Monthly Archives: March 2015

Sådan omdanner Københavns Lufthavn fly-data til målrettede reklamer: Afstemmes nøje efter dig

Duften i Terminal 3 er spændende og velkendt på samme tid: Burger Kings frituredunst vælter ned over de ventende rejsende, den kemiske duft af sæberester fra morgendagens rengøring og en svag lugt af svedige trøjer fra de hjemvendte borer sig ind i hjernen.

Ligeledes ligner lufthavnen sig selv. Dog er der noget nyt.

En bevægende og let flirtende kvinde blinker gentagende gange fra væggens store skærme, imens hun trykker på forstøveren på parfumeflasken. 25 procents ekstra rabat inde i Tax Free?

Det var alligevel noget.

Efter security-området hænger en spartansk kriger på væggen, hvor røg stiger op bag ham.

Det er et reklame for et spil til Playstation, og kort efter ændres reklamen til det rød/hvide billede af en Coca-Cola flaske.

Der er mere stille nede ved Gate B22. Ved gaten står mænd i jakkesæt og skal formodentligt til et forretningsmøde i London.

På skærmene ved gaten reklameres der for et konsulentfirma, som på bedste vis kan omdanne dine investeringer til guld.

Flere af forretningsmændendeskeler til skærmen.

Ved gate B23 lander flyet fra Moskva.

En flok russiske mænd og kvinder går ud og får straks øje på reklamerne for et high-end wellnessophold inde i København. En af kvinderne siger noget til sin mand, han nikker opgivende og begge går mod exit.

Marketing har uanede kræfter, når det har big data i ryggen.

Annonce:


Kræver et formål
Big data er en nyttesløs disciplin uden et egentligt formål.

Millioner og atter millioner af databidder skal håndteres på den rigtige måde for at skabe noget brugbart og til tider fascinerende.

Det er sket i Københavns Lufthavne, hvor skærme omdannet til 170 elektroniske reklameskilte hænger på lufthavnens indre vægge.

De årlige 25 millioner rejsende, som stressede, ventende eller spændte får tiden til at gå i hallerne, vil ikke længere blot se livløse reklamer for Hugo Boss, Coca Cola eller Wonderful Copenhagen hænge på væggene.

I stedet vil det være levende, animerede reklamer, som ikke bare alene er mere spændende at se pÃ¥, end de klassiske papirreklamer – de er ogsÃ¥ mÃ¥lrettet mod lige præcis dig.

Hvad end du er på vej til Lanzarote en lørdag formiddag eller netop ankommet i Gate 32 en tirsdag aften fra en businessrejse i Bruxelles, ser du reklamer, der er henvendt din person.




Grafiske tegninger af placeringen af skærmene i lufthavnen.

Fra biograf til Lufthavn
Det er Dansk Reklame Film, som står bag lufthavnens nye reklameskærme.

Efter at have digitaliseret biografernes reklamefilm i løbet af de sidste par år, blev der rettet fokus mod andre jagtmarker.

Lufthavnen på Amager var et ideel sted at bringe det digitale annoncemarked ind. Som en af Nordeuropas travleste lufthavne er der her rigeligt at vinde for Dansk Reklame Film.

“Førhen bestod lufthavnens reklamer langt hen ad vejen af serier af analoge papirreklamer. Vi var absolutte “underdogs”, da vi gik ind og bød pÃ¥ udbuddet mod andre dygtige reklamegiganter, men vi var de eneste, som sigtede pÃ¥ at gøre annonceringen 100% digital – og det vandt vi pÃ¥.”

Sådan forklarer Rasmus Andersen, analysechef hos Airmagine, som er navnet på det dertil startede datterselskab hos Dansk Reklame Film, startskuddet med de interaktive reklamer i lufthavnen.

Airmagine så store muligheder i at optimere fordelingen af reklamer på de mange skærme, som kan skiftes med et enter-klik.

Annonce:


Store mængder data gør det muligt
Lufthavnen har store mængder data til at ligge i lufthavnens data-system, Amadeus, som normalt håndterer ankomster og afgange af fly og passagerer.

Det er en database på millioner og atter millioner at data, som blandt andet indeholder data om, hvor flyene kommer fra, og i hvilke gates de lander.

Sammen med 70.000 Epinion-interview på 16 punkter i lufthavnen, dannede Airmagine en database over, hvor de rejsende opholder sig mest, og hvor de kommer fra.

“Det er helt almindeligt kendt, at B-gates har en større mængde business-rejsende end for eksempel C-gates, der oftest er leisure/ferie-rejsende,” forklarer Claus Donnerstag, Client Director hos Airmagine.

Derfor bliver reklamer i fremtiden rettet mod de enkelte kundesegmenter, men kun når de rent faktisk er til stede.

