Daily Archives: June 10, 2015

Her er Danmarks bedste CIO – han er Ã…rets CIO 2015

Ã…rets CIO 2015: Danmarks bedste CIO 2015 hedder Torben Ruberg, og han er CIO i Falck.

Han modtog den ærefulde titel onsdag aften til et stort anlagt arrangement pÃ¥ Hotel d’Angleterre i det centrale København med deltagelse af en eksklusiv skare af nogle af de tungeste it-personer i Danmark.

Det er 10. gang, at Computerworld i samarbejde med IDC og Dansk IT kårer Årets CIO.

Torben Ruberg blev kåret i tæt konkurrence med de fire øvrige nominerede til den ærefulde titel som Danmarks bedste CIO.



Charlotte Poulsen, IDC, byder velkommen til skaren af it-folk i fest-salen pÃ¥ Hotel d’Angleterre i København.

Man siger, at der i enhver konkurrence er én vinder, mens resten er tabere, men det passer ikke helt i denne dyst, for de fire nominerede, der ikke vandt dysten, har nu papir på, at de tilhører en meget eksklusiv skare i den absolutte top af de bedste it-chefer i Danmark.

“I er kulturbærere, der har formÃ¥et at sparke døren ind, og I forstÃ¥r, at man ikke bare skal understøtte, men ogsÃ¥ udvikle, forretningen. Og det gælder i særlig grad Ã…rets CIO 2015, Torben Ruberg,” sagde Computerworlds chefredaktør, Lars Jacobsen.

Her ser du et billede af de fem nominerede.



Fra venstre Kurt Gammelgaard Nielsen, SDU, Torben Ruberg, Falck (Årets CIO 2015), Mikkel Müller, DR, Martin Börjesson, DSB og Thomas Okke Frahm, Chr. Nielsen. (Foto: Dan Jensen)



(Foto: Dan Jensen)

De fem finale-deltagere er alle blevet høvlet igennem en ganske omfattende procedure med både skriftlige og mundtlige præsentationer og involvering af deres egne chefer.

Du kan læse mere om de spændende projekter, som Danmarks fem bedste it-chefer netop nu stÃ¥r bag her: Mød Danmarks fem bedste CIO’er – nÃ¥r innovationen er brændstoffet

Inden kåringen fortalte topanalytiker fra analysehuset IDC, Thomas Meyer, om de vigtigste it-trends lige nu.

Vi står over for den tredje industrielle revolution i verdenshistorien, sagde han.

Den første var indførelsen af motor-kraft med dampdrevne maskiner i overgangen til industri-samfundet. Den anden var indførelsen af masseproduktion.



Thomas Meyer, IDC

Og nu kommer altsÃ¥ det, som han kalder ‘the digital age’ – digitaliseringen af virksomhederne ved hjælp af big data, cloud og de øvrige it-systemer, der smelter sammen til et intelligent hele.

Her er agilitet og bevægelighed afgørende for virksomhederne, der ønsker at udnytte de pludselige og enorme muligheder og nye former for indsigt, som it kan give.

“Det er helt afgørende, at man indretter sig pÃ¥ en mÃ¥de, sÃ¥ man kan træffe hurtige beslutninger pÃ¥ basis af mange kilder og reagere pÃ¥ dem meget hurtigt. Det er slut med at banke løs pÃ¥ samme projekt i Ã¥revis og til sidst opdage, at man har spildt millioner af kroner og syv Ã¥r, inden man lægger det i graven. Vi skal fejle hurtigere,” lød det fra den tyske analytiker.

Han pegede desuden pÃ¥, at it allerede i dag ‘the biggest man in the house’ – altsÃ¥ det absolut vigtigste aktiv i virksomhederne.

“Er der stadig barrierer mellem forretning og it, sÃ¥ er det pÃ¥ høje tid, at de bliver fjernet,” sagde Thomas Meyer.

Den samme melding kom fra de fem nominerede kandidater til titlen som Årets CIO, da de blev interviewet på scenen af Computerworlds chefredaktør, Lars Jacobsen.

“Man skal ikke være bange for at begÃ¥ fejl. Bare man fejler hurtigt,” sagde Martin Börjesson, CIO i DSB.

Her har man blandt andet overvejet at opsætte en sÃ¥kaldt ‘fejle-tavle,’ hvor dagens fejl kan blive fremhævet, sÃ¥ man derved kan lære, hvad man ikke skal.

“Det kommer mÃ¥ske en dag,” sagde Martin Börjesson.



De fem nominerede interviewes af Computerworlds chefredaktør, Lars Jacobsen. (Foto: Dan Jensen)

OgsÃ¥ Ã…rets CIO, Torben Ruberg, fra Falck, understregede vigtigheden af at etablere det, som han kaldte for en ‘fejl-kultur.’

For mange virksomheder har i dag en nulfejls-kultur, hvor der blivet set skævt til eller slået ned på fejl.

Og det lærer man ingenting af, og det bremser innovationen, som er så afgørende for virksomhederne i dag.

“Men det er klart, at man ikke laver disruption pÃ¥ forretningsmodellen pÃ¥ ens mest profitable marked. I stedet skal man prøve ideerne af pÃ¥ mindre markeder,” sagde han.

Den afgående danmarksmester, Årets CIO 2014, CIO i Cowi, Claus Hagen Nielsen, sagde i sin afgangstale, at det har været fantastisk at bære titlen som Danmarks bedste CIO i et år.

“Og det gælder bÃ¥de pÃ¥ et personligt, privat, organisatorisk, forretningsmæssigt og professionelt plan,” sagde han.

