Daily Archives: May 15, 2015

Tag med i tidsmaskinen: Så "smart" var dit it-grej for 10 år siden

Ubegrænsede indbakker

Google udviklede selv et vores mest brugte programmer for 10 års tid siden, og det hed Gmail, der dukkede op i 2004.

Det dengang spritnye mailprogram skilte sig ud ved, at man skulle inviteres til programmet, mens Google til gengæld lovede ubegrænset lagerplads.

Kort efter fulgte de andre mailservices med, og i dag er der næppe nogen, der er urolige for, om ens mailprogram skriger efter at blive tømt, så der er plads til nye mails.

Af
Mads Elkær , 15. maj 2015 kl. 16.07

Posted in computer.

It-gigant tegner sig frem til mere sexede apps og gladere kunder

Naturligvis er det superfedt for en global it-virksomhed at have den mest potente teknologi.

Teknisk råstyrke, hastighed og kapacitet kan dog langtfra stå alene, når det er mennesker, der skal betjene teknisk komplekse produkter. Det er den konklusion, man har fundet frem til hos den amerikanske it-gigant Citrix.

Selskabet har derfor i de senere år fokuseret heftigt på at forbedre den samlede brugeroplevelse med blandt andet kundefeedback som et af de vigtigste effektiviseringsværktøjer.

Apple og Disney gør det også
Her er det for it-verdenen så uortodokse begreber som følelser og empati, der sammen med tegninger af kundernes oplevelser og antropologiske feltstudier er med til at sætte dagsordenen.

Det fortæller 40-Ã¥rige Saul Gurdus, der har været i Citrix i 18 Ã¥rs tid, og som for nyligt er blevet sat i spidsen for selskabets indsats til at højne den samlede kundeoplevelse og derigennem fede Citrix’ bundlinje op.



It-sekskabet Apple er berømt for at have tænkt den samlede brugeroplevelse ind fra kunden åbner boksen med den nye iPhone, til telefonen bliver taget i brug. Det vil andre it-selskaber også forsøge på for at differentiere sig på markedet, mener Citrix. 

“NÃ¥r selskaber som Apple, Disney og andre store brands kan levere en samlet positiv brugeroplevelse, er det pÃ¥ ingen mÃ¥der et tilfælde. Den slags sker gennem kun heftige investeringer og fokus pÃ¥ at levere den gode oplevelse for kunderne,” fortæller Saul Gurdus til Computerworld.

“Vi startede selv vores oplevelses-rejse for seks Ã¥rs tid siden, hvor vi lagde ud med at være ret produktspecifikke omkring brugergrænseflader og interoperabilitet med andre produkter. Det var bare starten,” fortsætter han.

Må holde øje med kunderne
Saul Gurdus fortæller, at selskabet har bærende designprincipper som gennemarbejdet håndværk, simplicitet og forståelighed, inden der overhovedet bliver tilføjet så meget som én stump kode.

“Forbruger-it-brands har betydet, at kundernes forventninger til professionelle it-produkter er blevet tÃ¥rnhøje. Du kan ikke længere bare stikke en 22-Ã¥rig medarbejder en pc-betonklods og forvente, at han er taknemmelige for sit nye it-værktøj,” siger han.

“Brugergrænsefladen er et af de omrÃ¥der, som er allervigtigst, nÃ¥r det kommer til højne kundernes oplevelse med vores produkter. Derfor skal vi være i stand til at sætte os i kundernes sted,” fortsætter designchefen.

Til sit empati-arbejde har Citrix i de senere år ansat op mod 30 antropologer alene i hovedsædet i den californiske by Santa Clara. Antropologernes opgave er at tage ud til kunderne og observere it-brugen som fluer på en væg.



Satsninger pÃ¥ forbedrede kunde-oplevelser handler i allerhøjeste grad om at sælge flere software-produkter, hvilket Citrix ikke lægger skjul pÃ¥. Tanken er, at virksomheder skal stifte bekendtskab med produkterne, prøve dem og købe dem – og igennem en god oplevelse blive ambassadører for nye, potentielle kundegrupper.

Blandt andet har børnehospitalet i Miami haft besøg af Citrix-antropologerne, der holder øje med alt fra de hospital-ansattes arbejdsprocesser til den måde, som de bruger teknologi på i det daglige arbejde.