“Vi kan tydeligt se, at businessrejsende i høj grad flyver fra København tidlig morgen og ofte lander igen meget sent om aftenen. Imens kan formiddags- og eftermiddagsflyene fra samme gate ofte være fly, der flyver turister til og fra ferielande,” siger Rasmus Andersen

Det vil sige, at hvis du rejser som business til London, vil du om morgenen se en reklame for Danske Bank Invest ved Gate B23, imens at du ved C12 ved frokosttid vil se en reklame for Marabou-chokolade eller Coca Cola.

Og skulle det ske, at gatenummeret ændres, så businessflyet om aftenen lander ved en anden gate end forventet, så kan Airmagines system ved hjælp af lufthavnens Amadeus automatisk rette reklameskærmene, så de stadig passer til det oprindelige klientel.




Skærmene tilpasses de afgange, som finder sted på de forskellige gates. Snart vil der også kunne laves reklamer, som tilpasses de specifikke personer, som går forbi.

Annonce:


Penge at hente på turister
Oprindeligt har næsten 90 procent af omsætningen i lufthavnen pÃ¥ reklamefronten været hentet fra reklamer rettet mod business-segmentet – og det er pÃ¥ trods af, at 53 procent af alle de rejsende er leisure, altsÃ¥ turister.

“Det hænger sammen med, at reklamer rettet mod business ganske enkelt er mere værd, og at det tidligere krævede langt flere penge fysisk at skifte reklamerne.

Nu klarer vi det med et enkelt enter-klik, og vi kan allerede nu se en stor interesse fra de hurtige forbrugervarer, som i langt højere grad ønsker at reklamere i lufthavnen,” siger Claus Donnerstag.

Den store database, som Airmagine’s system kører pÃ¥, startede med at være bygget op i Excel.

Meget hurtigt viste det sig, at de mange interviews samt integrationen af data fra lufthavnen blev uoverskueligt i Excel. Derfor gik Airmagine i stedet over til Access.

Destinationsbestemte reklamer
Airmagine startede i lufthavnen den 5. januar, og endnu er der stadig meget, som skal på plads.

Et af de programmer, som Airmagine glæder sig til at fÃ¥ sat i gang, er det selvudviklede “Destination”. Her tager de data fra lufthavnens systemer og gÃ¥r ned i detaljen om, hvor flyet skal flyve hen.

Igen bliver det også bestemt ud fra, om det er turister eller business. Det vil sige, at en familie med fire børn kan stå og se på dykker-oplevelser ved Puerta de Papagayo, imens de står i kø til at boarde deres fly til Lanzarote.

“Et andet eksempel kunne være et formodet businessfly fra B22 til London. Jamen, sÃ¥ kan det være en bestemt restaurantkæde af den dyrere slags, som hænger pÃ¥ skærmene ved boarding-køen, ” siger Claus Donnerstag.

Samme system kan også bruges den anden vej.

Både til at ramme ferietrætte danskere med reklamer for Arla eller Steff Houlberg, når de kommer hjem fra Lanzarote eller til at ramme specifikke udenlandske gæster.

“Et eksempel kunne være Kopenhagen Fur, som et par gange om Ã¥ret har auktioner. Det er specielt russere og kinesere, som de dage rejser til Danmark for at købe pelsene. SÃ¥ ved gates med fly fra Moskva eller Beijing ville vi kunne sætte reklamer op, som er for Copenhagen Fur, dansk design eller eksklusive oplevelser,” siger Claus Donnerstag.


Men hov: Var der ikke noget med overvågning?
I forbindelse med åbningen af de nye skærme skrev de fleste danske medier, at skærmene ville begynde at overvåge de rejsende.

En sandhed med modifikationer.

Airmagine har indtil videre sat 10 små kameraer op på nogle af skærmene til at følge, om folk går forbi skærmene. Det var denne information, som de danske medier gik amok over.

“Der blev taget fejl af ansigtsgenkendelse og ansigtsregistrering. Vores kameraer skal i første omgang være med til at dokumentere over for kunder, at folk ser reklamerne. Kameraerne registrerer kun, at der er et menneske. Det hverken optager eller nedskriver data omkring det,” siger Rasmus Andersen

Så mens kameraerne ikke optager og gemmer data af de forbipasserende, så er det planen, at kameraerne skal bruges mere aktivt på et senere tidspunkt.

“Vi leger i øjeblikket med en software, som kan se, hvor gammel du er, inden for et 5-Ã¥rs interval. Det betyder, at vi kan mÃ¥lrette vores reklamer endnu mere efter det segment, der kommer gÃ¥ende forbi, “siger Rasmus Andersen.

Går en flok unge backpackers forbi registrerer kameraet, at det er unge mennesker mellem 20-30 år, og viser dem dertilhørende reklamer. Er det omvendt et ældre ægtepar, så vises der reklamer, som passer til aldersgruppen.