I Cowi har han benyttet sig af titlen til at slÃ¥ et kæmpeslag for it i forretningen under devisen “Denmarks best it-department globally distributed.”

“Og vi er selvfølgelig ikke færdige her. Nu sætter vi nye mÃ¥l,” sagde han.

Hvad kan de fem bedste CIO’er i Danmark sÃ¥ egentlig?

Det kan du læse mere om herunder.


Claus Hagen Nielsen, Cowi: Ã…rets CIO 2014.

Jens Hartmann, Grundfos: Ã…rets CIO 2013.

Mikael Munck, Saxo Bank: Ã…rets CIO 2012.

Torben Bonde, Vestas: Ã…rets CIO 2011.

Michael Moesgaard, Dong: Ã…rets CIO 2010.

Michael S. Hansen, Region Sjælland: Årets CIO 2009.

Niels Molzen, Danisco: Ã…rets CIO 2008.

Kenneth Egelund Schmidt, Danfoss: Ã…rets CIO 2007.

Lars Mathiesen, Nykredit: Ã…rets CIO 2006.

Annonce:


Chr. Hansens vej mod dyb data-udnyttelse: Kostede kun 1.000 dollar i investering
Der ligger enorme muligheder i data-analyse for fødevare-virksomheden Chr. Hansen, der med CIO Thomas Okke Frahm i it-spidsen blot investerede 1.000 dollar i at komme i gang med et big data-projekt, der meget vel kan komme til at tegne fremtiden for selskabet.

CIO i DR: Det giver et kick, at 96 procent af danskerne bruger vores teknologi hver uge
Danmarks Radio står midt i en digital omstilling, der skal gøre organisationen endnu mere skarp i kampen om seerne. Mød manden, der står med it-ansvaret for, at udsendelserne ikke går i vasken.

Dansk top-CIO: Sådan har vi selv digitaliseret vores vigtigste forretningsområde
SDU har bygget sit eget forretningskritiske it-system, der omfatter alle studerende, en supercomputer, overvågning og en nul-fejls-tolerance. Omkostningerne er også gået i nul. Læs her, hvordan man gør.

Falcks CIO har et vigtigt grundprincip – følg det hvis du sikre din virksomheds fremtid
Man skal turde satse og acceptere at kunne fejle, hvis man vil udnytte den digitale innovation til at styrke forretningen, lyder det fra CIO i Falck, Torben Ruberg.

DSB’s CIO: Derfor taler jeg meget sjældent om teknik
Det handler om muligheder, der kan højne effektiviteten og ikke sÃ¥ meget om teknologien i DSB’s it-afdeling. Se her, hvordan Danmarks største transportfirma i dag vælger at gribe digitaliseringen an.

Posted in computer.

Overblik: Her er alt, hvad vi ved, om den store it-bestikkelsesag

Overblik: Det har vakt meget stor opsigt, at seks fremtrædende it-folk onsdag morgen blev varetægtsfængslet efter et langt grundlovsforhør i Retten i Nykøbing Falster.

Politiet mener, at de seks – angiveligt fire fra leverandør-firmaer og to offentlige ansatte – har været involveret i omfattende korruption i forbindelse med leverancer af it-ydelser til Region Sjælland.

Få overblikket over hele sagen her: Klik på hver enkelt artikel for at læse mere.


Atea har kendt til bestikkelsessag i mere end et halvt år
Allerede sidste efterår opdagede Atea nogle af de forhold, som nu er eksploderet i en af de seneste års største bestikkelsessager. Vores ansatte er chokerede, siger Ateas koncernchef.


Politiinspektør om bestikkelsessag: Der kan komme flere anholdelser
Nattens afhøringer af de sigtede i it-bestikkelssagen har været lange og hårde, og flere anholdelser kan ikke udelukkes, oplyser politiet nu.


Bestikkelsessagen: Så hård en straf risikerer de sigtede it-folk
De mistænkte it-folk i den store bestikkelsessag risikerer op mod seks års fængsel, hvis de bliver fundet skyldige. Det fortæller forsvarsadvokat, der selv har været fedtet ind i en lignende sag som både modtager og whistleblower.


Region Midtjylland: Vi bruger ikke skattekroner på bestikkelses-undersøgelser
Vi skal passe på, at vi ikke ser spøgelser over alt. Sådan siger Region Midtjyllands it-direktør midt den største betikkelsessag i nyere tid. Læs her, hvordan han argumenter imod, at regionen bruger skattekroner på interne bestikkelses-undersøgelser.


Den store it-bestikkelses-sag: Problemet rækker langt dybere end bare Region Sjælland
ComputerViews: It-indkøbssagen fra Region Sjælland stÃ¥r til at blive den største korruptionssag i Danmark i nyere tid – hvis der er altsÃ¥ er kød pÃ¥ den. Sagen er udtryk for et udbredt problem i den danske it-branche. Hvordan skal vi lige løse det?


Region Sjælland annullerede stor it-kontrakt kort før anholdelser
Flere klager over forløbet af EU-udbud fik i sidste uge Region Sjælland til at droppe en stor hardwarekontrakt med it-firma, der er involveret i den store bestikkelsessag. Nu overvejer regionen af kulegrave sine it-indkøb.


Onsdag morgen: Seks fængslet i it-bestikkelsessag – sigtes for bestikkelse i forbindelse med it-indkøb i Region Sjælland
It-firmaer gav ifølge politiet ansatte i Region Sjælland og Rigspolitiet rejser til Dubai og USA.

