Daily Archives: September 7, 2015

Sagen om bestikkelse i Region Sjælland har fået mange virksomheder i Ateas kundekreds til at forberede sig på en situation, hvor de bliver nødt til at droppe Atea som it-leverandør.

En lang række kilder blandt Ateas konkurrenter fortæller uafhængigt at hinanden, at de over de seneste to måneder har fået snesevis af henvendelser fra både private og offentlige virksomheder, som i dag bruger Atea som deres primære it-leverandør.

Ingen af kilderne ønsker at stå offentligt frem, ligesom de ikke ønsker at fortælle navne på de kunder, som henvender sig.

Men de fortæller samstemmende, at virksomhederne angiveligt er bekymrede for at ende i en situation, hvor nye afsløringer eller en straffesag mod nuværende og tidligere Atea-chefer kan tvinge dem til at droppe samarbejdet med Atea.

Derfor sender kunderne følere ud til alternative leverandører, som med kort varsel kan træde ind som erstatning for Atea.

50 forespørgsler på to måneder
Kundehenvendelserne strækker sig fra uformelle sonderinger om samarbejde til helt konkrete ordrer, som bliver flyttet fra Atea til en konkurrent, fortæller en kilde.

En direktør hos en større it-forhandler fortæller, at hans salgsteam alene i juni og august har fået 50 forespørgsler fra nye kunder, som i dag handler hos Atea.

Heraf kommer omkring 40 fra private virksomheder.

Blandt offentlige kunder er det især statslige institutioner, som er ude og sondere mulighederne for at finde alternative leverandører.

I den private sektor er det både større og mindre kunder, der stikker fingeren i jorden.

“Flere kunder er gået over til en to-leverandørstrategi, hvor man har flere heste at spille på, hvis bestikkelsessagen udvikler sig yderligere,” siger en kilde.

Indtil videre er der dog ingen eksempler på kunder, der fuldstændig har droppet Atea som leverandør.

Tænker sig om en ekstra gang
Seniorrådgiver Lars Krull fra Aalborg Universitet er ikke overrasket over meldingerne om, at private og offentlige kunder bruger bestikkelsessagen som anledning til at tage deres it-indkøb op til overvejelse.

“Med de ting, der er kommet frem om en særlig konto hos Atea, er det da forståeligt, hvis man tænker sig om en ekstra gang før man bruger skatteydernes penge på at købe ind hos Atea. Jeg forstår godt, at den offentlige chef, der skal bestille udstyr for x antal millioner kroner, kan være noget usikker på, hvad han bør gøre. Men for en indkøber i en privat virksomhed er det noget helt andet. I det omgang de ikke er bundet af indkøbsaftaler, står de jo anderledes frit,” siger Lars Krull.

Fra formanden for de kommunale it-chefer Henrik Brix lyder samme melding.

“Der er jo ikke faldet nogen dom i sag, så jeg vil afvente hvad der sker. Men jeg kan da godt forstå, hvis både private og offentlige kunder forbereder sig på en situation, hvor man får brug for andre leverandører,” siger Henrik Brix.

Han afviser dog, at man i Favrskov Kommune er på udkig efter alternativer til Atea som it-leverandør.

Ærligt ønske om at rydde op
Han har dog ingen betænkeligheder ved at benytte de kommunale indkøbsaftaler, hvor Atea er storleverandør.

Læs også: Atea taget til nåde efter bestikkelsessag: Vinder stor kommunal pc-aftale

“På mig virker det som om, at Atea har et ærligt ønske om at få ryddet op i de forhold, som er kommet frem, og med den redegørelse, som Atea har udarbejdet (til SKI, red.) tror jeg, at det er mere sikkert end nogen sinde at handle med det firma,” siger Henrik Brix.

Atea har ikke ønsket at kommentere Computerworlds oplysninger.

Da selskabet i juli fremlagde sit seneste kvartalsregnskab afviste koncernchef Steinar Sønsteby, at Atea har mistet kunder som konsekvens af bestikkelsessagen.

