Daily Archives: April 13, 2016

Begynder dine møder med kabel- og opsætningsproblemer, efterfølges af whiteboards med mere eller mindre slidte tuscher og slutter med et billede taget med en mobiltelefon, der glemmes i galleri-appen?

Så har Microsoft en løsning til dig. 

Surface Hub er en 55″ eller 84″ stor touch-skærm i 4K-opløsning med indbygget computer, webcams og mikrofoner, der vil samle whiteboards, bordtelefoner og webcast-systemer sammen med en dyb integration af Microsofts tjenester. 

I Danmark er det Atea, der indtil videre er eneforhandler af de to vægcomputere, og prisen for hver af de to enheder ligger pÃ¥ henholdsvis 64.955 kroner for 55″-modellen og 159.995 kroner for 84″-modellen. 

Det lyder af rigtig mange penge, hvilket også er grunden til, at Computerworld tog på besøg hos Microsoft Danmark. Hvad er det skærmen kan, som retfærdiggør så høj en pris?

I videoen øverst kan du se divisionchefen for Windows hos Microsoft Danmark, Martin Thorning Hansen, fortælle om hvordan en Surface Hub kan bruges. Det er 55″-modellen, der vises frem.

Læs også: Microsoft udskyder stor lancering: Surface Hub er forsinket igen

Computerworld Summit 2016 er godt i gang, og vi har spurgt deltagerne, hvilke udfordringer de ser på it-området i 2016.

Svarene kredser næsten alle om det samme emne. Sikkerhed.

Ord som cybercrime ryger over læberne, når deltagerne åbner munden, og der er flere forskellige områder, som beskrives som særligt udfordrende.

Mobilitet er en udfordring
Flere deltagere peger på den udfordring, der ligger i at kombinere sikkerhed med mobilitet.

For øget mobilitet betyder også et vist tab af kontrol med de enkelte enheder, når de eksempelvis også bruges af medarbejdernes børn i weekender og liggere trygt og godt på kontoret

“Det er en udfordring at kombinere mobilitet for medarbejderne med sikkerhed. For det kræver bÃ¥de, at man kan skabe en ordentlig kombination imellem værktøj til sikkerhed og værktøj til arbejde og  en bevidsthed om sikkerhed hos medarbejderne,” fortæller Jakob Berget fra Anti Doping Danmark.

Hurtigt og sikkert ud over stepperne
Mange it-løsninger skal leveres inden en deadline, og det kan også være en udfordring, når sikkerheden stadig skal være i højsædet.

“Jeg ser nok kombinationen af hurtig og sikker udvikling som den største udfordring i 2016,” siger Claus Birkholm fra konsulentfirmaet Alectia.

Læs også: To danske virksomheder snøret for 140 millioner gennem direktør-phishing

Computerworld satte sig for at undersøge, hvilken slags fryns, der skal til for at lokke it-medarbejdere ombord, når headhuntere bliver sendt i byen.

Men til vores store overraskelse er fryns tilsyneladende et overstået kapitel.

Fryns er fortid
“Fryns var nok mest et halvfemserfænomen, hvis jeg skal være helt ærlig,” siger Mette Møller Simonsen, direktør i rekrutteringsfirmaet Timework.

Mette Møller Simonsen er ikke alene med den opfattelse.

For efterhånden er de ting, som tidligere var fryns, rullet ind i de almindelige medarbejder-goder, fortæller Jesper Buch-Rønne, ejer af rekrutteringsvirksomheden Recruit IT.

“Der er en sundhedsforsikring, en bærbar computer, en telefon og sÃ¥ de almindelige medarbejdergoder, alt efter hvad det er for en branche, virksomheden er i. Banker har gode renter, sportsbutikker har billigt sportsgrej, og pizzeriaer har billig pizza.”

Udviklerne vil udvikle sig
Tilsyneladende er det da heller ikke økonomisk fryns, der skal lokke it-folket ind i folden længere. For headhunterne tegner alle som en et ganske andet billede af, hvad de attraktive kandidater til stillingerne leder efter.

“Lønnen er ikke altafgørende. Det er det faglige miljø og den faglige udvikling, der trækker. Tidligere var det ofte uddannelse, men i dag leder kandidater til it-stillinger efter udvikling gennem deres opgaver,” vurderer Jan Høllsberg, direktør i Skandinavisk Computer Rekruttering.

Mette Møller Simonsen fra Timework ser den samme udvikling, når hun er på jagt efter it-folk til sine kunder.

“De mere tekniske kandidater gÃ¥r efter, hvad der fagligt bliver tilbudt og til dels det sociale. Alt det her almindelige fryns. Det er jo nærmest en del af pakken i dag.”