Der er rigeligt af andre muligheder for Airmagine og udnyttelsen af den store mængde data, som de kan få adgang til i lufthavnen.

Firmaet kigger også i retning af beacon-teknologien, som kan vise reklamer direkte på din telefon, når du vader forbi Peter Beier Chokolade i lufthavnen.

Læs også: Big data afmystificeret: Sådan kommer du i gang

Posted in computer.

Her er to helt nye danske tablet-spil til de yngste


Animal Captain
Hvordan skal kaptajnen på den lille færge få bragt både høns, grise, katte og en ræv over vandet, når kattene mest har lyst til at spise hønsene og ingen af dyrene har lyst til at dele kahyt med ræven?

“Vi ville lave et spil til smÃ¥ børn fordi det er fascinerende at se hvor intuitivt de bruger en iPad. Vi har primært fokuseret pÃ¥ at udvikle et flot og underholdene spil og ikke specielt pÃ¥ indlæring. Men børn vil helt sikkert lære noget om løsning af logiske opgaver – vores generelle erfaring er dog, at smÃ¥ børn er mest interesseret i at røre ved dyrene og flytte omkring pÃ¥ dem, mens de 4-6 Ã¥rige er mere interesserede i selve spillet,” fortæller Camilla Pedersen, den ene halvdel af parret bag den lille danske spiludvikler Italic ApS.

Animal Captain låner rent stilistisk fra pegebøgernes verden og benytter sig af en næsten ikonografisk grafik. Selve spillet er inspireret af Noahs Ark, og handler helt simpelt om at få syv forskellige dyr på plads i færgens kahytter på en måde, så de alle er glade. Spillet er med andre ord virkelig fint, rart og umådeligt charmerende.

Download Animal Captain til iOS her:


MiniMo Town
Et grønt og dejligt omrÃ¥de henstÃ¥r ubebygget og klar til aktivitet. Tre træer ses i omrÃ¥det mens et tyggegummi-lignende A svæver omkring – der er brug for en sav for at komme videre, og den kommer først til syne, nÃ¥r bogstavet A med en finger trækkes pÃ¥ plads i ordet SAV.

“Børn nyder at lære i de formative Ã¥r, og de fleste forældre er ivrige for at tilbyde børnene en engagerende og lærerig oplevelse. Men det bliver hurtigt udfordrende for forældre, der gerne vil opfylde deres børns behov med de rette spil. Markedet er simpelthen oversvømmet af spiltitler, der ikke vil mere end at underholde, og spil med læringselementer er ikke sjove nok at spille for børn,” fortæller Simon Egenfeldt-Nielsen, direktør for Minimo Aps.

Minimo Aps er et datterselskab til spiludvikleren Serious Games Interactive, der gennem adskillige Ã¥r har arbejdet med at lave blandt andet undervisningsspil. Ambitionen bag Minimo Town er at tage den populære “bygge by”-spilgenre og kombinere den med læring.

Universet i Minimo Town er således hyggeligt og rart, og selvom det for børnene handler om at opbygge deres egen lille by, så er spillet befriet for de betalingsmure og lignende luskede systemer, som genren ellers er plaget af.

I Minimo Town handler det helt enkelt om at hjælpe de forskellige beboere i byen med at få opfyldt deres ønsker ved at stave til de ting, som dukker op i figurernes tankebobler, og på den måde få byen til at vokse sig større. Sproget er engelsk, men staveopgaverne er sjældent sværere, end at børnene dels kan gætte sig frem, lytte sig til løsningsmulighederne eller lære det gennem almindelig repetition.

Download Minimo Town til iOS her:

Download Minimo Town til Android her:

Læs også: Tre danske spil der fortjener en ekstra chance

Posted in computer.

"Jeg har søgt job i et stykke tid og det kan være ret frustrerende"


Jeg har søgt job i et stykke tid, og det kan være ret frustrerende.

Jeg stoppede som nordisk chef for platforms-området i CSC i januar 2013 og tog derefter en relativ lang pause, fordi jeg tænkte, at man ikke får mange chancer her i livet for at læne sig tilbage og tænke lidt over tingene.

I bagklogskabens lys skulle jeg måske bare have kastet mig ud i noget med det samme.

I efteråret 2013 blev jeg headhuntet af ProMinds til et projekt, som vi fik færdiggjort fire måneder før tid. Det sluttede i april sidste år.

Siden har jeg søgt og søgt og søgt. Jeg har søgt næsten 100 stillinger og har været til ni samtaler, og jeg er dybt frustreret over for, at jeg ikke har været til flere.

PÃ¥ det her niveau er CV-delen vigtig, og det er mit indtryk, at opfattelsen af et godt CV er utrolig individuel, sÃ¥ det nærmest er som om, at det ikke er nok, at man har læst pÃ¥ lektien om firmaet – man skal ogsÃ¥ have viden om, hvem der læser ens cover-letter og CV.

