Daily Archives: May 13, 2015

Foto: Morten Sahl Madsen

Huawei P8 er en lidt speciel telefon Рlidt p̴ samme m̴de, som Huawei er et lidt specielt firma.

Huawei er en af verdens største og mest indflydelsesrige televirksomheder – ikke mindst i kraft af sit arbejde inden for netværk.

Samtidig er firmaet også et af de mest udskældte på grund af beskyldninger om spionage for den kinesiske regering mod vestlige firmaer.

Beskyldningerne kommer sjovt nok blandt andet fra den amerikanske regering, som – i hvert fald ifølge afsløringer fra whistlebloweren Edward Snowden – spionerer pÃ¥ smartphones og deres brugere. Hvem er skurken? MÃ¥ske dem begge.

Huawei P8 er en telefon, som lover en flagskibstelefons ydeevne, skærm og kamera men til kun 3.700 kroner.

Til sammenligning koster en iPhone 6 cirka 5.000 kroner, en Samsung S6 5.499 kroner og en HTC One M9 5.700 kroner.

Kan P8 leve op til Huaweis løfter? Det kan den faktisk. Ja faktisk så meget, at den er at foretrække fremfor nogle af konkurrenterne. Men på ét punkt skuffer P8.

Huawei P8 er en flot designet telefon, som ligger et sted midt mellem iPhone 6 og Samsung Note 4. Selv om undersiden byder på to højtaler-riller, så er den ene til pynt, og der kommer kun monolyd ud af den ene. Foto: Morten Sahl Madsen

Design – stærkt inspireret… igen
Huawei P8 er en veludført tynd Android 5.0.1-telefon i aluminium. Den fås i fire forskellige farver, hvoraf to af farverne sælges i Danmark.

Og den ligner de øvrige flagskibstelefoner på markedet. Det er ikke unikt for P8, men for Huawei generelt. For eksempel havde den tidligere P6 en udpræget lighed med en iPhone 4 blot med en buet bund.

Det er ikke en kritik, men en konstatering af Huaweis inpirationskilde, hvor meget Huawei end måtte benægte det. P8 minder mest af alt om det bastardbarn, som en Samsung Galaxy Note 4 og en iPhone 6 ville få. Resultatet er en smuk telefon, som virker både solid og gedigen.

Bagsiden er dog en smule glat, så risikoen for, at den kan falde ud af hånden på et tidspunkt, er forholdsvis høj.

Kameraet er udstyret med 13 megapixel og optisk billedstabilisator. Og du vil få flotte billeder med naturlige farver, men video bliver desværre en lidt sløret affære. Foto: Morten Sahl Madsen

Flot skærm – og masser af den
Med en front, som bestÃ¥r af 78,3 procent skærm – mere end nogen anden telefon – og ingen knapper, er der rigelig plads til at nyde den 5,1 tommer store Full HD-skærm med 1.080 x 1.920 pixels.

Skærmen er skarp og farverig, og selvom telefonen ikke har en skyhøj opløsning som for eksempel Samsung Galaxy S6, føler du ikke, at du sidder med en dårlig skærm. Tværtimod. Tekst står skarpt, og hvide baggrunde ser rent faktisk hvide ud.

Til at køre den flotte skærm og resten af systemet ligger der under aluminiummet en Kirin 920 octa-core, 3 gigabyte ram, men en lidt ældre grafisk-processor. Det betyder, at du aldrig vil opleve hakken eller andre problemer, nÃ¥r du bevæger dig rundt i systemet eller i apps. Men spiller du spil – specielt de mere grafiske af slagsen – vil du bÃ¥de opleve, at detaljegraden ikke er nær sÃ¥ høj som pÃ¥ andre toptelefoner, dels at batteriet mere eller mindre drænes.

P8 har et 2680 mAh-batteri, og det skulle ifølge Huawei holde til almindelig brug en hel dag. Vi nÃ¥ede dog meget tæt pÃ¥ tre procent om aftenen – og spiller du spil pÃ¥ P8, drikkes batteriet, som var det saftevand ved en børnefødselsdag. Fire timer med Blizzards Heartstone, og sÃ¥ blinkede den “5 procent”.

App-oversigten på Huawei P8.

Et Android-system som oser af iOS
Softwaren på P8 er Android 5.0 også kaldet Lollipop. Imens firmaer som Samsung og HTC har valgt at skære lidt ned på software og features, har Huawei valgt at gå den fuldstændigt modsatte vej.

Den originale Android, som du normalt kan opleve på en Nexus-enhed fra Google, er kraftigt modificeret, så det ligner en blanding mellem iOS og Android.

Der er ingen app-skuffe, ligesom på en iPhone, og menuer og faner har samme små-gennemsigtige udseende som iOS.

Om man kan lide det er smag og behag. App-skuffen kan du få tilbage ved at bruge en anden launcher end Huaweis, men det meste af den grafiske flade kan du ikke slippe for.

Der findes mange features og funktioner i P8, som du mÃ¥ske aldrig fÃ¥r brug for. Lidt ligesom da Samsung gav Galaxy S4 en funktion, som gjorde, at websider automatisk scrollede nedad, nÃ¥r du kiggede pÃ¥ bunden af telefonen (det virkede elendigt), har P8 en funktion, sÃ¥ du kan kalde pÃ¥ den, hvis den er blevet væk. Den svarer sÃ¥ “I’m here!” sammen med en munter melodi. Derudover har Huawei desværre forringet Androids ellers glimrende notifikationssystem.

Men der er ogsÃ¥ gode elementer i P8′s software. Den indbyggede browser er hurtig og enkel og telefon, kontakter og beskeder er samlet i én app – en finesse, som de andre producenter kunne lære af -og lÃ¥sskærmen er godt designet, ligesom der er et hav af muligheder for at tilføje forskellige temaer.

Alt i alt føles softwaren på Huawei P8 god, men er du meget glad for den originale Android-følelse, så skal du nok vælge en anden telefon.