It-folket vil også have tid til at leve
Men faglig udvikling er ikke alt. It-folket vil nemlig også have tid til at leve et liv ved siden af arbejdslivet.

“Der bliver kigget pÃ¥ ting som work-life-balance nÃ¥r folk vurderer, hvor de vil arbejde,” vurderer Torben Tronborg Beck, salgschef hos IT-jobbank.

Den vurdering går igen hos Jesper Buch-Rønne fra Recruit IT.

“Det, der nok har den største tiltrækning, er fleksibilitet i forhold til arbejdstider. Det er attraktivt i forhold til nogle kandidater. Særligt for pendlere.”

Kontant afregning går aldrig helt af mode
Selvom der tilsyneladende er et stigende fokus på faglig udvikling og tid til familien frem for kontante fordele, er penge bestemt ikke gledet helt ud af it-folkets bevidsthed.

“Nogle virksomheder har en ordning med økonomisk kompensation for fakturerbart overarbejde. Der kan ogsÃ¥ være en bonus forbundet med, hvad man selv leverer, og hvor godt virksomheden klarer sig,” lyder det fra Peter Rasmussen, grundlægger af iHeadHunt.

Han understreger dog, at det bestemt ikke er alle virksomheder, der benytter sig af den slags bonusordninger.

Læs også: Disse it-folk er danske it-virksomheder især på udkig efter

Computerworld Summit 2016: “Jeg var med til Computerworld Summit sidste Ã¥r, hvor der var masser af god inspiration om den digitale forretning, og derfor er jeg kommet igen i Ã¥r. Og selvfølgelig ogsÃ¥ for at møde gamle kollegaer,” fortæller Michael Roer, der er forretningsudvikler i forsikringsselskabet Tryg, da jeg sætter mig ved siden af ham i salen, hvor ogsÃ¥ 600 andre it-interesserede har taget plads til Computerworld Summit-konferencen, som afholdes for tredje gang.

Læs mere her: Nu åbner dørene til Computerworld Summit 2016: Det kan du opleve

Michael Roer er på jagt efter inspiration til den proaktive it-afdeling og nye digitale ideer.

Og det får han fra første færd, da grundlæggeren af virksomheden Fjord, Mark Curtis, træder op på scenen.

Hans virksomhed er med til at designe mange af de it-løsninger, der skal gøre livet lettere og forretningen bredere.

Det hele sparkes således i gang med visionære vinkler på, hvordan din forretning skal udvikle sig, så der også er plads til den i konkurrencen med alle mulige andre.

Selvfølgelig pÃ¥ den digitale mÃ¥de – drevet af data.

“Man kan sammenligne udviklingen i it-branchen med den udvikling, der har været i kaffe-branchen,” fortæller Mark Curtis.

Nederst i pyramide-hierarkiet har du bønnerne, så kommer de forarbejdede produkter som Nescafe. Herefter er kaffemaskinen, og så kommer oplevelsen, som eksempelvis Starbucks har tjent massevis af penge på, forklarer han og fortsætter:

“Men Nespresso-konceptet har taget kaffe til et helt nyt niveau, hvor du i hjemmet fÃ¥r en god kop kaffe pÃ¥ en nem mÃ¥de. Maskinen kan sÃ¥ kobles til dit WiFi, og selv bestille nye kapsler. Det er en lille ting, du kan stryge fra huskelisten, og pÃ¥ denne mÃ¥de skal fremtidens virksomheder slÃ¥ til i første omgang.”

Han argumenterer for, at det handler om at det første trin i din nye forretningsudvikling er at stryge ting på brugernes huskeliste.

Du skal med andre ord gøre livet lidt lettere for kunderne eller brugerne.

I takt med at digitaliseringen bliver bredere og bredere i form af internet of things-løsninger, så kan man så bygge sine oplevelser mere komplekse.

Den udvikling betyder samtidig, at brancher bliver udvisket, og konkurrencen vil komme fra helt nye kanter.

“Firmaer som Google eller PayPal, har for længst spist en bid af bankernes tjenester. Ligeledes er Airbnb og naturligvis Uber eksempler pÃ¥ nye konkurrenter, der spiser brancher.”

Brugeren vil have mere
Digitaliseringen kommer også til at stille helt nye brugerkrav i takt med, at de bliver mere forvente med gode tjenester.

“Uber giver en langt bedre oplevelse. Du betaler automatisk og fakturaen bliver sendt via mail. NÃ¥r man har prøvet det første gang, sÃ¥ spørger man helt naturligt sig selv om, hvorfor alle ikke gør det pÃ¥ den mÃ¥de.”

