Monthly Archives: May 2015

Københavns Kommune og KMD har valgt at slå pjalterne sammen i forbindelse med udskiftningen af kommunens økonomisystem.

Det er sket efter et EU-udbud, som KMD har vundet.

Det nye system er baseret pÃ¥ SAP’s databaseteknologi, der hedder HANA.

HANA er en in-memory databehandlingsplatform, som giver mulighed for at analyse store datamængder i realtid.

HANA forbindes ofte med meget store og krævende installationer, og det er da også den begrundelse, der angives af KMD i forbindels med kommunens økonomisystem.

“Kommunerne kan man i dag snildt sammenligne med private virksomheder, og Købehavns Kommune er i sagens natur en af de helt store organisationer i Danmark. Derfor giver det rigtig god mening, at de benytter en teknisk platform, som oprindelig er designet til at styre store koncerner med,” lyder det fra KMD’s boss, Eva Berneke.

Lang aftale
Aftalen mellem de to parter løber hele i 11 år.

Ægteskabet mellem parterne hører således til i den lange ende af skalaen.

Kasper Schmidt, direktør i Københavns Kommunes Koncernservice. Er I ikke bange for at binde kommunen til én leverandør så langt ud i fremtiden?

“Der er meget store transitionsomkostninger forbundet med at skifte et ERP system for en organisation af vores størrelse. Det betyder derfor, at man skal have en kontraktperiode af en vis længde for at realisere gevinsterne. NÃ¥r det sÃ¥ er sagt, sÃ¥ er Københavns Kommune efter implementeringen af systemet ikke bundet i mere end seks mÃ¥neder. Uopsigeligheden gælder kun for leverandøren.”

Danske it-chefer fortæller ofte til Computerworld, at de korte kontrakter med mulighed for genforhandling af både tjenester og priser er en langt mere økonomivenlig model. Det mener Københavns Kommune ikke?

“Ikke nÃ¥r vi taler om en sÃ¥ kompleks ydelse som et ERP-system i en organisation som vores. De største omkostninger ligger i anvendelsen af systemet, og ikke i de direkte driftsbetalinger til leverandøren. Hertil skal man sÃ¥ i øvrigt generelt lægge, at udbudsreglerne jo ikke giver fuldstændig frie hænder til at genforhandle priser og leverancer.”

Så I frygter ikke for økonomi- eller kvalitetsforringelser i så lang en kontrakt?

“Nej, vi har en forventning om en holdbar løsning bÃ¥de kvalitets- og omkostningsmæssigt. I den situation kvaliteten falder eller prisreguleringsmekanismerne i kontrakten ikke vurderes at være tilstrækkelige, sÃ¥ er der en række hÃ¥ndtag i kontrakten, der regulerer det. SÃ¥ samlet set forventer vi, at det bliver en økonomisk gevinst for kommunen.”

Hvad koster den samlede løsning over 11 år?

“Der er tale om en stor investering for kommunen, et trecifret millionbeløb. Men vi forventer samtidig betydelige effektiviseringsgevinster, nÃ¥r systemet er sat i brug.”

Løsningen skal implementeres over de næste par år, og den er planlagt til at gå i luften i 2018.

KMD leverer administrative it-system i form af KMD Opus, til en stribe kommuner. Det nye projekt med Københavns Kommune bliver dog en helt selvstændig it-løsning.

Læs også:
København flytter telefonkøen ud i skyen og sparer millioner

Store forandringer for it-afdelingen: SÃ¥dan ser ERP ud i dag

Derfor er dit ERP pludselig blevet håbløst forældet

Manglen på bestemte grupper af it-specialister i Danmark bliver en stadig større udfordring for virksomhederne.

Forleden kunne vi fortælle, at KMD står og mangler omkring 150 nye it-folk, blandt andet .Net-udviklere, og Dansk Industri vurderer, at der om blot fem år mangler 3.000 it-specialister her i Danmark.

It-sikkerhed er et af de områder, hvor der er en betydelig mangel på folk allerede nu.

Det skyldes ikke mindst, at netop it-sikkerhed er noget af det, mange virksomheder opruster på.

Mangler en million sikkerhedsfolk på globalt plan
Analyse- og researchfirmaet ESG udgiver hvert år en rapport om manglen på it-folk, og her har i it-sikkerhedsfolk nu toppet den globale liste tre år i træk.

I den seneste rapport kunne 25 procent af virksomhederne berette, at de havde en problematisk mangel på medarbejdere med kompetencer indenfor it-sikkerhed.

Vores kolleger pÃ¥ det amerikanske Networkworld skrev for nylig, at mængden af jobopslag med udgangspunkt i cybersikkerhed er steget med 74 procent siden 2007 – hvilket er dobbelt sÃ¥ meget som de stigningen i it-jobopslag generelt.