“Kunderne kan ikke altid fortælle dig, hvad de ønsker. Eksempelvis kan en ansat hos kunde hive en iPad frem i elevatoren mellem to møder og benytte vores software pÃ¥ en uhensigtsmæssig mÃ¥de. Den slags smÃ¥ting kan vi kun vide, hvis vi observerer deres softwarebrug dag efter dag,” forklarer Saul Gurdus.

Han fortæller, at Citrix’ tekniske ingeniører i stigende grad er begyndt at tage interne designkurser i virksomheden, hvor de lærer at forstÃ¥ selskabets designprincipper og brugergrænseflader.

“Selv it-ingeniører, som aldrig har interviewet kunder før, lærer af at tale med de rigtige brugere. For nÃ¥r de hører kritik, sÃ¥ lærer de jo af det,” siger Saul Gurdus.

Tegner frustration til bedre produkter
Derudover er flere af Citrix’ produktdesignere for nyligt begyndt at tage ud til kunderne for at tegne skitser af kundeoplevelserne.

En af disse folk er selskabets senior produktdesigner Jason Campbell. Han fortæller til Computerworld, at han tegner kundernes tilbagemeldinger i alt fra 30 minutter til flere timer om dagen.

“Det hele bliver bare mere hÃ¥ndgribeligt, nÃ¥r vi bÃ¥de kan vise kundernes følelser til kunderne selv og til vores egne teknikere. For teknikkerne tænker jo ikke altid over, hvordan brugssituationen er for kunderne,” forklarer han.



OvenstÃ¥ende tegning er et eksempel pÃ¥, hvordan senior information experience designer Debora Aoki, fra Citrix’ Customer Experience-afdeling sÃ¥ Ã¥bningskeynoten pÃ¥ Citrix Synergy 2015-konference. Hun har ogsÃ¥ tegnet skitser for blandt andre eBay.Hendes tidligere tegninger er udgivet blandt andre illustrationer i bogen ‘See What I Mean: How to Use Comics to Communicate Ideas’ af Kevin Cheng.

Jason Campbell ønsker ikke, at der bliver taget billeder af de konkrete tegninger, som selskabet har liggende fremme på sin Synergy 2015-konference af hensyn til kundefortroligheden.

Et hurtigt blik henover tegningerne viser dog kunder, der blandt andet mener, at Citrix’ hjemmeside er svær at navigere pÃ¥, og at nogle produkter er yderst komplekse at konfigurere.

Ikke særligt positive tilbagemeldinger, men det kan man jo også lære af.

“Hvis kunderne er meget følsomme under et interview, sÃ¥ tegner vi det. Og kunderne bliver ofte meget positive, nÃ¥r de ser vores tegninger, fordi det netop viser, at vi udviser empati og forstÃ¥else for deres situation.”

Papirdesign er jo gratis
Internt bruger Citrix tegningerne af kundernes it-brug til hele tiden at forbedre sit brugergrænsefladedesign.

Selskabet gÃ¥r med overvejelser om at udgive tegningerne som en coffee table book til sine medarbejdere, sÃ¥ alle kan fÃ¥ en fælles forstÃ¥else for, at kundens oplevelse skal i centrum – og hele tiden forbedres.

Chef for kundeoplevelsen, Saul Gurdus, forklarer, at i lighed med solide sikkerhedsmekanismer skal godt design tænkes ind i produkterne fra starten af.

Så når observationer, tegninger og anden kundefeedback er samlet, starter Citrix alt sit softwaredesign med et ganske almindeligt stykke papir.

Saul Gurdus


Citrix’ vice president i afdelingen for kundeoplevelser, Saul Gurdus, peger pÃ¥, at hele forbrugerbølgen pÃ¥ it-omrÃ¥det sætter barren højere og højere for de forventninger, som kunderne har til nutidens professionelle software-produkter. Foto: Saul Gurdus/Citrix. 

“Hvis designet ikke giver mening pÃ¥ papir, sÃ¥ mÃ¥ vi tilbage til starten. Det gode ved papir er dog, at det er gratis. Hvis det giver mening, sÃ¥ bygger vi det pÃ¥ en skærm, sÃ¥ vi kan teste det,” siger Saul Gurdus.

Selv når disse helt basale designskitser bliver testet, sidder der kunder foran skærmen. For som Saul Gurdus siger, så vinder kundernes oplevelser altid foran de personlige meninger blandt selskabets egne designere og ingeniører.