Men de udviskede branchegrænser betyder ikke kun konkurrence fra nye kanter, det betyder også helt nye forretningsmuligheder.

Og her er data fundamentet, som disse løsninger skal bygges på.

“Priserne pÃ¥ teknologi falder og datamængderne stiger. Denne kombination skal du udnytte aktivt.”

Han kalder begrebet for Living Services, eller levende tjenester, der hele tiden kan tilpasses til kundens behov.

“NÃ¥r der sættes en sensor pÃ¥ en dør, sÃ¥ forvandler den sig fra en dum enhed til en aktiv enhed, der kan oplyse hotellets personale om hvor mange mennesker, der er i rummet eller, hvornÃ¥r der skal gøres rent. PÃ¥ den mÃ¥de opstÃ¥r der nye behov hos brugerne.”

Han fortæller om en oplevelse, han havde med sin bilmekaniker.

“Jeg fik tilsendt en video, hvor mekanikeren gennemgik fejl og mangler pÃ¥ bilen. Det var en enorm hjælp for mig til at forstÃ¥, hvad jeg skulle betale for. Det er god service rettet mod den enkelte bruger. Og sÃ¥ er det ikke engang svært eller dyrt. Jeg købte min nye bil hos samme forhandler, primært pÃ¥ grund af den video.”

Denne type levende services er så småt er ved at blive det næste evolutionsled efter mobile.

Han beskriver kendetegnene som tjenester, der ændrer en smule på behovet gennem data. Og så er det i en helt personlig form, som henvendes sig til den enkelte kunde, der føler sig godt behandlet eller hjulpet godt på vej.

Husk lige kaffen
Jo flere internet of things-løsninger, der kommer, jo mere data kan sammenkøres i disse hjælpefunktioner.

“Tjenesterne skal fÃ¥ dig til at strege et punkt pÃ¥ huskelisten, Tænk pÃ¥ kaffe-eksemplet. NÃ¥r kapslerne bestiller sig selv, sÃ¥ behøver du ikke tænke pÃ¥ kaffe mere.”

Og han udvider kaffe-konceptet endnu mere.

“Hvis din t-shirt kan tage din puls, koble kaffe-informationen sammen med dit forhøjede blodtryk og sÃ¥ bestille koffeinfri kaffe, vil det gøre konceptet et trin bedre.”

Det er netop disse kombinationer på kryds og tværs, som vil udviske de eksisterende branche-begreber og fremtrylle nye konkurrenter.

“Grundlaget er, at du kender dine kunder rigtig godt. Men du skal ogsÃ¥ tage hensyn til alle mulige andre ting eksempelvis miljøet eller uddannelse. Det bliver mere komplekst, at ramme din kunde, men det bliver meget personligt, og det virker” lyder hans analyse.

Men man kan ikke bare fylde funktioner i løsningerne, for der er klare begrænsninger i kommunikationen mellem teknologi og menneske.

“Data skal kommunikeres enkelt og gerne via kropssprog. Det kan være vibrationer eller via stemme. Den menneskelige bÃ¥ndbredde er faktisk ikke sÃ¥ stor. Det kræver enkelthed.”

Et sidste element er, at der kan opstå tillid mellem teknologi og mennesker.

“Tænk bare pÃ¥ de førerløse biler. Har du tillid til at bilen med fire pokerspillende unge drenge vil stoppe før du træder ud i fodgængerfeltet?”

Sikkerheden skal også med
Sikkerheden bliver ligeledes et fokusområde i de personificerede løsninger.

Det er nemlig ikke bare løsningerne, der vil rette sig med den enkelte. Det vil sikkerhedstruslerne også. I dag kender vi allerede målrettet phishing, og den tendens vil blive forstærket.

Det fortæller Kim Elgaard, der er sikkerhedsekspert i Citrix.

“NÃ¥r der er en WiFi-forbindelse, sÃ¥ kobler vi os ukritisk pÃ¥ den hver gang. Det skal vi nok ændre pÃ¥. Vi skal finde nye løsninger” siger han.

Det handler i høj grad om at tænke sikkerheden ind i løsningerne og endda direkte ind i applikationerne.

“Det er dine brugere, der skaber sikkerhedsproblemer, men det er dig, der skal forhindre dem.”

Der er krav om styring af mobile enheder, indbygget sikkerhed, der indkapsler applikationer og selvfølgelig kontrol over firma/kunde-data før de enkle tjenester kan give værdi.

“Vi er først rigtig mobile, nÃ¥r sikkerheden er pÃ¥ plads,” lyder fra Kim Elgaard.