“Det er formentlig 10 til 12 gange sværere at finde professionelle indenfor cybersikkerhed, end det er at finde it-professionelle generelt,” udtalte Rashesh Jethi, der stÃ¥r i spidsen for Ciscos services-afdeling, til Networkworld.

Cisco har tidligere vurderet, at der mangler omkring en million sikkerhedsfolk på globalt plan.

Sådan mærker danske Deloitte manglen
Også her i Danmark er det svært at finde de rette sikkerhedsfolk. Det er oplevelsen hos Janus Friis Bindslev, der er partner i Deloittes danske Cyber Risk Services, der løbende har haft jobopslag i de senere år.

“Det har været svært. Vi ser meget, at folk kan være svære at flytte pÃ¥, sÃ¥ det er ikke bare lige at indrykke et opslag, og sÃ¥ stÃ¥r folk i kø.”

Janus Friis Bindslev forklarer, at Deloitte også samarbejder med rekrutteringsvirksomheder, der kan tage direkte kontakt til potentielle kandidater.

“Dem, vi gerne vil have, har nok ofte for travlt til at kigge efter ledige jobs.”

Det er erfarne medarbejdere indenfor it-sikkerhed og it-risikostyring, der står højt på ønskelisten hos Janus Friis Bindslev.

“Vi oplever, at der er kamp om ressourcerne for tiden. Det er ikke et nemt omrÃ¥de at finde kandidater i – specielt hvis du gÃ¥r efter de erfarne kandidater.”

Janus Friis Bindslev forklarer, at Deloitte har mindre svært ved at finde de nyuddannede sikkerheds-kandidater, men at udfordringen er, at der skal være et fornuftigt miks af erfarne og mindre erfarne medarbejdere.

“Det er jo et spørgsmÃ¥l om at matche kundeefterspørgslen, og de efterspørger høj kvalitet. Du skal have det rigtige miks, sÃ¥ du kan ikke bare bygge op med nyuddannede.”

“Det er et puslespil, og her i det seneste Ã¥r har vi brugt meget tid pÃ¥ rekruttering. Jeg ville lyve, hvis jeg sagde, at det var let.”

Janus Friis Bindlev tilføjer dog, at Deloitte i de sidste 2-3 mÃ¥neder dog har haft flere kvalificerede ansøgere – ogsÃ¥ pÃ¥ specialistniveau – end i 2. halvÃ¥r sidste Ã¥r.

Man m̴ selv opkvalificere Рog fastholde
Der er i øjeblikket 20 ansatte i Deloittes Cyber Risk Services, og det er planen, at det antal som minimum skal være fordoblet om fem år.

“Jeg mener godt, at vi kunne vokse hurtigere, hvis vi havde nemmere adgang til ressourcer,” siger Janus Friis Bindslev, der ikke mener, at der findes nogen snuptags-løsning for hverken Deloitte eller det danske samfund generelt, nÃ¥r det kommer til manglen pÃ¥ bestemte it-profiler.

“Det er vigtigt, at vi har de rigtige uddannelser – og der synes jeg, at vi er godt stillet. Men det er det lange seje træk, nÃ¥r vi skal fÃ¥ løst det med, at der er brug for de erfarne folk. Man mÃ¥ investere i at opkvalificere sine folk.”

Også den strategi kan dog have visse udfordringer, tilføjer Deloitte-partneren.

“Det er jo udbud og efterspørgsel, og de kan ofte fÃ¥ en høj løn bare for at skifte. Derfor investerer vi i uddannelse, ligesom vi værner om at have en stærk virksomhedskultur, sÃ¥ vi kan fastholde vores dygtige folk. Det, mener vi, er to af de vigtigste parametre,” siger han til Computerworld. 

Læs også:

KMD klar til at masse-ansætte: Mangler lige nu 150 nye it-folk

Den danske it-branche sukker efter it-folk – mens CSC, IBM og KMD fyrer

Et nyt build er ude for de af jer, som prøver Windows 10 Technical Preview.

Version 10075 kan hentes direkte fra Microsoft selv, eller opdateres via Windows 10 Technical Preview, og den nye version indeholder en lang række opdateringer af blandt andet den grafiske overflade – heriblandt en lille genoplivning af Aero Glass – den gennemsigtige “glas-effekt”, som er at finde i Windows 7.

Det kom som en overraskelse for Microsoft, at netop “Aero Glass”-effekten var savnet, men i hvert fald har Microsoft nu genindført den glasagtige effekt i startmenuen og nogle fÃ¥ andre, passende steder. ForhÃ¥bentligt er den nye Aero Glass ikke nær sÃ¥ memory-tørstig som den gamle.

Hvis du henter Windows 10 Р10074-buildet og ikke kan se effekten, s̴ er det bevidst. Microsoft tester kun effekten p̴ 50 procent af udsendte builds.

