Daily Archives: March 2, 2015

Mulighederne med mobilteknologien og udfordringerne for it-sikkerheden er to af de helt store drivere for it-drift og udvikling lige nu.Â

Samtidig forventes du som ansat eller leder af en it-afdeling bÃ¥de at kunne mestre teknologien og samtidig kunne bringe it tættere pÃ¥ forretningen – en opgave, som oftest lyder meget mindre kompleks, end den reelt er. 

Lyder de udfordringer bekendte? SÃ¥ bør du deltage – helt gratis – pÃ¥ Computerworld Summit 2015 sammen med 499 andre it-professionelle. 

Temaet for 2015 er teknologi og forretning. På Summit handler det derfor om: 

- At få styr på kompleksiteten i it-afdelingen.

- At få erfaringer og høre om faldgrupper ved in- og outsourcing.

- At få nedbragt sin it-gæld i form af gammel hardware og udtjente applikationer.

- At beskytte sin virksomhed med den bedste it-sikkerhed – til prisen.

- At udnytte forretningens viden til at få bedre effektivitet, time-to-market og hurtigere innovation i sin it-afdeling.

- At få gjort sin virksomhed og sin forretning mobil uden at gå på kompromis med sikkerheden.

PÃ¥ dagen, 14. april, kan du desuden høre blive udfordret af den internationale taler Dietmar Dahmens keynote om mulighederne – og faldgruberne – ved mobility.

I 2014 lagde knapt 500 it-professionelle vejen forbi Computerworld Summit. Se hvordan det gik i reportagen her.

Samtidig har vi sikret os talere, som kender teknologierne, men lige så vigtigt: Som også kender den verden, som de skal virke i.

Derfor kan du blandt andet høre oplæg som:

- Forstå de mobile muligheder og hvad de betyder for klassisk it- af Ursula Krogsbøll fra Miracle A/S.

- Hvordan kan it-afdelingen blive mere forretningsorienteret - fortalt af Henrik Sølvsten fra Optimero.

- Hvad EU’s databeskyttelsesdirektiv betyder for din virksomhed – af Henrik Andersen, IBAS og Hermanni Rask, Blancco.

I alt har du – helt gratis – adgang til i alt 12 foredrag og en god frokost. Alt sammen centralt i København pÃ¥ hotel SAS Radisson Blu pÃ¥ Amager.

Med 500 deltagere kommer der sandsynligvis nogen, som du kender – og du har samtidig mulighed for at fÃ¥ adgang til 499 andre it-professionelles netværk og erfaringer.

PÃ¥ Computerworld Summit kan du desuden møde Droner.dk, som forhandler nogle af markedets mest populære droner – og som vil vise nogle af de mest spændende og nyeste modeller frem. 

Læs mere om Computerworld Summit og hvordan du får meldt dig gratis til her

Amerikanske sociale medie-giganter som Twitter, Youtube og Facebook har blokeret konti og indhold tilhørende den islamistiske terrorgruppe IS.

Twitters manøvre med konsekvent sletning af IS-konti har fået IS til at udsende dødstrusler mod Twitter-ansatte.

Dødstruslen gælder især selskabets medstifter Jack Dorsey, som er portrætteret med et sigtekorn henover ansigtet.

“Vi kommer altid tilbage”
IS sender flere budskaber i sit indlæg på det anonyme bloggingsite justpaste.it.

“Jeres virtuelle krig mod os vil afstedkomme en rigtig krig mod jer,” lyder det fra IS til Jack Dorsey ifølge Buzzfeed.

“I startede denne mislykkede krig. Vi fortalte jer fra starten, at det ikke var jeres krig, men I forstod det ikke, og blev ved med at lukke konti pÃ¥ Twitter, men vi kommer altid tilbage,” fortsætter beskeden.

“NÃ¥r vores løver (modige mænd, red.) kommer og tager jeres Ã¥ndedrag, vil I aldrig komme tilbage til livet igen.”

Sletter IS-propoganda
IS har udover sine direkte trusler også opfordret tilhængere til at angribe det sociale medie.

“For den individuelle hellige kriger i hele verden, angrib Twitter-selskabet og dets interesser alle steder, dets folk og bygninger og tillad ikke, at nogen af disse ateister overlever,” lyder budskabet ifølge Buzzfeed.