“NÃ¥r du har talt med nok kunder fra forskellige sektorer som finans- eller medicinalindustrien, sÃ¥ har man et ganske godt billede af, hvad der virker,” lyder det fra Saul Gurdus.

Når alle er tilfredse, så bliver designet tilkoblet de tunge it-løsninger og integreret med de produkterne. Men ikke før, at alle er tilfredse med udseendet, funktionalitet og brugergrænsefladen. 

“Design handler jo altid om at forstÃ¥ menneskelige behov, og efter mange Ã¥r med et teknologi-ræs blandt it-firmaer, sÃ¥ vil den nye kampplads blive den samlede kundeoplevelse hos slutbrugerne,” spÃ¥r han.

Læs også:

Rejsekortet må en tur over knæet: For dyrt, langsomt og ikke brugervenligt nok

Nu taler staten om brugervenlige it-løsninger – men hvorfor sker der først noget nu?

Posted in computer.

Dansk it-firma solgt til australsk selskab for 150 millioner kroner



Der fortælles om salget på Telebillings forside.


Ã…rsregnskab

Telebilling A/S



Læs mere om Telebilling A/S i Brancheguiden



Kilde

Dansk RegnskabsAnalyse

Det danske software-hus Telebilling er blevet solgt til Hansen Technologies, der har sin base på den modsatte side af jorden, nærmere bestemt i Melbourne i Australien.

Den danske virksomhed, der har sit hovedsæde i Sønderborg udvikler kode til selvbetjenings-løsninger og betalingssystemer til teleselskaber.

Prisen er ifølge Finans.dk på 150 millioner kroner.

Mangler folk
Jesper Schack, der er administrerende direktør og medstifter af det danske firma i 1996, fortsætter som chef.

Han fortæller, at sammenlægningen vil give firmaet et spark i væksten.

“Vi er Sønderborg-folk, og vi har skabt en relativt stor arbejdsplads. Ved egen kraft ville vi forvente en vækst pÃ¥ 20-30 procent, men nu vil jeg vurdere, at vi kan vokse omtrent 50 procent,” siger han til Finans.

Sidste år steg omsætningen med over 40 procent.

Væksten i firmaet skal dels ske lokalt i Sønderborg samt i den tyske storby Hamborg, hvor firmaet også har kontor.

Begrundelsen for salget handler om, at det har været svært for Telebilling at skaffe kvalificeret arbejdskraft.

Det skal sammenlægningen med kollegaerne i Australien nu råde bod på og derved forøge væksten.

Telebilling skriver også om overtagelsen på firmaets webside.

Læs også:

Danske Cloudtel køber tysk teleselskab

TDC klar med nyt opkøb af it-virksomhed – denne gang i Sverige

TDC, Telia, Telenor og 3: Nu er de fire – men snart kun tre

Posted in computer.

Vi køber færre tablets med Android og iOS – men Windows buldrer frem

Der sælges stadig færre tablets i Vesteuropa, og det kan især Android og iOS nu mærke.

Fra første kvartal 2014 til første kvartal i år gik antallet af Android-tablets, der blev sendt på markedet, tilbage med 9,4 procent, mens iOS oplevede en tilbagegang på hele 22,9 procent.

Det skriver analysefirmaet IDC i en ny markedsopgørelse.

De Windows-baserede tablets opnåede til gengæld en fremgang på hele 55,4 procent fra første kvartal 2014 til første kvartal 2015.

Den fremgang skal naturligvis ses i lyset af, at Windows stadig kun har en beskeden markedsandel på 8,4 procent i den seneste IDC-opgørelse over markedet for tablets i Vesteuropa.

Derfor vokser Windows
Windows er dog stadig gÃ¥et ganske pænt frem i forhold til sidste Ã¥r – mens iOS og Android altsÃ¥ har bevæget sig i den modsatte retning – og IDC hæfter sig da ogsÃ¥ ved den positive udvikling for Windows.

“Det var resultatet af det øgede antal tilgængelige modeller pÃ¥ markedet med dette OS og i særdeleshed pÃ¥ grund af, at flere tager 2-i-1-modeller til sig, særligt Microsoft Surface Pro 3, men ogsÃ¥ Acer T100 og Acers Switch-serie,” skriver IDC. 

2-i-1-tablets, der kan fungere bÃ¥de som en almindelig tablet og som en bærbar computer med tastatur, udgør fortsat kun 5,9 procenmt af markedet i Vesteuropa ifølge IDC – men markedsandelen er steget med hele 44,4 procent det seneste Ã¥r.