Taget med Huawei P8. Foto: Morten Sahl Madsen

Kameraet er et af de mobilkameraer, som kan komme tættest på sit motiv. Foto: Morten Sahl Madsen

Farverne er naturlige, men uden at føles matte. Foto: Morten Sahl Madsen

Flotte billeder Рmiddelm̴dig video
Huawei P8 tager overraskende flotte billeder. Ofte er det kameraet, der bliver sparet lidt pÃ¥, nÃ¥r en telefon skal ned i pris – det skete blandt andet ved OnePlus One – men P8′s 13 megapixel kamera, med en blænde pÃ¥ f/2.0 og optisk stabilisering, giver imponerende billeder.

De har rigelig farve og kontrast, men holder stadig et naturligt niveau. Kamera-appen ligner meget Apples kamera-app i iOS. Ja, faktisk vil det undre mig, hvis ikke Apples advokater allerede nu sidder og pønser et eller andet mod netop dette punkt. Men at Huawei P8-appen fungerer fremragende, er der ingen tvivl om.

Video er en lidt blandet fornøjelse. Den optiske billedstabilisator giver flotte billeder og et roligt billede, når du filmer, men kvaliteten af videoen er ikke den bedste på trods af en FullHD-opløsning. Videooptagelserne er ikke decideret dårlige, men en smule ringere og mere sløret end på andre topenheder.

En grund hertil kunne være en voldsom komprimering af videofilerne, som sker for at give plads til flest mulige filer på telefonen. Hvilket leder os videre til et af de største problemer ved telefonen.

For telefonen er kun udstyret med 16 gigabyte lagerplads – og kun 11 af disse er til rÃ¥dighed for dine apps og filer. Du kan heldigvis smide et microSD-kort i, sÃ¥ der er plads til din musik og dine videoer, men du kan ikke længere overføre apps til SD-kortet. Og selv om det er muligt at fÃ¥ apps som Spotify til at placere musikfiler pÃ¥ SD-kortet, sÃ¥ er 16 gigabyte – eller 11 i realiteten – ikke meget til apps. NÃ¥r du for eksempel har installeret et spil som Heartstone, er der kun 8 gigabyte tilbage.

Der kommer mÃ¥ske en 64 Gb-version til Danmark, men det er et meget stort “mÃ¥ske”. Hvorfor Huawei ikke har lagt ud med 32 Gb ligesom mange andre, er mig en gÃ¥de.

Konklusion: Flot smartphone til billig penge
Huawei har igen lanceret en flot og god smartphone til en markant billigere pris end konkurrenterne.

Telefonen koster 3.700 kroner, så der er cirka 2.000 kroner op til Samsung S6 og HTC One M9. For de penge kan du købe rigtigt mange ting.

Du kan købe en lille Android-tablet, et par gode høretelefoner, en Windows Phone i mellemklassen – og hvis du er venstrepolitiker, har du næsten rÃ¥d til et par sko.

Prisen er klart det største plus, men skærmen, et flot design samt en god ydeevne trækker også op.

Det trækker til gengæld ned, at videooptagelser ikke er så gode, og at batteriet ikke er bedre, end det er.

Dertil kommer det største kritikpunk: Mangel på lagerplads. Andre telefoner, såsom iPhone 6, fås også i en 16 gigabyte-model, men Apple sælger også andre enheder med 64 Gb eller derover.

Hvis du ikke har det store app-behov, eller hvis du skulle få fat i 64 Gb-modellen, så tillæg en ekstra stjerne. For P8 er en telefon, som er helt med oppe i feltet af toptelefoner.

Læs også: Test: OnePlus One er en toptelefon til bundpris (fra 2014)

Keld Jersild Olsen.

Telefonnummeret, som ringer sen eftermiddag, er stadig dansk, men det er adressen ikke. Og det bliver den heller ikke foreløbig.

“Jeg er lige stÃ¥et op,” lyder det i telefonen fra byen Irvine, der ligger lige syd for metropolen Los Angeles i Californien pÃ¥ den amerikanske vestkyst.

Her ankom den tidligere topchef for HP Danmark og Netdesign samt nuværende vice president for services i Columbus, Keld Jersild Olsen, for en uges tid siden.

Han skal nu i gang med at bygge et nyt liv op.

I første omgang bor han pÃ¥ hotel, indtil han “fÃ¥r det hele planlagt og finder en lejlighed at bo i”.

Til august, nÃ¥r skole og sommerferie i Danmark er ovre og skolen skal begynde i USA, vil resten af familien Jersild Olsen – hustru og to teenage-børn – pakke kufferter og diverse andet habengut i familiens nuværende hjem i Vedbæk nord for København og flyve over Atlanterhavet for at slutte sig til Keld Jersild Olsen.

Her skal begge børnene begynde i high school efter sommerferien, mens Kjeld Jersild Olsen for alvor skal i gang med sit nye job som øverste chef for Columbus’ forretning i USA.

Det vender vi tilbage til.

Lad os først få at vide, hvorfor en mand med flere topposter i den øverste liga i den danske it-branche bag sig og et nuværende spændende job som øverste service-chef i Columbus nu i en moden alder pludselig vælger at rive hele sit danske liv op ved rødderne for at flytte til Irvine, Californien, USA.

“Det er en blanding af jobbet og af en stor familie-oplevelse, som trækker. Det er ved at være sidste udkald, hvis det er en oplevelse, som familien skal have sammen, for vores børn bor nok kun hjemme i nogle fÃ¥ Ã¥r endnu, og det ville nok bare blive os to voksne, der flyttede ud, hvis vi ventede længere,” siger Keld Jersild Olsen i mobiltelefonen fra hotel-værelset i Irvine.

Når familien er ankommet til august, går jagten ind på en permanent bolig til familien, som skal forberede sig på andre bolig-forhold end det, den kommer fra, lyder vurderingen.