Det har været ret frustrerende ikke at komme i betragtning, når mit cover-letter ikke rammer helt plet til den pågældende modtager, fremfor at vedkommende ser på, hvad jeg har med i rygsækken.

De gange, hvor jeg har været så heldig at komme til samtale, er det gået godt.

Samtalerne har været gennemført fint og professionelt og ordentligt, men de er alle endt med, at jeg dumper på en opfattelse af manglende projekterfaring.

Dette til trods for at jeg har dyb erfaring med organisations-ledelse og med at manage projekter både på tværs af og inde i egen organisation.

Jeg søger ikke deciderede projektleder-stillinger, men stillinger som driftschef, platform-lead, service delivery manager og lignende.

Min erfaring ligger der, hvor opgaven er ledelsesmæssig, strategisk i tanke og taktisk i handling, og hvor man skal kommunikere med ledelse og medarbejdere på begge sider og forbinde til hele strukturen på både kunde- og leverandørsiden for at få det hele bundlet sammen, så man sikrer, at man er på rette spor, og at opgaven bliver løst.

Alle kører projekter i dag, og jeg synes, at jeg ved, hvad jeg taler om. For hvis du ser bort fra selve driftsopgaverne, så kan du ikke køre en stor it-forretning i dag, hvis opgaverne ikke er baseret på en businesscase og deraf følgende projekter.

Jeg er ikke særligt scenevant i søgen-job-verdenen, og kan måske fanges på lidt mangel på fingerspitz-gefühl, når jeg for eksempel siger, at jeg er ligeglad med, hvilket firma, jeg arbejder for, men at jeg vil arbejde med fynd og klem for det firma, der vil ansætte mig.

Jeg oplever, at jeg har svært ved at brænde igennem til samtalerne ved ikke at matche interviewernes forventninger til svar på spørgsmål.

Jeg er ikke en sur mand, og jeg oplever, at de personer, som jeg har kontakt med, gør en god indsats for mig, og jeg har ikke givet op endnu, selv om det er noget op ad bakke.

Kassen er ved at være tom, så hvis der ikke snart sker noget positivt, er jeg sikker på, at min søde hustru sender mig ud for at køre bus eller taxa.

Jeg er 59 Ã¥r ung og frisk, og jeg skal nok fÃ¥ job – ogsÃ¥ selv om der er noget læretid i jobsøgnings-processen undervejs.

Posted in computer.

Så hurtigt reparerer producenterne sårbarheder i din software

Når en softwareproducent opdager et sikkerhedshul i sit produkt, går der som regel ikke lang tid, før hullet er lappet, og der er udsendt en opdatering (patch) og brugerne trygt kan lade deres it-systemer, browsere og kontorprogrammer køre videre, som om intet var hændt.

Faktisk blev 83 procent – eller fem ud af seks – af de nyopdagede sikkerhedshuller i 2014 lukket samme dag, som de blev offentliggjort af producenterne. Det er en markant forbedring i forhold til 2009, hvor den sÃ¥kaldte “time-to-patch” lÃ¥ helt nede pÃ¥ 50 procent.

Tallene stammer fra en ny rapport fra den danske sikkerhedsproducent Secunia, som hvert Ã¥r udgiver rapporten “Vulnerability Review”.

Til gengæld står det ifølge rapporten mere end skralt til med at få udbedret den sidste sjettedel af sårbarhederne. Efter 30 dage er de nævnte 83 procent kun steget til 84,3 procent. Det er ifølge Secunias direktør for research og security, Kasper Lindgaard, udtryk for, at de ansvarlige producenter ikke har tænkt sig at gøre noget ved sårbarhederne.

“Derfor skal du som bruger rykke direkte videre til Plan B, og finde alternative løsninger for at udligne risikoen, i de tilfælde hvor der ikke findes en patch til sÃ¥rbarheden, samtidigt med at den offentliggøres,” mener Kasper Lindgaard.

Ifølge 2014-udgaven af rapporten registrerede Secunia i løbet af Ã¥ret 15.435 sÃ¥rbarheder – en stigning pÃ¥ 18 procent – fordelt pÃ¥ 3.870 applikationer.

Skulderklap til Microsoft
I rapporten har Secunia blandt andet a kigget pÃ¥ de 50 mest udbredte applikationer, som i dag bruges pÃ¥ private pc’er.

Den øvelse er endt som et skulderklap til Microsoft, som med hele 69 procent af den 50 mest udbredte applikationerne kun står for 23 procent af de fundne sårbarheder.

Sagt pÃ¥ en anden mÃ¥de: Selvom Microsofts programmer og styresystemer optager en stor del af pladsen pÃ¥ brugernes harddiske, stammer hovedparten af de alvorlige sikkerhedsproblemer pÃ¥ pc’er fra andre producenter end Microsoft.

