Monthly Archives: February 2015

Det er en velkendt problemstilling, at alt for mange it-investeringer ikke ender med at give de gevinster, som køberne forventede.Â

Heldigvis kan man gøre rigtig meget for at optimere den forretnings-værdi, der kan skabes med it. Det er netop, hvad et nyt samarbejde mellem DI, Dansk Erhverv, CBS og Sitecore sigter imod.

Parterne er på vej med en åben it-platform, der skal måle og opsamle erfaringer om virksomheders evne til at skabe forretningsmæssig værdi igennem digitalisering, meddeler de i en pressemeddelelse.

Networked Business Initiative (NBI), som projektes kaldes, vil blandt andet forsøge at finde frem til den forretningsmæssige værdi, der ligger inden for anvendelsen af sociale medier, big data og mobile løsninger.

“De mange muligheder for digitalisering i hele organisationen øger behovet for dokumenteret viden, nÃ¥r forretningsplaner skal udvikles, og it-investeringerne prioriteres.”

“Grundstenen i NBI-projektet er en nyudviklet, Ã¥ben it-platform, der skal etablere sig som den samlende standard inden for bÃ¥de benchmarking, erfaringsudveksling og effektmÃ¥ling af digitalisering pÃ¥ tværs af brancher og virksomheders arbejdsfunktionsomrÃ¥der,” forklarer NBI-teamet.

Tjek din egen performance
Værktøjet bygger på både tal og forskning i best practice og giver samtidig mulighed for at filtrere data med fokus på virksomheders størrelse, geografiske placering og branche, forklares det i pressemeddelelsen.

“Digitalisering har afgørende betydning for virksomhedernes produktivitet og innovationskraft. NBI-platformen er et stærkt værktøj til at kvalificere virksomhedernes forretningsprocesser og it-investeringer”, udtaler Adam Lebech fra DI ITEK.

NBI-værktøjet lanceres i Danmark i starten af 2015. Det er planen, at det skal rulles ud i yderligere 19 andre lande, og det forventes, at mere end 250.000 virksomheder deltager med data og erfaringer.

“Frem mod 2017 vil mere end 300.000 medarbejdere i danske virksomheder blive bedt om at bidrage med data om deres it-investeringer. Data bearbejdes og vises online pÃ¥ et interaktivt betjeningspanel, hvor den enkelte virksomhed bl.a. kan se, hvordan den klarer sig mÃ¥lt op imod industrier og konkurrenter i ind- og udland.”

“NBI forventer, at databasen bliver verdens største uafhængige benchmarking-database, og giver fri adgang til resultaterne til bÃ¥de forskning og kommercielle formÃ¥l for projektets partnere.”

Folkene bag NBI. Fra venstre ses Janus Sandsgaard, Fagchef for IT og Digitalisering, Dansk Erhverv. Jan Damsgaard, Professor, Head of Department of IT Management, CBS. Adam Lebech, Branchedirektør, DI ITEK. Lars Fløe Nielsen, Senior Vice President, Sitecore A/S. Jan Futtrup, Global Chairman, NBI.

Foto: Søren Kjeldgaard.

Læs også:

Prisfald på storage baner vejen for store besparelser: Sådan sparede Aarhus kassen

Tre gode råd: Virksomheder går glip af millioner ved forkert it-sourcing

Sådan benchmarker du it-outsourcing og får mest ud af din investering

Mød tre danske it-afdelinger: Knivskarpt fokus på drift, innovation og projektstyring

Døgnet har som bekendt kun 24 timer, og tiden er også begrænset i den treårige danske gymnasieuddannelse.

Senest har it-brancheforeningen IT-Branchen slået på tromme for, at it bliver indført som et selvstændigt fag i gymnasiet, hvis de unge studenter skal kunne nå ud af læreranstalten med faste begreber om nutidens vigtigste arbejdsredskab: Informationsteknologi.

Helt konkret har IT-Branchen foreslået, at oldtidskundskab må vige pladsen for it som fag.

Til Computerworld uddyber IT-Branchens formand, Cecilia Bonefeld-Dahl, argumenterne for, at it skal være et obligatorisk fag på bekostning af Oldtidskundskab.

“PÃ¥ mange mÃ¥der er det rigtig fint, at it er blevet integreret i en masse andre fag, men det er ikke nok, at eleverne kan bruge it – de skal ogsÃ¥ opnÃ¥ it-kompetencer,” siger hun og fortsætter:

“Vi ser to spor: Et handler om it-og produktivitet, det andet spor omhandler it som hÃ¥ndværk.”

De to IT-spor
Det første spor, it-og produktivitet, er i høj grad forretningsdrevet.

Det betyder, at gymnasieeleverne i IT-Branchens optik skal lære at se mulighederne med it i den private såvel offentlige sektor, så vi kan bygge nye services, finde alternative forretningsmodeller og bevare den digitale damp under kedlerne.

Det andet spor, håndværkertilgangen, kunne eksempelvis lære eleverne at programmere og bygge it-arkitektur.