“Vi flytter fra vores store landvilla i Vedbæk til noget, der formentlig bliver helt andre forhold herovre. Folk bor meget tæt her i byen. Vi vil formentlig begynde med at leje et sted, inden vi køber noget senere,” fortæller Keld Jersild Olsen.

For der er ingen planer om at flytte tilbage til Danmark igen, fortæller direktøren.

“Vi flytter herover, og der er ingen udløbsdato pÃ¥ for mig. Men vi er da meget spændte pÃ¥, hvordan det kommer til at gÃ¥, og hvordan familien kommer til at trives med de omvæltninger, som man er udsat for, nÃ¥r man flytter til et andet land,” siger Keld Jersild Olsen.

Helt ny er USA ikke for Kjeld Jersild Olsen, der indtil sin pludselige exit i maj 2011 havde en 15 år lang karriere i amerikanske HP bag sig, hvilket i sagens natur har betydet, at han har besøgt USA masser af gange.

“Jeg føler nok, at jeg kender landet ret godt, sÃ¥ som arbejdsland er USA ikke nyt for mig. Det nye bliver jo at bo her med familien med alle de praktiske ting, som det indebærer,” siger han.

Hvad sagde familien, da du kom hjem og meddelte, at nu pegede pilen mod USA?

“De var faktisk med pÃ¥ den med det samme. Vi har tidligere snakket om, at vi ville slÃ¥ til, hvis muligheden for at komme ud, skulle byde sig. Det behøvede ikke nødvendigvis være USA, for vi var Ã¥bne for andre lande ogsÃ¥. Og nu kom muligheden altsÃ¥,” siger Keld Jersild Olsen.

Ombygning
Det er omkring et år siden, at Keld Jersild Olsen blev ansat som vice president for services i Columbus med ansvar for at udvikle den globale service-forretning.

Den ansættelse kan du læse mere om her: Tidligere direktør i HP og Netdesign får top-stilling i dansk firma.

Hans nye job som øverste chef for den amerikanske Columbus-forretning ligger i forlængelse af stillingen som senior vice president for services.

Målet er enkelt: Columbus skal vokse på det amerikanske marked. Og det må gerne gå stærkt.

Vækst, vækst, vækst
Selskabet har allerede sat gang i en stor offensiv på det amerikanske marked, som Columbus investerer massivt i.

Allerede i dag udgør den amerikanske forretning ifølge Keld Jersil Olsen en tredjedel af hele Columbus, når det gælder medarbejdere og forretningsstørrelse.

Columbus købte for nylig det amerikanske selskab InterDyn BMI. Opkøbet fordoblede med et snuptag Columbus’ amerikanske medarbejderstab til 250 mand.

De sidder i dag spredt ud over i alt 40 amerikanske delstater, hvorfra de tilsammen plejer mere end 1.000 kunder, der på samme måde er spredt ud over det meste af USA.

Og der kan meget vel komme flere opkøb, fortæller Keld Jersild Olsen.

“Vi er pÃ¥ udkig efter flere virksomheder, som vi kan købe op, sÃ¥ paletten kan blive fuldstændig komplet herovre.”

Har rigeligt med penge
Han vil ikke fortælle, hvor mange penge Columbus har sat til at købe op for.

“Men vi har de penge, der skal til. Vi har jo lige med et opkøb fordoblet vores størrelse, og det synes jeg antyder, at vi har pengene parat, og at vi betragter opkøb som et offensivt vÃ¥ben,” siger han.

Det gÃ¥r allerede rigtigt godt pÃ¥ det amerikanske marked for Columbus, hvor selskabet ifølge Keld Jersild Olsen har “meget travlt med at kapre kunder og lukke aftaler.”

Og det skal gå endnu bedre.

“Der er ingen tvivl om, at mit primære mÃ¥l er at fÃ¥ organisationen til at vokse, og at vi i Columbus har stor appetit pÃ¥ det amerikanske marked, som buldrer fremad lige nu.. Det er et rent vækst-scenarie. Nu skal vi have nogle flere kunder, ligesom vi skal have købt nogle flere virksomheder,” siger han.

Via opkøb kan Columbus i dag levere Dynamics-produkter inden for både Dynamics AX, Dynamics NAV og Great Plains.

Især sidstnævnte er stor pÃ¥ det amerikanske marked og bygger pÃ¥ Microsofts opkøb af Great Plains i 2000 – nogenlunde samtidig med, at Microsoft købte danske Navision.

“De tre platforme skal vi nu ud og lave mere vækst pÃ¥,” siger Keld Jersild Olsen.

At samle organisationen
250 ansatte spredt ud over 40 stater vil blive en udfordring for den nye topchef – ikke mindst i det vækst-scenarie, som han sigter efter skal udfolde sig i det kommende Ã¥r.

“Organisationen er meget spredt ud, og vi har kunder i næsten alle stater i USA. Den største udfordring for mig bliver at nÃ¥ ud til alle de kunder og medarbejdere pÃ¥ en effektiv mÃ¥de. Det kommer til at kræve utroligt meget rejseri,” siger han.

Samtidig kommer han til at trække på alle de ledelses-mæssige kundskaber, som han har tildraget sig gennem mange år som topchef i den danske it-branche.

“Jeg kommer til at bruge alt, hvad jeg nogensinde har lært om at lede og være til stede pÃ¥ arbejdspladsen. Amerikanerne er jo vant til at arbejde pÃ¥ den mÃ¥de, men det er jeg ikke sÃ¥ meget.”

Til gengæld opfatter Keld Jersild Olsen de amerikanske medarbejdere som meget nysgerrige og åbne.

Nemt at opbygge relationer
“Amerikanerne har den der helt Ã¥bne holdning til, at der nu kommer der sÃ¥ en dansker, som være vores chef, og det er vel nok spændende. Det er utroligt nemt at fÃ¥ en relation til amerikanere, som er meget Ã¥bne og snakkesalige og interesserede og nysgerrige pÃ¥ det personlige plan. SÃ¥ det har faktisk været meget nemt at komme ind i organisationen,” siger Keld Jersild Olsen.