Han erkendte dog, at et ikke nærmere bestemt antal ordrer er blevet udskudt eller er gået til konkurrenter.

I sidste måned skrev finans.dk, at en rundspørge foretaget af Danske Bank blandt Ateas største offentlige kunder viste, at størstedelen mod forventning køber ind hos Atea, som de hele tiden har gjort.

“Ni ud af 10 har ikke reduceret deres indkøb hos Atea på baggrund af bestikkelsessagen, og ni ud af 10 svarer, at de ikke har tænkt sig at ændre ved deres indkøb,” hed det.

Læs også:

Bestikkelsessag: Nu er fløjlshandskerne taget af

Bestikkelsessag: Lydfil belaster Ateas danske topchef

Med mellemrum hænder det, at et auktionshus får fingrene i en af de efterspurgte Apple-1 computere, som er de allerførste modeller, som hedengangne Steve Jobs og hans makker, Steve Wozniak, fik flikket sammen i tidernes morgen.

Nu er turen kommet til at auktionshuset Bonhams, der om nogle uger sender en Apple-1 computer under hammeren.

Auktionshuset forventer, at den gamle computer vil indbringe mellem 300.000 og 500.000 dollar – altså mellem to millioner og 3,5 millioner kroner.

Bonhams har tidligere solgt en Apple-1 for hele 905.000 dollar inklusive kommission, moms og lignende, hvilket stadig står som en all time high for den aldrende computer-model.

Håndbygget i 1976
Det pågældende eksemplar blev håndbygget af Steve Wozniak i 1976, og auktionshuset formoder, at det har været blandt den allerførste serie af maskiner, som Steve Wozniak byggede.

Det er nemlig udstyret med en mærkat med tallet 01-0059, som auktionshuset mener har været et lagernummer, som butikken Byte Shop har påsat.

Byte Shop var den allerførste butik, der aftog Apple-computere i større målestok i sidste halvdel af 1970′erne.

Det var således en ordre på 50 styk computere fra Byte Shop, der for alvor fik sat Steve og Steve i gang med arbejdet.

Dengang blev Apple-1 solgt for 666,66 dollar.

Sælgeren af det pågældende eksemplar hedder Tom Romkey. Han har tidligere ejet en lille computer-butik i Florida, og han byttede sig for mange år siden til Apple-1 computeren i en byttehandel med kunde, der hellere ville have en pc.

Kunden havde angiveligt kun haft Apple-computeren tændt et par gange, mens Tom Romkey aldrig har haft den tændt. Han placerede den blot på en hylde, hvor den nu har stået i mere end 20 år.

Du kan i denne video se Apple-eksperten Corey Cohen gennemgå netop den pågældende Apple-1 computer.

Læs også:

Apple-1-computer med helt speciel historie solgt for 2,2 millioner kroner

Tysk Apple-computer sælges for 1,5 millioner kroner

Når man er ung og teenager i nutidens Danmark, er næsten hele ens liv digitalt.

Alt foregår via telefonen eller computeren, og man kan som forælder godt blive nervøs for hvilke sider lille 13-årige Vega besøger.

Men det problem løser Microsoft. Family Account har eksisteret siden Windows 8, og er et værktøj til at kontrollere hvilke hjemmesider, som barnet kan besøge, samt hvor længe computeren kan bruges.

Family Account giver også muligheden for, at der hver uge kan sendes en aktivitetslog til forældrene over hvilke hjemmesider, barnet har besøgt.

Dette får barnet at vide, så ungen med rette kan undgå at besøge visse hjemmesider.

Det lyder jo meget godt, men det er potentielt en farlig cocktail af en invasion af barnets privatliv og ytringsfrihed.

Det skriver britiske The Independent.

Hvis du opdaterer en computer med Windows 8 til 10, og benytter Microsoft Family Account, så bliver funktionen med aktivitetslog slået til automatisk, selv om hverken forældre eller barn ønsker det – og barnet får intet af vide om det.