Ser man alene pÃ¥ de forskellige versioner af Windows er billedet endnu mere positivt. Mens XP blev udfaset i løbet af 2014 faldt antallet af nye sÃ¥rbarheder i de tre seneste Windows-versioner markant. (Windows 8: Fra 156 til 105 – Windows 7: Fra 102 til 33 – Vista: 102 til 30)

Flest huller i Chrome
Browsere var med til at drive antallet af nye sårbarheder op.

Og på dette område er en stor del af sårbarhederne kritiske, skriver Secunbia i sin rapport

I alt steg antallet af nye sårbarheder med 42 procent med i alt 1.035 nye sårbarheder i de fem mest populære browsere:

Her blev Chrome topscorerren med 504 nye sårbarheder. Explorer endte på 249, mens Firefox, Safari og Opera stod for henholdsvis 171, 92 og 19 huller i sikkerheden.

Du kan downloade Secunias rapport om softwaresårbarheder her.

Læs også:

Her er de 46 største (og værste) sikkerhedshistorier i 2014

Voldsomt fokus pÃ¥ it-sikkerhed kan være en guldgrube – men langt fra alle hiver gevinsten hjem

Her er verdens mest populære antivirus-program

Sikkerhedsbombe: Bærbar teknologi kan smadre virksomhedens sikkerhed

Posted in computer.

Apple-chef: Jeg vil forære alle mine penge væk inden jeg dør



Apples CEO Tim Cook fortæller i et nyt interview med det amerikanske magasin Fortune, at han har i sinde at donere hele sin formue væk.

Apple-chefen Tim Cook følger nu i fodsporet pÃ¥ en række amerikanske rigmænd, der vælger at donere deres formuer væk.Â

Tim Cook er angiveligt god for knap 800 millioner dollar, hvilket svarer til knap 5,4 milliarder kroner, og i et stort interview med det amerikanske magasin Fortune siger han, at han før sin død vil donere hele sin formue væk.

Han har dog sat et enkelt beløb til side, der skal dække hans i dag 10-årige nevøs uddannelse. 

Har oplevet racediskrimination
Den 54-årige Tim Cook har tidligere udtrykt sin sympati for en række sager.

Her i blandt HIV/Aids-bekæmpelse, kampen mod klimaforandring samt den amerikanske borgerrettighedskamp.

Eksempelvis har han ved tidligere lejligheder fremhævet, hvordan han i sin opvækst i de amerikanske sydstater oplevede racediskrimination på nærmeste hold.

I interviewet med Fortune oplyser Cook dog ikke hvilke sager, som han har i sinde at støtte.

Tim Cooks formue blegner dog ved sammenligning af Microsoft-stifteren Bill Gates og Facebook-stifteren Mark Zuckerberg, der har afgivet lignende løfter. De er hver især gode for henholdsvis 540 milliarder kroner og 240 milliarder kroner.

Tim Cook: Det var svært at springe ud
Tidligere på året sprang Tim Cook ud som homoseksuel.

Det skabte mange overskrifter i især de amerikanske medier. I interviewet med Fortune betegner han det dog som en trivialitet – ikke mindst fordi det i forvejen var en offentlig hemmelighed internt i Apple og i den amerikanske sladderpresse.

Alligevel fortæller han i interviewet, at det var en svær beslutning at fortælle offentligheden om sin seksualitet. 

“Ærlig talt. Hvis jeg ikke var kommet til den konklusion, at jeg med min beslutning kunne hjælpe andre folk, sÃ¥ var jeg aldrig stÃ¥et frem. Jeg føler ingen glæde ved at stille mit liv til offentlig skue,” siger Tim Cook til Fortune.

Læs også:
Apple og Motorola i infight: Beskylder hinanden for “forfejlet design” og “uhyrlige priser”

Tech-giganter jubler over ny homo-dom

Posted in computer.

Minister vil rydde op i Skats største it-skandale

Skat har opgivet at få sit stærkt forsinkede elektroniske inddrivelsessystem, EFI, til at fungere optimalt. Det fremgik her til morgen af et interview med skatteminister Benny Engelbrecht i Danmarks Radios P1 Morgen.

Ministeriet har derfor indgået en aftale med det internationale konsulentfirma Accenture, som skal forsøge at samle stumperne i det skandaleramte system, som oprindeligt var planlagt til at stå klar i 2007.

Ifølge Danmarks Radio er Skat oppe på at have mistet indtægter for to milliarder kroner, fordi etaten ikke kan få EFI til at virke efter hensigten. Tidligere skøn fra Skat har vist, at det offentlige har mistet 900 millioner kroner i skatter og afgifter, men det tal er altså nu mere end fordoblet.