“Vi bør evaluere pÃ¥, hvad fagenes samfundsrelevans er. Vi mener, at man bør flytte fagene over til at afspejle, hvad der reelt sker i samfundet,” siger Cecilia Bonefeld-Dahl med slet skjult henvisning til et fag som Oldtidskundskab, der hovedsageligt beskæftiger sig med den især græske og romerske oldtid.

Hvem er vi?
Formand Rasmus Gottschalck fra Foreningen af lærere i Oldtidskundskab, Latin og Græsk påpeger først og fremmest, at han er glad for, at it er naturlig integreret del af det almene gymnasium.

“NÃ¥r vi taler det almene gymnasium, sÃ¥ skal eleverne ogsÃ¥ have et fag som Oldtidskundskab, der Ã¥bner dørene for sammenhængene i den europæiske civilisation og udviklingen af vores kulturhistorie,” forklarer Rasmus Gottschalck indledningsvist.

“Eleverne lærer i de klassiske fag om, hvilke værdier der gennemstrømmer hele den vestlige civilisation, og hvordan er det lige, at vores civilisation er anerledes end andre af verdens civilisationer. Den viden har jo haft stor indflydelse pÃ¥, hvordan vi i dag ser pÃ¥ verden, og den mÃ¥de vi tænker pÃ¥,” fortsætter han.

It er et valgfag
Som et eksempel på nødvendig viden fremhæver Rasmus Gottschalck demokratiets fødsel som en europæisk ide, der har haft vidtrækkende konsekvenser for samfundsudviklingen i vores nuværende tidsalder.

Han påpeger også, at eksempelvis fag som matematik, biologi og geografi alle er græske ord for videnskaber, som eleverne også skal lære at mestre under gymnasiets tage.

“Jeg ser det som gymnasiets opgave at Ã¥bne perspektiverne for den verden, vi har i dag. For den er jo ikke opstÃ¥et af sig selv,” siger Rasmus Gottschalck.

Slutteligt fremhæver Oldtidslæreren, at IT som fag naturligvis har sin berettigelse på et gymnasium, hvor eleverne selv mange steder selv kan sætte det på skoleskemaet, da det er et valgfag.

Giv din mening til kende: Hvad mener du om, at IT skal erstatte Oldtidskundskab i det danske gymnasium?

Læs også:
Forslag: Drop oldtidskundskab i gymnasiet og indfør it i stedet

Microsoft har i de seneste måneder rullet flere løsninger ud, som ville have været utænkelige for blot et par år siden, hvor Microsoft stadig betragtede sig som et Windows-centric selskab.

En af dem er den stadig ret nye Office-løsning til Apples iPad, som Microsoft lancerede for FC siden, hvilket du kan læse mere om her:

Her kommer der syv tips til Office til iPad:

Fildeling med Dropbox
Det er oplagt at tilføje Dropbox eller en anden fildelings-tjeneste til Office, så man får en nem vej til fildeling, hvilket ofte er nødvendigt, hvis man er flittig Office-bruger.

I Office til iPad skal man manuelt tilføje hver Office-app separat – altsÃ¥ Word, Excel og PowerPoint.
I Office-applikationen kan man enten finger-tappe pÃ¥ sit profilbillede og dernæst pÃ¥ ‘Tilføj en tjeneste’ eller man kan tappe pÃ¥ Ã…bn-knappen i venstre side af skærmen og sÃ¥ pÃ¥ ‘Tilføj en tjeneste.’
Her vælger man den ønskede fil-tjeneste fra den liste, der kommer frem, for at give grønt lys til, at app’en kan tilgÃ¥ filer i delings-tjenesten.

Dette skal som sagt gøres separat for både Word, Excel og PowerPoint.

Åbn fra Dropbox, håndter i Office
Man kan ogsÃ¥ begynde hele omgangen fra Dropbox-app’en, hvorfra man kan tilgÃ¥ Office.

Læs også: Ny kæmpeaftale: Derfor går Dropbox nu pludselig sammen med Microsoft

Man kan nemlig direkte fra Dropbox sende filerne til Office-app’en, hvor man kan bearbejde dem.

Du skal i Dropbox bare Ã¥bne et Office-kompatibelt dokument og sÃ¥ trykke pÃ¥ ‘Edit’ i nederste højre hjørne.

Herefter åbner dokumentet i den rette Office-app, hvorefter du kan ændre og bearbejde det og gemme det direkte ned i din Dropbox-folder igen.

Tastatur-genveje
Anvender du et eksternt iPad-tastatur – som eksempelvis dette – kan du i Office til iPad anvende en række smarte tastatur-genveje, hvilket sparer mange finger-taps.

Microsoft har udarbejdet en række lister med tastatur-genveje til app’ene.

Du kan se listen over tastatur-genveje til Word her.

Du kan se listen over tastatur-genveje til Excel her.

Du kan se listen over tastatur-genveje til PowerPoint her.

Det er også muligt at navigere rundt på skærmen ved hjælp af piletasterne fremfor at sidde og tappe med fingeren på selve skærmen.