Det betyder, at selvom hverken barn eller forældre har ønsket dette, så kommer der mindst én mail, hvor alle de besøgte hjemmesider nævnes, hvilket kan blive meget pinligt for barnet/den unge.

Børnerådet: Giv børnene tillid
Ud over at det kan være svært at se ens unge dreng i øjnene, efter du som far har set knægtens browser-historik (har du selv lyst til, at andre skal se din?), så skal du være varsom med at bruge funktionen.

Det mener Per Larsen formand for Børnerådet. Han påpeger, at indsigt i barnets browserhistorik kan ødelægge det tillidsforhold, der er mellem jer.

“Det er en rigtig dårlig ide, at du kan læse med i hvilke sider, dit barn besøger. Det er jo et bevis på, at du ikke stoler på dit barn og det kan barnet mærke. Barnet får jo en forståelse af, at det ikke må have et privatliv, ” siger Per Larsen.

“Vælg i stedet at have en aktiv dialog med dit barn. Snak om, hvordan man opfører sig, og hvordan man ikke opfører sig på nettet, og hvad man ikke må derude. Dialog er markant bedre end en atmosfære gennemsyret af kontrol,” tilføjer Per Larsen.

Per Larsen siger også, at der selvfølgelig kan være situationer, hvor denne type mulighed kan være nødvendigt, men det skal være i aller yderste nødstilfælde.

“Har dit barn tidligere har brudt din tillid på nettet, jamen så kan det være et nødvendigt onde,” siger Per Larsen.

Også gode funktioner i Microsoft Family Account
Der er dog rigtig gode funktioner i Microsofts Family Account, som kan være din familie og barn til gode, mener Per Larsen.

Blandt andet kan du blokere eller tillade bestemte hjemmesider, som dit barn/unge kan gå ind på.

Det betyder at du kan blokere for sider, som du finder uegnede for junior, eller sider som han/hun tidligere har haft problemer med, hvilket kan være alt fra specifikke sociale medier til gamblingsider.

Du kan også gå ind og bestemme, hvor længe computeren skal kunne tilgås hver dag. Har du et barn, som du mener benytter alt for mange timer foran skærmen, kan du aktivere en gyldig tidsperiode, så barnet for eksempel kun kan bruge computeren tre timer om dagen.

Deltag i debatten: Hvordan håndterer du dit barns færden på internettet?

Læs også: 1.000 børn og unge, én fabrikshal og en masse Youtube-stjerner

Den store japanske bilproducent Toyota indgår i tæt samarbejde med de amerikanske teknologi-universiteter MIT (Massachussets Institute of Technology) og Stanford.

Målet: At udvikle nye robot- og selvtænkende teknologier til fremtidens biler, der i vid udstrækning ifølge Toyota skal kunne køre via kunstig intelligens.

Toyota – der smider i alt et par milliarder kroner i projekt-kasserne – understreger dog, at man ikke i første omgang skal forvente en førerløs bil med Toyota-mærket på kølerhjelmen.

I modsætning til eksempelvis Google vil Toyota nemlig altid sikre sig, at der sidder en fører bag rattet, hedder det.

Det kalder selskabet for ‘human centric’-systemer, som skal understøttes og suppleres med avanceret teknologi.

Målet er eksempelvis udvikling af avancerede, intelligente sikkerhedssystemer, som eksempelvis automatisk kan tændes for at hjælpe chaufføren, hvis bilen kører i områder med dårligt vejr eller hvis køreforholdene på anden måde forværres – for eksempel hvis vejen pludselig bliver dårlig.

Ligeledes kigger selskabet på teknologier til automatisk opkobling med relevante enheder.

Det betyder, at bilen eksempelvis automatisk skal kunne kommunikere med køleskabet hjemme i huset, så føreren automatisk får besked om, at der mangler mælk eller andet, når han nærmer sig et supermarked.