Læs også: Nu åbner dørene til Computerworld Summit 2016: Det kan du opleve

P9 minder meget om P8-telefonen fra sidste år. Foto: Morten Sahl Madsen

Det dobbelte kamera. Foto: Morten Sahl Madsen

Huaweis nye P9 virker bekendt.

Designet ligner i høj grad sidste Ã¥rs P8 – som igen minder om sidste Ã¥rs iPhone 6… som igen minder om HTC One M7 Ã¥ret forinden igen – og Huaweis version af Android, Emui, ligner stadig en asiatisk kusine til iOS.

Læs: Test: Huawei P8 er en toptelefon til den halve pris

Men Huawei P9 er trods dette en interessant telefon med en pris på 4.000 kroner, udmærket hardware og to kameraer på bagsiden.

Faktisk er det imponerende, hvor langt Huawei er kommet på få år. Vi skal ikke mere end et par år tilbage, før Huawei blev beskyldt for at kopiere det ene produkt efter det andet.

Men nu viser selskabet, der er verdens tredjestørste mobilproducent, at det for alvor kan udvikle spændende produkter.

Foto: Morten Sahl Madsen

Foto: Morten Sahl Madsen

Foto: Morten Sahl Madsen

Foto: Morten Sahl Madsen

Dobbeltløbet kamera med Leica
Lad os begynde med det mest specielle ved P9: Det dobbelte kamera.

Huawei har indgÃ¥et et samarbejde med den anerkendte kameraproducent, Leica, der har certificeret linsesystemet i P9′s kamera og har været inde over software og sensorer.

De to kameraer på hver 12 megapixel har hvert deres opgave: Det ene opfanger farver, og det andet  opfanger lys i sort/hvid.

Sidstnævnte kan derfor fokusere på, hvor meget lys der opfange, fremfor hvilken farve lyset har.

Data fra begge kameraer lægges sammen i ét billede, hvilket giver et mere farvefyldt, mere farvekorrekt billede med et helt specielt lys med god kontrast. Hvad end Leica har gjort sammen med Huawei, så er vi imponerende.

Der er en meget gennemført Pro-funktion, hvor du for alvor kan lege med kameraet, og kameraets sort/hvid-funktion er god i forhold til andre kameraers sort/hvid-billeder.

Huawei P9′s billeder er pÃ¥ niveau med andre top-telefoner, som koster 1.000-2.000 kroner mere.

Vores eneste kritik af kameraet er manglen på OIS, optisk billedstabilisering.

Huawei skamroser P9′s kamera i omgivelser med lav belysning, men uden OIS er kameraet nød til at skyde med en højere ISO og dermed ogsÃ¥ mere støj end andre kameraer sÃ¥som Galaxy S7 i samme omgivelser.

Du kan desuden heller ikke optage i 4K-opløsning, hvilket du kan med andre flagskibstelefoner.

Tynd og let med USB-C
Telefonen er under syv millimeter tyk, udstyret med en 5,2″ IPS LCD skærm med en opløsning pÃ¥ 1.920 x 1.080 pixels, og chassis bestÃ¥r af et tynd lag aluminium med plast i toppen og bund til antenner.

Designet og byggekvalitet er i topklassen, og ud over at aluminiummet er en smule glat, så har vi intet at kritisere her.

I alt ligger der tre antenner gemt under plaststriberne på telefonen, og som på de fleste andre Huawei-telefoner er der en god modtagelse af signaler.

Med et 3-abonnement oplevede vi færre udsving fra 4G til 3G end på andre smartphones, ligesom opkaldskvaliteten var god.

Bagpå telefonen under de to kameraer finder du en fingerskanner, som ifølge Huawei er mere sikker end nogle andre på markedet. Hvad vi selv kan konkludere er, at den er lige så hurtig, som en iPhone 6S og Samsung S7, og endda opfanger ens fingeraftryk oftere i første forsøg.

Placeringen er for nogle et No-go, da du ikke kan låse telefonen op med dit fingeraftryk, hvis telefonen ligger på bordet.

Læs også: Seks ting du skal overveje før du køber en Samsung S7 eller S7 Edge

Telefonen bruger USB type C, hvilket du også finder i Huaweis Nexus-telefon, Nexus 6P, og det er udmærket. Det betyder, at du får en lynhurtig opladning og dataoverførsel fra din computer, men samtidig har du nu endnu et kabel, som du skal have til at sidde i væggen i stedet for bare at have ét micro-USB stik.

Foto: Morten Sahl Madsen

Foto: Morten Sahl Madsen

Godkendt ydeevne, men ikke den bedste
I P9 ligger der en Kirin 955-processor og tilhørende indbyggede GPU. Det er Huaweis egenproducerede processor, og ifølge Huawei er P9 dobbelt så hurtig som sidste års P8.