Det kan for mange være langt mere behageligt end hele tiden at skulle løfte hånden for at markere på skærmen med fingeren.

Læs også:

Microsoft i kovending: Lancerer kæmpeprogram til iPad

Vild succes: SÃ¥ mange har downloadet Office til iPad

Nadellas vilde ̴r p̴ tronen: Den store forvandling af Microsoft Рhar han best̴et opgaven?

Microsofts nye Office-plan: Sådan skal løsningerne fungere nu

Dommen over Office til iPad: Geniale eller gumpetunge apps?

Gratis Office til Android på vej: Microsoft søger Android-brugere til beta-test

Det nye Microsoft: Lægger Windows bag sig – her er den nye fremtid

Gem lokale kopier
Det kan jo være meget fint at gemme dokumenter i internettets lagertjenester som Dropbox og lignende, men det kræver som bekendt, at man er i nærheden af en internet-forbindelse, hvis man skal have adgang til dokumenterne.

Og det har man ikke altid.

Har du brug for at arbejde med eksempelvis en PowerPoint-præsentation, mens du sidder i toget eller et andet sted med ingen eller begrænset internet-forbindelse, kan du gemme dokumentet lokalt på din iPad.

For at gøre det, skal du åbne det pågældende dokument og så tappe på dokument-ikonet, så de to pile former en cirkel.

Dernæst fremkommer der en liste med valgmuligheder, hvorfra du tapper pÃ¥ ‘Dupliker’, hvorefter du vælger din egen enhed pÃ¥ listen over storage-muligheder.

Autoudfyld i Excell
Det er en regulær hadeopgave at skulle indtaste lange lister i Excel som for eksempel datoer, tal-rækker, måneder, år og den slags.

Til alt held har Microsoft indbygget autoudfyld-funktionen fra den gammelkendte Excel til Windows i den nye Excell til iOS.

Her kan man nøjes med at udfylde de første to celler, så systemet fanger, hvad man er i færd med.

SÃ¥ markerer man de to celler ved at holde fingeren pÃ¥ dem, hvorefter en række muligheder dukker op i en boks. Her vil man se en knap, der hedder ‘Udfyld.’

Tap på den og træk dernæst pilen i den retning, som autoudfyldningen skal foregå i.

Cellerne udfyldes automatisk, så snart du løfter fingeren fra skærmen.

Formattering
Det kan være ret enerverende og anstrengende at gentage de samme opgaver igen og igen – ikke mindst pÃ¥ en touch-skærm, hvor man hurtigt kan blive øm i pegefingeren.

En af disse kedelige opgaver er tekst-formattering og ensretning af forskellige sektioner i et word-dokument.

I Office til iPad findes der imidlertid en nem måde at gøre dette på:

Marker først den del af teksten, som har den formattering, som du gerne vil beholde, og tap pÃ¥ ‘Kopier’ i den popup, der fremkommer.

Dernæst markerer du den tekst, som du gerne vil formattere, vælger ‘Indsæt formattering’ pÃ¥ listen og vupti, antager den valgte tekst den første tekst-bloks formattering.

Laser-lys
Det er altid gavnligt med en ‘pegepind’ i form af det spidse røde laserlys, nÃ¥r man er i gang med en PowerPoint-præsentation.

Microsoft har indbygget et ‘fake’ laserlys i PowerPoint til iPad, som man kan anvende, hvis man har glemt at tage et rigtigt lys med.

For at aktivere det falske laser-lys skal PowerPoint være i præsentations-mode – eksempelvis med iPad’en tilsluttet en stor skærm, et Apple TV eller en projektor.

Holder du din finger pÃ¥ plads pÃ¥ iPad’ens skærm, vil der fremkomme et laser-ikon, som vil flytte sig derhen, hvor du fører din finger.

Dermed kan du altsÃ¥ pege direkte pÃ¥ iPad’ens skærm pÃ¥ de omrÃ¥der i præsentationen, som du ønsker at fremhæve over for publikum.

Ligeledes kan man tegne direkte på skærmen i forskellige farver.

Læs også:

Microsoft i kovending: Lancerer kæmpeprogram til iPad

Vild succes: SÃ¥ mange har downloadet Office til iPad

Nadellas vilde ̴r p̴ tronen: Den store forvandling af Microsoft Рhar han best̴et opgaven?

Microsofts nye Office-plan: Sådan skal løsningerne fungere nu

Dommen over Office til iPad: Geniale eller gumpetunge apps?

Gratis Office til Android på vej: Microsoft søger Android-brugere til beta-test

Det nye Microsoft: Lægger Windows bag sig – her er den nye fremtid

Interview: En markant markedsudvikling mod billigere priser på servere- og storage og et grundigt forberedelsesarbejde.

Det er hovedårsagerne til, at Aarhus Kommune nu kan glæde sig over at have opnået betydelige besparelser i omkostningerne til it-outsourcing.