Det gælder også i forhold til kunderne.

“Mine første møder med kunderne har været præget af samme fuldstændigt Ã¥benhjertige forhold til en, der kommer udefra. Det er noget nyt i forhold til Danmark, hvor vi mÃ¥ske er vant til en mere reserveret relation mellem kunder og leverandør,” siger han.

Ny-oprettet stilling
Columbus’ hidtidige landechef for den amerikanske forretning hedder Thomas Hauge.

Han forbliver i organisationen som COO – driftsdirektør – for den amerikanske forretning, hvor Keld Jersild Olsen fortæller, at hans stilling er ny-oprettet.

“Man kan faktisk ikke sige, at jeg afløser én person, for min stilling er ny-oprettet pÃ¥ baggrund af de store opkøb, som vi har foretaget i USA med henblik pÃ¥ at samle opkøbene og de amerikanske virksomheder,” siger han.

Hvordan skal Columbus i USA se ud om et år, hvis alt går efter din plan?

“Vi skal have konsolideret de her opkøb, som vi har foretaget, sammen i én organisation herovre. Og sÃ¥ skal væksten mÃ¥lrettes mod de rigtige ting, for det amerikanske marked er sÃ¥ enormt stort.”

Keld Jersild Olsen vil dermed have klarlagt nøjagtigt hvilke industrier og geografiske områder, der især er vækst i.

Og dér skal kræfterne lægges.

Direktøren fortæller, at der eksempelvis er rigtigt god gang i væksten inden for retail og distribution på den amerikanske vestkyst, hvor han har placeret hovedkontoret for satsningen.

“Jeg plejer at sige, at vi kan blive 10 gange større alene i Los Angeles-omrÃ¥det, og at vi derfor slet ikke behøver fokusere pÃ¥ hele USA.”

Den første opgave bliver nu at finde ud, hvor præcist væksten kommer fra. Og give den ekstra gas i de områder, som selskabet ender med at vælge.

“Det gælder bÃ¥de geografisk og i forhold til industrier, hvor Columbus i dag er stærk inden for food, retail og manufacturing. Vi tror ikke pÃ¥, at vi skal brede os ud over alle industrier,” siger Keld Jersild Olsen.

Uden at de mange brugere ved det, bliver mindst 40.000 routere til private hjem og kontorer i øjeblikket misbrugt til at udføre DDoS-angreb.

Small Office/Home Office (SOHO)-routerne er blevet overtaget af de it-kriminelle, så de kan indgå i det botnet, der muliggør angreb, skriver Threatpost.

Angrebene har stået på siden slutningen af december, lyder det fra sikkerhedsfirmaet Incapsula, der kan oplyse, at botnet-aktiviteterne pludselig greb om sig i april måned.

En stor del af routerne i botnettet er fra Ubiquiti Networks, og det skyldes, at netop disse routere har en firmware-sårbarhed, så kriminelle kan komme til at tilgå dem.

Samtidig har mange af de ramte routere stadig de login-oplysninger, som var forudindstillet fra fabrikken side, hvilket traditionelt modtages med kyshånd af folk med onde it-hensigter.

Læs også: Router-sårbarhederne står i kø: Så galt står det til lige nu

Installerer MrBlack-malware
På grund af de nævnte sårbarheder kan man blandt andet overvåge trafikken, udføre man-in-the-middle-angreb, cookie hijacking og opnå adgang til andre enheder på netværket, lyder det hos Threatpost.

Incapsula oplyser, at selskabet har opfanget 40.269 IP-adresser, der tilhører 600 internetleverandører i 109 lande, så der er tale om et omfattende botnet. 

Det skal dog tilføjes, at 85 procent af de kaprede routere menes at befinde sig i Thailand og Brasilien.

Fælles for alle de ramte routere er, at de it-kriminelle har haft held til at indlemre dem i botnettet, typisk via malwaren MrBlack, så eksempelvis websider kan bombarderes med forespørgsler, til de til sidst tvinges i knæ.

“Efter at have undersøgt 13.000 malware-filer, sÃ¥ vi, at hver kompromitteret router i gennemsnit indeholdt fire varianter MrBlack-malware og andre malware-filer, inklusiv Dofloo og Mayday, der ogsÃ¥ bruges til DDoS-angreb,” forklarer selskabet i et blogindlæg.

“Baseret pÃ¥ profilen pÃ¥ angrebsmÃ¥l og -mønstre ved vi, at de kompromitterede routere udnyttes af adskillige grupper eller individder. Da det er sÃ¥ let at kidnappe disse enheder, forventer vi, at de vil blive udnyttet af endnu flere kriminelle,” lyder det videre fra Incapsula.

Det kan du gøre
Sikkerhedsfirmaet har gjort producenterne af de ramte routere opmærksomme på sårbarhederne, og anbefalingen er nu, at man opdaterer firmwaren, så snart det er muligt.

Samtidig skal man sl̴ muligheden for fjernadgang fra Рog naturligvis aldrig anvende producentens standard-brugernavn og -adgangskode.

Der er i øjeblikket forskellige en stribe sårbarheder i en lang række routere fra forskellige producenter. Du får et overblik over situationen her.

Læs også:

Router-sårbarhederne står i kø: Så galt står det til lige nu

ArbejdsomrÃ¥de – eller ‘workspace’ pÃ¥ engelsk – er det gennemgÃ¥ende tema pÃ¥ Citrix’ Synergy-konferencens Ã¥bningskeynote i den amerikanske by Orlando i staten Florida.

7.000 tilskuere og op mod 5.000 online-seere er med, når en tydelig stolt Citrix-boss Mark Templeton præsenterer selskabets seneste satsning med navnet Workspace Cloud.

Det er selskabets nyeste platform-satsning på levering af applikationer, desktops og data på den mest optimale måde i miks fra public clouds og fra lokale servere.