Senest er det også kommet frem at nogle typer af gæld restancer til Skat bliver forældet, uden at Skat kan gøre noget ved det.

Ministeren lægger overfor Danmarks Radio ikke skjul på, at Skat nu har opgivet at få systemet, der er leveret af KMD, til at fungere 100 procent. I stedet vil Skat nu prøve at få det bedst mulige ud af den kaotiske situation.

“Der er ingen tvivl om, at det har system skulle være tænkt helt anderledes. Det her er et problem, som vi stadigvæk har, og som har været der hele tiden. Det bliver nok ikke godt, men vi fÃ¥r trods alt noget, der virker,” lyder det blandt andet fra Benny Engelbrecht.

“Derfor har jeg sat de skarpeste eksperter i verden til at hjælpe skat med at fÃ¥ løst det her problem, sÃ¥ vi kan fÃ¥ et system, der virker,” siger ministeren.

Problemerne med det nye inddrivelsessystem er bestemt ikke af ny dato. Projektet blev oprindelig sat i søen tilbage i 2005 og skulle være taget i brug i 2007.

På et tidspunkt måtte Skat bede flere hundrede medarbejdere om at droppe deres normale arbejdsopgaver og i stedet kaste sig over en kæmpebunke af restancer, som var i fare for at blive forælderede. I alt har Skat måttet gennemgå op mod to millioner sager manuelt, fordi det nye it-system ikke fungerede.

Benny Engelbrecht skyder i den forbindelse pÃ¥ de leverandører – herunder KMD – som oprindelig fik opgaven med at udvikle det nye it-system. Han siger, at hele forløbet har vist, at “man skal have et vist bullshit-filter pÃ¥ nÃ¥r man taler med it-eksperter”.

“De leverandører vi har haft, har desværre ikke leveret det, de skulle, og vi har stadig mange leverandørproblemer. Det er derfor, at de eksperter, vi nu har hyret ind er eksperter, der har løst it-system-udfordringer verden over.”

Læs også:

Skat har store problemer med gigantisk KMD-system

Minister skal stå skoleret efter et hav af it-svipsere i Skat

Posted in computer.

Facebook Messenger bliver integreret i et hav af andre apps – og du kan skrive direkte til virksomheder



Foto: Facebook

Facebook Messenger er Facebooks guldæg. Selvom Messenger blev adskilt fra Facebooks hovedapp sidste år til stor utilfredshed fra mange, så har de fleste taget appen til sig.

Og mange undrede sig nok over, hvorfor i alverden at chatdelen skulle udskilles i en særskilt app, men nu er vi blevet klogere.

Til F8, Facebooks Ã¥rlige konference, fremviste CEO Mark Zuckerberg det nye Messenger. Appen ligner fuldstændig sig selv, men den er nu blevet opgraderet, sÃ¥ det ikke længere “bare” er en app, men i stedet en udviklingsplatform.

Det skal ikke længere bare være en chat-app, men i stedet kunne integreres med et hav af andre apps sÃ¥som amerikanske ESPN. Udviklere vil kunne indføre en Messenger-knap direkte ind i deres apps, sÃ¥ har du for eksempel bestilt en flybillet via en app, sÃ¥ kan du med det samme sende detaljerne via appen – via Messenger – til dine medrejsende.

Messenger skal altså snige sig ind i et hav af andre apps.

Skriv direkte med virksomheder
En anden nyhed fra Facebook vedrørende Messenger er Messenger Business. Messenger Business er en platform specifikt for virksomheder, som de kan indskrive på deres hjemmesider.

Tjenesten betyder, at du som kunde kan skrive direkte til en virksomhed, i stedet for at sende en mail, eller at skulle igennem en længere “Livechat”-service.

Det er ikke just noget revolutionerende. Det er ikke mere end en uge siden, at undertegnede måtte igennem Philips livechat omkring et fjernsyn.

Forskellen ligger i, at kunderne allerede kender platformen. Det er i hvert fald Facebooks strategi. Faktisk kan og skal Facebooks app erstatte al form for kommunikation mellem dig og virksomheden. Er du ved at bestille en vare? Betal med Facebooks app. Ordrebekræftelse? Modtag den på Facebook Messenger. Vil du spore din vare? Se de nyeste tracking-opdateringer i Messenger.

Ud over nyhederne til Messenger, sÃ¥ kom der ogsÃ¥ andre nyheder sÃ¥som 360 graders video og billeder til dit Newsfeed. 360 graders videoer fungerer selvfølgelig godt sammen med VR-brillen Oculus Rift – et firma som Facebook opkøbte sidste Ã¥r.

Læs ogsÃ¥: Paralleluniverset Facebook vil overtage nettet – og hvad sÃ¥?

Posted in computer.

Blog: Hvad skal teknologi koste?