Derudover indeholder opdateringen også en række andre opdateringer, som nok falder i god jord hos Windows 10-interesserede. Blandt andet får Continuum en større opdatering. Continuum er funktionen som tillader et hurtigt skift fra Pc til tablet-funktion.

Mere Cortana
Microsofts elektroniske assistent, Cortana, har også fået en opdatering. Du vil langt nemmere kunne komme til indstillinger og lignende fra en ny sidebar, og ligeledes er Cortana blevet lidt klogere. I hvert fald kan hun besvare spørgsmål før, at du har færdiggjort sætningen. Lidt på samme måde, som når du søger i et felt hos Google.

OgÃ¥ multitasking har fÃ¥et en opdatering. Alt+Tab fungerer stadig, men har fÃ¥et en lille grafisk opdatering – Aero Glass igen – og nÃ¥r du “snapper” vinduer mod skrivebordets kant har den nye multitasking-funktion fÃ¥et lidt ekstra effekter. Blandt andet kan du nu lukke apps fra oversigtsbilledet.

Også Music og Video-apps har fået en opdatering, og også Xbox Live ser lidt mere frisk og opdateret ud.

En mere kontroversiel opdatering er foreslÃ¥ende apps – direkte pÃ¥ din lÃ¥sskærm. For at sørge for at du kan opleve flere apps fra den kommende Windows Store, vil Windows – hvis du selv accepterer det – foreslÃ¥ dig apps fra tid til anden, nÃ¥r du logger pÃ¥ din computer. AltsÃ¥ bliver hele din login-skærm til et reklamespot for app-firmaer.

Du kan hente buildet her.

Læs også: Microsoft: Sådan skal iOS- og Android-apps omdannes til Windows-apps med et snuptag

Vi lever i en verden fuld af modsætninger.

Ordet “transparens” indkapsler et af de største paradokser i vores tid – teknologien har pÃ¥ den ene side bragt hidtil uset gennemsigtighed og overblik pÃ¥ visse omrÃ¥der og pÃ¥ den anden side givet grobund for forretningsmodeller, der bygger pÃ¥ det modsatte: Uset lukkethed og manglende gennemsigtighed.

Lad os starte med det positive.

Nettet har givet os en hidtil uset adgang til informationer og en gennemsigtighed en række steder, hvor det før var umuligt eller meget svært at få overblik.

Vi kan lynhurtigt finde ud af, hvad en bestemt vaskemaskine bør koste.

Vi kan se, hvad den gennemsnitlige kvadratmeterpris pÃ¥ en lejlighed i Vanløse er. Vi kan undersøge, hvor mange der lige nu har en brugt pink Fatboy til salg – og til hvilken pris.

Helt nye muligheder
På en række områder har nettet givet den enkelte forbruger og den enkelte borger helt nye muligheder, og nettet har faktisk ført en helt ny transparens med sig.

Paradokset består i, at denne transparens ikke omfatter al information, og begejstringen for transparens deles ikke af alle virksomheder.

Jeg er sikker pÃ¥, at dokumentarudsendelserne om de sÃ¥kaldte “data brokers” har givet mange stof til eftertanke.

I internettets skyggeland lever der virksomheder, som har indsamlet kolossale mængder af informationer om brugere ved hjælp af cookies – blandt andet cookies pÃ¥ offentlige hjem.

Udsendelserne viste et aspekt af den manglende gennemsigtighed, der hersker for tiden.
mesider anbragt af tredjepartssoftware, uden at webmasteren overhovedet er klar over det.

Vi siger jo selv ja
Vi kan alle trygt frygte, at vores data bliver (mis)brugt, det øjeblik vi tænder computeren, telefonen, iPad’en, uret, køleskabet, og enhederne fÃ¥r forbindelse til internettet.

Strømmen af data kan helt legalt blive routet ad veje, vi ikke i vores vildeste fantasi har forestillet os – blandt andet fordi vi hundredvis af gange har scrollet igennem alenlange dokumenter med urimelige vilkÃ¥r og herefter trykket “I agree” til guderne mÃ¥ vide hvad.

Det interessante er ikke, at vores børn gør det – de har jo ikke oplevet andet.

Det interessante er, at personer på min alder, der er opdraget til ikke at skrive under på noget, vi ikke har læst, gør det.

Det er interessant, at vi, der er vokset op med forbrugerbeskyttelse og varedeklara­tioner og børnenes trafikklub, OGSÃ… blindt accepterer, at tingene er blevet vendt pÃ¥ hovedet – til gengæld for at vi fÃ¥r nogle ydelser gratis, der jo sÃ¥ altsÃ¥ ikke er helt gratis alligevel.

