, der har defineret og formuleret Microsoft siden grundlæggelsen.

Den opgave har Satya Nadella løst til fulde. Han fremstår i dag som totalt i kontrol over Microsoft med sin vilje til at agere lynhurtigt.

Det har således væltet ud med nye produkter og nye strategiske initiativer fra Microsoft i det seneste år, for Nadella vil ikke vente på noget.

I modsætning til den mere sendrægtige kultur, som Steve Ballmer har stået for, vil Satya Nadella fremad med sin ‘Let’s get it done’-tilgang.

Det kræver en solid og sammenhængende strategi, som kan kommunikeres og forståes af de mange forskellige afdelinger.

Og den har Satya Nadelle tilsyneladende haft succes med at formulere i modsætning til bulderbassen Ballmer.

Det har samlet flyttet Microsoft et anseeligt stykke væk fra det ‘gamle’ Microsoft, som Steve Ballmer repræsenterede.

Ham har vi i dag næsten glemt, og Microsoft nye fremadrettede strategi – ‘cloud first, mobile first’ – er i dag tæt forbundet med Nadellas person.

Det er også Microsofts nye satsninger – ikke mindst det kommende Windows 10, der er udset til at blive et hovedprodukt, og hvis succes eller fiasko i meget høj grad vil blive set som Nadellas ansvar.

I bedste Nadella-stil er Microsofts klassiske approach blevet gentænkt og moderniseret med det nye produkt.

Det kan du læse mere om her: Her er den vigtigste melding fra Microsoft onsdag aften: Disse fire ord kan få store konsekvenser.

Lad os tage et kig på, hvordan det ellers er gået med Microsoft i det seneste år.

Har rejst sig fra askedyngerne
Det var Steve Ballmer, der satte gang i Microsofts cloud-satsning, som selskabet dengang kaldte ‘service and device’ med henvisning til ideen om, at de cloud-baserede services skulle sammenkoble de forskellige devices på kryds og tværs.

Ideen havde de rigtige toner, men orkestreringen haltede.

Satya Nadella ville have en anden approach (‘cloud first, mobile first’), og det Microsoft, som han overtog, var for stort, for tungt og for plaget af tunge arbejdsgange, tunge produkter og alt for langsom udvikling til at kunne løfte opgaven med at føre Microsofts produkter ud på alle platforme og ikke kun på Microsofts Windows-centrerede platforme.

Det kan du læse mere om her: Otte store problemer i Microsoft: Kæmpe fyringsrunde på vej

Konsekvensen lå lige for: 18.000 mand – 14 procent af arbejdsstyrken – blev fyret i Microsofts største fyringsrunde nogensinde. Langt de fleste af fyringerne ramte i det (af Steve Ballmer) opkøbte Nokia.

Det kan du læse mere om her: Nu kommer forklaringen: Derfor har Microsoft fyret 18.000 mand.

Konklusion: Satya Nadella har i meget høj udstrækning formået at gøre Microsoft til sit eget selskab i det seneste år – også selv om Steve Ballmer fortsat er den største aktionær i selskabet.

Den strategiske vision
Det er sjældent, at man ser en virksomhed gennemføre en så omfattende strategisk ændring med så stor kraft, som det har været tilfældet for Microsoft i det seneste år.

De nye udgaver af både Office og (snart) Windows byder på helt nye tanker i Microsoft-regi, hvor de ikke er tænkt som selve produktet, men snarere til at være midler til at drive kunderne hen til det egentlige produkt, nemlig abonnements-baserede cloud-services.

Læs også: Det nye Microsoft: Gratis software i massevis og magten tilbage til brugeren.

Det stiller pludselig helt andre krav til Microsoft, der er i gang med at præsentere de klassiske hovedprodukter i fremmed land: I iOS- og Android-verdenerne.

Office til iPad er allerede blevet downloadet mere end 45 millioner gange. Snart kommer Office til Android.