Toyota forestiller sig også, at fremtidens bil eksempelvis skal kunne registrere, hvis føreren er opkørt, stresset, nedtrykt eller lignende, og så automatisk finde frem til passende musik, som kan afspilles i kabinen.

Selv om Toyota umiddelbart ikke har planer om førerløser biler, er netop de automatiske biler en væsentlig del af de visioner, som Stanford og MIT arbejder med.

I dag er det muligt for de teknologiske systemer at styre en bil automatisk ved lave hastigheder.

Udfordringen for teknologifirmaerne er at få gjort de intelligente systemer klar til at kunne styre bilerne automatisk ved høje hastigheder – og især ved høje hastigheder under vanskelige forhold til sne, tæt trafik, tåge eller lignende.

I bilbranchen er netop udviklingen af førerløse og automatiske biler lige nu et af de helt hotte emner. Også Uber, Ford, Audi og Mercedes Benz er i gang med at udvikle intelligente systemer, der inden for en overskuelig årrække skal kunne føre en bil uden en chaufførs medvirken.

De automatiske biler har den store fordel, at de via deres sensorer og lignende vil blive i stand til at køre ekstremt tæt på andre biler og genstande i trafikken uden, at parterne ramler sammen.

Det vil på sigt gøre det muligt at pakke vejene meget tættere end i dag, hvilket vil kunne gøre det muligt at mindske køer og lignende.

Snart kan det være slut med at vente i dagevis på varer, som du har bestilt på internettet.

For Uber ser ud til at være på vej med en helt ny tjeneste, der skal levere pakker på en ny og formodentlig også betydeligt hurtigere måde.

Det skriver den amerikanske teknologiblog Re/Code.

Uber ser således ud til at ville udnytte sin unikke infrastruktur – bestående af et hav af chauffører og en velfungerende app med millioner af brugere – til andet end blot persontransport. 

Har eksperimenteret længe
Gennem længere tid har Uber eksperimenteret med denne form for tjenester, og i Barcelona og en række amerikanske byer kan du eksempelvis allerede i dag få leveret take-away-mad med tilbud som Uber har døbt UberEats. 

Ifølge Re/Code vil Uber i løbet af efteråret være klar til at  offentliggøre en række nye partnerskaber med større amerikanske detailkæder samt virksomheder i modebranchen, som Uber vil samarbejde med om leveringer.

Leveringstjenesten vil i første omgang blive lanceret i New York og San Francisco, hvor Uber blandt andet vil samarbejde med eksklusive varehuse og luksus-brands.

Men Uber arbejder angiveligt også på løsninger, der kan integreres i populære webshopløsninger som eksempelvis Shopify, hvilket vil gøre muligt for helt almindelige erhvervsdrivende at bruge tjenesten.

Forretningsdivision bag leveringstjenesterne går ifølge Re/Code under det interne navn UberEverything, hvilket således også kan antyde, at Uber mener at tjenesten kan anvendes til noget nær alle slags formål.

Uber blev stiftet i 2009 af den amerikanske iværksætter Travis Kalanick, og i dag menes virksomheden at have en værdi på lige knap 51 milliarder dollar, hvilket svarer til knap 340 milliarder kroner. Det betyder at Uber i dag er verdens mest værdifulde iværksætter-virksomhed.

Læs også:
Undrer du dig over Ubers gigantiske værdi: Vi giver dig svar på syv centrale spørgsmål

Samsung: “Vores processor er den bedste i verden!”

Bruger: “Men… min telefon har ikke brug for så kraftig en processor? Kan du ikke i stedet give mig et bedre batteri?”

Samsung: “Jo, den har! Masser af processerkraft! Og her er en 2K-skærm!”

Bruger: “Men der er jo næsten ingen materiale, som kan vises på den skærm?… og hvad med mit batteri?”

Samsung: “Tsk, ikke vores problem! Se! Nu buer vores skærme på kanten! Bare fordi vi kan!”