Hvad koster det?
Et andet element af transparens-paradokset er de modsvar mod transparens, en række virksomheder har iværksat.

Manglende transparens i prissætning er det mest almindelige, og it-branchen selv går gerne foran her.

Prisen på software er en klassiker.

Ingen software-leverandør med respekt for sig selv har rigtige prislister, der viser, hvad softwaren reelt sælges for, og alle it-indkøbere ved, at kun meget små virksomheder køber til listepriser.

Aftaleformer og prismodeller, der besværliggør prissammenligning, bliver mere og mere udbredt, og store leverandører (inden for it såvel som for andre brancher) forsøger at imødegå transparens med aftalemæssige begrænsninger, der blandt andet skal forhindre kunderne i at dele information.

Og hvad sÃ¥? Hvad gør vi ved dette paradoks – mere transparens og mindre transparens pÃ¥ samme tid?

For det første skal vi fortsætte med at kræve transparens og gennemsigtighed.

Vi skal vise, at vi har fÃ¥et smag for det – at det er rimeligt at kræve transparens hele vejen.

Hvad bruges data til?
Vi vil ikke bare have en god søgemaskine – vi vil vide, hvad vores data bruges til.

Vi vil have samme mulighed for gennemsigtighed, når vi køber software, som når vi køber vaskemaskiner.

For det andet skal vi passe på.

Slet cookies og historie med jævne mellemrum. Pas på med gratis Wi-Fi og så videre og så videre.

Og endelig skal vi kræve, at politikerne begynder at se på dette område.

Der er behov for regulering, når vores færden på en offentlig hjemmeside kan give anledning til, at vi optræder på mailinglister over personer med særlige problemer.

Det er jo ikke acceptabelt.

Her ses PowerPoint pÃ¥ en Lumia-smartphone, som sammen med en monitor bliver til en fungerende computer. Det er i hvert fald Microsofts plan med “Continuum for Phones”. Foto: Morten Sahl Madsen

Build 2015. San Francisco. Sidste år i september offentliggjorde Microsoft for første gang Windows 10. En af de største nyheder var Continuum: En funktion som ændre styresystemet alt efter, om det er en tablet eller en traditionel computer, du benytter.

Det var smart, men også længe ventet af et Windows-klientel, som var træt af at orientere sig rundt med mus blandt store, fingervenlige firkanter eller fedte rundt med småtykke fingre blandt små ikoner, som var umulige at ramme.

Continuum er med til at give Windows 10 den mobilitet, som kræves for at være et One-platform-to-rule-them-all-system, som det skal være.

Har du en Surface, vil den agere som en bærbar computer imens den er tilknyttet et tastatur, og som en tablet, når tastaturet fjernes. Det er smart.

Men hvad nu hvis man gør det samme ved en telefon?

Windows 10 til telefoner er jo reelt set det samme system, som Windows 10 på en bærbar. Altså en fuldt fungerende Windows-computer i din lomme.

Og netop det har Microsoft gjort.

Ved keynoten onsdag fremviste Joe Belfiore, CEO for Windows hos Microsoft, en uspecificeret Lumia-telefon, som med et mini-HDMI i enden tilknyttet til en skærm blev omdannet til noget, som lignede et Windows-miljø.

Med en startmenu i den ene side kunne Joe Belfiore åbne Microsoft Word, hvilket åbnede op på skærmen, som var det på en stationær computer. For den kommende version af Word er en Universal App, så den tilpasser sig, hvilken skærm den benyttes på.

Derefter åbnede han Excel, som også tilpassede sig den store skærm, og blev styret med et bluetooth-tastatur og mus. Joe Belfiore kunne endda benytte Alt-tab imellem apps. Og det var smukt.

Alle Office-apps er Universal Apps, som ændrer sig efter, hvilken skærmstørrelse de benyttes pÃ¥. Derfor er “Continuum for Phones” muligt. Foto: Morten Sahl Madsen

Gammel Ide
Selve udførelsen var ikke smuk. “Continuum for Phones” skete pÃ¥ et stykke testhardware, da der ifølge Joe Belfiore endnu ikke er nogen Windows Phone, som er kraftig nok (en teaser for en kommende enhed?), og de fremviste muligheder og informationer var stadig sparsomme.

Alligevel var ideen tydelig: Hvis en virksomhed kan erstatte alle fungerende computere og firmatelefoner med én enkelt smartphone samt skærm, tastatur og mus, så kan der spares tusindvis af kroner.

Det vil kræve en mobiltelefon med kraftig hardware – kraftigere end nogen Windows Phone i dag, forklarede Joe Belfiore pÃ¥ scenen – men kigger vi ud pÃ¥ smartphone-markedet i dag findes der allerede smartphones, som indeholder kraftige octa-core processorer.

Ideen om at bruge vores kraftige smartphones som en desktop-computer er ikke ny.