Workspace Cloud er pÃ¥ en mÃ¥de Citrix’ nye hovedprodukt, der samler alle selskabets produkter under samme paraply.

Firmaets Netflix
En anden mÃ¥de at anskue det pÃ¥ er, at Workspace Cloud er ét stort kontrolpanel kørt fra en Azure-sky, hvor kunder kan vælge mellem forskellige Citrix-produkter, som de ønsker at bruge – og ikke mindst har betalt licens for at benytte.

Det betyder, at man i Workplace Cloud kan tilvælge et eller flere af flagskibsprodukterne som XenApp, XenDesktop og XenMobile.

Disse produkter kan tilsammen levere Windows-apps, web-apps, mobile apps, desktops, dokumenter og samarbejdsværktøjer over hvilket som helst netværk og på hvilken som helst enhed.

“Den moderne it-afdeling skal være firmaets Netflix, der kan broadcaste til brugerne,” forklarer Mark Templeton pÃ¥ en pressekonference efter Ã¥bningskeynoten. 

Du kan selv sammensætte
Kunderne kan også i Workspace Cloud vælge mellem programmer som GoToMeeting og Sharefiles, når de sammensætter deres Citrix-vognpark.

Mark Templeton forklarer, at den nye cloud-leveringsplatform er udsprunget af en fem år gammel vision om at gøre XenApp klar til skyen.

“Jeg tror pÃ¥, at fremtiden handler om at give folk muligheden for selv at sammensætte deres værktøjer og lade it-afdelingen stÃ¥ for designet, sÃ¥ vi kan undgÃ¥ skygge-it, som dukker op alle steder,” siger Mark Templeton under en demonstration af Workspace Cloud.

Læs mere om skygge-it her

Det fremgår af selskabets åbningskeynote, at Workspace Cloud er klar til salg efter sommerferien, hvor detaljer om priser også vil blive annonceret. 

Lang liste over opdateringer
Forinden i åbningskeynoten  har Mark Templeton dog løftet sløret for en lang række opdateringer til selskabets enkelstående produkter som XenDesktop, XenApp, XenMobile, Netscaler og Reciever, som stadig kan køres som hidtil.

Blandt andet fremgår det, at XenServer 6.5 får en ny 64-bit arkitektur, og at selskabet i samarbejde med selskaber som Intel og Nvidia har arbejdet på at forbedre den grafiske oplevelse.

Citrix forlænger desuden XenApps livscyklus frem til 2017, mens XenMobile får sin egen corporate app store.

I denne app store kan ens it-afdeling sætte politikker i containere på virksomhedens apps i sammenblandingen med medarbejdernes private applikationer.

Samtidig fortæller Citrix-bossen, at selskabet har forstærket sine Netscaler-partnerskaber med IBM og Cisco om det software-definerede netværk, og at Receiver har fået en gelvaldig brugervenlighedsoverhaling samt flere muligheder for personlige tilpasninger.

Læs også:
Se top-listen her: Disse it-firmaer vil alle arbejde for

Microsoft fortsætter rækken af sikkerhedsopdateringer til Windows og andre software-produkter fra Redmond-farbrikken efter den opskrift, der er blevet døbt Patch Tuesday.

Navnet er valgt fordi opdateringerne sendes ud til forbrugerne den anden tirsdag i hver måned.

Denne måned adskiller sig ikke, og Microsoft har netop udsendt 13 såkaldte security bulletins.

Tre af dem er blevet stemplet som kritiske, og de har effekt på alle typer Windows, herunder Windows 7, Windows 8.1 og Windows 10 preview.

Tre kritiske
En af de tre kritiske lapper er en rettelse til Internet Explorer, der lukker en stribe sårbarheder i den aldrende browser.

I værste fald kan der afvikles ondsindet kode på maskinen, hvis man besøger en webside, der er designet med onde hensigter, og man surfer med en version af Explorer, der ikke er blevet opdateret.

En anden kritisk rettelse henvender sig til Microsofts fonte, eller skrifttyper. Virksomheden fortæller, at der nu lukkes for, at der afvikles ondsindet kode i forbindelse med dokumenter og usikre websider med indlejrede TrueType-fonte.

Den sidste kritiske lap lukker et hul i Windows Journal, der giver angribere mulighed for at fifle med brugerrettigheder på maskinen.

Opdateringerne kan hentes via Windows Update, og du kan læse om dem mere på virksomhedens TechNet.

Grafikgiganten Adobe sender i samme moment opdateringer til firmaets Flash-afspiller samt til Acrobat og Reader.

Læs også: Sådan beskytter et moderne antivirusprogram din computer

Lukker for tirsdagsrettelser
Tirsdags-opdateringerne er i øvrigt noget som Microsoft har set på i forbindelse med den nye udgave af firmaets styresystem.

Almindelige Windows-brugere skal med den kommende version 10 ikke vente uger på at få lukket sikkerhedshuller.

Microsoft vil i stedet streame sikkerhedsopdateringerne ud så snart de er færdige.

Det kan du læse mere om her: Microsoft dropper Patch Tuesday i Windows 10

Læs også:
Voldsomt fokus pÃ¥ it-sikkerhed kan være en guldgrube – men langt fra alle hiver gevinsten hjem

Ekspert advarer om vanvittig mangel på sikkerhed og privacy i apps

Dansk sikkerhedsekspert: Sådan kan it-sikkerhed betale sig på bundlinjen

Det seneste Ã¥r har budt pÃ¥ en stribe slagtilbud fra de danske teleselskaber, hvor fokus har været pÃ¥ at fjerne roaming-afgifterne pÃ¥ tale og sms i vores del af verden.Â

Senest er Telenor begyndt at tilbyde privatkunderne [url=fri tale og sms i EU, ligesom de øvrige selskaber også tilbyder lignende løsninger til både erhvervs- og privatkunderne.

Mens det for år tilbage ville have været et ganske opsigtsvækkende abonnement med fri tale og sms i EU, er effekten af denne type tilbud dog nu ved at klinge af.