“Leverandørerne har udvidet deres produkt-udvalg signifikant med enheder, der er optimeret til erhvervsbrug. Efterspørgslen pÃ¥ 2-i-1-enheder fÃ¥r momentum, hvilket er drevet frem af forbedret hardware og tilpassede priser, der tiltrækker bÃ¥de private brugere og professionelle,” vurderer IDC.

Da Windows er den primære platform pÃ¥ 2-i-1-produkter kan Microsoft hÃ¥be pÃ¥ endnu bedre markedsandele i de kommende kvartaler – ikke mindst fordi det nye Windows 10 ventes pÃ¥ markedet om blot fÃ¥ mÃ¥neder.

Samlet set faldt antallet af tablets, der blev spyttet ud på markedet i Vesteuropa, med 10,5 procent fra første kvartal 2014 til første kvartal i år til lidt over 8,5 millioner enheder i kvartalet.

IDC peger på, at en af årsagerne er til, at tablet-kategorien har det svært i øjeblikket, er, at en del forbrugere vælger at købe smartphones med større skærme frem for tablets.

Læs også:

Test: Microsoft Surface Pro 3 giver dig lav vægt og lang batteritid uden at tømme kontoen

Posted in computer.

For meget bøvl: Derfor tøver mange danske virksomheder med it-investeringerne

Der er stadig masser af digitaliserings-frugter at høste i Danmark.

Ikke mindst, hvis virksomhederne i højere grad end nu satser på automatisering, e-handel, big bata og avancerede produktionsteknologier.

Sådan lyder det i Erhvervs- og Vækstministeriet rapport om Danmarks digitale vækst i 2015, der netop er udkommet.

“Halvdelen af den samlede detailhandel i 2020 forventes at foregÃ¥ via nettet, og undersøgelser viser, at virksomheder, der anvender data fra for eksempel sensorer eller offentlige datasæt generelt klarer sig 5-6 procent bedre mÃ¥lt pÃ¥ indtjening end andre virksomheder,” udtaler Erhvervs- og vækstminister Henrik Sass Larsen.

I rapporten, som du kan læse i fuld længde her, gøres der status over, om erhvervslivet har de rette forudsætninger for at udnytte de digitale muligheder.

Det er ikke mindst blandt de små og mellemstore virksomheder, at der er et betydeligt potentiale for forbedringer.

“Eksempelvis er mere end en tredjedel af danske SMV’er karakteriseret ved, at de kun anvender it i begrænset omfang,” lyder det i rapporten.

“Det er stadig kun fÃ¥ virksomheder, som udnytter mulighederne ved big data. Samtidig realiserer de danske virksomheder ikke til fulde potentialerne ved e-handel. Og pÃ¥ trods af et modnet hjemmemarked anvender mange virksomheder ikke i tilstrækkelig grad e-handel som springbræt til eksport.”

Derfor holder virksomhederne igen
I redegørelsen fokuseres der ogsÃ¥ pÃ¥ en række nødvendige forudsætninger for digital vækst – eksempelvis en god mobil- og bredbÃ¥ndsdækning, at man har de rette digitale kompetencer, og at virksomhederne formÃ¥r at “balancere innovativ anvendelse af data med digital sikkerhed og privacy.”

Selvom vi er godt på vej på alle områderne, kan man blandt andet læse:

“PÃ¥ trods af en stigning i antallet af it-uddannede er det fortsat en udfordring for virksomhederne at fÃ¥ dækket deres digitale kompetencebehov. Endvidere er det centralt, at virksomhederne har adgang til den nødvendige viden om de nye teknologier, hvilket ikke mindst for SMV’ere er en udfordring.”

NÃ¥r der stadig er for mange virksomheder, der ikke udnytter de digitale muligheder i tilstrækkelig grad, skyldes det ikke, at de ikke er klar over mulighederne – men snarere, at de oplever, at der er barrierer.

Eksempelvis kan man i rapporten fra Erhvervs- og vækstministeriet læse:

“Virksomheder, og i særdeleshed SMV’er, oplever dog en række barrierer i forbindelse med deres digitalisering.”

“Barriererne varierer blandt andet i forhold til digitaliseringsniveau og branche, men dækker typisk over, at prisen for it-løsninger ofte opleves for høj, samt at virksomhederne mangler ressourcer, savner kompetencer og er usikre pÃ¥ de potentielle gevinster ved øget digitalisering.”

