Daily Archives: May 20, 2016

Den amerikanske transport-app Uber er på vej med en selvkørende bil, og planerne er nu så fremskredne, at virksomheden begynder at teste bilerne på gaderne i den amerikanske by Pittsburgh.

På firmaets blog skriver Uber:

“Hvis du i løbet af de kommende uger kører rundt i Pittsburg, vil du muligvis blive mødt af et underligt syn: En bil der ligner noget, der burde blive kørt af en superhelt. Men der er ikke tale om en filmoptagelse – det er en testbil fra Ubers Advanced Technologies Center (ATC).”

Ubers Advanced Technologies Center er et samarbejde mellem Uber og det amerikanske universitet Carnegie Mellon, der ligger i Pittsburgh.

Allerede sidste år fortalte Uber i et blogindlæg om centerets arbejde med at udvikle en selvkørende bil.

Det er dog ikke første gang, at borgerne i den amerikanske by Pittsburgh er vidne til mystiske Uber-biler i trafikken. Allerede sidste år fangede den lokale avis Pittsburgh Business Times et billede af en af de biler, som Uber og Carnegie Mellon tester.

Læs også: Uanset hvad Københavns Byret kommer frem til, vil Uber ende som den store vinder

Ifølge Uber er bilerne udstyret med en lang række forskellige sensorer. Heriblandt radarer, laser-skannere og kameraer med særlig høj opløsning.

De mange sensorer har til opgave at foretage en detaljeret kortlæggelse af de omgivelser, som bilen kører igennem, 

Tidligt stadie
Selvom Ubers bil ser ganske avanceret ud på billedet, så understreger Uber samtidig, at bilen stadigvæk befinder sig i et meget tidligt udviklingsstadie, og derfor vil der også sidde en chauffør bag rattet i bilen. 

Det er Ubers forventning, at introduktionen af selvkørende biler vil betyde færre dødsulykker i trafikken, færre trafikpropper på vejen og en lettere og billigere adgang til transport. 

Uber er langt fra det eneste tech-selskab, der arbejder på en selvkørende bil. Google er i dag langt fremme med udviklingen af selvkørende biler, og ifølge rygterne har Apple også relativt fremskredne planer om at udvikle en bil, der muligvis også får selvkørende funktioner. 

Læs også: Apple i gang med stor mystisk milliard-satsning: Hvad er der i gære?

Men også etablerede bil-virksomheder som blandt andet Volvo og General Motors investerer heftigt i selvkørende biler.

Læs også 

Advarsel: Selvkørende biler kan føre til for meget sex i kabinen

Volvos vilde planer: Sådan vil teknologien forvandle din næste bil til et indkøbscenter

Siden fredag formiddag har DSB’s tog holdt stille pÃ¥ Sjælland, og de begyndte først ved middagstid sÃ¥ smÃ¥t at rulle igen.

DSB er dog ikke direkte impliceret i nedbruddet, som har ramt tusindvis af rejsende op til weekenden.

For det store tog-koks skyldtes en fejl på en BaneDanmark-router, der er placeret ved Kalvebod Brygge i København, fortæller BaneDanmark til Computerworld.

“Alarmen gik lidt i klokken 10:00, og sÃ¥ fik vi sendt en tekniker afsted. Teknikeren fik lokaliseret den fejlramte router. Herefter blev en ny router konfigureret. Det tog noget tid, og sÃ¥ var vi oppe at køre igen lige over middag,” forklarer teknisk direktør i BaneDanmark, Søren Boysen, til Computerworld.

Han forklarer, at BaneDanmark sendte folk ud på de stationer, hvor opgaver som signal- og sporskifte normalt er fjernstyret fra København, mens redningsaktionen stod på.

“Det gjorde vi, sÃ¥ vi kunne fÃ¥ lidt gang i driften igen, nÃ¥r nu fjernstyringen pÃ¥ vores transmissionsnet er nede,” siger Søren Boysen.

Hvordan kan fejlen ske?
Endnu er det uvist, hvad der var skyld i, at den centrale router hos BaneDanmark gik i sort.

“Det skal vi naturligvis have undersøgt,” forklarer Søren Boysen til Computerworld.

Han fortæller, at dele af transmissionsnettet er redundant, mens andre dele ikke er det.

Computerworld vil gerne vide, hvorfor hele netværksmiljøet ikke er redundant, så BaneDanmark, DSB og ikke mindst passagerne kan skånes for it-bøvl på skinnerne. 