“Rent regulatorisk er vi pÃ¥ vej i den retning, og derfor er der mange af teleselskaberne, der har set skriften pÃ¥ væggen. Derfor kan de ligesÃ¥ godt prøve at bruge det til at kapre kunder,” lyder vurderingen fra Morten Imsgard, aktie- og teleanalytiker i Sydbank.   

“Det er mere eller mindre ved at blive standard i industrien, og derfor er man ogsÃ¥ nødt til at have det pÃ¥ hylderne for ikke at skille sig negativt ud. Derfor er det ogsÃ¥ mere interessant med dem, der giver en eller anden form for data med i pakkerne.”

Læs også: Snart helt slut med roamingtakster på tale og sms for danskerne: Her er det seneste slagtilbud

3 spiller ud: Fri data i 24 lande
På data-fronten kører især 3 aggressivt på med nye tilbud. Seneste tiltag fra selskabet er, at kunder med 3LikeHome fra den 18. maj kan bruge data (op til 10 GB) i hele 24 europæiske lande uden ekstra-regninger.

Abonnementerne med 3LikeHome fås fra 120 kroner om måneden til 220 kroner, og det er præcis den type tilbud, der bringer den danske telekrig ind i næste fase, forklarer Morten Imsgard.

“Som forbruger er man klar over, at data i udlandet er noget, man virkelig skal passe pÃ¥, sÃ¥ hvis man kan fÃ¥ abonnementer, hvor det mere eller mindre er inkluderet, sÃ¥ begynder det for alvor at være spændende.”

“Det er begrænset, hvor meget telefoni og sms danskere pÃ¥ ferie har brug for. At kunne tjekke nyheder pÃ¥ en smartphone i udlandet er meget mere interessant,” siger teleanalytikeren.

Morten Imsgard tilføjer, at 3′s løsninger rammer et sted i markedet, hvor der er en vis utilfredshed hos telekunderne og derfor ogsÃ¥ en efterspørgsel pÃ¥ en ny type produkter.

“De produktlanceringer og abonnementstyper, som 3 har, kan gøre en forskel. Det kan være med til at hive kunder ind i butikken for 3, for det er noget, som giver besparelser, der er til at føle pÃ¥.”

“Og det er noget, som mange kunder tidligere har haft en træls berøring med, eksempelvis fordi de har kigget lidt pÃ¥ nettet pÃ¥ en ferie i Grækenland.”

“Mange har svært ved at forstÃ¥, hvorfor data i udlandet som produkt skal være sÃ¥ dyrt – og det er der jo heller ikke nogen omkostningsbaserede gode argumenter for,” lyder det fra Sydbank-analytikeren.

Hvor meget data bruger vi reelt?
Morten Imsgard forklarer, at ligesom EU’s indgreb mod roaming pÃ¥ tale i EU fik teleselskaberne til at reagere, vil truslen om indgreb pÃ¥ data-siden gøre det samme.Â

“3 har set skriften pÃ¥ væggen, og at det her pÃ¥ et eller andet tidspunkt bliver styret af EU. SÃ¥ kan man ligesÃ¥ godt udnytte det til en konkurrencefordel.”

“Det er bedre at fylde noget ekstra værdi i abonnementerne end at forsøge at sænke priserne,” forklarer Morten Imsgard, der vurderer, at det ikke nødvendigvis behøver blive en dyr omgang for 3.

“Den enkelte kunde vil gennemsnitligt set ikke bruge det her ret meget, men vil have ekstremt meget værdi og glæde af det en eller to uger om Ã¥ret.”

“SÃ¥ som en gennemsnitsbetragtning behøver det ikke at være særligt dyrt for 3 at gøre det her – men de kommer til at se attraktive ud.”

Læs også: Snart helt slut med roamingtakster på tale og sms for danskerne: Her er det seneste slagtilbud

De kommende kvartaler bliver afgørende
Hvilke overvejelser tror, at de gør sig hos Telia, Telenor og TDC i forhold til, hvad der taler for og imod at gå i samme retning som 3?

“De har en større base og dermed ogsÃ¥ mere indtjening pÃ¥ det her – sÃ¥ de har mere at sætte over styr.”

“De har behov for at kigge pÃ¥, hvor succesfuldt det her bliver for 3. Hvis det viser sig at blive en driver, som virkelig kan accelerere kundeoptaget hos 3, kommer de til at følge med i et eller andet omfang.”

“OgsÃ¥ fordi de godt ved, at roamingfesten alligevel ender pÃ¥ et eller andet tidspunkt.”

Morten Imsgard fra Sydbank fremhæver, at det i øvrigt er interessant, at de skandinaviske teleselskaber generelt stÃ¥r til at miste mindre pÃ¥ EU’s roaming-tiltag end de sydeurpæiske teleselskaber.

Derfor er der også meget, der taler for, at teleselskaberne i skandinavien bliver nogle af de første, der lader data-roamingen falde, ligesom det nu allerede er ved at være tilfældet med fri tale og sms.

“Det vil ikke komme bag pÃ¥ mig, hvis Danmark bliver et af de første markeder, hvor det bliver en almindelighed, at teleabonnementer indeholder en eller anden form for datapakke, der kan aktiveres i udlandet til hjemlige priser.”

“Det har 3 taget hul pÃ¥, og det kommer ogsÃ¥ hos de andre. SpørgsmÃ¥let er, hvor lang snor de vil give 3, og det vil vi se i de kommende kvartaler hen over sommeren.”

“Hvis det virkelig er en driver, der kan flytte kunder, kommer de andre til at følge trop i et eller andet omfang.”

Læs også:

Snart helt slut med roamingtakster på tale og sms for danskerne: Her er det seneste slagtilbud

Danske teleselskaber klar med nye slagtilbud: HÃ¥rd kamp om erhvervskunderne

TDC tvunget til at smide pris-bombe: Kæmper om erhvervskunderne

TDC smider pris-bombe: Ubegrænset mobiltelefoni i 31 lande

Telia svarer igen pÃ¥ TDC’s prisbombe

Læs også:

Blog fra Microsoft: Microsoft Edge: Building a safer browser.