Danmark falder tilbage på rangliste
Generelt ligger Danmark godt placeret, nÃ¥r man ser pÃ¥ forskellige landes evne til at udnytte digitaliseringen til at opnÃ¥ vækst – men tendensen peger desværre i den forskerte retning. 

I den seneste rapport fra World Economic Forum om landenes it-parathed og evnen til at udnytte it, Global Information Technology Report 2015, er Danmark faldet tilbage på det såkaldte Networked Readiness Index. 

I 2015-udgaven, hvor der indgår 143 lande, er vi dumpet helt ned på plads nummer 15.

Vi kan således hverken følge med eksempelvis Singapore, Finland, Sverige, Holland eller Norge, der topper listen i den rækkefølge. 

Danmark toppede ellers både i 2006, 2007, 2008 og 2009 listen som verdens mest it-parate land, men i de senere år er det desværre gået i den forkerte retning.

I 2012 landede Danmark som nummer 4 på listen, og i 2013 blev det kun til en 8. pladsen. Sidste år var det 13. pladsen, vi måtte nøjes med, og nu hedder det altså plads nummer 15.

Der er i øjeblikket gang i en række vækst-initiativer på det digitale område både på nationalt og internationalt plan.

Eksempelvis har EU for nylig fremlagt en længe ventet strategi, der skal booste hele det digitale marked og it-industrien i vores del af verden – og den byder pÃ¥ en række meget konkrete tiltag, der skal sikre, at det sker. Læs mere om det her.

Læs også:
Hvem har ret? Danmark rasler ned p̴ it-rangliste Рmen andre steder stryger vi helt til tops

Her er planen så: Skal booste it-industrien og hele det digitale marked

Posted in computer.

Få overblikket: Her begår Nets alvorlige fejl med it-sikkerheden

Siden 2014 har Finanstilsynet arbejdet pÃ¥ en gennemgang af it-sikkerheden i Nets.Â

I midten af denne uge faldt dommen, der har udløst en massiv kritik af virksomheden, som blandt andet administrerer NemID og digitale betalinger i Danmark.

Vi har samlet de konkrete kritikpunkter nedenfor, sÃ¥ du kan fÃ¥ et overblik over hvilke omrÃ¥der, der halter i Nets’ it-sikkerhed.

Seks indsatsområder
Finanstilsynet har gennemtrevlet udvalgte dele af Nets It-systemer og -politikker og har i rapporten set på følgende seks områder:

- Den generelle sikkerhedsstyring
- Strategi
- Organisation
- Beredskabsplaner
- Sikkerhedspolitikker
- Retningslinjer

Helt konkret har Finanstilsynet gennemgået de procedurer, som Nets anvender til styring af adgange til systemer og data, ændringshåndtering, kontrol med outsourcede it-funktioner samt krav og procedurer til kontrol og rapportering.

Kritikpunkter
Efter at have set Nets godt og grundigt efter i kortene er Finanstilsynet nået frem til en stribe konklusioner.

De lyder således:

Nets har ikke i tilstrækkelig grad implementeret en dokumenteret it-risiko- og sikkerhedsstyring på tværs af virksomheden.

Net har ikke tilstrækkelig fokus på at it-risici er synliggjorte og imødegået på tværs af Nets samt outsourcing-leverandører.

Ligeledes fortæller rapporten – uden at være meget specifik – at der er konstateret flere svagheder, hvor ledelsen i Nets fremadrettet skal sikre, at risici er tilstrækkeligt synliggjorte og imødegÃ¥et.

På den positive side vurderer Finanstilsynet, at Nets har betydelig fokus på efterlevelse af krav og kontrolstandarder, herunder PCI-krav. 

Disse krav er opstillet af de internationale kortselskaber, der har udarbejdet nogle sikkerhedsstandarder, som gælder i forbindelse med alle kortbetalinger. 

Annonce:


Dette skal løses
Arbejdet med rapporten har udmøntet sig i en stribe påbud til Nets.

Finanstilsynet forventer sÃ¥ledes at it-sikkerhedspolitikken “tager afsæt i en dokumenteret it-risikovurdering, samt at ansvar og forventninger mellem direktion og bestyrelse, i relation til it-sikkerhedsstyringen, rapportering og ledelsesopfølgning, præciseres og implementeres.”