Canonical, firmaet bag Linux-distributionen Ubuntu, forsøgte for to år siden at få finansieret Ubuntu Edge igennem crowdfunding.

Ubuntu Edge var en Ubuntu-telefon, der skulle køre Ubuntu for Phones og et fuldt fungerende Ubuntu, så snart at den blev sat sammen med en skærm.

Projektet lykkedes dog ikke, da Canonical kun fik samlet 12 millioner dollar ind og ikke de 32 millioner, som var nødvendig, men Canonical arbejder stadig pÃ¥ at fÃ¥ lavet en telefon med “Convergence”-ideen indbygget.

Læs også: Windows 10 vil kunne køre Android og iOS-apps>

Så skete det. I mandags landede en pakke sendt med luftpost fra England på mit bord. I den lå et helt nyt Apple Watch.

Det er mere end to år siden, at jeg første gang skrev om rygterne om et Apple-ur. Dengang var jeg ligesom mange andre stærkt skeptisk overfor hele smartwatch-konceptet.

Men i dag, hvor jeg har haft mulighed for at bære uret tre dage i træk, begynder brikkerne langsomt at falde på plads. Smartwatch-konceptet begynder at give mening.

Alt det vender jeg tilbage til senere. Lad os i stedet starte med mit første indtryk af Apple Watch: 

Uret kommer i en relativ stor firkantet æske og nærmest som med en russisk babusjka-dukke indeholder æsken endnu en æske. Den inderste æske er en foret opbevaringsæske i plastik, og det er her selve uret ligger. 

Min udgave af uret er 38 millimeter-udgaven i stål. Den billigere sports-udgave i aluminimum kommer i en mere simpel indpakning, mens den ekstremt dyre guldudgave angiveligt vil komme i en endnu mere eksklusiv indpakning.

Uret er bygget af kvalitetsmaterialer som stål, safirkrystal og keramik, men alligevel føles det ikke tungt på armen. På bagsiden af uret finder vi pulsmåleren, der giver uret et nærmest futuristisk udtryk. Blodtryksmåleren består af fire små grønne LED-lamper, der måler din plus ved at blitze grønt lys ind i dine blodårer hundredevis af gange (!) i sekundet.

Det er nu tre dage siden, at jeg pakkede uret ud, og herunder er mine første observationer:

- Apple Watch er overraskende lille
Størrelsen på et Apple Watch måles ikke i tommer, som vi normalt kender det fra vores elektronikprodukter. I stedet har Apple valgt at bruge millimeter som måleenhed. Præcis som vi kender det fra den traditionelle urverden.

Signalværdien i dette valg er soleklart: Apple Watch er ikke en iPhone til dit hånded. Det er et ur.

Jeg har et usædvanligt lille håndled og valgte derfor det mindste ur, der måler 38 millimeter fra skærmens bund til skærmens top. I de flestes ører er det nok et relativt abstrakt tal, men mit gæt er, at mange bliver overrasket over, hvor lille denne udgave af uret er, når de ser den første gang

Alle udgaver af Apple Watch er unisex-ure, men 38-millimeter er nok, hvad mange vil betegne som en “damestørrelse”. 

Derfor vil langt de fleste mænd formodentligt gøre klogt i at vælge den større udgave på 42 millimeter. Denne udgave er en anelse dyrere, men til gengæld får du udover en større skærm også en bedre batteritid.

- Styresystemet tager tid at lære
Det nye styresystem til Apple Watch kan virke tricky i starten. Det er markant anderledes end iOS, og det virker umiddelbart ikke så intuitivt, som vi normalt vil forvente os det af et Apple-produkt. 

For mig tog det cirka en halv dag, før jeg var fortrolig med det. Men for mange mennesker vil der formodentligt gå endnu længere tid. 

Min umiddelbare vurdering er derfor, at kompleksiteten i styresystem kan blive en væsentligt barriere for urets udbredelse hos kundesegmenter, der endnu ikke er helt fortrolige med ny teknologi. 

- Apps er langsomme og mangler funktionalitet
Allerede på lanceringsdagen var der mere end 3.000 apps i Apples nye App Store til uret. Et imponerende tal. Men desværre følges kvalitet og kvantitet ikke ad. 

Indtil videre er apps til Apple Watch kun sÃ¥kaldte “extensions” til dine iPhone-apps, og de bliver altsÃ¥ ikke installeret direkte pÃ¥ dit Apple Watch. 

Det er formodentligt årsagen til at mange apps er utroligt langsomme, og derudover er det helt åbenlyst, at mange udviklere endnu er usikre på, hvilke brugsscenarier, der kommer til at fungere på uret.

Jeg har eksempelvis svært ved at tro, at jeg kommer til at spille spil eller læse traditionelle nyhedsartikler på mit ur. 