Youtube og Facebook har tidligere i samarbejde med blandt andet den britiske regering slettet videoer af halshugninger og andet IS-propaganda på deres sites.

Derudover har hackergruppen Anonymous har gjort sit til, at IS mister konti på de sociale medier.

Læs også:
Efter terror-drab: Sikkerhedsfirmaer forventer cyber-angreb mod Danmark

Udviklingen i Western Digitals aktiekurs.

EX2100

EX4100

DL2100

DL4100

London: Om et år vil alle vestlige husstande hver især eje 3,3 terabyte data. Det mener analysehuset Gartner, og det er i den grad vand på datalagringseksperten Western Digitals (WD) mølle, for det giver gang i forretningen.

Nu skal der endnu mere skub i den del, der hedder NAS-servere (Network Attached Storage). Torsdag præsenterede WD fire nye enheder til selskabets produktudbud på et pressemøde i London.

Læs også:
Stortest: NAS-servere fra Synology, Qnap og Asustor

To af maskinerne skal supplere WD’s udbud af maskiner til sÃ¥kaldte “prosumers” – altsÃ¥ krævende forbrugere og folk som arbejder med optagelse og redigering af foto og video og andre kreative i den grafiske verden.

To andre maskiner skal være WD’s helt nye tilbud til mindre virksomheder.

Alle de nye maskiner er lanceret på det danske marked.

Nye maskiner til prosumers
Til de såkaldte prosumers har WD hidtil haft modellerne EX2 og EX4. De to nye modeller kaldes EX2100 og EX4100.

Ydelse: Dual-core Marvell Armada 385- og 388 processorer med henholdsvis 1GB og 2GB RAM

Backup: NAS til NAS-replikering, NAS til USB, NAS til cloud (Dropbox, ElephantDrive, Amazon S3), Smartware Pro client backup med fleksible restore points

Interface: WD’s egen password-beskyttede My Cloud-app, My Cloud OS er installeret pÃ¥ flash for at give hurtig og nem opsætning.

Features: One-touch USB 3.0-kopieringsknap, understøtter flere forskellige overførselsprotokoller, Streaming media Server for tilsluttede DLNA-enheder, kan opsættes ved hjælp af flere tredjepartsapps

Priser: EX2100 (med moms)
0TB: Set til 2.799 kr.
4TB: Set til 4.899 kr.
8TB: Set til 6.499 kr.
12TB: Set til 8.499 kr.

Priser EX4100
0TB: Set til 4.299 kr.
8TB: Set til 8.499 kr.
16TB: Set til 11.999 kr.
24TB: Set til 16.999 kr.

Maskinerne til mindre virksomheder
De to helt nye modeller beregnet til mindre virksomheder kaldes DL-2100 og DL-4100

Ydelse: Dual-core Intel Atom C2350- og C2338-processor med henholdsvis 1GB og 2GB RAM

Databeskyttelse: Optimeret til WD’s Red-diske with NASware-teknologi, konfigurerbar RAID (0,1,5,10), to gigabit Ethernet-porte og to indgange til strømforsyning, flere forskellige back-up-muligheder.

Interface: WD’s egen password-beskyttede My Cloud-app, My Cloud OS er installeret pÃ¥ flash for at give hurtig og nem opsætning.

Virksomhedsrettede features: iSCSI target og initiator, understøtter Microsoft Active Directory, AES 256-bit-kryptering, integregrede tredjepartsapps.

Skaleringsmuligheder: Hukommelsen kan udvides op til 6GB, storage kan udviddes via dual NIC’s, kapacitet op til 24TB med “hot-swappable”-drev.

Priser DL2100 (med moms):
0TB: 3.899 kr.
4TB: 5.999 kr.
8TB: 7.299 kr.
12TB: 9.799 kr.

Priser DL4100:
0TB: 5.999 kr.
8TB: 9.499 kr.
16TB: 12.999 kr.
24TB: 16.999 kr.

Mobile World Congress, Barcelona. Samsung har haft et år i modvind.

Selvom selskabet i Danmark har haft et udmærket år, så halter det globalt.

Det kan du læse mere om her: Samsung i krise: Indtjening styrtdykker – kan billige telefoner redde selskabet?