IEEE har foreslået en ny royalty-afregningspolitik for opfindelser, som indgår i standarder. Læseren husker, at mange standarder er beskyttet af patenter. Det er godt for et firma at have standard-relaterede patenter: hvis et produkt implementerer en standard (lad os sige Bluetooth), så skal producenten af produktet betale en licens for brugen af standarden. Disse penge fordeles efter en sindrig nøgle blandt standardpatenthaverne. For at sikre, at patenthaveren ikke kan forhindre nogle konkurrenter i at udnytte opfindelsen, skal licensgiver til gengæld underkaste sig FRAND-betingelser, som betyder, at alle skal kunne tage en licens (Non-Distriminatory), og at afgiften skal være Fair og retfærdig (Reasonable), hvad de to sidstnævnte så end betyder. Så der er både fordele og ulemper ved at have standard-relaterede patenter.

Den nye politik fastslår, at der skal betales royalty efter den værdi, som den mindste komponent, som opfindelsen kan imlementeres i, har. Mao. skal der ikke betales for hele produktet, men for den (elektronik-)komponent, som opfindelsen sidder i. For eksemplet med Bluetooth er det således ikke hele telefonen, men derimod den Bluetooth-chip, som sidder i telefonen.

Ændringen forudses at betyde, at licensafgifterne – specielt for trÃ¥dløse standarder – vil falde. IEEE er en stor aktør pÃ¥ omrÃ¥det, sÃ¥ denne ændring vil fÃ¥ stor betydning for mange patenthavere og pÃ¥ mange omrÃ¥der. Til gengæld vil licenstagere være glade; de vil jo slippe billigere.

Der har internt i IEEE været en del murren blandt dets medlemmer, nogle er selv overordnet licensgivere (tjener mao. penge på at licensere standardpatenter) og klart imod denne ændring, andre er licenstagere (betaler mao. penge for at licensere standardpatenter) og som nævnt glade for ændringen.

Nogle er sÃ¥ meget imod, at de ikke vil være med. To af de store patenthavere indenfor trÃ¥dløs kommunikation, Qualcomm og Interdigital har meddelt, at de ikke længere vil licensere deres patenter under IEEE-politikken; i stedet vil de lave deres egne licenser. Det kan ikke udelukkes, at andre store patenthavere indenfor omrÃ¥det vil følge trop. Det kunne være firmaer som Nokia, Ericsson, Microsoft, Apple og Intel. At træde ud af politikken komplicerer det at tage en licens; man kan som licenstager ikke længere bare lave en aftale og sÃ¥ være i mÃ¥l. Nu skal der (i værste fald) laves aftaler med alle patenthavere for en given standard – der kan godt være mange.

Diskussionen er velkendt – ogsÃ¥ fra Computerworlds debatfora: hindrer patenter innovation ved at være for dyre at tage licens til (i og med, at de er standard-relaterede kan man som patenthaver ikke nægte at give licens) eller er de derimod forudsætningen for innovation ved at sikre, at de investeringer, som bliver foretaget i forskning og udvikling, kan give et afkast?

To af de store patenthavere, som klart har en interesse i at have høje licenssatser, har sagt nej tak til den nye politik. Andre følger – mÃ¥ske.

Som udgangspunkt vil jeg mene, at en god tommelfingerregel for en royaltys størrelse er, at man tager royalty af den værdi, som opfindelsen (eller i dette tilfælde standarden) bidrager med. Det er den merværdi, som den nye teknologi/standard/patent giver, som deles af licenstageren og -giveren efter en royaltysats – som man sÃ¥ kan bruge lang tid pÃ¥ at forhandle størrelsen pÃ¥. Man kan argumentere for, at den værdi afspejles af hele produktets værdi, men som modargument vil en sÃ¥dan satsstruktur betyde, at der ingen grund er til at integrere vertikalt – sÃ¥ skal man jo ogsÃ¥ betale afgift af batteriets værdi til en Bluetoothpatenthaver.

Som krølle på historien er Qualcomm i Kina blevet pålagt bøder for sin licenseringspraksis. Kina er storeksportør af licenspenge, så landet har en interesse i at have lave licenssatser, og det er spekuleret i, at denne bøde er udtryk for et besøg på at bevæge sig hen mod lavere licenssatser. Om føje år, når/hvis Kina til den tid selv er importør af licenspenge (Huawei og Lenovo er godt i gang med at opbygge standardpatentporteføljer), er det tænkeligt, at Kina da trækker i den anden retning.

I mellemtiden har IEEE ændret sin politik. Det bliver interessant at se, hvor meget feltet splittes som følge af denne beslutning. I værste fald risikerer IEEE at gøre sig selv irrelevant – til skade for bÃ¥de licenstagere og -givere.

Posted in computer.