Til gengæld er der også apps, der rammer plet. Jeg har haft store fornøjelse af Philips Hue-appen, der kan styre mine Philips Hue-lamper. Det er fantastisk smart at kunne slukke og tænde lysene i min lejlighed direkte fra uret. Jeg har også haft stor glæde af Apples egen Remote-app, der gør det muligt at fjernstyre mit Apple-tv direkte fra mit håndled. 

Allerede nu jeg ser store muligheder i denne type apps, der kan gøre Apple Watch og andre smartwatches til den ultimative fjernbetjening til dit liv.

Det er ikke svært at forestille sig en nær fremtid, hvor det er helt almindeligt at bruge sit ur som betalingsmiddel, nøgle til hoveddøren, startnøgle til bilen og som fjernbetjening til tv, intelligente lamper og termostater.

- Batteritiden er i underkanten
Apple lover “all day battery life”. Det svarer ifølge Apple til en batteritid pÃ¥ 18 timer for den mindste udgave af uret, mens folk ifølge Apple “kan forvente” en bedre batteritid pÃ¥ den store udgave af uret. Hvor meget bedre afslører Apple dog ikke.Â

Apples estimater ser ud til at holde stik, men alligevel er min oplevelse, at batteritiden alligevel er så begrænset, at det ofte bliver en bekymring, når vi kommer ud på aftenen. 

Især fitness-funktionen er hård ved batteriet, fordi der her bliver gjort brug af urets pulsmåler. På en dag, hvor jeg udover den almindelige brug også brugte fitness-funktionen i knap halvanden time var batteriet nede på knap fem procent, da jeg gik i seng.

Mit gæt er dog, at folk der køber 42 millimeter-udgaven kun sjældent vil skulle bekymre sig om batteritiden på uret. 

Efter tre dage: Giver det mening? 
I mange henseender er Apple Watch bare et ur. 

Den funktion jeg bruger mest er den digitale uskrive, der viser dig klokken, den næste aftale, temperaturen, dit aktivitetsniveau og så videre. Efter tre dage med uret er mit gæt derfor også, at du først og fremmest kommer til at bruge det som et ur, og kun sekundært vil gøre brug af tredjeparts-apps og lignende. 

I virkeligheden er det meget lig den første generation af iPhonen, der først og fremmest var en telefon, men så med tiden har udviklet sig til at være meget andet end blot en telefon. 

Det er også derfor, at brikkerne langsomt er bekyndt at falde på plads for mig. For Apple Watch er måske bare et ur, men det er fremtidens ur. 

Et traditionelt ur har fascinationsværdien og nostalgien, men alene de første dage med Apple Watch gør mig i stigende grad overbevist om at smartwatches som Apple Watch med tiden vil gøre ved traditionelle ur, hvad nye digitale musikkilder har gjort ved eksempelvis lp’en. 

Connoisseurs fascineres stadigvæk af mekanikken og nostalgien ved lp-pladerne, og millioner af ur-elskere over hele verden vil i mange år nærre den samme venneration for lækre mekaniske ure.

Men det brede publikum vil blive tiltrukket af de mange ekstra muligheder, som smartwatches med tiden vil tilbyde brugeren. Her står Apple Watch stærkt, fordi det indtil videre er det ur, der bedst kombinerer de æstetiske kvaliteter, som vi kender fra den traditionelle ur-verden med funktionaliteten fra den digitale verden

Har du flere spørgsmål til Apple Watch? Stil dem i kommentarfeltet, og så vil jeg forsøge at besvare dem.  

Salget af nye pc’er har i snart et par Ã¥r været mere end almindeligt blegt.

Men det kan der snart bliver lavet om på, lyder det trøstende fra chip-producenten Intel.

Inden nytår vil Intel lancere sin nyeste 14 nanometer chip, som går under navnet Skylake. Og sammen med udsigten til, at Microsoft i andet halvår åbner for salget af Windows 10, er der al mulig grund til at være optimistisk på vegne af pc-producenterne.

Det håbefulde budskab kom tirsdag i denne uge fra Intels øverste chef for kanalsalg, Maurits Tichelman, i en tale ved Intels Solutions Summit i Abu Dhabi.

“Det er sjældent, at man ser, at Intel og Microsoft samtidig frigiver fantastisk innovation til computerindustrien. Men det sker altsÃ¥ i Ã¥r,” lød det fra Maurits Tichelman.

Håb: Kunder vil købe stort ind
Han spår derfor, at pc-kunderne nu vil få tegnebogen op ad lommen for at købe stort ind.

Tichelman mindede desuden producenter og forhandlere om, at Microsoft tilbyder kunderne gratis opgradering fra Windows 8 til Windows 10.

Derfor bør det være nemmere at tale med kunderne om ny pc-indkøb, mente han.