S5-modellen var for mange en stor skuffelse, hvilket har været til at føle på for verdens største mobilproducent.

Kunderne var langt fra imponerede af en telefon af plastik, hakkende software og bloatware til en af de højeste priser på markedet.

Det har fået Samsungs globale profit til at køre nedad i en spiral. Og selv om den koreanske gigant stadig leverer et klækkeligt overskud, så har det seneste år gjort meget ondt.

Derfor skulle der også noget af et produkt til for Samsung, hvis giganten skulle vise verden, at den stadig kan bygge telefoner, som er værd at bruge 5.000 kroner eller mere på.

Samsung har i hvert fald gjort sit bedste ikke bare med én enhed, men med to.

Selskabet har lyttet til de mange klagesange, som både kunder og pressen har sunget. Samsung har faktisk ikke haft andet valg.

Og det har resulteret i Samsung Galaxy S6 og S6 Edge.

Materialevalget på telefonen er blevet opdateret, så Samsungs Galaxy S-telefon endelig for alvor føles som en 5000 kroner+ telefon. Foto: Morten Sahl Madsen

Væk med plastikken!
En af de absolut største kritikpunkter bag Samsungs telefoner har altid været materialevalget.

Mens firmaer som Apple og HTC for længe siden har bevæget sig over til metal som hovedmateriale, så stod Samsung fast i beslutningen om, at plastik er godt nok.

Og plastik er et godt materiale. Hvis altså plastikken er god nok. LG har lavet udmærkede premum-telefoner i plastik.

Ligeledes har OnePlus One og Nokia, men Samsungs har altid virket langt billigere at stå med, end de mange tusind du egentlig havde givet for dem.

Med S6 og S6 Edge er plastikken gemt væk og erstattet af metal og GorillaGlass.

Bagsiden har fået samme GorillaGlass som fronten, og det nye Gorilla Glass 4 skulle være langt mere ridseresistent.

Dog er det lidt tydeligt, hvor Samsung har fået inspirationen fra.

Især bunden med højtaler, strøm og minijack-stik ligner fuldstændig en iPhone 6. Men alle låner, og indtil videre er vi bare glade for, at platikken er væk.

Den buede skærm bliver spændende at teste, for at se, om det virkelig er en god ide. Indtil videre ser buerne i hvert fald flotte ud. Foto: Morten Sahl Madsen

Den buede skærm
Og begge telefoner føles gode at have i hånden.

Et problem med Note 4 Edge fra Samsung, der også havde en buet skærm, var, at den skar sig ind i hånden. Det føles til at Samsung har fået rettet det, og i stedet kommer med to buede kanter.

Når telefonen er slukket kan du swipe kanten, hvorefter kanten alene vil vise tekst såsom klokken, næste aftale, ulæste beskeder eller missede opkald. Fin funktion. Når skærmen er tændt kan du tildele forskellige kontakter en række farver på startstærmen.

Et let swipe fra siden, og kontakten vises frem i en fin animation, og ligeledes vises der en pulserende farve, når en bestemt kontakt ringer eller skriver.

Skærmen er rar at bruge. Kurven giver nogle gode og naturlige bevægelser for fingrene, men hvor brugbart det reelt er, må tiden vise ved en test.

Ren udrensning i softwaren
Et andet punkt som Samsung altid har fÃ¥et tæsk for, var softwareoverfladen Touchwiz. Touchwiz er Samsungs grafiske overflade, som ligger oven pÃ¥ Android, der giver telefonen et “Samsung-look”, sÃ¥ den ikke ligner alle de andre.

Men det var i lang tid været grimt, kluntet, langsomt, hakkende og fyldt med ubrugelige gimmicks og features.

Ikke længere.

Touchwiz har fÃ¥et sig en ordentlig makeover, og alle de forvirrende knapper er skiftet ud med enkel tekst, og softwaren ligner nu en blanding mellem Android 5.0 med Material Design og iOS 8 – men stadig med lidt Samsung-sjæl.

Det er første gang nogensinde, at jeg skriver dette, men softwaren ser flot ud, der var ikke en masse ubrugelige features, og der var ingen hakken.