Bruger: “Samsung… vi er nødt til at sætte os ned og tale om det her.”

Sony: “Hej Samsung! Vores telefon er bare bedre end diiiii-iii-in! Vores har bare 4K-skærm!”

Samsung: “Hvad! Det tæller ikke! Nu skal jeg satme vise dig…!”

LG: “Hov hvad med mig? Se min telefon!”

Bruger: “Stop!”

Foto: Sony

Hvis Sony og Samsung – og alle de andre smartphone-producenter – havde en Facebook-samtale kørende, ville den nok lyde nogenlunde sådan.

Det er ved at løbe løbsk blandt Android-telefoner.

Vi er nået til et punkt, hvor telefonerne på markedet ligner hinanden så meget på features, funktioner og hardware, at det er ekstremerne, der distancerer telefonerne fra hinanden.

I den nyeste Samsung-telefon, Samsung Galaxy S6, finder du den vildeste processor nogensinde set i en smartphone.

Den æder alle andre processor-kerner til morgenmad, hoster dem op og tygger drøv på den. Det er et monster.

Men hvornår har du sidst oplevet, at din oplevelse på en flagskibstelefon er blevet holdt tilbage på grund af processoren?

Hvornår har du oplevet, at din telefon pludselig ikke kan mere, fordi dens processor ikke kan følge med?

Det kan du stadig opleve på mid- eller low-end telefoner, men ikke på flagskibstelefoner – og det har du ikke kunne længe.

Det samme gælder på telefonernes skærme.

Det er længe siden, at de dyre toptelefoner har haft dårlige skærme med lav opløsning. Full HD (1.920 x 1.080 pixels) er optimalt for langt, langt de fleste.

De giver et flot skærmbillede, hvor de enkelte pixels ikke stjæler opmærksomhed, men som samarbejder om et større billede – bogstaveligt talt.

Hvorfor i Apollos navn skal vi så blive ved med at se skærme med flere pixels? Det svarer til at købe industriovn til en studerenes køkken.

Du har ikke brug for det
Nogle vil argumentere for, at man altså sagtens kan se forskel på en FullHD-skærm og en “2K”-skærm – og du kan i hvert fald på en FullHD og en 4K-skærm (!)

Kan man det? Hvis vi skal til at tage denne diskussion igen, så lad os begynde ved de store skærme.

Ifølge denne ofte citerede kilde, så skal du maksimalt sidde en meter fra et 55 tommer 4K-fjernsyn før at du for alvor kan se en mærkbar forskel i forhold til et 1080p-skærm.

Formindsker du den tankegang, skal du altså have enten en utrolig stor smartphone eller have næsen presset mod skærmen, for at du for alvor kan se forskel.

En iPhone 6+ har en PPI (pixel per inch/tomme) på 401, hvilket er højt.

Den nye Z5 Premium har 805 – og en iPhone 6+ har allerede en perfekt skarp skærm.

Vil du kunne se forskel? Ja da. Men kun ved ganske særlige tilfælde, hvor du rent faktisk ser materiale, som er 4K.

Der er få steder, hvor du kan det – særligt på smartphones. YouTube kan for eksempel kun tillade 1.440p-visning til specifikke telefoner som LG G4 og Samsung S6.

Vi grinede allerede, da Samsung og LG begyndte at lancere telefoner med 2.560 x 1.440 pixels-telefoner, og nu kommer Sony altså med en, der er større.

S6 er en telefon fyldt med kraftig hardware, som den almene bruger på intet tidspunkt for brug for. Ros skal dog rettes mod telefonen, ligesom til Z-serien fra Sony, for det er gode telefoner. Specielt kamera er meget godt på S6 og Sonys Z-serie har altid haft rigtig godt batteri. Foto: Samsung.

Få steder med mening
Jeg kan godt forstå, at Sony gør det.

Vi har et marked, hvor alle producenter er pressede, og der reelt set kun et to muligheder for at distancere sig fra konkurrenterne, da produkterne ligner hinanden så meget: Enten på pris eller på specifikationer.