Annonce:



Sigtelse i bestikkelsessagen: Offentlige ansatte modtog penge og luksusrejser fra it-firmaer
Fem personer er sendt i grundlovsforhør i dagens store bestikkelsessag. Sigtelsen går blandt andet på, at it-firmaerne Atea og 3Ait har bestukket højtstående offentligt ansatte med penge og rejser.


Efter tirsdagens 13 it-anholdelser: Stor sag under opsejling
Når 13 personer bliver anholdt samtidigt, er der formentlig tale om en stor svindel-sag, vurderer forsvarsadvokat i kølvandet på dagens mange anholdelser. Indtil videre er fem personer sendt i grundlovsforhør, og der kan komme flere.


Politiet ransager Ateas hovedkvarter i Ballerup
Politiet har tirsdag formiddag ransaget en række Atea-ansattes arbejdspladser. Politiet kigger nu dybt i it-gigantens it-systemer.


13 anholdt i stor it-bestikkelses-sag i Region Sjælland
Anmeldelse fra Region Sjælland har ført til anholdelse af en stribe personer med tilknytning til regionen, Rigspolitiet og to private it-leverandører.

Posted in computer.

Region Midtjylland: Vi bruger ikke skattekroner på bestikkelses-undersøgelser

It-direktør Lars Ole Dybdal fra Region Midtjylland er efter eget udsagn meget overrasket og bestyret over den aktuelle bestikkelsessag, der har ramt Region Sjælland.

Alligevel maner han til besindighed over et eventuelt efterspil i, hvad der kan blive en af de største bestikkelsesskandaler i den offentlige sektor i nyere tid.

“Vi bekæmper den slags med tillid til vores medarbejdere, og vi vil ikke bruge skatteborgernes penge pÃ¥ alle mulige kontrol-instanser,” forklarer han til Computerworld.

Han tilføjer, at sagen er helt usædvanlig, og derfor anser han det som at være et enkeltstående tilfælde.

“Sagen giver selvfølgelig grund til selvransagelse, men vi skal alle sammen passe pÃ¥, at vi ikke ser spøgelser over alt,” fortæller Lars Ole Dybdal.

Følg reglerne eller forsvind
I Region Midtjylland har man i kølvandet på de mange anholdelser og varetægtsfængslinger af både embedsmænd og ansatte i to it-selskaber reageret ved at minde medarbejderne om regionens regler for modtagelse af gaver.

Det er sket på regionens intranet og via mail til medarbejderne.

“Hvis en medarbejder eksempelvis modtager en æske chokolade, sÃ¥ ryger den ind i et fællesrum. Hvis det er meget mere end det, sÃ¥ returnerer vi simpelthen gaverne,” forklarer han.

“Vi har dog ingen grund til at tro, at vores medarbejdere skulle modtage bestikkelse,” fortsætter Lars Dybdahl.

Han forklarer, at hvis regionen får mistanke om noget suspekt på gave-fronten, så vil der blive reageret prompte.

Det vil i første omgang ske med en intern undersøgelse, som i allerværste tilfælde kan føre til både fyring og politianmeldelse.

Læs også: 
Den store it-bestikkelses-sag: Problemet rækker langt dybere end bare Region Sjælland

Bestikkelsessagen: Så hård en straf risikerer de sigtede it-folk

Posted in computer.

Atea har kendt til bestikkelsessag i mere end et halvt år



Ateas koncernchef Steinar Sønsteby har i mere end et halvt år kendt til de forhold, som har udløst varetægtsfængslinger og sigtelser for bestikkelse mod seks danskere

It-koncernen Atea har siden sidste efterår kendt til, at ledende og nu forhenværende medarbejdere i Atea gav rejser til indkøbsansvarlige it-folk i Region Sjælland.

Det fortæller Ateas øverste koncernchef, nordmanden Steinar Sønsteby.

Dermed løfter han for første lidt af sløret for, hvordan nuværende og tidligere Atea-medarbejdre angiveligt har “smurt” indkøbsansvarlige i regionen.

Dette er jo ifølge politiets sigtelse noget, der er foregået siden 2007. Hvad er grunden til at I ikke har opdaget den her sag før? 

“Jeg startede som koncernchef sidste Ã¥r i februar, og de fleste af de hovedmistænkte stoppede jo før Morten Felding startede 1. maj i fjor som dansk direktør. Vi opdagede dele af disse forhold i efterÃ¥ret 2014. SÃ¥ har vi gjort det, vi troede var nok for at rydde op. Ingen af de hændelser, som knytter sig til 2015, er foregÃ¥et i Atea,” siger Steinar Sønsteby.

Ikke anmeldt til politiet
Hvorfor henvender I jer ikke til politiet, da I opdager de her forhold i efteråret 2014?

“Det var en vurdering, vi gjorde i forhold til, at vi kun opdagede dele af problemet.”

Opdagede I andre forhold end det, der knytter sig til Region Sjælland?

“Nej. Vi sÃ¥ ikke pÃ¥ det tidspunkt noget, der rakte udover de forhold.”

Har I opdaget mere siden da?

“Nej. Ikke hos os. For som sagt: Det, der er sket i 2015, er ikke sket i Atea-regi.”

Hvorfor er det så, at I ikke kontakter politiet allerede sidste efterår?

“Det var vores vurdering pÃ¥ det tidspunkt, fordi vi ikke sÃ¥ den fulde størrelse af sagen.”

Har I for slap kontrol? 
Men hvordan kan det her foregå i så lang tid, uden at det bliver opdaget af jeres interne kontrol?

“Det kan jeg ikke kommentere pÃ¥. Det er jo sÃ¥dan, at de mennesker, som er sigtet, har siddet i ledende stillinger i Atea.”