Med andre ord skal Nets styrke sin dokumentation og ledelsens forankring i it-sikkerheden i virksomheden, der hidtil ikke har været god nok.

Fremtidens dokumentation skal blandt andet bestå i at vise, at it-sikkerhedspolitikken er tilstrækkeligt implementeret i firmaet.

Se og Hør-sagen spøger
Ligeledes skal der være en mere tydelig ansvars- og rollefordeling i forbindelse med de medarbejdere, der arbejder med it-sikkerhed og i forbindelse med de outsourcing-partnere, der håndterer opgaver for Nets.

Læs også: Ekspert: Se og Hør-sag kunne være undgået med mindre kontrol

Sidst men ikke mindst er der i forlængelse af Se og Hør-sagen blevet lagt et påbud om, at der strammes op i forbindelse med tildeling af adgange og rettigheder til systemer og data samt procedurer omkring it-sikkerhedslogning.

Til kritikken siger Nets’ kommunikationschef, Karsten Anker Petersen, følgende:

“Det er vigtigt at bemærke, at Finanstilsynet ikke konkluderer, at konkrete data har været kompromitteret, eller at der har været svigt eller lignende i vores systemer.”

“Finanstilsynets pÃ¥bud handler primært om, at vi i højere grad skal sikre, at de rette processer er pÃ¥ plads, at der er dokumentation for, at risikovurderinger er anvendt, og at der sker tilstrækkelig ledelsesopfølgning i forbindelse med outsourcing. Alt dette er vi i fuld gang med at sikre, at vi efterlever.”

Du kan læse redegørelsen her (PDF).

Læs også:

Nordea havnet i ny byge af it-problemer

Nets ramt af nyt løn-kaos: Men bare rolig, du skal nok få din løn i dag

Nets nedlægger hundredevis af stillinger – 220 mand skal ud

Posted in computer.

Hov, er Citrix ved at blive et hardware-selskab? Her er den nye Citrix-mus

Synergy, Orlando: Software-selskabet Citrix har indbudt godt 7.000 kunder, partnere, nørder og forretningsfolk til selskabets store Synergy-konference i den amerikanske by Orlando i sumpstaten Florida med en artig overraskelse ved ankomsten.

For ved indgangen til Orange County-konferencecenter får alle deltagere udleveret en lille computermus ved navnet X1, som er udviklet til at manøvrere rundt på iPads og iPhones.

Mere specifikt er X1-musen udviklet til, at folk kan benytte Windows-baserede applikationer som eksempelvis Office-pakken, der er svær at bruge på computerenheder med relativt små skærme.

En mus til 400 kroner
Bluetooth-musen fra Citrix er fyldt med firmware, som understøtter Citrix’ egne mobil-produkter som eksempelvis Citrix Receiver, GoToMyPC, ShareConnect og WorkDesktop.

Du skal dog inden brug hente en Receiver app til din iEnhed, som kan findes i Apples App Store. 

Derefter forbinder du simpelthen musen med din iPad eller iPhone. 

“Mange funktioner afhænger af peg-og-klik simpeltheden og præcisionen af en fysisk mus. Eftersom mange elsker at bruge en iPad, bliver mange ogsÃ¥ frustrerede, mens de prøver at arbejde, fordi ingen tilbyder en mus, som passer til iPad og andre ikke-Windows-enheder,” lyder forklaringen pÃ¥ Citrix’ blog.

“Nu kan du for alvor efterlade pc’en derhjemme,” fortsætter selskabet i sit blogindlæg, som har Citrix’ chef for mobile løsninger, Chris Fleck, som forfatter.

Endnu er iDevice-musen ikke blevet prissat, men mediet Cnet har været i kontakt med Chris Fleck.

Han peger p̴, at musen formentlig bliver prissat til omkring 60 dollar Рsvarende til 400 danske kroner.

Brug musen på iPhones
Chris Fleck forklarer i sit blogindlæg, at indholdet på ens iPhone kan smides op på en større skærm via et HDMI/VGA-kabel eller Airplay, så ingen længere behøver at knibe øjnene sammen for at læse indhold.

Mobilchefen fortæller, at Citrix-musen har været undervejs siden januar, hvor den blev testet af brugere, som herefter har givet selskabet feedback for den lille navigatør.

Computerworld har spurgt flere Citrix-chefer om, hvorvidt selskabet er ved at transformere sig selv til også at kunne tilbyde hardware.