Første kig på Microsofts Universal Apps: Alt arbejder sammen

Nye vilde sikkerheds-features fra Microsoft: Ingen kan stå imod.

Hackerne kommer – og du kan (næsten) intet gøre

Microsofts nye browser, Edge, får indbygget en række nye it-sikkerhedsfunktioner, som skal gøre browseren langt mere sikker end forgængeren, Internet Explorer, som i mange år har været et yndet mål for alverdens hackere.

Det sker i en erkendelse af, at it-sikkerheden i de senere år er blevet en stadig mere og mere kompleks størrelse, der har gjort, at teknologi-virksomhederne på flere måder er nødt til at gentænke hele deres tilgang til sikkerhed i deres produkter.

Det kan du læse mere om her: Hackerne kommer – og du kan (næsten) intet gøre

Nye tanker om it-sikkerhed står således højt på Microsofts liste over vigtige emner i den sværm af nye produkter, som selskabet i disse måneder lancerer.

Det kan du læse mere om her: Nye vilde sikkerheds-features fra Microsoft: Ingen kan stå imod.

Nu er turen også kommet til Edge.

Skrotter ActiveX
Centralt er det, at Microsoft med den kommende Edge-browser siger farvel til to af de ældste browser-teknologier, som selskabet ellers har anvendt i den udbredte Internet Explorer-browser, nemlig ActiveX og Browser Helper Objects (BHO)

De bliver i Edge erstattet med add-ons baseret på HTML5 og JavaScript.

Både ActiveX og BHO regnes i dag for at være centrale i Internet Explorers frame-work, når det gælder add-ons og extensions.

De to teknologier er imidlertid ved at være godt alderstegne: ActiveX stammer fra 1996 og BHO fra 1997.

Begge teknologierne har i årenes løb været rodet ind i forskellige sikkerheds-issues, og Microsoft peger da også selv på, at udvikling af browser-extensions altid vil gå ud over sikkerheden, da binære extensions altid vil føre ubeskyttet kode og data ind i browser-processerne.

I de senere år er begge de Windows-specifikke teknologiers vigtighed blevet undermineret i takt med fremkomsten af åbne og internet-baserede standarder.

Microsoft skriver, at det har været afgørende for virksomheden at udvikle en extension-model, som er sikker og mere driftsikker end ActiveX-modellen, ved at dele mindre data mellem browseren og de pågældende udvidelses-programmer.

“Derfor vil Microsoft Edge ikke understøtte VML, VB Script, Toolbars, BHO og ActiveX,” lyder det fra selskabet.

Microsoft meddeler, at selskabet arbejder pÃ¥ planer for en ‘moderne, HTML/JS-baseret extension-model, som vil se dagens lys i løbet af de kommende mÃ¥neder.

Universal App
Ifølge Microsoft er den største ændring i Edge i forhold til Internet Explorer pÃ¥ sikkerhedsomrÃ¥det, at Edge bliver en sÃ¥kaldt ‘Universal Windows app.’

Det betyder, at alle processer i browseren – bÃ¥de de eksterne og de interne – vil blive hÃ¥ndteret i det, som Microsoft kalder for en ‘app container sandbox.’

Du kan læse mere om tankerne bag Universal App’s her: Første kig pÃ¥ Microsofts Universal Apps: Alt arbejder sammen

Ifølge Microsoft er de to største trusler i internet-verdenen, som ifølge selskabet er ‘overvejende sikkert,’ phishing og hacking, og selskabet har udviklet nye browser-teknologier til at modstÃ¥ netop disse metoder.

Central for Microsoft er indførelsen af det nye Microsoft Passport, som skal fjerne behovet for at anvende gammeldags passwords for at komme ind på websites.

Du kan læse mere om Passport her.

Microsoft vil ogsÃ¥ anvende den sÃ¥kaldte SmartScreen i Edge. Teknologien foretager et sÃ¥kaldte ‘reputation-check’ pÃ¥ websites, som man besøger via browseren og blokerer for sites, der mistænkes for at blive anvendt til phishing.

Du kan læse mere udførligt om Microsofts sikkerheds-planer i Microsoft Edge her: Microsoft Edge: Building a safer browser.

Læs også: Nu starter næste slag i den danske telekrig: Fri data i udlandet

Det er meget muligt, at den kommende fusion af Telia og Telenor kan skabe lidt mere ro på det danske marked, hvor priskrigen har raset i flere år.

Indtil videre er det bare slet ikke den tendens, der summer i mobilnettet.

Blandt andet har Telenor på det seneste været på strandhugst blandt TDC-kunderne med eksempelvis tilskud til nye mobiltelefoner, og nu lancerer den norske telekoncerns danske afdeling et nyt til tilbud til privatkunderne:

Telenor meddeler, at privatkunder med ‘Fri+’-abonnementer nu har fri tale og sms i Norden, mens kunder med det største ‘Fri+’-abonnement har fri tale og sms i hele EU.

“De forbedrede abonnementer gælder bÃ¥de familie- og enkeltkunder, og bÃ¥de nye og eksisterende kunder. Priserne er uændrede,” skriver Telenor i en pressemeddelse og er dermed igen med til at puste til den krig om kunderne, der betyder, at selskaberne hele tiden skal kunne levere mere for det samme beløb – eller sÃ¥gar et lavere beløb.

I Telenors tilfælde koster abonnementer med Fri+ fra 179 kroner om måneden til 299 kroner.

Læs også: Nu starter næste slag i den danske telekrig: Fri data i udlandet

Alle selskaber er med på legen
Telenor er dog slet ikke ene om, at tilbyde denne type løsninger. OgsÃ¥ TDC, Telia og 3 har alle lignende tilbud, hvor den grundlæggende overskrift er, at “talen sættes fri i EU.”