“SÃ¥dan noget som storage var dyrt for nogle Ã¥r siden, og i dag er det ekstremt billigt,” forklarer Flemming Nielsen, chef for Fælles Service i Aarhus Kommune, der blandt andet omfatter digitalisering og it og indkøb og udbud.

Han fortæller, at kommunen tilbage i 2008-09 outsourcede ganske mange ting, blandt andet drift af servere og mail/kalender.

De kontrakter skulle fornyes sidste år, og det var med udgangspunkt i markedsudviklingen, at kommunen tog fat på arbejdet sammen med en ekstern partner.

“Der sker selvfølgelig en kraftig prisudvikling over fem-seks Ã¥r, ikke mindst pÃ¥ storage, og nu begynder der ogsÃ¥ at være noget cloud, man kan gÃ¥ efter,” forklarer Flemming Nielsen.

“Da vi sÃ¥ skulle forberede vores genudbud af det her, tog vi en dialog om, hvordan vi skulle slice det her udbud. Om vi skulle udbyde det som de to kontrakter, der lÃ¥, eller skære kagen pÃ¥ en anden mÃ¥de.”

Opnåede store besparelser
Ved at tage udgangspunkt i sourcing-priserne på markedet og de generelle markedsvilkår endte endte det ud med, at kommunen gik efter en form for privat cloud, hvor der er et forholdsvist fleksibelt setup, og man blandt andet kan skrue op og ned for server og storage, når det er nødvendigt.

“Der var seks, der bød pÃ¥ det, sÃ¥ der var ret god konkurrence, og sÃ¥ endte den sÃ¥ hos Atea. Det er sÃ¥ blevet implementeret her op til nytÃ¥r,” forklarer Flemming Nielsen, der samtidig oplyser, at kontrakten pÃ¥ driften af mail/kalender og SharePoint landede hos Progressive.

“Vi udbød to dele, men det blev sÃ¥ skÃ¥ret lidt anderledes end tidligere. Og der var faktisk ret store besparelser pÃ¥ begge dele,” siger Flemming Nielsen til Computerworld.

Selvom der her er tale om nogle meget specifikke it-omrÃ¥der, mener Flemming Nielsen, at der generelt er væsentlige besparelser at hente, hvis man begynder at genforhandle og genudbyde kontrakterne – og ogsÃ¥ sikrer, at kontrakter tager højde for prisudviklingen.

“Det er jeg overbevist om, men vi har selvfølgelig gjort noget hen ad vejen. I de oprindelige kontrakter havde vi ogsÃ¥ indbygget noget regulering og indeksering, fordi vi vidste, at priserne pÃ¥ sÃ¥dan noget som storage ville falde i løbet af Ã¥rene.”

“I nyere kontrakter har vi indbygget benchmark-klausuler, sÃ¥ vi efter en periode kan lave en benchmark med en neutral part, og sÃ¥ er der mulighed for at gÃ¥ ind og regulere priserne.” 

“Prismekanismerne er blevet mere modne og fleksible,” lyder det fra chefen for Fælles Service i Aarhus Kommune.

Handler ikke kun om priserne
Flemming Nielsen forklarer, at priserne ikke er den eneste bevæggrund, når kommunen outsourcer it-ydelser.

“Vi outsourcede ret meget i 2008-2009, og det var ikke en spareøvelse, men primært, at vi havde meget store vanskeligheder ved at fÃ¥ standardiseret og konsolideret internt – og sÃ¥ handlede det ogsÃ¥ om ekspertise og sÃ¥rbarhed.”

“Det er svært at have spidskompetencer inden for sÃ¥ mange discipliner, som man skal kunne hÃ¥ndtere i et setup som vores.”

Flemming Nielsen siger samtidig, at det er for tidligt at sige, hvor mange penge kommunen præcist har sparet, men han er ikke i tvivl om, at det er et betydeligt beløb:

“Vi sidder i øjeblikket og regner pÃ¥, hvor mange penge, vi har frigjort,” siger han og tilføjer, at man ikke bare kan kigge pÃ¥ eksempelvis de rÃ¥ storage-priser, men ogsÃ¥ skal indregne de udgifter, der til folk i kommunen, der skal styre leverandør-samarbejdet fremadrettet.

“Der er forskel pÃ¥ brutto- og nettogevinsten, for et cloud-setup stiller altsÃ¥ ogsÃ¥ nogle krav til os selv i forhold til, at vi skal være dygtigere til at styre kapaciteten og dimensioneringen.”

“Der ligger rigtig mange penge i hele tiden at fÃ¥ trimmet sin installation. Over de seks Ã¥r har vi nedbragt antallet af servere til under halvdelen af, hvad det oprindeligt var,” lyder det fra Flemming Nielsen, chef for Fælles Service i Aarhus Kommune.

Læs også:

Tre gode råd: Virksomheder går glip af millioner ved forkert it-sourcing

Sådan benchmarker du it-outsourcing og får mest ud af din investering

Mød tre danske it-afdelinger: Knivskarpt fokus på drift, innovation og projektstyring

Den sydkoreanske teknologigigant Samsung har tabt en patentsag over brugen af Bluetooth-teknologien i selskabets produkter til en medarbejder hos Rembrandt IP – en af it-branchens mest berygtede patentfirmaer – og trolde.