Som Satya Nadella sagde under præsentationen af Windows 10 i slutningen af januar:

“Vi vil have folk til vælge og elske Windows frem for bare at have brug for Windows. Det er vores dristige mål.”

Du kan læse mere om det kommende Windows 10 her: Overblik: Den fulde historie om Windows 10: Microsofts fremtid er på spil

Cloud er kæmpesucces
Microsofts cloud-satsning har indtil videre vist sig at være rigtigt set, i det omsætningen nærmest fordobles fra år til år inden for Microsofts Azure-cloudplatform, Office 365 samt Dynamics CRM Online.

Markedsandelen er fortsat kun omkring 10 procent med Amazon Web Services som den absolut største spiller, så der er masser af potentiale for Microsoft.

Det er noget, der kræver markante investeringer i datacentre og anden infrastruktur som dette store datacenter i Dublin, hvorfra Microsoft kører sin europæiske datatrafik:

Her er Microsofts vilde datacenter – kom med ind bag portene.

Investorernes dom
Investorernes dom understreger, at Satya Nadella for alvor har formået at rykke Microsoft ud af den træthed, der på mange måder har præget både virksomheden og produkter i de seneste under Ballmer.

Microsoft-aktien har i mange år ligget på en nærmest flad linie, men den begyndte sjovt nok at stige, da Steve Ballmer i sommeren 2013 meddelte, at han havde i sinde at trække sig inden for et år.

Det kan du læse mere om her: Så vild har udviklingen i Microsofts markedsværdi været på et år

Aktiekursen lå på 36 dollar per aktie, da Nadella overtog ledelsen af selskabet 4. februar i fjor.

Præcist et år senere lå den på 42 dollar per aktie. Det er ikke en voldsom stigning, men dog alligevel en værdiforøgelse på pæne 13 procent.

I samme periode er Apple-aktien i øvrigt steget med 67 procent, mens Google-aktien er faldet med seks procent.

Også med økonomien går det godt. Men det gør det næsten altid for Microsoft, der altid har været i stand til at tjene forrygende med penge.

I det seneste kvartal fik Microsoft et overskud på 38,6 milliarder kroner – ikke mindst trukket af Office 365 og de øvrige cloud-løsninger samt Surface, Bing og Xbox Live. Det kan du læse mere om her.

Læs også: Apples fantastiske fidus: Hvorfor kan rivalerne ikke gøre det samme?

Da handlen med aktierne lukkede tirsdag eftermiddag på Nasdaq-børsen lå Apple-aktien på kurs 122,02, hvilket er det højeste niveau nogensinde.

Det betød, at Apple samlet set tirsdag eftermiddag var omkring 710 milliarder dollar værd.

Det gør selskabet til det første nogensinde, der runder 700 milliarder dollar i værdi, lyder det fra forskellige amerikanske erhvervsmedier.

Værdien svarer til 4,6 billioner kroner, hvilket er omkring det dobbelte af Google og Microsoft.

Apple overhalede Microsoft i samlet værdi første gang i 2010, da Apple rundede en markedsværdi på 222 milliarder dollar, hvilket du kan læse mere om her: Nu er Apple mere værd end Microsoft

Siden er det gået over stok og sten.

Verdens mest indbringende
Det er blot et par uger siden, at Apple offentliggjorde selskabets hidtil bedste kvartalsregnskab.

Faktisk dokumenterede dette regnskab, at Apple er et af de mest lukrative selskaber, der nogensinde har eksisteret, i det intet selskab nogensinde i verdenshistorien har tjent så mange penge på tre måneder, som det har været tilfældet for Apple i det pågældende kvartal.

Samlet tjente Apple her 53 millioner kroner i timen efter skat døgnet rundt – ikke mindst på grund af et massivt salg af iPhone med 74 millioner solgte enheder.

Det kan du læse mere om her: Apple slår alle rekorder: Aldrig nogensinde har et firma tjent så mange penge på et enkelt kvartal.