“Konfigurationerne i routerne bliver hele tiden ændret med smÃ¥ fejlretninger pÃ¥ det fysiske transportnet. Vi er dog i gang med at finde ud af, om vi kan køre med spejlede routere,” lyder det fra BaneDanmarks tekniske direktør.

Husk at stå af og på i Roskilde
Selv om togdriften langsomt er ved at være oppe i omdrejninger igen stort set alle steder, oplyser DSB til Computerworld, at togpassagerne på Sjælland resten af dagen skal forvente færre tog på skinnerne, færre siddepladser samt flere forsinkelser.

S-togene i Københavnsområdet har ikke været omfattet af nedbruddet, mens der i skrivende stund stadig er visse udfordringer på distancen mellem København og Kalundborg.

Derfor er der indsat togbusser mellem Roskilde og Kalundborg.

Ligeledes er der også problemer med tog til og fra Københavns Hovedbanegård og Københavns Lufthavn. DSB opfordrer alle passagerer til og fra lufthavnen til at tage metroen.

DSB oplyser på sin hjemmeside blandt andet, at alle berørt af forsinkelserne er omfattet af Rejsetidsgarantifonden, som du kan læse mere om her.

Dette er ikke første gang, at en fejlramt router har stoppet hele togtrafikken på Sjælland, hvilket du kan læse mere om her: Ødelagt router fik DSB-tog til at holde stille.

Den danske e-bogstjeneste Mofibo er netop blevet opkøbt af den svenske konkurrent Storytel i en handel, der beløber sig til et tre-cifret millionbeløb.

Det skriver finans.dk 

Mofibo blev stiftet i 2013 af den danske tele-millionær Morten Strunge, der kort tid forinden havde solgt teleselskabet Onfone til TDC for et beløb på knap 300 millioner danske kroner.

40.000 danske kunder
Mofibo der på salgstidspunktet har 40.000 betalende kunder, blev stftet med en ambition om at blive bøgernes svar på Spotfiy.

Til finans.dk siger Morten Strunge, at opkøbet betyder, at Mofibo og Storytel til sammen bliver Nordeuropas største abonnementstjeneste for e-bøger.

Efter opkøbet vil Morten Strunge fortsætte som leder af tjenesten i Danmark.

Han får desuden også ansvaret for det hollandske marked.

Udover sit fortsatte engagement i Storytel er Morten Strunge også medstifter af teleselskabet Plenti, der efter to måneder har 5.000 kunder på det danske. Plenti tilbyder i øvrigt også adgang til Mofibo som en del af sine abonnementpakker.

Læs også: Nyt dansk teleselskab har hentet 5.000 kunder: Så langt er Plenti fra målet

Alle vil forsøge at holde tungen lige i munden, når sygehusene i Herlev og Gentofte ved København lørdag klokken 15:00 aktiverer det nye store it-system, Sundhedsplatformen.

Systemet skal udrulles over det kommende Ã¥r over hele Sjælland, og det kommer til at erstatte en hel stribe ældre it-systemer, som siden 1980′erne har opereret parallelt med hinanden med forskellige brugergrænseflader, forskellige logins og uensartede funktionaliteter.

Den nye Sundhedsplatformen koster 2,8 milliarder kroner, og den kommer til at ændre arbejdsgange for 44.000 medarbejdere øst for Storebælt.

Det er ideen, at det nye system skal kunne hjælpe det kliniske personale på hovedstadens og de sjællandske hospitaler med at finde alle relevante sundhedsinformationer om en given patient, selvom en klinisk afdeling aldrig har set patienten før.

Der er eksempelvis indbygget forskellige alarm-funktioner i systemet, har Computerworld tidligere berettet om.

Det betyder, at systemet eksempelvis tjekker en indlagt patients syge-historik og automatisk advarer, hvis patienten eksempelvis i forvejen behandles med et medikamant, som kan have skadelig effekt, hvis den sammenblandes med ny medicin.

Denne funktion skal reducere antallet af de sÃ¥kaldte ‘utilsigtede hændelser,’ som de registreres tusindvis af hvert Ã¥r.

Det nye system indebærer også, at den måde, hvorpå de ansatte i dag journaliserer oplysninger, ændres.

Sundhedsplatformen forventer, at der vil indløbe op mod 2.000 fejlmeldinger om dagen i den første periode efter igangsættelsen af det nye system.

Lægeforeningen er skeptisk overfor systemet.