Kameraet ligger konstant standby, så når du skal åbne kamera-appen, tager det under et sekund. Foto: Morten Sahl Madsen

Et lynhurtigt kamera
Kameraet er et af de punkter, hvor Samsung ofte har fået ros, selvom at kamerasoftwaren har været en noget rodet fornøjelse.

Kameraet på S6 og S6 Edge er udstyret med 16 megapixel, en F1,9 linse med optisk stabilisering. Billeder taget med kameraet var flotte og skarpe, og kameraet er konstant i standby i baggrunden, så når du skal tage et billede, så er appen klar på under et sekund.

Samsung kommer desuden med en egenproduceret version af et mobilt betalingssystem.

De fleste vil nok sige “bla bla Apple kom først”, men Samsung virker rent faktisk til at have gennemtænkt systemet.

I hvert fald kan du betale med din telefon, selv på standere, som normalt kun tager imod magnetstriber. Det vil sige, at du kan bruge din Samsung-telefon til at betale med på næsten alle steder, hvor der tages kort. Du skal bare føre telefonen hen ad siden på kortstanderen.

Samsung starter med at udrulle Samsung Pay i USA og Korea, og det vides endnu ikke, om Samsung Pay kommer til Danmark.

Læs ogsÃ¥: Samsung præsenterer den nye Samsung Galaxy S6 – og S6 Edge

Et halvt års gratis Mcafee-antivirus er udset til at være det plaster på såret, som skal dæmpe gemytterne blandt vrede kunder hos pc-producenten Lenovo.

Samtidig lover Lenovo, at man vil gÃ¥ forrest med at levere “rene og sikre pc’er,” der er fri for præinstalleret software.

I sidste uge fik den kinesiske producent mÃ¥sen alvorligt pÃ¥ slibestenen, efter at det blev afsløret, at kunder havde fÃ¥et leveret spritnye pc’er, som viste sig at indeholde et preload af adware-programmet Superfish.

Problemet var bare, at Superfish er designet til at omgå krypteringen i https-forbindelser for at lægge reklamer ind på https-sites.

Det kan du læse mere om her: Lenovo efter hård kritik: Sådan kan du fjerne vores malware på din pc

Desuden benytter softwaren et usikkert root-kit, som gjorde de spritnye pc’er sÃ¥rbare overfor hackerangreb. Efter voldsom kritik lagde Lenovo sig fladt ned og stoppede sin praksis.

Udover et løfte om aldrig at gøre noget tilsvarende igen, tilbyder Lenovo nu de kunder, som har været ramt af Superfish-skandalen et halvt års gratis abonnement på McAfee LiveSafe.

“Sammen med partnere har vi skabt værktøjer og opdaterede antivirus-programmer for at eliminere Superfish software,” hedder det i en erklæring.

“Desuden vil vi tilbyde Lenovo pc-brugere, der har været pÃ¥virket af dette, et gratis seks mÃ¥neder abonnement pÃ¥ McAfee LiveSafe – eller en seks mÃ¥neders forlængelse for eksisterende abonnenter.”

Samtidig varsler Lenovo, at man i fremtiden vil fortælle Ã¥bent om, hvilken software, man lægger pÃ¥ sine nye pc’er – og at man klart vil oplyse, hvad hver enkelt applikation gør. Allerede i forbindelse med sin næste Windows 10-produktlinie – som lanceres i efterÃ¥ret – vil man kun installere software, som er “nødvendig for at fÃ¥ hardwaren til at fungere godt”, lover Lenovo.

Læs også:

Lenovo-crapware gør din computer sårbar: Sådan fjerner du programmet

Som tak for Superfish-crapware: Mægtige Lenovos website hacket – mut teenager overtager sitet

Spartan på Windows Phone. Foto: Morten Sahl Madsen

Mobile World Congres, Barcelona. Microsoft har åbnet lidt op for kassen med Universal Apps, som er Microsofts bud på, hvordan udviklere skal lokkes til at udvikle apps til Microsofts platforme.

Universal Apps går ud på, at kernen i Windows 10 er den samme på alle Microsofts platforme, hvad end det er på en pc, tablet, smartphone, Xbox eller Microsofts nye holografiske Hololens.

Det betyder, at udviklingen kan gå hurtigt, og designet kan agere responsivt på samme måde, som på hjemmesider på forskellige platforme.