Godt 100 millioner kroner må Samsung slippe til Rembrandt IP, hvis medarbejder, Gordon F. Bremer, står til at få 2,5 procent ud af søgsmålet, fordi han ligger inde med to berørte patenter, skriver Ars Technica.

Patenterne, som Samsung menes at have overtrådt i selskabets brug af Bluetooth-teknologien, hidrører kompatibiliteten mellem forskellige typer af modemmer, som igen er forbundet til en række applikationer fra 1997.

Har ikke læst specifikationen
Rembrandt IP’s advokat lagde i retten vægt pÃ¥, at Gordon F. Bremers patenter berører alle produkter, der benytter eller har benyttet Bluetooth 2.0 og senere versioner i Samsung-porteføljen.

Også selv om Gordon F. Bremmer i retten erkendte, at han ikke havde været involveret i udviklingen af specifikationen til Bluetooth 2.0.

Han sagde direkte, at han ikke havde læst specifikationen før 2007. Det vil sige tre år efter, at den version kom på markedet.

Alligevel tøvede Rembrandt IP’s advokater ikke med at fejre sejrens sødme oven pÃ¥ den store erstatning.

“Retfærdigheden er sket fyldest. Rembrandt-opfindelserne er hjertet i Samsungs Bluetooth-teknologi,” lød det sÃ¥ledes fra selskabets juridiske rÃ¥dgiver Demetrios Anaipakos, oven pÃ¥ afgørelsen.

Advokaten forventer, at Samsung nu vil appellere afgørelsen, som kan være startsskuddet på en lang række sager mod selskaber, der benytter Bluetooth-teknologier i deres produkter.

Rembrandt er da ingen trold
For Rembrandt IP har specialiseret sig i patentsager, og med over 100 patenter har Gordon F. Bremer i de seneste ni år tjent godt 4,3 millioner kroner, når han har fået 2,5 procent af de vundne erstatningssager.

Udover sejren over Samsung har Rembrandt IP også kastet sig over Facebooks Like-knap, Comcasts datatransmission i kablerne samt andre prominente it-selskabers brug af specifikke og åbenbart patent-berørte teknologier.

Det har selskabet været i stand til at gøre, fordi det ved stiftelsen i 2004 øjeblikkeligt fik tilført en lille milliard kroner, som blev investeret i patenter, der siden har været stridspunkter i en række retssager.

Selskabets bestyrelsesformand, Paul Schneck, er tidligere rådgiver for blandt andre den amerikanske efterretningstjeneste NSA. Han ser ikke Rembrandt IP som en patenttrold.

“Vi arbejder for at løfte deltagelsen af patentindehavere, som ikke har ekspertise og/eller økonomi til at beskytte deres rettigheder imod selskaber, der vil bruge deres patenter uden at betale for dem,” har han forklaret i forbindelse med selskabets kamp mod Facebook i 2013.

Læs også:
Microsoft scorer 20 milliarder kroner på Android-patenter

Læs også:

Rygte: Batteri i Apple Watch holder kun til få timers aktiv brug

Apples fantastiske fidus: Hvorfor kan rivalerne ikke gøre det samme?

Microsoft klar med sit eget smartwatch: Her er Microsoft Band

Med dette nye ur vil Apple erobre vores håndled

Folket har valgt: Her er det fedeste smartwatch

Her er de nye Android-smartwatches Рs̴ fede er de

Apple har store forventninger til det kommende Apple Watch, som ventes i butikkerne om et par måneder.

Apple satte udviklingen af smartwatch-uret i gang i 2011, og dengang var der egentlig planer om et langt mere avanceret ur end det, der snart ventes på gaden.

Dengang var det blandt andet planen, at Apple Watch skulle udstyres med en række sensorer, der skulle måle blandt andet bærerens blodtryk, stress-niveau og lignende.

Ifølge den amerikanske avis Wall Street Journal gik planerne i vasken blandt andet fordi den teknologiske udvikling på sensor-området er gået langt langsommere end forventet.

Apple måtte eksempelvis konstatere, at sensorernes målinger kunne variere en del efter hvor på armen, uret blev placeret,  tørheds-graden på bærerens hud, hvor hårdt ur-remmen blev spændt om armen og lignende faktorer.

Usikkerhederne gjorde, at Apple var nødt til at drosle ned for det oprindelige ambitions-niveau med uret.

Resultatet er, at Apple Watch er blevet til en langt mere skrabet, langt mindre avanceret og langt mere almindelig smartwatch-enhed, der ikke adskiller sig markant på funktionerne fra de smartwatch-enheder, der i dag findes på markedet.

Du kan læse mere om dette marked her: Det vælter frem med smartwatches – men er det for tidligt at købe endnu?