Det er vi slet ikke i tvivl om, for P9 flyver af sted igennem alle Android 6.0′s menuer, og spil kører ogsÃ¥ flydende og flot.

Kigger vi pÃ¥ benchmark-mÃ¥linger, ligger P9 stadig et godt stykke fra telefoner som LG G5 og Samsung S7. Benchmark-tal skal altid tages med et gran salt, og P9 er – ifølge benchmarks – bÃ¥de bedre end sidste Ã¥rs Samsung Galaxy S6 og iPhone 6.

Ønsker du dog at have den absolut bedste telefon i forhold til ydeevne, så er P9 ikke noget for dig.

Krævende spil vil køre flottere og mere flydende på en Samsung S7 eller en iPhone 6S, men langt de fleste vil finde P9 mere end kraftfuld nok.

Omvendt bliver P9 varmere end for eksempel Samsungs S7, når du spiller spil, men det er ikke ubehageligt varmt.

Batteriet i telefonen har 3.000 mAh, og sammen med Android 6.0 og en skærm “kun” i FullHD-opløsning, er der rigeligt af strøm til hele dagen.

En aften havde vi opladet telefonen til 100 procent inden sengetid, og om morgenen syv timer senere var der kun forsvundet fire procent. Det er slet ikke tosset, og efter bare 10 minutters opladning har du 15 procent strøm.

Til sidst vil vi nævne Emui, Huaweis version af Android 6.0. Emui har et noget anderledes udseende en andre Android-versioner, og du har blandt andet ikke nogen app-skuffe til alle dine apps.

Nogen kan lide det, andre kan ikke, og hvis du vil undgå det, kan du altid installere en launcher, som fjerner det meste af Huaweis specielle udseende.

Foto: Morten Sahl Madsen

Konklusion
Huawei P9 er en imponerende god telefon, som klart fortjener sin placering i flagskibsligaen sammen med Samsung S7, iPhone 6S og LG G5, pÃ¥ trods af et navn, der ikke skal udtales i ejefald. (P9′s…)

Den har ikke den bedste processor eller lige så mange RAM, som du finder i en Samsung S7, men langt de fleste har heller ikke brug for det. De fleste har brug for en telefon, som kan klare hverdagens opgaver, og det kan P9.

Huaweis udgave af Android er ikke vores favorit, men det fungerer.

P9′s kamera er specielt, men pÃ¥ den rigtige mÃ¥de. Billederne er flotte og relativt skarpe, og farver og kontrast er i toppen.

Vi vil stadig foreslå en Samsung Galaxy S7 over P9, hvis ikke prisen er din førsteprioritet ved købet af din næste smartphone.

Men når P9 i øjeblikket koster 1.700 kroner mindre end S7, så bliver anbefalingen af Samsung S7 noget mindre overbevisende.

Er P9 for lille, lancerer Huawei også en P9 Plus, som er større og har Force Touch-skærm, hvor du kan trykke hårdt på skærmen for ekstra funktioner. 

Læs også: Guide: Sådan vælger du den bedste bærbare computer, der både kan være en tablet og en pc

Det danske bredbånds- og kabeltv-selskab YouSee har ansat hollandske Jaap Postma som ny administrerende direktør.

Det oplyser YouSees moderselskab, TDC, i en pressemedddelelse.

Den 41-årige Jaap Postma kommer fra en chef-stilling i det nederlandske teleselskab KPN, og han overtager direktør-posten den 10. maj. 

Fokus på kundeoplevelse 
I pressemeddelelsen oplyser TDC’s administrerende direktør Pernille Erenbjerg at valget er faldet pÃ¥ Jaap Postma, fordi han i sine tidligere stilling hos KPN har udvist “et stærkt fokus pÃ¥ kundeoplevelser og produktudvikling”.

“Han er i den grad lykkedes med at skabe en klar position pÃ¥ det hollandske marked inden for sammenhængende løsninger til private kunder, hvilket netop ogsÃ¥ er YouSees varemærke,” lyder det fra Pernille Erenbjerg i pressemeddelelsen.

Jaap Postma har en kandidatgrad i økonomi fra det hollandske University of Gronningen, og han afløser Rene Brøchner, der indtil nu har været konstitueret administrerende direktør for YouSee.

CEO Fraud eller phishing, der ser ud til at komme fra direktøren, har kostet mindst to danske virksomheder en del sved på panden.

I de to tilfælde har svindlere kontaktet regnskabsmedarbejdere og udgiver sig for virksomhedens topchef.