Og ved ̴rets Mobile World Congres i Barcelona viste Steve Elop og co. et par live-demoer Рblandt andet Excel, Outlook og Cortana.

To grunde til Universal Apps
Formålet med Universal Apps er tofoldigt: Først skal det give en form for ensartethed og sammenbinding mellem Microsofts platforme, så du hurtigt kan sende en mail, men skal ikke til at slås med synkroniseringsproblemer efterfølgende på andre platforme.

Derudover skal Universal Apps lokke flere udviklere over til Microsofts tjenester. 

Windows Phones har længe fået ros for at være gode telefoner, men har altid fået store tæsk for, at der simpelthen ikke er apps nok, og de apps der er er ofte gamle og uopdaterede.

Eksempelvis tog det Spotify et år at få Windows Phones Spotify på niveau med Android og iOS.

Men da du nu kan lave én app, som kan tilpasses alle Microsofts platforme, skal du altsÃ¥ – i teorien – ikke arbejde nær sÃ¥ meget.

Steve Elop, tidligere Nokia CEO og nuværende vice præsident for Microsoft Devices var selv til stede for at præsentere to nye Lumia-telefoner, 640 og 640XL, og for at snakke Universal Apps. Foto: Morten Sahl Madsen

Excel på en Windows Phone. Appen er præcis den samme som på en Windows 10 tablet eller PC. Foto: Morten Sahl Madsen

Project Spartan husker alle platforme
I første omgang var det kun Microsofts egne universal apps, som blev fremvist. Først var det Project Spartan, som du også kan læse om her.

Blandt andet kan alle Microsofts platforme nyde godt af den nye renderingsmotor, som er at finde i Project Spartan.

Project Spartan er Microsoft nye browser, som skal overtage i stedet for Internet Explorer.

Først så vi Spartan på Windows Phone, som har et rent design og som selvfølgelig minder meget om den version, vi tidligere på året så på pc.

App’en synkroniserer fra telefonen og over til din pc, hvilket andre platforme som Android og iOS har gjort med deres platforme og browsere i lang tid.

Derefter sÃ¥ vi Outlook, som er den samme version som pÃ¥ pc’en.

Ja, faktisk er det præcis samme program, men som har tilpasset sig mobilen.

Her flyder programmet igen sammen med andre Microsoft-enheder, som du måtte eje, og mails bliver slettet, flyttet rundt og så videre simultant på alle platforme.

Også Excel blev vist frem. Her så vi to forskellige touch-versioner af det samme program på en Windows Phone og på en Surface Pro 3.

Begge steder var det muligt at udføre relativt komplicerede opgaver i Excel, der som bekendt har et hav af muligheder. OneDrive ligger selvfølgelig midt i mellem det hele og gør, at dine data er at finde pÃ¥ alle platforme – hvis du benytter dig af OneDrive.

Læs også:

Microsofts nye Spartan-browser: Derfor er motoren så speciel

Derfor har Microsoft planer om en helt ny browser

Efter den internationale domæne-organisation Icann (Internet Corporation for Assigned Names and Numbers) har sat nye toplevel-domæner til salg, har Google slået til med den store pengepose.

Online-giganten har i en auktion via sit datterselskab Charleston Road Registry med et bud på godt 166 millioner kroner vundet retten til at benytte toplevel-domænet .app.

Det skriver BBC.

Har søgt flere domæner
I ansøgningen til ICANN skriver Charleston Road Registry, at selskabet ikke overraskende vil benytte toplevel-domænet til at lade applikationsudviklere udbyde domæner relateret til applikationer.

“Specialiseringen gør det klart over for internetbrugere, at dette er det autoritative og udvalgte sted, hvor de kan finde applikationer og informationer omkring udviklere via forskellige og strømlinede webadresser,” lyder det i ansøgningen.

Udover .app-ansøgningen, der blev sendt af sted til ICANN i sommeren 2012, har Google også søgt om toplevel-domæner som .google, .docs, .youtube og .lol.

Millioner på domæner
Google er langt fra det eneste selskab, der har været ude og gafle toplevel-domæner i millionklassen.

Også det multinationale farikant af medicinaludstyr, medicin og husholdningsprodukter Johnson & Johnson har købt toplevel-domænet .baby for den nette sum af 20 millioner kroner.