De fleste smiler og trækker på skuldrene, mens selskabets vicepræsident for kundeoplevelsen, Saul Gurdus, udtrykker det på følgende måde:

“Vi sÃ¥ en mulighed i markedet, og den tog vi som et led i vores strategi om at gøre it mere brugervenligt.”

“Hvis vi ser lignende Ã¥bninger, sÃ¥ slÃ¥r vi selvfølgelig til igen,” siger Saul Gurdus uden han dog vil nævne specifikke indsatsomrÃ¥der.

Læs også:
Citrix smækker alle sine produkter sammen i ét hovedprodukt

Hele denne computer er pakket ind i en mus

Posted in computer.

Efter opkøb af IBM-afdeling i september: Nu ryger hver fjerde tidligere IBM-ansat ud af Lenovo Danmark

Kun knap otte mÃ¥neder efter at Lenovo i september i fjor overtog IBM’s x86-server-forretning har den kinesiske producent sat gang i en større udrensning, som rammer hÃ¥rdt blandt de IBM-ansatte, som fulgte med ved overtagelsen.

Her i Danmark har Lenovo ved det seneste månedsskifte skilt sig af med seks til otte ud af de godt 20 tidliere IBM-folk. Det fortæller flere kilder til Computerworld.

Lenovo i Danmark har øjensynligt gjort sig stor umage med at undgå direkte at udskrive fyresedler.

Nogle er blevet bedt om at sige op. Andre er blevet fritstillet, mens andre igen har lavet en “selvstændig aftale” med Lenovo, som det udtrykkes.

Flere måneders løn
Fælles for dem er, at Lenovo angiveligt har betalt en eller flere måneders løn i godtgørelse udover, hvad de ansatte havde krav på i henhold til opsigelsesbetingelserne i deres kontrakter.

Computerworld har talt med flere af de nu forhenværende Lenovo/IBM-folk, men ingen ønsker at udtale sig.

Lenovo bekræfter i en mail til Computerworld, at seks danske medarbejdere har forladt deres job. Ifølge Lenovo har de selv valgt at tage imod en aftrædelsesordning i forbindelse med Lenovos overtagelse af IBM’s x86-serverdivision for nylig.

Lenovo betalte to milliarder dollar for overtagelsen af IBM x86-servere, og på globalt plan fulgte omkring 6.000 IBM-ansatte med i handelen.

Nedskæringerne i den danske organisation er ikke nogen enlig svale. Tilsvarende nedskæringer eller fyringsrunder har ramt både i Skandinavien og resten af Europa.

Også på globalt plan er Lenovo i gang med en større tilpasning af medarbejderstyrken.

Tirsdag i denne uge meldte Lenovo officielt ud, at man i forlængelse af opkøbet af IBM’s x86-forretning har gennemført en sÃ¥kaldt “resource action”, som vil betyde fyringer blandt selskabet amerikanske ansatte. Der er dog angiveligt ikke planer om at gribe til direkte fyringer i Europa.

Ligesom i Europa rammer de amerikansker fyringer især blandt de tidligere IBM-medarbejdere. Det sker trods tidligere løfter fra Lenovos øverste ledelse om, at alle ville få tilbudt job i Lenovo.

Fyringer i USA er balndt andet gået ud over 235 ansatte på koncernens udviklingscenter Triangle Park i North Carolina.

Annonce:


Stiv modvind
Nedskæringerne og fyringerne i Lenovo kommer efter at den kinesiske producent i foråret var ude i et par gevaldige stormvejr.

I februar fik selskabet voldsom kritik i den sÃ¥kaldte Superfish-skandale, hvor præinstalleret software pÃ¥ firmaets pc’er gjorde brugere sÃ¥rbare overfor malware-angreb.

Læs også: Vrede brugere trækker Lenovo i retten for at have installeret spion-software

Senere vist det sig at sikkerheden pÃ¥ Lenovos System Update Service indeholdt sÃ¥rbarheder, der tillod malware at blive installeret pÃ¥ firmaets pc’er.

Læs ogsÃ¥: Først var det Superfish – nu lukker Lenovo nye alvorlige systemhuller

Desuden har Lenovo været ramt af hardwareproblemer i den nye bærbare, LaVie Z 360.

Læs også:
Først nuppede Lenovo pc-markedet – nu gÃ¥r selskabet efter servermarkedet

Klar til serverkrig: Lenovos konkurrenter holder vejret

Posted in computer.