Og I har ikke fundet andre eksempler på uregelmæssigheder?

“Nej.”

Hvad er det præcis, I har opdaget, og hvor mange penge drejer det sig om ?

“Jeg har set, at politiet i Danmark har nævnt beløb pÃ¥ 400.000 kroner, som er brugt til rejser og restaurantbesøg. Mere kan jeg ikke sige om det, sÃ¥ længe sagen efterforskes af politiet.”

Har I strammet op på jeres interne procedurer i forlængelse af det her?

“Det har vi definitivt. Vi har strammet op i forhold til, at man skal have forhÃ¥ndsgodkendelser af sin nærmeste chef. Det gælder blandt andet brugen af firmaets kreditkort samt en række andre ting.”

Har i regnet på, hvad den her sag kan betyde i forhold til eventuelle tab af kunder?

“Nej. Nu bruger vi tiden pÃ¥ samarbejdet med politiet og tager os af vores ansatte, som er chokerede over det, der er foregÃ¥et,” slutter Steinar Sønsteby.

Atea har tidligere i dag udsendt en meddelelse til Børsen i Oslo, hvor koncernen informerer om den danske bestikkelsessag, som i går tirsdag blandt andet førte til at politiet ransagede selskabets danske hovedsæde i Ballerup.

“Det (ransagningen, red.) angÃ¥r en sag som fortrinsvis involverer tidligere Atea-ansatte, som nu er ansat i et andet it-firma og muligvis en nuværende Atea-medarbejder. Ingen i Ateas ledelse er blevet anholdt,” hedder blandt andet.

Atea erklærer samtidig sin fulde støtte til politiets efterforskning.

Posted in computer.

Politiinspektør om bestikkelsessag: Der kan komme flere anholdelser

Interview: Efter en lang og begivenhedsrig nat med mere end 13 timers grundlovsforhør og en slutning, hvor seks personer er varetægtsfængslet frem til 2. juli, har politiet nu trukket en streg i sandet.

De øvrige syv personer, der blev anholdt og sigtet i sagen, er efter afhøring løsladt med opretholdelse af sigtelserne.

Det fortæller politiinspektør Kim Kliver fra Sydsjællands- og Lolland Falster politikreds.

“Nu skal afhøringerne og forklaringerne fra gÃ¥rsdagens grundlovsforhør samt det materiale, der er fundet ved ransagningerne, gennemgÃ¥s. PÃ¥ den baggrund tages der stilling til, om der vil være grundlag for yderligere anholdelser og sigtelser,” siger han.

Så gårsdagens og natten afhøringer har ikke givet anledning til yderligere sigtelser eller anholdelser?

“Der er stadig 13 sigtede, og de vil fremadrettet indgÃ¥ i sagskomplekset.

Er der flere personer i politiets søgelyse i forbindelse med bestikkelse vedrørende it-indkøb i Region Sjælland?

“Jeg kan ikke afvise, at der kommer yderligere anholdelser i sagen,” siger Kim Kliver.

Vil du vurdere, at der er ro på sagen nu?

Nej, der er ikke ro pÃ¥ sagen, men der er ro pÃ¥, sÃ¥ vi nu kan koncentrerer os om at efterforske,” lyder det kortfattet fra Kim Kliver, der udtrykker tilfredshed med sagens forløb indtil videre.

Annonce:


De seks, der er varetægtsfængslet, er sigtet for bestikkelse, som blandt andet omfatter rejser til Dubai og USA, har kæret rettens kendelse til landsretten.

Læs også: Sigtelse i bestikkelsessagen: Offentlige ansatte modtog penge og luksusrejser fra it-firmaer

Retten begrunder fængslingen med, at de sigtrede vil kunne ødelægge politiets efterforskningsarbejde, hvis de er på fri fod.

Alle seks nægter sig skyldige.

Læs også:

Den store it-bestikkelses-sag: Problemet rækker langt dybere end bare Region Sjælland

Region Sjælland annullerede stor it-kontrakt kort før anholdelser

Onsdag morgen: Seks fængslet i it-bestikkelsessag – sigtes for bestikkelse i forbindelse med it-indkøb i Region Sjælland

Politiet ransager Ateas hovedkvarter i Ballerup

Posted in computer.

Bestikkelsessagen: Så hård en straf risikerer de sigtede it-folk

Bedragerisagen med tråde til øverste lag hos Rigspolitiet og i Region Sjælland fik i nat tilført endnu et dramatisk kapital.

Seks personer blev i de sene nattetimer varetægtsfængslet frem til 2. juli, og skulle de blive dømt for korruption, kan de se frem til flere års fængselsstraffe.

De offentlige ansatte kan ifølge Straffelovens kapital 16, § 144 risikere op til seks års fængsel for at modtage bestikkelse, mens de ansatte i it-firmaerne kan risikere tre års fængsel.

Det fortæller forsvarsadvokat Michael Bjørn Hansen fra advokatvirksomheden af samme navn til Computerworld.

Voldsom sag
“I den slags sager er det betydeligt værre at være offentligt ansat embedsmand, hvor man sidder i et tillidsfuldt erhverv og køber varer for skattekroner,” forklarer Michael Bjørn Hansen.

Han har undervist på juridisk fakultet ved Københavns Universitet siden 1978 og har set lidt af hvert i sin tid som advokat.

Alligevel er han ganske forbløffet over den verserende sag om mulig bestikkelse af højtstående embedsmænd.

“Denne sag forekommer ret voldsom efter danske forhold, og vi har vel næppe set noget lignende siden Marius Andersen i 1981,” siger Michael Bjørn Hansen.