Han benyttede også lejligheden til at minde om udløbet på support og opdatering af Windows Server 2003, som også kan løfte forhandlernes salg.

Hans glade pc-budskab blev senere fulgt op af Laura Crone, chef Intels client computing. Hun mindede om, at kundernes eksisterende pc-park er ved at slå en historisk aldersrekord.

“PÃ¥ verdensplan er 600 millioner pc’er i dag ældre end fire Ã¥r, og den gennemsnitlige alder for en pc er steget med mellem et til halvandet Ã¥r. Skift dem ud!” lød hendes oprÃ¥b til Intels partnere.

“I EMEA-regionen er der alene 160 millioner af de gamle pc’er i omløb, sÃ¥ der er masser af forretningsmuligheder,” sagde Laura Crone.

Læs også:

Windows 10 vil kunne køre Android og iOS-apps

Lanceringsdato lækket: Du får Windows 10 om få måneder

Pc-markedet fortsætter med at krympe kraftigt – XP fÃ¥r skylden

Den store danske pc-krig er slut: Kineserne vandt

SÃ¥rbarheder i routere er ikke noget nyt fænomen, men i disse mÃ¥neder er der usædvanlig mange af slagsen – og de it-kriminelle stÃ¥r pÃ¥ spring til at udnytte dem.

Det skyldes ikke mindst, at sårbarhederne ofte får lov til at eksistere alt for længe, før ny firmware udsendes af producenterne, og fordi det er en reletiv nem vej ind til ofrenes netværk.

Nu skriver vores kolleger på IT World, at der er sårbarheder i den software, der styrer chipsets fra Realtek til trådløse netværk.

Det er en sikkerhedsekspert fra HP, der har spottet den kritiske sårbarhed, der kan bruges til at ramme ofrenes hjemme-routere, hvilket blandt andet kan inkludere routere fra D-Link og TRENDnet.

SÃ¥rbarheden ligger ifølge IT World i den del af firmwaren, der kaldes miniigd, og eftersom der er Realtek chipsets i rigtig mange routere, kan problemet vise sig at være ganske omfattende – IT World skriver, at der kan være 350 forskellige routere med denne sÃ¥rbarhed.

Ifølge HP’s sikkerhedsekspert kan Realtek-stÃ¥rbarheden udnyttes til at afvikle kode pÃ¥ routerne.

Det mest opsigtsvækkende er dog, at HP’s folk hævder, at de fire gange siden august 2014 har forsøgt at fÃ¥ Realtek til at gøre noget ved problemet – men uden held.

Orm på spil lige nu
Samtidig melder danske CSIS i dag, torsdag, at en orm i øjeblikket jagter visse Zyxel-routere

“En ny orm kravler i disse timer rundt pÃ¥ nettet og søger efter Zyxel-routere, som ikke er opdateret, og som via et default password kan give en ekstern angriber – eller i dette tilfælde en orm – mulighed for at opdatere enhedens firmware, og dermed overtage kontrollen.”

CSIS skriver, at sårbarheden, som misbruges, er relateret til CVE-2014-4018. Den er lidt under et år gammel, og Zyxel har nu frigivet opdateringer, så man skal skynde sig at opdatere firmwaren på routeren.

Sårbarhederne står i kø 
I det hele taget har de seneste måneder budt på usædvanlig mange router-sårbarheder.

Eksempelvis havde adskillige trådløse routere fra Netgear for nylig en sårbarhed, der kunne give it-kriminelle adgang til eksempelvis adgangskoder og netværksnøgler og oplysninger om routeren og dennes firmware.

Før jul afslørede sikkerhedsfirmaet Check Point sårbarheden Misfortune Cookie, der findes i omkring 12 millioner routere verden over.

Check Points liste over de sÃ¥rbare routere bestod af 200 forskellige routere fra en stribe producenter, heriblandt D-Link, Edimax, Huawei, TP-Link, ZTE og ZyXEL – ogsÃ¥ selvom der faktisk har eksisteret en patch siden 2005.
 
Læs også:

Forvirringen er total: Firmware-opdatering har ikke lukket huller i routere

Alvorlig sårbarhed i routere lukkes: D-link på vej med ny firmware

Ny router-sårbarhed afsløret: D-Link-routere kan kidnappes af kriminelle

Alvorlig sårbarhed i routere kan åbne døren til dit netværk

Alvorlig sårbarhed lever videre i millioner af routere trods advarsler

Intel Solution Summit, Abu Dhabi: Chip-giganten Intel er i gang med at brede sin teknologi og sin forretning ud til nye områder, som skal sikre selskabets fremtid.

Det stod klart på Intels årlige Solution Summit 2015 i Abu Dhabi i denne uge, hvor en stribe partnere var samlet for at få Intels bud på, hvor it-verdenen er på vej hen.