Til Politiken siger formand Andreas Rudkjøbing, at der har været en række ‘kedelige eksempler,’ hvor ‘umodne it-systemer sættes i drift, udgør en risiko for patientsikkerheden og ender med at blive rullet tilbage.”

“De oplevelser har vi ikke brug for flere af,” siger han til avisen.

Systemet er allerede i gang pÃ¥ en række sygehuse i andre lande – blandt andre Holland, Spanien, Tyskland, Sverige, Norge og USA, hvor leverandøren, Epic, stammer fra.

Epic samarbejder tæt med danske NNIT på opgaven.

Det amerikanske selskab blev valgt til kæmpe-ordren foran de øvrige fire selskaber, der var prækvalificerede til opgaven, nemlig Cerner Ireland/CGI, Cambio Healthcare Systems, Siemens og IBM Danmark/Systematic.

Ud af disse leverandører røg IBM, Epic og Cerner Ireland i finalerunden.

Tilbudsmaterialet fra de tre finalister fyldte i øvrigt 10 flyttekasser. Det skyldtes blandt andet, at regionerne havde opsagt 1.500 krav til systemet, som hver især skulle honoreres.

Også de øvrige regioner er herhjemme ved at indføre lignende systemer.

Læs også:

Gigantisk it-projekt: Skal bruge “betydeligt” antal medarbejdere

Tre firmaer i finalen: Slås om dansk it-ordre til en milliard kroner

Martin Hansen arbejder som udvikler for Aalborg-firmaet MapsPeople, der laver en indendørs-navigations-app, som er bygget med Google Maps. Googles værktøjer spiller derfor en helt central rolle i hans daglige arbejde.

Der var måske ikke ligefrem tale om landskampstemning.

Men det var tæt pÃ¥, da knap 200 it-folk fra Aalborg onsdag aften mødtes for i fællesskab – og iført Google t-shirts – at overvære Googles I/O-event pÃ¥ storskærm i Aalborg Universitets nyopførte lokaler pÃ¥ havnefronten i den nordjyske by.  

“Det summede, og der var godt humør, men vi udviklere er nok ikke det mest udadreagerende folkefærd. SÃ¥ jubelscener blev det ikke ligefrem til,” forklarer Martin Hansen, der deltog i arrangementet og til daglig arbejder som udvikler for Aalborgfirmaet MapsPeople.

Afhængig af Googles værktøjer
MapsPeople laver en indendørs-navigations-app, der er bygget med Google Maps.

Derfor spiller Googles værktøjer en helt central rolle i Martin Hansens daglige arbejde. 

En af de nyheder, der har skabt størst begejstring hos Martin Hansen og de øvrige deltagere i salen, var afsløringen af den nye udgave af Googles udvikler-app Android Studio 2.2.

Den blev gjort tilgængelig umiddelbart efter, at den knap to timer lange præsentation var overstået.

Blandt Android-udviklerne er det især populært, at compileren i Android Studio er blevet betydeligt hurtigere, fortæller Martin Hansen.

“Det betyder ganske enkelt, at jeg kan lave apps hurtigere, og derfor kommer jeg til at spare en del tid i løbet af en arbejdsdag,” siger han.

Som udvikler sætter han desuden pris på, at Google takket være en ny JIT-compiler er i stand til at forbedre batteritiden på brugernes enheder samt, at det bliver 75 procent hurtigere at installere en app.

Arrangementet fandt sted i Aalborg Universitets nye lokaler ved havnen i Aalborg.

Modulariserede apps er hotte
Google nye compilere har stor betydning i dagligdagen, men den mest nyskabende nyhed for udviklerne er ifølge Martin Hansen, at Google har lanceret sÃ¥kaldte modulære apps eller Instant Apps, som Google ogsÃ¥ benævnte dem.Â

Den nye typer apps betyder ifølge Martin Hansen, at det bliver muligt at sende links direkte til dele af en app. Det fungerer på samme måde som, når vi deeplinker til en hjemmeside.

Den helt afgørende nyskabelse er dog, at det er muligt for folk at se linket, selv om de ikke selv har appen installeret. 

“For os betyder det, at vi kan gøre det muligt for vores brugere at linke direkte til eksempelvis et indendørskort pÃ¥ et universitet, som brugerne sÃ¥ kan dele med deres venner,” siger han. 

Produktnyheder stjæler rampelyset
Det er især de store produktnyheder, der har stjålet rampelyset efter Google I/O.