Annonce:


Her henviser han til den daværende Aalborg-borgmester Marius Andersen (S), der blev fældet for at have modtaget et badeværelse fra en af byens storentreprenører.

Har selv modtaget smørelse
Michael Bjørn Hansen peger ellers på, at disse sager om bestikkelse af offentlige embedsmænd eller mistanke om samme, ofte bliver forbundet med it-branchen.

“Ja, det er jo aldrig en papirleverandør, som gør den slags. Det skyldes nok, at der er store penge pÃ¥ spil i it-branchen, og derfor er det fristende at bÃ¥de give og tage imod,” siger han.

Forsvarsadvokaten har selv været rodet ind i en sag om bestikkelse, hvor han både stod som modtager af tjenesterejser til Paris med sin kone og senere den whistleblower, der meldte flere navngivne personer til politiet for at tage med på disse rejser.

Det skete da han sad som kontorchef hos Skat i midten af 1990′erne, og sagen rullede for alvor i 2008, efter Michael Bjørn Hansen forlod Skat efter 22 Ã¥rs tjeneste.

Kedelig spiral
Han erkender, at han selv modtog rejser i tre tilfælde, hvilket gav ham dårlig samvittighed, og han gik til sin chef, der bare trak på skuldrene.

For chefen var også rejsedeltager til de pariske firmaarrangementer, som den franske it-leverandør Bull havde inviteret en række af Skats topchefer med på.

“NÃ¥r man først er kommet ind i rumlen med at modtage den slags rejser og andre gaver, sÃ¥ bliver man anset som en virkelig dÃ¥rlig kammerat, hvis man sladrer til nogen. For sÃ¥ udgør man en sikkerhedsrisiko for de andre,” forklarer Michael Bjørn Hansen.

At han selv modtog gaver fra franske Bull forklarer Michael Bjørn Hansen med, at det var en del af korpsånden.

I dag er han ikke særlig stolt over sagen, selvom han i høj grad medvirkede til at få den opklaret mange år senere ved at anmelde sine chefer og kolleger til politiet i en sag, som kammeradvokaten var inde over.

“Det er en meget kedelig spiral at komme ind i den slags,” siger Michael Bjørn Hansen.

Sagen endte med, at fem chefer hos Skat hver især måtte tilbagebetale 30.000 kroner for at have modtaget flere rejser til Paris med ægtefæller.

Sådan foregår rejserne
Michael Bjørn Hansen forklarer, at rejser med fuld forplejning til offentlige medarbejdere, som der også er tale om i den aktuelle bestikkelsessag, ofte er forklædte som seminarer under eksotiske himmelstrøg.

Konkret er de højt placerede medarbejdere hos Rigspolitiet og Region Sjælland anklaget for blandt andet at have været i Dubai på it-selskabernes regning.

Annonce:


“Vi blev selv inviteret til Paris op til fredags-helligedagene om forÃ¥ret. Men det ville nok have været en del smartere og billigere, hvis den franske leverandør havde sendt én mand til Danmark, fremfor at vi skulle 12 folk til Paris,” siger han.

Omkring den verserende sag forklarer Michael Bjørn Hansen, at varetægtsfængslingen af de mistænkte folk fra den offentlige sektor og it-firmaerne på knap fire uger fra politiets side skal bruges til efterforskning.

“De har ganske givet indsamlet store flyttekasser med bilag, som de nu er gÃ¥et i gang med at gnaske igennem. Den slags kan tage lang tid, men de varetægtsfængsler ikke bare folk sÃ¥dan uden videre. Jeg er ikke i tvivl om, at der ogsÃ¥ har været telefonaflytninger og den slags involveret i sagen,” forklarer han.

Selv middage er en gråzone
Computerworld kunne for nogle år siden afsløre, at it-selskabet KMD blandt andet havde inviteret flere kommunale chefer med til rockkoncerter og ophold i København på it-gigantens regning.

Den slags er ikke tilladt at tage imod, da embedsmænd ifølge Michael Bjørn Hansen ikke mÃ¥ modtage meget andet end ‘blyanter og en kop kaffe’.

“Selv middage med en it-leverandør kan være en grÃ¥zone, og man skal som embedsmand i hvert fald ikke meget over det niveau for kommerciel gæstfrihed, før man er ude i noget rod,” lyder det fra Michael Bjørn Hansen.

I den verserende sag er indtil videre seks personer varetægtsfængslet, og der kommer mange flere, da politiet ifølge den rutinerede forsvarsadvokat i tilfælde af en mistanke, havde anholdt flere i gårsdagens storstillede aktion.

Alle seks har ved retten i Nykøbing Falster erklæret sig uskyldige i anklagerne om at have givet eller modtaget bestikkelse.

Læs også:

Den store it-bestikkelses-sag: Problemet rækker langt dybere end bare Region Sjælland.

Seks fængslet i it-bestikkelsessag – sigtes for bestikkelse i forbindelse med it-indkøb i Region Sjælland

Politiet ransager Ateas hovedkvarter i Ballerup

Er fantasternes tid forbi i it-branchen?

Posted in computer.

Den store it-bestikkelses-sag: Problemet rækker langt dybere end bare Region Sjælland

ComputerViews: Fænglingsen onsdag morgen af seks personer fra henholdvis Rigspolitiet, Region Sjælland og to it-leverandører tegner konturerne af den største korruptions-sag i Danmark i nyere tid.

De seks er efter et 13 timer langt grundlovsforhør i Retten i Nykøbing Falster blevet sat bag tremmer frem til 2. juli, da retten har vurderet, at de ellers kan forpurre politiets efterforskning.