Teknologifirmaet Dot Tech har købt .tech-endelsen for 45 millioner kroner, mens internetselskabet Amazon har scoret .buy og .book for henholdsvis 30 millioner kroner og op mod 60 millioner kroner.

Også det danske webhosting-selskab One.com har købt godt ind af toplevel-domænerne for millioner af kroner, som du kan læse mere om her: Dansk webhosting-firma scorer rasende dyrt toplevel-domæne. 

Læs også:
Nu skal der handles Sex – vil du byde ind?

Enhver CIO er stillet over for kravet om at bidrage til forretningsudviklingen med nye it-løsninger inden for snart sagt alle forretningsområder.

Nye teknologiområder som mobility, big data, 3D-print, Internet of Things og cloud er med til at stimulere forretningens appetit på mere af alt det nye.

Problemet er blot ofte, at pengene ikke følger med. Den moderne CIO skal levere mere med de samme midler.

De mest fremsynede CIO’er finder penge til udvikling ved løbende at skære omkostningerne pÃ¥ basen: PÃ¥ de faste (og undertiden stigende) omkostninger til drift og vedligehold.

Lad os se, hvor pengene er skjult.

Optimering af intern drift
Markedsprisen på basal drift er faldet over 10 procent om året de sidste fem år.

I den samme periode er det lykkedes for virksomheder med store interne driftsafdelinger at følge med markedet ved at bruge samme teknologier og strømline interne processer.

Hvornår har du sidst haft et internt optimeringsprogram? Husk, at denne type projekter er som at ansætte parkeringsvagter i indre by: De tjener deres egen løn ind mange gange.

Optimeringsområder, du skal være særligt opmærksom på, er procesmodenhed, virtualisering, konsolidering, eliminering af unødige fysiske servere, optimering af storage, standardisering af det distribuerede område (pc, smartphone, tablet, print).

… eller outsourcing?
Alternativt kan du overveje, om det er tid til at outsource områder, der ikke længere er strategiske at have internt.

Hvis du har tjekket markedet for to år siden, kan det være tid at checke det igen. Priserne er som sagt faldet en del.

Kan markedet levere en besparelse i forhold til din baseline? Kan markedet levere bedre kvalitet til samme pris?

Moderne aftaleformer indeholder prisreguleringsmekanismer der sikrer, at du får gavn af faldende enhedspriser i markedet.

I dag er det langt mere udbredt at outsource en del af teknologistakken – eksempelvis outsource basal datacenterdrift (server, storage), mens mere forretningskritiske opgaver som applikationsdrift og helpdesk holdes internt.

Det er desuden en god idé at se på besparelsesmulighederne ved at kombinere traditionel outsourcing med cloud- eller hybrid-cloud-alternativer.

Du skal i øvrigt være opmærksom på, at områder som pc-drift og netværksdrift er modnet kolossalt i løbet af de sidste to-tre år. Hvis du ikke har tjekket markedet for disse ydelser, er det måske tiden nu.

Konstant genforhandling
Der er meget stor forskel på, hvor tit virksomheder genforhandler deres aftaler.

Mange lader aftaler løbe år efter år uden at foretage andet end mindre justeringer, mens andre har en praksis med løbende markedsprøvning og konstant justering af aftaler i forhold til aktuelle behov og markedsvilkår.

Den sidste kategori betaler betydeligt mindre for deres it-services, og de er generelt mere tilfredse, fordi aftalerne passer til de aktuelle behov.

NÃ¥r man opgør timeforbruget pÃ¥ denne praksis (og den kræver ressourcer – tag ikke fejl af det), mÃ¥ man konstatere, at vi igen taler om parkeringsvagter i indre by.

Man kan undre sig over, at der er virksomheder, som har råd til at lade være!

Stram aftalestyring
Sørg for at udnytte alle elementer i dine aftaler.

“Contract Management” hedder det pÃ¥ engelsk, og denne disciplin kræver implementering af processer, governance OG værktøjer.

Contract Management koblet med stram fakturakontrol giver typisk fem procent i reduktioner på den flade hånd i større it-organisationer.

Historien er fuld af innovative og visionære it-chefer, der løb tør for penge, før de nåede det digitale Nirvana.