Apples værdi er steget dramatisk, siden selskabet for godt 10 år siden indledte sit stormridt med lanceringen af musikafspilleren iPod.

Siden kom den første iPhone i 2007 samt senere iPad’en. Alle tre produkter har defineret helt nye produkt-kategorier, som alverdens rivaler siden også har kastet sig over.

Apple-aktien er steget mere end 60 procent i det seneste år.

Siden 2005 er den steget mere end 2.000 procent.

Læs også:

Apples fantastiske fidus: Hvorfor kan rivalerne ikke gøre det samme?

Apple slår alle rekorder: Aldrig nogensinde har et firma tjent så mange penge på et enkelt kvartal.

Disse it-firmaer er de mest kostbare i verden

Det sagnomspundne torrent-sted The Pirate Bay blev i december sendt til tælling efter en stor politirazzia.

Efter lidt sporadisk optræden på nettet dukkede siden igen op – tilsyneladende i fuldt vigør.

Men det ser i imidlertid ikke ud til, at pirat-skibet sejler med fuld kraft igen. Den nye version har ifølge TorrentFreak langt fra fået en god start.

Efter bare får dage i drift er det nemlig kommet frem, at den nye udgave af Pirate Bay lider under tekniske problemer og – mangler.

Desuden er websiden blevet forurenet med masser af malware, falske links og andet snavs.

Websiden TorrentFreak har således registreret, at rigtig mange af torrent-lænkerne til eksempelvis film er falske.

Mangler styring
Falske links er ikke noget nyt, og det kunne man også opleve på den ‘gamle’ udgave af Pirate Bay.

Men til forskel fra tidligere, bliver de ikke fjernet, og de falske links plager således websiden i meget høj grad, skriver de torrent-glade skribenter på TorrentFreak.

Problemerne kommer dog næppe som en overraskelse, og de var forudset.

I januar blev den oprindelige moderator- og administratororganisation nemlig lukket ude fra siden.

De manglende administratorer, der normalt sørger for at slette falske links, har således sat sit præg på kvaliteten af indholdet på siden – i negativ retning.

The Pirate Bay blev genfødt med et ny logo af Fugl Føniks, der er et fabeldyr fra den persiske mytologi, som symboliserer genfødsel. Men der er opstået mange problemer på siden, skriver TorrentFreak.

Oven i hatten har The Pirate Bay også problemer med stabiliteten og har masser af nedetid. Ligeledes virker kommentarfelterne ikke på siden.

TorrentFreak peger på, at der er en øget risiko for at hente malware via links.

I et blog-indlæg skriver The Pirate Bay, at folkene bag har lagt rapporteringslinks ind i forbindelse med torrent-filerne for at undgå de falske links. Brugerne skal nu selv sortere de dårlige links fra.

“På grund af sikkerhedsudfordringer med det gamle moderator-team blev alle adgange midlertidigt spærret. I mellemtiden har vi indlagt rapporterings-links på alle torrent. På den måde kan brugerne selv hjælpe til med at moderere websiden,” skriver en ukendt blogger.

Læs også:
The Pirate Bay er i live og tilbage på nettet

Pirate Bay i sort: svensk kontor stormet af politiet

Nye afsløringer: Her er det enorme server-setup der driver Pirate Bay

Zangenberg Analytics har siden 2010 udarbejdet et prisindeks for outsourcing-aftaler baseret på reelt indgåede aftaler. Seneste måling i tredje kvartal 2014 er indeks 63,2, hvilket altså betyder, at en gennemsnitligt outsourcingkontrakt er blevet næsten 37 procent billigere siden begyndelsen af 2010.

Hvis du er it-chef og vil ha’ et rigtigt godt råd af Henrik Zangenberg, så er det dette:

Se kritisk på din virksomheds outsourcingkontrakter, og find ud af, om prisen og vilkårene er i orden.

“Af alt det, du gør som it-chef, er det lige præcis hér, du kan flytte flest penge,” siger han.

Henrik Zangenberg er direktør for benchmark-virksomheden Zangenberg Analytics.