WordPress-angreb betyder at tusindvis af sider er hacket

Det populære CMS WordPress har haft det svært i de sidste par dage.

En gruppe it-kriminelle har nemlig kompromitteret flere tusinde WordPress-installationer og injiceret et skadeligt script ind på de ellers helt legitime sider.

Formålet er at sende tilfældige brugere videre til Fiesta Exploitkit, som systematisk misbruger sårbarheder i populære tredjepartsprodukter.

“Den ondsindede kode peger pÃ¥ en stribe domæner oprettet udelukkende med det formÃ¥l at gennemføre drive-by-angreb. Vi har blokeret flere end 300 domæner for at forhindre exploit-koden i at blive leveret,” oplyser sikkerhedsfirmaet CSIS, der advarer om problemet.

Hvilken malware, du forsynes med på uønsket vis, afhænger af, hvilket land du kommer fra.

“Vi har observeret bÃ¥de ransomware og datatyve, som eksempelvis Pony, blive afviklet automatisk ved at misbruge svagheder i Adobe Flash Player, Adobe Reader og Acrobat samt Microsofts Silverlight.”

Læs også: Verdens mest udbredte CMS fylder 10 år

Danske sider ramt
Det er ikke kun udenlandske sider, der er blevet ramt af den indsprøjtede kode.

I Danmark, sider med .dk-endelser, er der registreret cirka 45 websteder, der er kompromitteret og anvendes som platform for dette angreb.

Ejerne af de identificerede websider bliver nu underrettet om hackerangrebet.

CSIS forklarer, at antivirusprogrammerne desværre har en lav genkendelsesgrad af exploit og payload, og at opdatering af tredjepartsprogrammer på maskinen giver en mere sikker computer.

Læs mere om WordPress’ sikkerhedsproblemer her:

Stort hul i meget udbredt SEO-plugin – millioner af websites i fare

Stort angreb mod WordPress kan skabe super-botnet

WordPress-stifter: Kildekoden er blevet stjålet

Posted in computer.

Kraftig stigning i antallet af nye sårbarheder i software

Sårbarheder i software er et accelererende problem for brugere og it-ansvarlige. Hver eneste dag dukker snesevis af software-sårbarheder op og gør på en gang livet surt for virksomheders it-ansvarlige og åbner mulighed for, at hackere skaffer sig adgang til it-systemer og data.

Ifølge rapporten “Vulnerability Review” fra det danske software-firma Secunia registrerede firmaet i 2014 hele 15.435 nye sÃ¥rbarheder fordelt pÃ¥ 3.870 forskellige applikationer.

Ifølge rapporten er der tale om en stigning i antallet af sårbarheder på 18 procent i forhold til 2013.

Det svarer til, at der hver eneste dag året rundt opdages mere end 40 nye sårbarheder, som skaber behov for de såkaldte patches, der reparerer de digitale smuthuller, som potentielt kan udnyttes af uvedkommende.

Stiger ti procent om året
Men faktisk accelererer antallet af nyopdagede s̴rbarheder. For ser man p̴ de seneste fem ̴r, er antallet af nye s̴rbarheder steget med hele 55 procent Рgennemsnitligt omkring ti procent ̴rligt.

“Det understreger behovet for at virksomheder og organisationer holder styr pÃ¥ deres it-miljø. It-afdelinger er nødt til at have fuldstændigt overblik over, hvilke applikationer de har i brug, og de har brug for at have strikse politikker og procedurer pÃ¥ plads, sÃ¥ de er i stand til at hÃ¥ndtere sÃ¥rbarheder,” siger Kasper Lindgaard, direktør for research og security hos Secunia.

Opgaven med at opdatere software, når nye sårbarheder dukker op, bliver ifølge Secunia ikke lettere af, at mange softwareprodukter bliver leveret sammen med Open Source-applikationer. Det gør det kompliceret for den enkelte it-ansvarlige at holde styr på, hvilke applikationer, de har kørende i deres egen it-infrastruktur.

Kasper Lindgaard peger på sidste års meget omtalte Heartbleed-sårbarhed som skoleeksemplet på, at langt fra alle producenter er flinke til at informere deres kunder om sårbarheder i Open Source-applikationer, der har betydning for sikkerhed i producentens eget produkt.

“De it-ansvarlige ude i organisationerne kan derfor ikke forudse, hvilke producenter der er pÃ¥lidelige og hurtige til at reagere, nÃ¥r sÃ¥rbarheder bliver opdaget i produkter, som er bundlet med open source biblioteker,” siger Kasper Lindgaard.

Du kan downloade Secunias rapport om software-sårbarheder her.

Læs også:

Voldsomt fokus pÃ¥ it-sikkerhed kan være en guldgrube – men langt fra alle hiver gevinsten hjem

Her er verdens mest populære antivirus-program

Posted in computer.