Vi vil alle helst beskæftige os med det spændende og nye – det var derfor, vi blev tiltrukket af it i første omgang.

Som CIO må du dog allokere mindst 30 procent af din tid på at få optimeret basis.

Det er ikke nok at tro, at denne optimering kommer af sig selv. Den kræver ledelsesmæssig fokus og opfølgning.

Til gengæld vil jeg godt love dig, at pengene er der.

I slutningen af januar fremlagde Microsoft planerne for sit Project Spartan – en ny browser, der kommer i Windows 10.

Spartan skal være langt bedre end Internet Explorer til at håndtere tung grafik, og den nye browser gør det eksempelvis også muligt at tage noter direkte på en hjemmeside, så man kan gemme dem på OneDrive eller sende dem til andre.

Samtidig vil Spartan få et langt mere strømlinet og enkelt design end Internet Explorer.

Der har dog stadig været mange ubesvarede spørgsmÃ¥l om Spartan-browseren, men nu har Microsoft netop frigivet et blogindlæg, hvor flere detaljer om projektet fremlægges – det gælder særligt om selve den nye renderings-motor i browseren.

“Denne nye renderings-motor blev designet med Project Spartan i tankerne, men vil ogsÃ¥ være tilgængelig til Internet Explorer pÃ¥ Windows 10 til virksomheder og andre kunder, der har brug for udvidet legacy-support,” skriver Microsoft, der dog ikke lægger skjul pÃ¥, at Internet Explorer efterhÃ¥nden er ved at have mange Ã¥r pÃ¥ bagen, og at der derfor ogsÃ¥ er behov for fornyelse.

“Internet Explorer har været Microsofts webbrowser i 20 Ã¥r og har udviklet sig for at kunne fungere med de konstant ændrede websider i den periode.”

“Siden 2009 har vi systematisk foretaget store investeringer i browseren ved at modernisere hver enkelt undersystem i browseren: fra hurtige, nye JavaScript- og layout-motorer, GPU-accelereret rendering og 3D-grafik grafik, multi-threaded touch input til forbedrede F12-udviklerværktøjer og bagudkompabilitet med Enterprise Mode.”

Bryder med kode-fortiden
Microsofts udfordring har dog længe været, at selskabets browser blev for tung at danse med, fordi man hele tiden skulle forsøge både at designe en moderne browser og samtidig sikre IE-bagudkompatibiliteten.

Derfor skal den nye renderings-motor gøre op med al legacy-koden og i stedet have sit primære fokus på de moderne webstandarder.

Meldingen fra Microsoft er da ogsÃ¥, at “Project Spartan bliver den nye browser pÃ¥ tværs af alle Windows 10-enheder, fra telefoner til tablets, pc’er og andet.”

“Vi tror pÃ¥, at det brud med IE’s fortid, som vi har foretaget for at kunne skabe den nye renderings-motor vil hjælpe med at gøre browsing-oplevelsen bedre for vores kunder og gøre det lettere for webudviklere at bygge websider, der bare fungerer pÃ¥ tværs af browsere,” lyder det fra Microsoft.

Her er idéen med renderings-motoren
Microsoft har brug for noget medvind på browser-fronten, for Internet Explorer har i de senere år haft svært ved at følge med især Googles Chrome.

Microsoft har nu udgivet en video, hvor udviklerne fortæller om den nye renderings-motor:

Læs også:

Windows 10: Ny browser giver Internet Explorer baghjul

Læs også:

IBM Danmark fyrer 90 ansatte – især én afdeling ramt: FÃ¥ overblikket her.

Derfor er der ingen vej uden om gigantisk fyringsrunde i IBM

Konstant tilbagegang i 11 kvartaler: Her satser IBM på ny vækst efter langvarig nedtur

Årsregnskab: Presset IBM står over for én afgørende udfordring

Otte vigtige software-tendenser for din virksomhed: Her er otte trends for enterprise software

IBM sætter 26 milliarder kroner af til investeringer i de tre områder, som selskabet mener kommer til at tegne fremtidens forretning, nemlig cloud, analyse og mobile teknologier.

De 26 milliarder kroner vil blive investeret inden årets udgang.