Virksomheden har siden 2010 udarbejdet et prisindeks for outsourcing-aftaler baseret på reelt indgåede aftaler, og dette indeks viser et konstant fald siden da.

Seneste måling i tredje kvartal 2014 er indeks 63,2, hvilket altså betyder, at en gennemsnitligt outsourcingkontrakt er blevet næsten 37 procent billigere siden begyndelsen af 2010.

Hovedårsagen er stærkt faldende priser på først og fremmest storage og dernæst servere.

“Der kan altså være rigtigt mange penge at spare, for det er ikke usædvanligt, at en kontraktpris kan være 20-40 millioner om året. Flertallet af de outsourcingkontrakter, der bliver indgået i dag, har da også en eller anden form for prisregulering indbygget i form af benchmarking eller prisindeks, sådan at leverandørens regning til kunden og de tilhørende omkostninger følges ad. I USA gælder det for omkring 80 procent af alle aftaler,” siger Henrik Zangenberg.

“Men selv om det i Danmark nu er over halvdelen af de nye kontrakter, der indeholder den slags mekanismer, er der stadig mange helt nye kontrakter, som sandsynligvis ender med at blive for dyre. Samtidig er der også en del fungerende kontrakter uden prisregulering, som er indgået for flere år siden. I vores database over kontrakter er det alt i alt kun mellem fem og ti procent, som har indbygget prisregulering,” siger han.

Leverandørerne vil gerne i dialog
Ifølge Henrik Zangenberg er leverandørerne generelt interesserede i at diskutere prissætning, og det gælder også for de aftaler, der er indgået uden benchmark-klausuler.

“Mange af de aftaler, der er indgået for nogle år siden, er sandet til, og leverandørerne vil også have udbytte af at ændre vilkår og andre elementer ud over prisen,” siger han.

Disse kontraktvilkår er de færreste opmærksomme på, men de betyder rigtigt meget for den samlede pris.

Ifølge Henrik Zangenberg vil prisforskellen på en kontrakt med standardbetingelser og en med de mest vidtgående afvigelser være mere end det dobbelte.

Et af de kontraktvilkår, det især kan betale sig at vurdere, er fleksibilitet. Hvor meget kan virksomheden ifølge kontrakten skrue op og ned – og især ned – for ydelserne? Det er et vilkår, der koster penge.

Vidtgående bodsbestemmelser koster også ekstra, og de er traditionelt et dårligt styringsredskab, så her skal man vurdere behovet nøje.

Det samme gælder bindingsperiode og governance – altså om kontrakten følger leverandørens standard-setup, eller om man har fået noget specielt. Krav om specialiseret rapportering koster også ekstra.

Sådan griber man det an
Henrik Zangenberg anbefaler følgende fremgangsmåde, når man vil i gang med en genforhandling:

“Først skal du skabe dig et overblik over, hvad markedsprisen er for de ydelser, du får nu. Her kan man bruge vores benchmark-indeks eller andre kilder.

“Dernæst skal du kigge grundigt på aftalen og vurdere, hvad der er uhensigtsmæssigt for både din egen virksomhed og for leverandøren. Her skal du især gå på jagt efter det, der afviger fra standardvilkårene, men som man måske alligevel godt kunne klare sig med.

“Når det er gjort, kan du invitere leverandøren til et møde, hvor du præsenterer din opfattelse af situationen, og hvor du beder leverandøren om hans syn på, hvad det kunne være interessant at få ændret i kontrakten,” siger Henrik Zangenberg.

Det gælder altså om at gøre det til et fælles projekt.

“Du skal være ekstremt opmærksom på, at leverandørens væsentligste interesse er at fastholde dig som kunde. Og hvis du ellers er OK tilfreds med din leverandør, har I en fælles interesse, og der er masser af muligheder for at forbedre kontrakten og spare penge. Men du skal gøre dit hjemmearbejde,” siger Henrik Zangenberg.