Det kan du læse mere om her: Seks fængslet i it-bestikkelsessag – sigtes for bestikkelse i forbindelse med it-indkøb i Region Sjælland.

Sagen omfatter ifølge de oplysninger, som Computerworld indtil videre er kommet i besiddelse af, rejser til USA og Dubai til højstående it-medarbejdere i Region Sjælland, som er blevet betalt af en bugnende konto finansieret af en stor-leverandør af it-udstyr til regionen.

It-leverandørerne Atea og 3A-it er begge involveret i sagen, hvilket du kan læse mere om her: Region Sjælland annullerede stor it-kontrakt kort før anholdelser.

Ingen er dømt endnu, og der er blevet nedlagt navneforbud i sagen, hvilket betyder, at Computerworld ikke må nævne de anholdtes navne.

Vi ved med andre ord endnu ikke, om politiets beskyldninger holder vand, eller om der er tale om en storm i et glas vand. Det bliver vi klogere på om nogle uger, når Retten i Nykøbing Falster skal vurdere, om de seks varetægts-fængslinger skal forlænges.

Hvordan kunne det så gå så galt?

Det er der flere grunde til.

Først og fremmest er it-branchen (stadig) en branche med meget hurtig omsætning: Produkterne skal fornyes hurtigt for at følge med udviklingen, og der er hele tiden mange penge og meget store ordrer i omløb og pÃ¥ vej – ikke mindst i det offentlige, der Ã¥rligt køber it-løsninger for omkring fire milliarder kroner.

Det kan du læse mere om her: Se indkøbslisten: Sådan bruger staten 3,8 milliarder it-kroner om året

Det betyder, at leverandørerne kæmper med alle midler fra hus til hus om de store ordrer. Og volumen er vigtig, fordi indtjeningsmarginerne ofte er små.

Det gør de store offentlige kunder til meget attraktive mål (ikke mindst hvis leverandører kan koble de indbringende service-aftaler på hardware-ordrerne bagefter).

PÃ¥ den anden side har vi de store kunder, der jonglerer med meget store it-indkøbs-beløb i et marked, som de allerøverste koncernchefer mÃ¥ske ikke helt forstÃ¥r eller interesserer sig for – bare skidtet virker.

Det skaber klangbund for denne type konstruktioner, hvor it-leverandørerne på en eller flere smarte måder tilbagefører beløb til kunderne for at holde dem tæt ind til kroppen i et kammeratligt forhold.

Annonce:


Udbredt praksis
I det private erhvervsliv er det normen, at der ikke bliver sparet på oplevelser, når det gælder omgangen mellem leverandører og kunder: I it-branchens øverste luftlag er det således ikke unormalt, at gode forretningsforbindelser plejes med fine oplevelser og forretningsmøder på interessante destinationer.

Det er en kultur, der også findes i det offentlige.

Computerworld har således tidligere afdækket, hvordan it-selskabet KMD har smurt massevis af kommunale topfolk med gode oplevelser med en praksis, der nu er stoppet.

Det kan du læse mere om her: Slut med gaver fra KMD – men problemet er ikke løst.

Rigtig mange selskaber har gennem Ã¥rene købt deres egne siddepladser pÃ¥ det lokale fodboldstadion, hvor de kan invitere deres kunder ud pÃ¥ fodbold, øl og mad – og uformelt samvær.

Der bliver også lystigt inviteret på ture til fjerne producentlande, og sponsorerer man et sportshold, er det givet, at sponsoratet bliver benyttet til at pleje kundekontakter ved at invitere gæster med til særlige sponsor-begivenheder, hvor kunderne kan få lejlighed til at møde sportsstjernene.

Spørg bare CSC, Saxo Bank, SAP, Microsoft og mange andre.

Nemmere at finde ud af tingene
De nære relationer gør, at man fÃ¥r “nemmere ved at løse en problemstilling,” nÃ¥r “noget spidser til,” som tidligere KMD-topchef Lars Monrad-Gylling tidligere har sagt.

Og det er ganske givet rigtigt, hvilket langt de fleste erhvervsfolk kan nikke genkendende til: Alting bliver nemmere, hvis man er på fornavn med hinanden.
Der er en flydende grænse mellem venskabelige kontakter og regulær korruption, for selvfølgelig må en it-chef aldrig placere sine ordrer efter, hvor han selv får mest ud af det. Han skal alene tænke på forretningens behov, og gør han ikke det, har han ikke værdi for virksomheden.

Det er noget, som de private virksomheder ofte har langt skarpere fokus på end de offentlige, hvor kulturerne ofte er baseret på blødere og mindre resultatorienterede værdier.

Sagen understreger dermed, at der er behov for at indskærpge procedurer for kontrol og regler for medarbejderens gøren og laden i det offentlige.

Annonce:


Hvorfor har ingen slået alarm?
Politiet mener, at tilbageførings-konstruktionen har eksisteret siden 2007.

Hvordan kan det mon være, at ingen i Region Sjælland tidligere har slået alarm? Undret sig over uregelmæssigheder, ture til Dubai eller lignende? Over at ordrerne lidt for ofte er gået til samme leverandør? Eller over at nogen er taget på dyre ture med repræsentanter for it-leverandørerne?

Hvordan kan det være, at regionen ikke har haft kontrolinstanser, der har kontrolleret og efterset investeringer og priser?

Svaret skal efter alt at dømme findes i, at der er opstået en kultur om, at det er normalt og rimeligt at mødes under flotte forhold med leverandørerne.