Regnskabsmedarbejderne bliver lokket til at overføre store millionbeløb til opkøb af virksomheder, og to danske virksomheder overførte op mod 140 millioner kroner.

Det får nu Statsadvokaten for Særlig Økonomisk og International Kriminalitet (SØIK) til at advare om fænomenet og uddele gode råd om at undgå svindlen.

Det kan man læse på anklagemyndigheden.dk.

“Vi har for nylig haft to store sager, hvor svindlere narrede danske virksomheder til at overføre henholdsvis 100 og 40 millioner kroner,” siger fungerende politiinspektør Thomas Anderskov Riis fra SØIK, og han fortsætter:

“I sidste uge fik vi en ny sag med trÃ¥de til en dansk virksomhed. CEO Fraud er et kæmpe problem internationalt, og derfor advarer vi nu danske virksomheder. For svindlerne vil sikkert forsøge sig hos andre danske virksomheder.”

Læs også: Ny type phishing-mail har din chef som afsender

Jeg er chefen – send penge
Selve svindelnummeret er faktisk ret banalt, selv om det handler om store summer.

Svindlerne kontakter typisk en regnskabsmedarbejder i en international virksomheds danske afdeling per mail eller telefon

Henvendelsen ser ud til at komme fra virksomhedens internationale topchef eller sker på vegne af topchefen, og den falske topchef beder så regnskabsmedarbejderen om at overføre store millionbeløb til en udenlandsk bankkonto.

En forklaring på pengeoverførslerne kan eksempelvis lyde på, at der skal opkøbes en ny virksomhed.

“De stresser regnskabsmedarbejderen med korte deadlines, og de gør meget ud af at skærme svindlen ved at sige, at det er meget fortroligt, og at ingen mÃ¥ kende til opkøbet. Det skal gÃ¥ meget stærkt, fÃ¥r de at vide,” siger Thomas Anderskov Riis og forklarer, at de to ramte virksomheder er danske satellitter af internationale virksomheder.

Men det er ikke slut endnu.

Svindlerne følger typisk op med mails, der også udgiver sig for at være fra chefen.

Enten har de hacket sig ind på topchefens mail-konto, eller også har de med software ændret en mail, så den hos modtageren fremtræder med topchefen som afsender.

Kontaktoplysningerne har de typisk fundet ved hjælp af offentligt tilgængelige informationer, og nogle svindlere følger via sociale medier med i, hvornår topchefen eksempelvis er på ferie, oplyser SØIK på websiden.

En anden variant er, at svindlerne udgiver sig for at være et udenlandsk advokatkontor, der handler på vegne af topchefen.

Opskriften omkring firmaopkøb er den samme, og medarbejderen skal således overføre penge til en række udenlandske konti.

Læs også: Falsk direktør franarrer it-firma 88 millioner kroner

Vær hurtig
Hvis det ikke opdages i tide, at der er tale om et fiktivt opkøb, kan virksomheden miste store millionbeløb.

Skulle det alligevel ske, kan det være muligt at tilbagekalde pengene, hvis man er hurtig.

“Det har man haft held med i den ene sag. Men virksomheden skal handle meget hurtigt, for svindlerne skynder sig at videreføre pengene til andre konti, og sÃ¥ bliver det vanskeligt at spore dem. Man skal melde sagen meget hurtigt til politiet,« siger Thomas Anderskov Riis.

CEO Fraud er et internationalt problem
I Frankrig har politiet opgjort virksomhedernes samlede tab til cirka 3,7 milliarder kroner i 700 sager.
Amerikanske FBI har opgjort, at 17.600 virksomheder i 80 lande har anmeldt lignende angreb i det seneste år.

Læs også:
Falsk direktør franarrer it-firma 88 millioner kroner

Ny type phishing-mail har din chef som afsender

Sådan så Computerworld Summit ud sidste år. Se billeder fra dagens konference senere på computerworld.dk

Computerworld Summit 2016, der i dag finder sted i København, bliver den hidtil største udgave af konferencen, der nu har været afholdt tre år i træk.

Der ventes op mod 600 deltagere, når it-beslutningstagere, it-professionelle og it-leverandører mødes på SAS Radisson Blu Scandinavia på Amager.

“Det bliver den hidtil største udgave af Summit. Vi har flere talere end nogensinde – over 20 indlæg og tre forskellige spor. Og vi har ogsÃ¥ flere udstillere end nogensinde,” siger Maibritt Møller, eventchef pÃ¥ Computerworld.

Computerworld Summit tager udgangspunkt i, at den teknologiske innovation buldrer afsted, og at nye it-løsninger giver dig fantastiske muligheder for at effektivisere og nytænke dit arbejde, din organisation og din forretning.