Firmaer som OnePlus One og Huawei har stor succes med “billige” flagskibstelefoner, som giver lige præcis det, som brugeren vil have, til en billigere penge.

Sony har sammen med Z5 Premium også lanceret to andre Z5-telefoner – Z5 Compact og Z5 – som er mere “almindelige” hvilket vil sige uden den store 4K-skærm.

De telefoner har du langt større grund til at overveje.

Det eneste sted, hvor det reelt giver mening med en 4K-skærm på en smartphone er, hvis du filmer meget 4K-materiale med selvsamme telefon.

Men der er endnu ikke en smartphone, som ikke bliver overophedet i den grad, når filming af 4K begynder.

Da vi testede Z3 Compact, kunne vi kun filme i 6 minutter, og så slukkede telefonen, og Panasonics vilde kameratelefon, CM1, bliver alt for varm, når man sætter den høje opløsning til, når der skal filmes.

Hvad vi reelt set har brug for
Hvad vi reelt set har brug for, giver Sony allerede i høj grad i de mere “normale”

De fleste brugere har brug for en telefon i god kvalitet.

Det behøver ikke være i dyrt aluminium eller anden form for metal, men som minimum plastik, som ikke føles som håret på en Playmobil-figur.

De fleste brugere har brug for en skærm og hardware, som giver en god brugeroplevelse.

Hver bruger er selvfølgelig forskellig, ligesom hver version af Android kræver forskellige hardware, men vi begynder nu at se processorer, som giver alt, alt for meget kraft til lomme-computeren, uden at der reelt er grund til det.

Det handler jo ikke om, at der ikke skal komme hurtigere processorer i vores nye smartphone. Det handler til gengæld om, at producenterne skal vurdere formålet med, hvor stærk processor eller hvor stor skærm, som presses ned i telefonen.

En stærkere processor skal ikke ske på beskostning af hverken batteri eller prisen – Sidstnævnte er allerede blevet alt for høj på alt for mange telefoner.

Det kan ændre sig nu her, når Microsoft blandt andet kommer med Continuum for Phones, så telefonen kan agere som en fuldt fungerende computer, men du har ikke brug for en Octo-core af Samsungs største for at spille Angry Birds. Heller ikke den nye 2′er.

Ligeledes har du ikke brug for en 4K-skærm.

Du har formodentligt heller ikke brug for en 1.440 x 2.560 pixel skærm.

På en Full HD-skærm af god kvalitet kan du ikke distancere de enkelte pixels, med mindre du sætter hovedet helt ind til skærmen, og hvis du endelig kan, gør det så noget?

Vi lever jo ikke længere i en verden med VGA-skærme længere.

Og så har vi brug for et bedre batteri. Hvis Samsung eller de andre kan præstere at møde op med en processor, som kræver markant mindre strøm frem for at kunne yde mere, så klapper jeg i mine små, tykke hænder.

Se det ville være en nyhed at skrive om.

Hvad synes du? Er 4K på en smartphone en god ide, og tager vi fejl her på Computerworld? Giv endelig din mening til kende.

Læs også: IFA: Pressekonferencens ædle kunst – tag med ind bag kulisserne

Mozillas Bogzilla, der bruges af webudviklere verden over til at registrere bugs, rummer kritiske informationer om forskelige sårbarheder, der endnu ikke er blevet lappet.

Nu er Bugzilla blevet angrebet, og følsomme sikkerheds-informationer er havnet i de forkerte hænder.

Det meddeler sikkerhedschef hos Mozilla, Richard Barnes, i et blogindlæg

“Mens de fleste informationer i Bugzilla er offentlige, så begrænser Bugzilla adgangen til følsomme sikkerheds-informationer, så kun bestemte brugere med særlige privilegier kan få adgang.”