Samt at det er noget, som man hører også bliver gjort andre steder.

Det er derfor ikke usandsynligt, at denne sag vil blive fulgt af flere lignende sager fra andre organisationer, hvor it-leverandørerne på samme måde har været i stand til at finde klangbund for sådan en model, hvor it-leverandører diskret tilbagefører dele af omsætningen fra store kunder til særlige konti, der kan anvendes til særlige formål af de selvsamme kunder.

Vi ved ikke, om det er tilfældet. Og vi ved endnu ikke, om de varetægtsfængslede it-folk er skyldige eller ej.

Men vi ved, at sagen giver it-branchen ridser i lakken – igen.

Danmark har endnu ikke glemt Stein Bagger-sagen, der var den største svindelsag i nyere danmarkshistorie. Fornylig skrev vi det seneste kapital om en svindelsag i CSC med trÃ¥de ud til den danske CSC-forretning: Myndigheder Ã¥bner stor svindel-sag mod CSC – flere topchefer erkender svindel

Klaus Riskær fra Cybercity røg i fængsel. John Trolle fra Memory Card røg i fængsel.

Nu står it-branchen (måske) over for den (måske) største korruptions-sag i nyere tid.

Det må give stof til eftertanke.

Hvad er der galt i den danske it-branche? Giv dit besyv med i debatfeltet herunder.

Posted in computer.

Region Sjælland annullerede stor it-kontrakt kort før anholdelser

Fredag i sidste uge valgte Region Sjælland at annullere et EU-udbud på levering af it-udstyr på op til flere hundrede millioner kroner.

Regionen var ellers klar til at skrive kontrakt med it-firmaet 3A-it, som i første omgang var udpeget som vinder af udbuddet.

Kontrakten med 3A-it lÃ¥ klar til underskrift, men efter flere klager fra de øvrige tilbudsgivere – blandt andet fra Atea – valgte Region Sjælland at annullere udbuddet, som nu skal gÃ¥ helt om.

Annulleringen af den store kontrakt skete kun fire dage før, at politiet i går anholdt 13 personer mistænkt for bestikkelse i forbindelse med blandt andet Regions Sjællands it-indkøb.

3A-it er dybt involveret i den store bestikkelsessag, hvor flere af firmaets medarbejdere er blevet varetægtsfængslet. Også Atea er involveret i den sjællandske bestikkelsessag, efter at politiet i går ransagede selskabet danske hovedkvarter i Ballerup.

It-direktør i Region Sjælland, Per Buchwaldt, bekræfter overfor Computerworld, at regionen har valgt at annullere det store EU-udbud.

“Indholdet af klagerne gjorde, at vi vurderede, at risikoen ved at underskrive en kontrakt, var for stor. Derfor foretrækker vi at lade udbuddet gÃ¥ om,” siger Per Buchwaldt til Computerworld

Han vil af hensyn til politiets efterforskning ikke udtale sig om, hvorvidt der er en forbindelse mellem det aflyste udbud og den verserende sag om påstået bestikkelse.

“Jeg kan ikke udtale mig om, hvorvidt der er en sammenhæng mellem det aflyste udbud og de ting, politiet efterforsker. Skulle det vise sig at være tilfældet, mÃ¥ det indgÃ¥ i politiets efterforskning,” siger Per Buchwaldt.

Han fortæller videre, at mistanken om mulig bestikkelse i Region Sjælland dukkede op for godt to uger siden.

“Vi blev bekendt med oplysninger, som tydede pÃ¥, at der er virksomheder, som tilsyneladende overskrider nogle grænser for, hvordan man skal samarbejde med offentlige kunder.”

“Det øjeblik, vi konstaterer, at der er et problem, tager vi kontakt til politiet,” siger Per Buchwaldt, som ikke vil udelukke, at Region Sjælland vil gÃ¥ i gang med en generel kulegravning af sine it-indkøb længere tilbage i tiden.

“Vi har behov for at fÃ¥ resultatet af politiets efterforskning, sÃ¥ vi kan vurdere, om vi stÃ¥r med et større problem, end det vi umiddelbart kan se. SÃ¥ vil vi reagere i forhold til, hvad der mÃ¥tte dukke op,” slutter Per Buchwaldt.

Læs også:

Seks personer fængslet i it-bestikkelsessag i forbindelse med it-indkøb i Region Sjælland

Politiet ransager Ateas hovedkvarter i Ballerup

Sigtelse i bestikkelsessagen: Offentlige ansatte modtog penge og luksusrejser fra it-firmaer

Efter dagens 13 it-anholdelser: Stor sag under opsejling

Posted in computer.

Microsoft lukker 45 sårbarheder og Adobe renoverer

S̴ er det igen den tid p̴ m̴neden Рden anden tirsdag Рhvor Microsoft lapper huller i firmaets softwareprodukter.

Denne gang er der frigivet otte sikkerhedsrettelser, der til sammen lapper 45 forskellige sårbarheder i en stribe produkter.

Der lukkes blandt andet softwarefejl i Windows Kernel, Internet Explorer, Media Player, Office og Exchange Server.

Der er to kritiske opdateringer til henholdsvis Internet Explorer og Media Player.

Specielt rettelsen til Internet Explorer er interessant, og den lukker alene mere end 20 forskellige sårbarheder i browseren.

Flere af opdateringerne kræver i øvrigt en genstart af maskinen.

Læs også: HVAD #%$@# BETYDER DET???: 19 fejlbeskeder vi aldrig glemmer

Du kan få en samlet oversigt over Microsofts rettelser på firmaets Technet.