Se hele programmet for Computerworld Summit.

På dagens Summit kan du blandt andet høre en række internationale talere og deltage i spændende debatter og round tables.

Blandt keynotetalerne er serieentreprenør Mark Curtis, der taler om ‘living services.’ 

Peter Lorentzon, der er vice president Volvo Car Group, giver et indblik i udviklingen af fremtidens digitale biler. 

Bliv også opdateret på det aktuelle trusselsbillede af Thomas Kristmar fra Forsvarets Efterretningstjeneste, Center for Cybersikkerhed.

Du kan stadig nå det
Computerworld Summit 2016 byder desuden på en række indlæg om de nye trends inden for digital innovation, disruption, data analytics, sikkerhed, mobility og meget andet.

Summit slutter først sidst på dagen, og der er fortsat få pladser tilbage, hvis du skulle få lyst til at kigge forbi.

Se hele programmet for Computerworld Summit.

Følg også Computerworld Summit på Twitter på #cwsummit

Det kan godt være, at der er masser af spændende browsere at vælge imellem i Ã¥r 2016, herunder eksempelvis Microsofts Edge-browser og den netop lancerede Vivaldi-browser (læs om den her). Â

Det er dog Chrome og Safari, danskerne først og fremmest vælger at anvende, nÃ¥r de surfer ind pÃ¥ pÃ¥ de største danske websider fra pc’er, tablets og smartphones.

Tal fra Gemius, der fører statistik med besøg på de største danske hjemmesider, viser, at Webkit Mobile (browser-motoren, der anvendes i Safari på iPhone/iPad) er den mest udbredte i dag med en markedsandel på over 34 procent i den sidste uge af marts.

Chrome havde ifølge Gemius 19 procent af markedet, og IE lå på lige over 10 procent, hvilket også var niveauet for Chrome Mobile.

Læs ogsÃ¥: Browser-krigen 2016: Vælger du Chrome, Firefox, Safari, Edge – eller en helt anden browser?

Nu kan browsere som bekendt bruges til mange andre ting end traditionel websurf. 

Billedet er dog nok ikke helt skævt, da Gemius-opgørelsen tager udgangspunkt i trafikken på over 200 af de mest besøgte danske hjemmesider.

Det er interessant, at næsten syv procent af besøgene på de største danske hjemmesider faktisk kom fra den indbyggede browser i Facebook-appen.

Safari pÃ¥ Mac’en havde en markedsandel i sidste uge af marts pÃ¥ fem procent, mens Firefox var pÃ¥ under fire procent.

Microsofts nye Edge lå på lige under tre procent, mens IE Mobile og Opera som de sidste på top 10-listen begge havde mindre end en procent.

Dermed er det også tydeligt, at forbrugerne trods et bredt udvalg af browsere på markedet i 2016, stadig først og fremmest vælger Chrome, Safari, IE og Firefox.

Den globale browser-krig
De globale tal fra Statcounter viser, at Chrome nu ligger på en markedsandel på 47,2 procent, når man kigger på besøgene fra desktop, tablet, mobil og konsol.

Nummer to er ifølge Statcounter Apples Safari med en markedsandel på 12,7 procent, Firefox kan klare 8,5 procent, UC Browser (til mobiler) har otte procent, IE har 7,4, og Opera har 5,5 procent.

Derudover tæller top-listen også Android-browseren, Edge og IE Mobile.

Computerworlds læsere vælger …
Computerworlds eget website besøges primært af danskere, der arbejder med it professionelt.

Besøgene på computerworld.dk i årets første tre måneder kom primært fra følgende fem browsere:

Chrome (38,7 procent)
Safari (26,5 procent)
Internet Explorer (17,8 procent)
Firefox (8,7 procent)
Edge (5,1 procent)

Læs også: Helt ny browser klar i færdig udgave: Nu kan du hente Vivaldi 1.0

Mens det ikke er overraskende, at Chrome er den mest populære browser på computerworld.dk, er det interessant, at Safari fylder så meget.

En stor del af forklaringen på det er, at der også kommer mange besøg fra smartphones og tablets på Computerworld, hvor iOS som bekendt fylder meget.

Det springer dog også noget i øjnene, at Internet Explorer stadig er dobbelt så populær blandt Computerworlds læsere som Firefox.

Ikke mindst når man husker på, at Microsoft er ved at udfase Internet Explorer til fordel for Edge-browseren.

Vi bad i sidste uge jer læsere komme med gode tips til browsere – se resultatet i debatten her. 