For Apple har det betydet, at Apple Watch-projektet internt ændrede fokus fra oprindeligt at skulle have været en banebrydende helse- og sundheds-enhed til at være en sÃ¥kaldt ‘multifunktionel device.’

Der er fortsat flere af de oprindelige ideer indbygget i Apple Watch – eksempelvis aktivitets-tracker og lignende – men Apple har undervejs indføjet en række funktioner, der skal sikre uret bredere appeal.

Det gælder for eksempel Siri-integration, Apple Pay og forskellige andre funktioner.

Apple har angiveligt forproduceret mere end fem millioner Apple Watch-enheder, hvilket tyder på, at Apple har en vis tiltro til produktets gennemslagskraft.

De fem millioner enheder skal ses i lyset af, at der kun blev solgt omkring 720.000 Android Wear-enheder samlet hele sidste år.

Det kan du læse mere om her: Android Wear flopper: Kan vi allerede nu erklære smartwatch-kategorien for død?

Det meget lave antal solgte Android Wear-enheder betyder dog samtidig, at Apple ikke skal sælge særligt mange Apple Watch-enheder for at komme til at dominere markedet.

Du kan læse mere om Apple Watch her: Apple Watch: Kan det nogensinde blive en succes?

Læs også:

Rygte: Batteri i Apple Watch holder kun til få timers aktiv brug

Apples fantastiske fidus: Hvorfor kan rivalerne ikke gøre det samme?

Microsoft klar med sit eget smartwatch: Her er Microsoft Band

Med dette nye ur vil Apple erobre vores håndled

Folket har valgt: Her er det fedeste smartwatch

Her er de nye Android-smartwatches Рs̴ fede er de

Marissa Mayer har siden 2012 været administrerende direktør for Yahoo.

Flickr, Yahoo Weather og Yahoo News.

Tre apps med to ting til fælles.

De er alle lovpriste for deres flotte og intuitive design, og de er alle sammen produceret af Yahoo under den nuværende administrerende direktør, Marissa Mayers, lederskab.

I en ny biografi om Yahoo-bossen, ‘Marissa Mayer and the Fight to Save Yahoo!’, fÃ¥r vi et indblik i de overvejelser, som Yahoo gør sig, nÃ¥r selskabet udvikler apps. 

Mayer er kendt som en notorisk perfektionist, og i en artikel på erhvervsmediet Business Insider fortæller forfatteren til biografien, Nicholas Carlson, at Yahoo-chefen kræver, at firmaets apps lever op til tre simple design-regler.

Design-reglerne har blandt været med til at sikre, at Yahoo Weather og Yahoo News har modtaget Apples sÃ¥kaldte “Design Award.”

Flere af reglerne stammer fra Marissa Mayers mange-årige karriere hos Google, hvor hun blandt andet havde ansvaret for brugeroplevelsen på Googles søgemaskine.

I de år fik den unge, blonde, Stanford-uddannede Google-chef ry for at være en af internetbranchens skarpeste og mest effektive chefer inden for produktudvikling og design. 

1. Reglen om de to tryk
Marissa Mayer stiller følgende spørgsmål, når hun tester en ny app:

“Kræver det to tryk at gøre det, som du ønsker at gøre, nÃ¥r du er inde i appen? Hvis svaret er ja, sÃ¥ fÃ¥r appen grønt lys, hvis svaret er nej, sÃ¥ er det tilbage til tegnebordet.”

Med andre ord bør det kun kræve to tryk på skærmen at nå frem til alle de væsentlige funktioner i en app. 

Formålet med reglen er at skabe apps, der er hurtige, responsive og flotte, fortalte Marissa Mayer under et interview ved World Economic Forum i Davos, Schweiz.

2. Reglen om de fem point
Mange forskellige skrifttyper og farver på en hjemmeside giver et uroligt udtryk.

Det ved de fleste, der beskæftiger sig med design.

Men Marissa Mayer har udviklet et helt håndgribeligt pointsystem, der skal sikre, at designerne i virksomheden ikke kaster om sig med farver og forskellige skrifttyper.

Ifølge Mayers regler tæller det for ét point hver gang, der bliver brugt en ny farve, en ny skrifttype eller en ny skriftstørrelse på et skærmbillede.

Og som tommelfingerregel må, der maksimalt bruges fem point

Ifølge Nicholas Carsons bog blev systemet udviklet, da Mayer arbejdede hos Google.

Her blev bedt hun bedt om at vurdere en prototype af et hjemmesidedesign, som en af de ansatte i hendes afdeling havde udviklet.

“Der sker alt for meget pÃ¥ den her hjemmeside. Du skal gennemgÃ¥ siden og hver gang du ser en ny skrifttype, en ny skriftstørrelse eller en ny farve, sÃ¥ tæller det for ét point. Den her side skal holde sig under fem point,” lød hendes respons.

3. 98 procent-reglen
Ethvert produkt skal designes med henblik på det, som 98 procent af brugerne vil anvende det til, mener Marissa Mayer. 

Hun bruger ofte en kopimaskine som eksempel og fremhæver specifikt fotokopimaskineproducenten Xerox.