Selv for et selskab af IBM’s størrelse er 26 milliarder kroner mange penge, og investeringens omfang understreger, at IBM for tiden kæmper med at fÃ¥ sat skub i den kæmpe-omstilling, som er nødvendig for det store, gamle selskab, der engang var verdens førende, men som nu har svært ved at følge med andre fremadstormende selskaber i det skiftende marked.

Omstillingen skal dreje IBM væk fra det hidtidige fokus på hardware over mod de nye services-baserede forretningsområder, som allerede i dag for alvor er begyndt at tegne fremtidens it-virksomheder.

Også andre af de store it-selskaber som Microsoft, Dell og HP er slået ind på samme spor.

IBM’s omstilling har haft massiv effekt pÃ¥ den danske forretning, der fornylig fik ny topchef.

Ham kan du læse mere om her: Ny IBM-boss er et overraskende valg – men sender et klart signal

Samtidig fyrede IBM Danmark tidligere på ugen en række medarbejdere, hvilket du kan læse mere om her:

IBM forventer, at kæmpe-investeringen vil kunne føre til, at den årlige omsætning fra 2018 vil blive hævet med 260 milliarder kroner.

Det er noget, som selskabet har stærkt brug for efter 11 kvartaler med støt faldende omsætning.

IBM omsatte i fjor for fem milliarder dollar mindre end i 2013 – blandt andet pÃ¥ grund af faldende omsætning i de omrÃ¥der, hvor selskabet historisk har tjent kassen, som for eksempel mainframes, Unix-servere og lignende.

IBM’s seneste kvartalsregnskab viste nedgang pÃ¥ alle hoved-omrÃ¥der: Hardware, software og services.

Det kan du læse mere om her: Konstant tilbagegang i 11 kvartaler: Her satser IBM på ny vækst efter langvarig nedtur.

IBM har samtidig solgt sine to store hardware-divisioner. Server-forretningen blev i januar 2014 solgt til Lenovo, mens GlobalFoundries i efterÃ¥ret ‘købte’ IBM’s underskudsgivende chip-fabrik.

Det kan du læse mere om her: IBM betaler ‘køber’ 8,7 milliarder kroner for at slippe af med fabrik

“En stor del af omsætnings-faldet har været orkestreret af os selv. Vi har omstruktureret hardware-forretningen, som nu udgør mindre end 10 procent af selskabet, mens som nu igen er profitabel,” lyder det fra topchef Virginia Rometty.

Den store omstilling
En af IBM’s store udfordringer er cloud computing, som pÃ¥ flere mÃ¥der har vendt op og ned pÃ¥ den mÃ¥de, som it-branchen fungerer pÃ¥.

Den internet-baserede leverings-form er fleksibel og giver nye muligheder for kunderne, men har med sin abonnements-baserede forretningsform især ramt de store gamle selskaber, der har bygget forretningen op på at sælge licenser og ydelser på langvarige kontrakter.

IBM bedyrer selv, at selskabets cloud-forretning er vokset med hele 60 procent i de seneste par år, men nu skal der altså mere smæk i bolledejen.

Det er mÃ¥let, at den samlede forretning hentet pÃ¥ de nye omrÃ¥der – cloud, mobile og analytics – skal udgøre mere end 40 procent af IBM’s samlede omsætning inden for en ganske kort Ã¥rrække.

Sidste år udgjorde de tre forretningsområder 27 procent af omsætningen efter at have vokset 16 procent på et år.

IBM har blandt andet som led i bestræbelserne indgÃ¥et en tæt samarbejdsaftale med Apple, som du kan læse mere om her: Apple og IBM gÃ¥r sammen i kæmpe-aftale – IBM satser fuldt ud pÃ¥ iOS

IBM meddeler, at der er flere aftaler af lignende karakter på trapperne.

Læs også:

IBM Danmark fyrer 90 ansatte – især én afdeling ramt: FÃ¥ overblikket her.

Derfor er der ingen vej uden om gigantisk fyringsrunde i IBM

Konstant tilbagegang i 11 kvartaler: Her satser IBM på ny vækst efter langvarig nedtur

Årsregnskab: Presset IBM står over for én afgørende udfordring

Otte vigtige software-tendenser for din virksomhed: Her er otte trends for enterprise software