Ved at bevæge sig ind pÃ¥ nye markeder og forretningsomrÃ¥der gør Intel sig samtidig mindre afhængig af det til tider meget store udsving pÃ¥ markederne for salg af CPU-chips til traditionelle pc’er og servere.

Det er nu ikke fordi, at Intel umiddelbart står over for problemer.

Det seneste Ã¥r er der ifølge selskabets egne tal monteret Intel-chips i 277 millioner pc’er, i 46 millioner tablet-computere , 17 millioner servere og yderligere 17 millioner hybrid-devices (sÃ¥kaldte two-in-ones).

Sidste år blev omsætningen på over 55 milliarder dollar. Så egentlig går det ganske glimrende for Intel.

Men verden forandrer sig, og it-teknologien er ved at brede sig fra computere, servere og mobile devices og ind i på nye områder, som vil få stor betydning for mange mennesker.

Den helt store satsning
Ikke mindst det sÃ¥kaldte “internet of things” (IoT), hvor sensorer og smÃ¥ computere med forbindelse til et netværk kan effektivisere vores hverdag nÃ¥r det gælder transport, energiforbrug eller indkøb af varer. Den bliver den helt store satsning, lyder det fra Intel.

Læs mere her: Intels nye vision: Ikke længere blot ‘Intel Inside’

Det hænger så igen tæt sammen med andet punkt på Intels to-do-liste, som er at være i front, når det gælder om at levere nye chips til producenterne af devices.

Ifølge Intels egen tal antallet af devices pÃ¥ globalt plan blive mere end tredoblet over de næste fem Ã¥r – fra 15 milliarder devices i dag til 50 milliarder i 2020. Til sammenligning lÃ¥ tallet i 2006 pÃ¥ to milliarder devices pÃ¥ verdensplan.

Også her presser Intel på for at få sine partnere til at bygge nye løsninger ind i selve maskinen.

Alle de nye devices – eller mere præcis de mennesker der bruger dem – skaber et marked for løsninger, Og det er den kage som Intel gerne vil have sin bid af.

Læs mere: Microsofts Azure tager stort spring: Skal være platform for internet of things

Den søde fremtidsmusik betyder, at Intels vil belønne partnere, som følger med på rejsen.

Det skal simpelthen være smart at sælge noget andet og mere end pc’er med en Intel-chip.

Platform står klar til IoT
Oven i lover Intel, at man vil bygge en teknologisk platform, som “end-to-end” kan understøtte de mange nye IoT-løsninger, som man hÃ¥ber vil myldre frem.

Sam Bellamy, der er chef for Intels salg og distribution i Europa, Mellemøsten og Afrika (EMEA) lægger da heller ikke skjul på, at de nye tider også stiller krav om, at Intels eksisterende partnere omstiller sig, hvis de vil være med på den ventede IoT-bølge. Nye typer af partnere vil også komme til, siger han.

“Vi udvider vores partnerkanal bÃ¥de ved at efteruddanne de traditionelle pc- og deviceproducenter og de nye partnere, som vi tager ind. SÃ¥ vi har i dag en forstÃ¥else af, at vores kanal er mere end en pc-kanal. Det er en vej, vi har været pÃ¥ i en række Ã¥r, og internet of things er et omrÃ¥de, hvor vi udbygger vores forretning og vores partnerbase,” siger Sam Bellamy.

Han fortæller desuden, at Intel allerede har bygget en “end to end”-arkitektur, som understøtter produkter og løsninger hele vejen fra det enkelte device til de datacenterløsninger, der skal behandler data og understøtte IoT-løsninger.

“Vi roser os selv af, at enhver chip fra Intel involverer vores partnerkanal med forhandlere og udviklere. Det er bÃ¥de en vision vi har, men vi har ogsÃ¥ produkterne klar og kan vise dem frem til vores partnere og slutkunder,” siger Sam Bellamy.

I første omgang vil Intel satse på det, man kalder retail-segmentet. Det dækker over løsninger, som kan bruges i blandt andet private boliger, kontorbygninger og i detailhandelen.

Her er overraskelsen
Ved siden af sine øvrige satsninger peger Intel på uddannelsesområdet, som en niche man vil satse stærkt på i de kommende år.

Antallet af devices,der bliver brugt i undervisning er stadig for lavt, hvis det står til Intel, og det skyldes i høj grad, at der mangler løsninger, som er nemme at tage i brug. Og samtidig er det stadig svært at integrere eksisterende løsninger i skolers og andre uddannelsesinstitutioners it-miljøer.

Læs også:

Intels nye vision: Ikke længere blot ‘Intel Inside’ – et nyt Intel er ved at se dagens lys

Intel: Derfor holder Moores lov mindst frem til 2018