PÃ¥ Xerox’ maskiner er der en stor grøn knap, og nÃ¥r du trykker pÃ¥ den, laver maskinen et enkelt kopi.

For det er netop sådan langt de fleste mennesker bruger en fotokopimaskine. De bruger ikke de avancerede indstillinger. De har blot behov for at tage et enkelt kopi.

En sådan knap har Mayer indført i Flickr-appen.

Flickr er en billed-tjeneste, hvor folk kan lagrer deres billeder, men foto-knappen gør det også lynhurtigt at tage billeder direkte fra appen.

Ifølge Nicholas Carlson mener Marissa Mayer at alle apps bør have en lignende knap.

Læs også:
“Jeg har 145 apps pÃ¥ min telefon… men det er kun disse 12, som jeg gider bruge” 

Danske app-udviklere forbereder sig på Apple Watch: Sådan bliver vores apps

Apple har valgt at stoppe den videre udvikling af Aperture og iPhoto, selskabets to foto-applikationer til professionelle og private.

I stedet satser selskabet en ny, fælles foto-løsning, Fotos, der udkommer dette forår.

Særligt beslutningen om at droppe Aperture har fÃ¥et brugerne til at brokke sig noget, for kan man nu ogsÃ¥ regne med, at Fotos bliver ligesÃ¥ godt som Aperture – og ikke bare en light-udgave ala iPhoto? 

Apple har frigivet Fotos i preview-versionen til udviklerne, og som det fremgik af vores gennemgang af softwaren for et par uger siden, så har Apple haft travlt med kodearbejdet.

“Med et letanvendeligt og strømlinet design er Fotos blevet bygget fra bunden for at kunne hjælpe dig med at organisere dit voksende bibliotek og holde til tilgængeligt,” forklarer Apple om det nye Fotos.

“Fotos gør det simpelt at tilføje mere avancerede justeringer til dit billede. Du kan foretage præcise justeringer ved at slÃ¥ histogrammet til, tilføje ‘definition’, reducere støj og mere. Og du kan tilføje en vignet for et mere kunstnerisk udtryk.”

Mere iPhoto end Aperture?
Selvom Fotos altså indeholder de klassiske redigeringsværktøjer, og naturligvis også kan klare RAW-billeder, tyder meget på, at softwaren ligger nærmere iPhoto end Aperture.

Aperture er langt hen ad vejen et redigerings- og organiseringsværktøj pÃ¥ linje med Adobes Lightroom, mens iPhoto traditionelt har været værktøjet, der rettede sig mere mod masserne – i stil med eksempelvis Googles Picasa.  

Uden i øvrigt at ville gøre os til dommer over, hvilken foto-software, der er bedst for dig, så er der formentlig en del Aperture-brugere, der allerede har migreret til Lightroom eller nu overvejer det.

Der er formentlig også en del, der ikke rigtig kan overskue processen, da den indebærer, at alle ens billeder (og organiseringen og redigeringen af billederne og alle nøgleord og tags) også skal flyttes fra Apples Aperture/iPhoto-database til Adobes Lightroom.

Det medfører naturligvis en risiko for, at noget kan gå galt, men efter at have testet Adobes migrerings-værktøj, kan vi berette, at det i det store hele glider fornuftigt, når man skifter fra Aperture til Lightroom.

Dog skal man gøre sine forberedelser ordentligt, og man skal også være klar over, at visse indstillinger og redigeringer ikke føler med over til Lightroom.

SÃ¥ er importen i gang i Lightroom – og den tager sin tid.

Det skal du først sikre dig
Før du sÃ¥ meget som overvejer at flytte dine billeder fra Aperture eller iPhoto til Lightroom, skal du naturligvis tage en backup af din maskine, sÃ¥ du kan rulle ændringerne tilbage, hvis det skulle blive nødvendigt.Â

Dernæst skal du tjekke, at der er plads nok på maskinen, så du kan køre både med dit Aperture-bibliotek og dit nye Lightroom-bibliotek i en kort overgangsperiode, til du tør kappe forbindelsen til Aperture.

Aperture og iPhoto fra Apple erstattes af Fotos, der kommer dette forår.

Dette bliver du nødt til at acceptere
Du skal være klar over, at der er ting, der følger med over til Lightroom fra Aperture – og ting, der ikke gør.

Organiseringen af dine billeder flytter med – og det er naturligvis det vigtigste. 

Du bør heller ikke opleve problemer med eksempelvis nøgleord, GPS-koordinater eller de flag og stjerner, du har tildelt dine billeder.

Det helt store minus er, at dine justeringer af billederne fra Aperture ikke følger med over. Det betyder, at du får originalerne med over, men altså ikke dine beskæringer, farvejusteringer, vignetter og så videre.

Det er heldigvis ikke helt så slemt, som det måske lyder, for du kan nemlig importere de redigerede versioner i en selvstændig mappe i Lightroom.