Adobe retter Flash
Grafikfirmaet Adobe benytter også lejligheden til at renovere Flash-afspillerens kode.

Firmaet har frigivet en sikkerhedsopdatering til alle versioner af Adobe Flash Player. Der lappes flere kritiske sårbarheder.

Denne opdateringspakke henvender sig til alle supporterede platforme fra Windows, Mac OS til Linux.

Rettelsen er også relevant for installationer af Adobe AIR.

Denne sikkerhedsopdatering bringer Windows Flash Player-installationen op på version 18.0.0.160.

Der er mere på Adobes webside.

Læs også:
Sikkerhedskæmpe køber dansk it-selskab for 112 millioner kroner

Microsoft haste-udsender rettelse til Skype-fejl – nu kan du roligt anvende din Skype igen

Posted in computer.

Få svar på fem vigtige spørgsmål: Sådan kommer Apple Music til at klare sig

1. Apple har lanceret musik-tjenesten Apple Music, som i modsætning til iTunes er en streaming-tjeneste. Er det nu slut med iTunes-modellen med at betale per album og per sang?

Nej, du vil fortsat kunne købe enkelte sange og album fra iTunes. Eksempelvis vil iTunes-kataloget i begyndelsen formodentlig indeholde eksklusiv musik fra kunstnere som eksempelvis The Beatles, der endnu ikke har givet tilladelse til, at deres musik kan streames.

Men der er ingen tvivl om, at fremtiden tilhører streamingtjenesterne, og derfor vil den traditionelle iTunes-model også hurtigt udvikle sig til et niche-produkt.

2. Apple sad engang på online-musiktronen med iTunes, men har nu mistet tronen til streaming-tjenester som Wimp og Spotify. Hvorfor har Apple mistet grebet om musik-tronen?

Det er sket, fordi Apple har forsømt at kannibalisere sin egen iTunes-forretning, der gennem mange år har været særdeles lukrativ. 

Som man siger: “Hvis du ikke er parat til at kannibalisere dig selv, sÃ¥ er der andre, der gør det.”

Det har både Tim Cook og Steve Jobs ofte understreget, men ikke desto mindre ser det ud til, at det netop er, hvad der er sket for Apple på musikområdet.

3. Apple tjener langt størstedelen af sine penge pÃ¥ salg af hardware. Selskabet tjente i 2014 ‘blot’ 27 milliarder kroner pÃ¥ App Store – hvoraf størstedelen kom fra salg af apps og ikke musik.  Hvorfor er Apple fortsat interesseret i at sælge musik via en streaming-tjeneste med meget lave indtjenings-marginer?

Det handler ikke så meget om indtjeningsmarginer på musiktjenesten alene, men om den samlede produktoplevelse, som Apple forsøger at skabe. 

Her anser Apple tydeligvis musik for at være en så væsentlig del af brugeroplevelsen på sine produkter, at virksomheden ikke vil overlade kontrollen over det til en tredjepart. I dette tilfælde Spotify.

Annonce:


Vi sÃ¥ Apple gøre næsten det samme, da virksomheden erstattede Google Maps med Apple Maps.Â

En helt anden og mindre rationel forklaring er, at musik er en væsentlig del af virksomhedens DNA og arven efter Steve Jobs. Det var jo især lanceringen af iPoden og iTunes, der var med til at genrejse Apple i begybndelsen af 00′erne.

4. Spotify har i de senere år sat sig tungt på tronen som den toneangivende og dominerende musik-streaming-tjeneste i verden. Hvordan skal Apple kunne udfordre den position?

Apple vil uden tvivl differentiere sig ved at forsøge at skabe en bedre brugeroplevelse.

Men vi kan også forvente, at Apple vil udnytte sin store pengekasse og høje goodwill til at opnå eksklusive rettigheder til musik fra udvalgte kunstnere.

Eksempelvis kan det nævnes, at iTunes som de eneste har rettigheden til sælge Beatles som musik-download. Kan Apple få kunstnere som Beatles med over på den nye streamingtjeneste, vil det give Apple Music en betydelig konkurrencefordel.

Derudover har Apple også mulighed for at integrere Apple Music dybere i sit eget styresystem.

Men spørgsmålet er, hvor mange fordele Apple kan give sin egen tjeneste uden at komme i konflikt med diverse konkurrencemyndigheder.

Apple risikerer også at komme til fremstå som en bølle i den almindelige forbrugers øjne, hvis virksomheden forsøger at gøre livet svært for Spotify. Den slags har Apple dog traditionelt set sjældent bekymret sig om.

5. Hvad taler henholdsvis for og imod, at Apples streaming-tjeneste bliver en succes? 

Apples har en enorm pengekasse og en kæmpe brugerbase, der allerede er inde i folden og har registreret deres kreditkort hos Apple.

Annonce:


Det vil være relativt let for Apple aktivere den del af kundebasen. Især blandt den del, der ikke i forvejen er kunder hos en konkurrende streamingtjeneste.

Den store udfordring for Apple bliver imidlertid at hive eksisterende kunder hos eksempelvis Spotify ind i folden. Så længe musikudbuddet, kvaliteten af brugeroplevelsen og prisen er nogenlunde på samme niveau er det svært at se, hvorfor folk skulle besvære sig med at skifte Spotify ud til fordel for Apple Music. 

Spotify har desuden den fordel, at tjenesten i modsætning til Apple Music tilbyder et gratis reklamefinansieret abonnement, der har 45 millioner aktive brugere.

Læs også:
Apple klar med nyheder: Nu skal konkurrenterne indhentes 

Apple open sourcer sit store programmerings-sprog Swift

Posted in computer.