“Det er i den samme ånd af åbenhed, at vi nu meddeler, at nogen har været i stand til at stjæle sikkerheds-informationer fra Bugzilla,” lyder det fra Richard Barnes, der samtidig må informere:

“Vi tror, at de bugte den information til at angribe Firefox-brugere.”

Fik adgang til Bugzilla-konto
I blogindlægget fremgår det, at Mozilla har undersøgt angrebet nærmere og allerede har igangsat nye tiltag i forhold til truslerne.

“Den konto, som angriberen brød ind på, blev lukket ned kort tid efter, at Mozilla opdagede, at den var blevet kompromitteret. Vi tror, at angriberen anvendte information fra Bugzilla til at udnytte den sårbarhed, som vi lappede den 6. august.”

“V har ikke indikationer på, at andre informationer, som angriberen har fået fat i, er blevet brugt imod Firefox-brugere.”

Richard Barens fra Mozilla skriver, at den Firefox-version, der blev frigivet den 27. august, lappede alle sårbarheder, som angriberen kan have fået kendtskab til via Bugzilla.

“Vi opdaterer Bugzillas sikkerhedspraksisser for at reducere risikoen for fremtidige angreb af denne type. Som et øjeblikkeligt første skridt, er alle brugere med adgang til følsomme sikkerheds-informationer blevet bedt om at ændre deres adgangskoder og anvende to-faktor-autentificering.”

Læs også:

Microsoft til brugere, der søger efter Firefox eller Chrome: Tag Edge i stedet

Microsofts nye Edge-browser har haft en noget sværere fødsel end Windows 10.

Her i Danmark har der blandt andet været problemer med at anvende Edge på en række forskellige websider, og det er langt fra alle Windows 10-brugere, der vælger at anvende Edge, selvom browseren kommer sammen med det nye Microsoft-styresystem.

Det kan du læse meget mere om her.

Nu ser det imidlertid ud til, at Microsoft håber at kunne friste lidt flere Windows 10-brugere til at bruge den nye browser.

Det sker ved, at brugerne, når de søger efter eksempelvis ‘Chrome’ eller ‘Firefox’ i Microsofts Bing-søgemaskine, mødes med teksten:

“Microsoft anbefaler Microsoft Edge til Windows 10.”

Det skriver Venturebeat, der også bringer screenshots af Microsofts besked – der er meget tydelig i toppen af skærmbilledet i Bing-søgemaskinen.

Bing-brugerne præsenteres også for et direkte link til Edge-hjemmesiden, så de kan lære mere om de mange nye funktioner i Edge, før de downloader browseren.

Mens browser-taktikken fra Microsofts side måske er relativ uskyldig, er det interessant i et historisk perspektiv, at selskabet nu igen pusher sin browser ud til Windows-brugerne og lader browser og styresystem gå hånd i hånd.

Den taktik har Microsoft som bekendt tidligere fået på puklen for i blandt andet EU, da Internet Explorer-browseren var dominerende på markedet.

Det er dog også værd at bemærke, at Google ofte også er ivrig for at pushe Chrome-browseren til brugerne af Google-søgemaskinen, så på den måde er Microsofts taktik for Edge ikke unik. 

Du kan selv vælge browser og søgemaskine
Venturebeat skriver, at Edge-reklamen kun dukker op i Bing første gang, man søger efter Firefox eller Chrome fra en Windows 10 maskine.

En talsperson fra Microsoft forklarer til mediet, at Edge er designet eksklusivt til Windows 10 med funktioner som Cortana og web-noter – og at alt sammen er udviklet for at hjælpe brugerne.

“Når det er sagt, kan du i Windows 10 let vælge den standard-browser og -søgemaskine, som du ønsker,” udtaler Microsoft videre til Venturebeat.

Læs også:

Windows 10 stormer frem – men Edge-browseren kan slet ikke følge med

Derfor gav Edge-browser problemer hos danske netbanker: Pop-up-bøvl spændte ben for browseren

Skidt start for Microsofts nye Edge-browser: Får kold skulder på flere danske websider

Symantec advarer mod Microsofts nye Edge: Bør ikke være din standard-browser endnu

Når det gælder innovation og iværksætteri, er metoden lean startup én af de mest successfulde i verden.