Læs også:

Browser-krigen 2016: Vælger du Chrome, Firefox, Safari, Edge – eller en helt anden browser?

Prøvekørt: Derfor er den nye Vivaldi-browser noget helt særligt

Helt ny browser klar i færdig udgave: Nu kan du hente Vivaldi 1.0

På besøg hos Googles udviklingsafdeling i Aarhus: Fra Chrome og V8 til det nye danske projekt

Microsoft klar med afgørende nyt om Edge: Nu kommer alle browser-udvidelserne

Stefan Plenge er administrerende direktør for Nemlig.com, og han byder Coop velkommen på markedet for daglivarehandel på nettet.

Hos det danske net-supermarked Nemlig.com er de ikke i tvivl om, hvorfor den nordiske supermarkedsgigant Coop nu iværksætter en stor dansk satsning på internethandel.

“Vi kan jo se, at Coops koncept pÃ¥ lange stræk minder rigtig meget om vores. SÃ¥ vi er kun stolte over, at de har kunne finde inspiration hos os.” 

“Jeg overbevist om, at vores tilstedeværelse pÃ¥ markedet har fÃ¥et dem til at fremrykke deres beslutning om sælge dagligvarer pÃ¥ nettet,” siger Stefan Plenge, der er administrerende direktør for Nemlig.com til Computerworld.

Coop lancerede sin nye internetsatning mad.coop.dk i fredags. Her kan kunder i hele landet bestille op mod 8.000 forskellige dagligvarer til udbringning. Et koncept som Nemlig.com siden 2010 har drevet i det storkøbenhavnske område.

Læs ogsÃ¥: Coop-direktør om ny online-butik: “Det bliver svært at tjene penge, sÃ¥ det er et sats pÃ¥ fremtiden”

En blåstempling
Ifølge Stefan Plenge er Coops satsning en blåstempling af Nemlig.coms koncept, og det er hans håb, at Coop indtog på markedet kan være med til udvide markedet for dagligvarehandel på nettet.

“Vi tror, at endnu flere dansker nu fÃ¥r øjnene op for fordelene ved handle dagligvarer pÃ¥ nettet. For nu er det ikke os alene, der skal ud og slÃ¥ pÃ¥ tromme for konceptet, men nu er vi to store seriøse spillere, der kan overbevise danskerne om, at det er fremtiden,” siger han.

Siger du dermed også, at det er svært at overbevise danskerne om, at de skal købe dagligvarer på nettet?

“Indkøb af dagligvarer er en af de mest indgroede vaner overhovedet. Det er noget, som folk gør rutinemæssigt flere gange om ugen og har gjort gennem mange Ã¥r. Vores største udfordring er, at fÃ¥ folk ud af denne her faste og meget indgroede rytme. Men vi kan heldigvis se, at nÃ¥r folk først fÃ¥r øjnene op for fordelene ved at handle dagligvarer pÃ¥ nettet, sÃ¥ bliver de ogsÃ¥ hængende,” siger Stefan Plenge.

Vækst-ambitioner er skyld i underskud
Nemlig.com har endnu ikke haft held til at skabe en overskudsforretning på dagligvarerhandel på internettet.

I det seneste regnskab havde virksomheden et underskud på 93 millioner kroner.

Men ifølge Stefan Plenge skyldes det, at Nemlig.com i øjeblikket foretager store investeringer i fremtiden.

“Vores økonomiske resultater ser ud, som de gør, fordi vi gennem de sidste fem Ã¥r helt bevidst har investeret i vores volume pÃ¥ forkant. Det vil sige, at de investeringer vi laver i dag ikke bare skal matche det antal kunder, som vi har i dag. Det skal ogsÃ¥ matche det antal kunder, som vi forventer at have om 12 til 18 mÃ¥neder, og det er derfor, at vi hele tiden er i stand til at følge med den vækst, som vi har oplevet,” siger Stefan Plenge.

I modsætning til Coop, der har 1200 butikker fordelt over hele Danmark, har Nemlig.com ingen fysiske butikker.

Men det ser Stefan Plenge dog ikke som en ulempe. Tværtimod

“Jeg ser det som en stor fordel, fordi vi kan bruge alle vores ressourcer pÃ¥ en enkelt kanal, hvor vi kan være fokuseret pÃ¥ at udforme den mest optimale indkøbsoplevelse uden at være begrænset af at skulle tage hensyn til fysiske butikker, der kan komme til at lide under væksten i internethandlen,” siger han.

Læs også:
Han så lyset i New York: Sådan vil Nemlig.com forandre dine indkøb  

Coop klar med stor net-satsning: Nu begynder den store dagligvare-krig på nettet