Det sker som sÃ¥kaldte Previews – og derfor bør du sikre dig, at Aperture er indstillet til at gemme dine Previews i en ordentlig størrelse. GÃ¥ ind i Aperture og vælg “Preferences” – “Previews” og sæt “Photo Preview quality” til 10-12.

Hvis det ikke allerede var denne indstilling, du havde i Aperture, skal du sikre dig, at softwaren nu genererer nye Previews. Det gør du ved at vælge “Photos” – “Generate Preview”.

NÃ¥r du har de to ting pÃ¥ plads, skal du Ã¥bne Lightroom, gÃ¥ ind under Filer og vælge “Plug-In Extras” – “Import from Aperture Library.” 

Nu skal du vælge “Options” i dialogboksen “Import from Aperture.”

Nu kan du i det øverste felt vælge at importere de redigerede billeder fra Aperture i “full size.” Tjek herefter, om de øvrige indstillinger er, som du ønsker dem – ok klik “Ok.”

Tag dig bare en kop kaffe
Nu er du klar til at importere dine billeder til Lightroom. Det tager en rum tid, naturligvis afhængig af hvor mange billeder du har.

NÃ¥r processen er afsluttet, finder du i Lightroom alle dine projekter fra Aperture under “Collections” i Lightroom. De redigerede filer ligger i deres egen Aperture-collection i Lightroom, mens originalerne ligger i de organiserede collections.

Der findes allerede en del detaljerede guides til migreringen rundt omkring på nettet, men det ovenstående var rigeligt i vores test.

Ønsker du at dykke mere ned i migreringsmulighederne, kan du eksempelvis tjekke guiden hos Photofocus.com eller hos Lightroomsolutions.com.

Apples nye Fotos er klar i den endelige version i løbet af foråret, og vi vender anturligvis tilbage med en nærmere gennemgang af den foto-software, når vi har haft fingrene i den.

Den svenske psykiatriske virksomhed WeMind med klinikker i Stockholm og Göteborg har jokket godt og grundigt i spinaten, efter at en række it-problemer er gået hånd i hånd over længere tid.

Kulmination på problemerne mod slutningen af sidste år var, at selskabet udsendte en massemail til knap 2.000 psykisk syge patienter, hvor deres navne ikke lagt ind i den anonyme bcc-felt.

Det betød, at modtagerne af masseudsendelsen kunne se hinandens navne og mail-adresser.

Konsekvensen har været, at en psykisk patient har gjort skade på sig selv, mens en anden patient fik forværret sine lidelser og afbrød behandlingen.

Seks andre patienter stoppede også deres behandling efter mail-miseren, skriver Computerworlds svenske søsterblad IDG.se.

Ødelagt it-system baner vejen
En såkaldt lex Maria-anmeldelse har afsløret mail-brøleren.

Lex Maria er det svenske sundhedssystem anmeldelsespligt, der er opkaldt efter en episode i 1930′erne, hvor fire patienter pÃ¥ Maria Hospital i Stochholm døde, efter de havde modtaget indsprøjtninger med desinfektionsmiddel i stedet for bedøvelse.

I den aktuelle sag gik problemer med WeMinds mødebooking-system forud for mail-brøleren. Problemerne med systemet betød, at patienterne ikke dukkede op til de bookede tider.

Klinikapplikationen til patientbesøg spillede sammen med Googles kalender, men det viste sig, at Google ikke længere understøttede import af sessioner fra kalderen til klinikapplikationen.

Derfor mÃ¥tte patienterne oplyses pÃ¥ mail om, at der i den kommende tid ikke ville blive udsendt bookingbekræftelser eller pÃ¥mindelses-sms’er.

Her opstod den grove fejl med modtagernes navne.

“Da modtagerne af mailen Ã¥bnede for posten, kunne de se de øvrige modtagere i adressevinduet. Berørte patienter har sÃ¥ledes kunnet se mailadresserne til en række andre patienter pÃ¥ klinikken, og hemmeligholdelsen var altsÃ¥ væk,” skriver WeMind i sin lex Maria-anmeldelse i følge iDG.se.

Flere årsager til fejl
WeMind giver i anmeldelsen flere bud på, hvorfor det kunne gå så galt.

Den hyrede it-konsulent, der skulle fikse bookingsystemet, tænkte tilsyneladende ikke på, hvor vigtigt det var holde modtagerne hemmelige for hinanden.

Den ansvarlige chef kontrollerede ikke, at fortroligheden blev opretholdt, og fejlen skete desuden, da virksomheden var under stort tidspres.

“Vi ser meget alvorligt pÃ¥ forløbet. Fortrolighed i vores verden er ekstrem vigtig,” lød det fra WeMind-chefen Urban Petterson i december.

Oven på hele forløbet er den hyrede it-konsulent sat på porten.

WeMind skal selv i gang med at undersøge sikkerheden i sin klientapplikation med massevis af personfølsomme da, da applikationen ligger på en hjemmeside, som kun er beskyttet af brugernavn og password.

Læs også:
Dansk læge bygger nyt it-system – sladrer om sygdom hos patienterne