Metoden blev udviklet for seks år siden i Silicon Valley af Eric Ries og Steve Blank, og kendte firmaer som for eksempel Dropbox, Netflix og Spotify har alle brugt en lean startup-tilgang.

Lean startup går i al sin enkelthed ud på at skabe små forbedringer, tage små riscisi og skabe små forbedringer til at starte med, i stedet for at bruge en masse energi og ressourcer på at lancere det helt perfekte produkt fra begyndelsen.

Det sker ud fra mantraet: “THINK BIG. Act small. Fail cheap and fast”.

Udviklingsprocessen i et stort og veletableret firma med mange års brug af forskellige metoder og værktøjer i baggagen er oftest en hel del anderledes, end den man ser brugt i mindre startup-virksomheder.

Når det kommer til innovation og udvikling af et helt nyt produkt, har vi gjort os en hel del erfaringer – og bestemt også på den hårde måde.

I dag bruger vi lean startup-metoden, og vi har lært vigtigheden af at fejle – og at gøre det hurtigt.

Fail fast!

Som software-startup har man begrænsede ressourcer, og det er derfor yderst vigtigt, at man kun bruger tid og penge på at udvikle netop dét, som kunderne efterspørger.

Det er i sig selv naturligvis svært, idet man i starten ingen kunder har, som man kan spørge til råds.

I følge lean startup-metoden bør man derfor kun inkludere et minimum af features, som man forventer skaber værdi for kunden, i det første produkt som man lancerer.

Det giver udviklingsteamet noget at arbejde videre med i form af feedback fra kunden, og man undgår at bruge tid og penge på at udvikle features, som ingen alligevel finder værdifulde.

Produktcyklus
Vi lancerer som oftest nye features baseret på mindst mulig kompleksitet, og som regel gør vi det i første omgang til en udvalgt skare af vores kunder.

Kundefeedback er ekstremt vigtigt for os, og det samme er de oplysninger og data, som vi løbende opsamler i vores logfiler.

Vi tager naturligvis ved lære af alle de informationer, vi indsamler, og efterfølgende tilpasser vi den nye feature, inden vi lancerer den til flere kunder.

Læren er, at vi kun udvikler præcis det, som kunderne oplever som værdiskabende for deres forretning.

Vores produktcyklus er kort, vi lærer hurtigt, og vi finder hurtigt ud af, om vi er på vej i den rigtige retning.

Forretningsværdien er alfa omega
Om det tager én uge eller seks uger at udvikle en feature, er ikke altafgørende.

Det vigtigste er, at forretningsværdien for kunden bliver identificeret og kommer i centrum.

Vi arbejder med en vision og roadmap for de kommende 3 måneder, og vi er meget opmærksomme på, at denne vision ikke må være ødelæggende for vores evne til at forandre baseret på erfaringer undervejs.

Kanban – et rigtig godt værktøj
I enhver aigil udviklingsmetode gælder det om at fjerne de udfordringer, som opstår undervejs hurtigst muligt.

Det er vigtigt, at udfordringerne er synlige, og at de forskellige issues bliver håndteret hurtigst muligt.

Vi supplerer vores stand-ups og retrospectives med anvendelsen af Kanban, som er et fremragende redskab til visuelt at vise processen og samtidig skabe overblik.

Undgå spildtid
Hvis du vil undgå spildtid i din virksomhed og hos din kunde, så bør du atomatisere alle manuelle processer. Så enkelt kan det siges.

Det er vigtigt, at udrulningen af dit software er så nemt som muligt.

Det giver glade kunder, og mulighed for hurtigt og effektivt at bygge videre på dit produkt.

Hvis du vil vide mere om emnet, har senior developer Martin Larsen skrevet en fin blog om sine personlige oplevelser med Queue-its brug af lean startup metoden.