Denne form for slagtilbud er blevet nødvendige, fordi kampen om at fastholde og tiltrække kunder er sÃ¥ intens, og fordi EU’s lofter over de tilladte roaming-takster i forvejen har gjort betydelige indhug i indtjeningsmulighederne – læs mere om det her.

Mens det naturligvis er til stor glæde for kunderne med denne udvikling på markedet, er det mere problematisk for teleselskaberne, der kæmper med markante dyk i både omsætning og beskæftigelse.

Erhvervsstyrelsen har tidligere gjort op, at den danske telebranche omsatte for knap 35 milliarder kroner pÃ¥ bl.a. fastnet-, mobiltelefoni og bredbÃ¥nd 2013 – et fald pÃ¥ 7 procent i forhold til Ã¥ret før.

Data er næste fase i krigen
Det hører med til historien om de danske teleselskabers mange tilbud om fri tale og sms, at det fortsat kun er i EU, at roaming-taksterne barberes væk – og at data-delen – ogsÃ¥ i EU – stadig kan give anledning til store regninger for kunderne, hvis de ikke passer pÃ¥ i udlandet.

På data-fronten begynder der dog nu også at ske ting og sager.

3′s kunder med 3LikeHome kan fra den 18. maj bruge data (op til 10 GB) i 24 europæiske lande uden ekstra-regninger.

Det tiltag kan sætte gang i et helt nyt slag i en danske telekrig.

Læs mere om det her:

Nu starter næste slag i den danske telekrig: Fri data i udlandet

Folkeskoleeleverne sidder i øjeblikket og sveder ved det grønne bord men i dag, onsdag den 13. maj, bliver det ikke i selskab med en computer.

De digitale prøver i biologi og geografi er nemlig aflyst.

Prøverne gennemføres i stedet på papir, efter at Styrelsen for It og Læring har opdaget, at prøverne er plaget af en fejl.

Det skriver Folkeskolen.

Fejlen har faktisk eksisteret længe, men er først blevet opdaget i denne uge i forbindelse med en digital læseprøve som 13.600 elever har deltaget i.

“Det er meget beklageligt”, siger kontorchef Rasmus Vanggaard fra ministeriets Kontor for Prøver, Eksamen og Test til Folkeskolen.

Gammel fejl
Han fortæller ligeledes, at fejlen har eksisteret siden introduktionen af de digitale afgangsprøver i geografi og biologi.

Den strækker sig således helt tilbage til 2007.

Fejlen udmønter sig selve karaktergivningen.

“Der kan være elever, der har fÃ¥et en karakter lavere, end de skulle have haft, hvis de har ligget tæt pÃ¥ grænsen mellem to karakterer,” siger han.

Den uheldige konsekvens har gjort, at Styrelsen for Undervisning og Kvalitet har kontaktet skolerne og bedt dem om at finde den gode gamle papirudgave frem til dagens prøver.

De 13.600 elever, der allerede har været til prøve, blive også tilbudt en ny prøve på papir.

Undervisningsministeriet har også udsendt en pressemeddelelse i denne forbindelse.

Styrelsen for Undervisning og Kvalitet har sat arbejdet med fejlretning i gang, så der igen kan anvendes computere til afgangsprøven i den danske folkeskole til næste år.

De digitale test i landets folkeskoler har haft et svært liv.

Det kan du blandt andet læse om her: Cowi skal i tænkeboks efter kaos i it-prøver

Læs også:

F̴ s̴ stoppet de offentlige it-skandaler Рdet kan ikke blive ved

10 digitale test klar til folkeskolen

Digitale skoletest dumper – igen

Omkring årtusindeskiftet var selskabet AOL en stor, betydningsfuld spiller på ikke mindst det amerikanske internet-marked, men i årenes løb er selskabets indflydelse på trods af dets milliard-omsætning blevet mindre og mindre.

Derfor kom det ogsÃ¥ som noget af en overraskelse, at internetudbyderen og teleselskabet Verizon tirsdag meddelte, at selskabet vil købe AOL- en forkortelse for America Online – til en pris, der menes at ligge pÃ¥ omkring 30 milliarder kroner.

Formålet med opkøbet er styrke Verizons tilstedeværelse med services på de mobile enheder samt styrke sin position inden for digital markedsføring, efter AOL har specialiseret sig i video-reklamer.

Det skriver USA Today.

2,1 millioner dial-up-kunder
AOL var en it-gigant for 15 år siden, hvor selskabet smeltede sammen med underholdningsgiganten Time Warner.

I de seneste fire år har AOL dog stået på egne ben, og selskabets godt 5.000 medarbejdere omsætter årligt for omkring 15 milliarder kroner.

Det lyder mÃ¥ske skørt, men en stor del af denne omsætning kommer fra godt 2,1 millioner dial-up-kunder fra AOL’s oprindelige forretning.

Det vil sige, at 2,1 millioner amerikanere via AOL er pÃ¥ 56 Kbit-forbindelser, som var hotte tilbage i 1995, fremgÃ¥r det af AOL’s seneste regnskab.

På toppen havde AOL i 2002 cirka 27 millioner amerikanske kunder, og selskaber som Google bød ind på at købe store dele af selskabets aktier.

For tre år siden solgte AOL 800 patenter til Microsoft for knap seks milliarder kroner.

Håber på lysere fremtid
Verizon har udsendt en udtalelse, hvor selskabet understreger, at opkøbet vil styrke teleselskabets video-strategier.

Også AOL-medstifter og selskabets tidligere direktør, Steve Case, er kommet med en udmelding om, at opkøbet vil styrke fremtiden for det selskab, som i første omgang fik amerikanerne på internettet.

Samtidig blev det fastslÃ¥et, at AOL’s bestyrelsesformand og administrerende direktør, Tim Armstrong, ogsÃ¥ vil stÃ¥ i spidsen for AOL efter opkøbet.

Læs også:
11 it-kæmper med røven i vandskorpen