Eksempelvis lanceringen af Googles nye intelligente højtaler Google Home og den nye virtual reality-platform Google Daydream, der bliver lanceret sammen den næste generation af Android N. 

De store produktnyheder har dog kun begrænset betydning for Martin Hansen arbejde.

Eksempelvis ser han et vist potentiale i VR-løsninger, men han vurderer ikke, at det er relevant for MapsPeople i øjeblikket, 

“De fleste bruger vores app, nÃ¥r de er ude i felten og skal finde vej. Her giver det jo ikke mening at bruge en virtual reality-løsning, “siger han. 

Martin Hansen kan dog godt forestille sig, at det engang i fremtiden kan være potentiale i at lave løsninger, der gør det muligt for folk at udforske kort via VR, når de befinder sig derhjemme.

Det ville dog ifølge ham kræve, at VR-teknologien bliver betydeligt mere moden, end den er i dag. 

Læs også:
Her er de seks vigtigste nyheder fra Googles store konference

Microsoft giver kodeplatform Xamarin gratis væk for at fange iOS og Android-udviklere

Michael Moesgaard, der har været CIO i Dong Energy siden 2006 og vandt titlen som Årets CIO i Danmark i 2010, skifter job.

Han skal nu i stedet være CIO i DSB, erfarer Computerworld.

Stillingen i DSB er blevet ledig, efter at den nuværende DSB-CIO, Martin Börjesson – der i øvrigt var nomineret til Ã…rets CIO sidste Ã¥r – har fÃ¥et nyt job som executive partner i Gartner, hvor han skal arbejde med de nordiske kunder.

Læs mere om det her: DSB’s CIO stopper – har fÃ¥et ny topstilling i it-branchen

Der er omkring 150 it-medarbejdere i DSB’s it-organisation, hvor arbejdet med den digitale transformation og hele moderniseringen af DSB’s it-miljø har stÃ¥et højt pÃ¥ agendaen i de senere Ã¥r.

Michael Moesgaard, der starter i det nye job den 1. juli, har tidligere blandt andet fået stor anerkendelse for at sikre it-området under fusionen af energiselskaberne Dong, Elsam, E2, Københavns Energis el-aktiviteter, Frederiksberg Forsyning og Nesa til selskabet Dong Energy tilbage i 2006.

Computerworld forsøger at få en kommentar fra Michael Moesgaard til CIO-jobskiftet. 

Læs også:

DSB’s CIO stopper – har fÃ¥et ny topstilling i it-branchen

Her er Danmarks bedste CIO 2010

Topsil har haft økonomiske problemer i en årrække efter bunden gik ud af et eksplosivt marked for siliciumskiver, netop som firmaet havde investeret stort i en ny fabrik.

Nu sælger selskabet hele produktionsdelen.

Det kan du læse mere om her: Danske Topsil sælger hele it-forretningen for 320 millioner: Fortsætter som ejendomsselskab

De efterfølgende økonomiske problemer fik ved general-forsamlingen i fjor  41 procent af aktionærerne til at stemme for et forslag om aktivt at opsøge muligheder for at sælge Topsil.

Det kan du læse mere om her: Aktionærer har fået nok af underskud: Kræver stor dansk it-virksomhed solgt

Den gang var bestyrelsen kraftigt imod forslaget.

Men det betyder ikke, at bestyrelsen ikke selv overvejede et salg fortæller Jens Borelli-Kjær i dag.

“NÃ¥r virksomheden ikke har tjent penge i nogle Ã¥r, har vi da ogsÃ¥ diskuteret mulighederne for at sælge.“

Ville ikke puste til ilden
Når bestyrelsen alligevel modsatte sig forslaget, handlede det simpelthen om ikke at puste til ilden på et marked, der er både forsigtigt og langsomt.

“Vi ikke ville have et “Til salg”-skilt pÃ¥ døren, fordi det ville give usikkerhed hos kunderne. I vores branche tager det lang tid at fÃ¥ nye kunder.”

Begrænset glæde hos aktionærerne
Selv om bestyrelsen altså allerede sidste forår overvejede at sælge Topsil, begyndte selve salgsprocessen først hen under efteråret.

Direktør for investeringsselskabet Smallcap Danmark, Christian Reinholdt, stemte for forslaget om at se på mulighederne for et salg ved generalforsamlingen sidste år.

Men selv om han den gang ønskede et salg, er han ikke ved at gå bagover af lykke i dag.

“Prisen er ikke af en størrelse, som vælter mig omkuld. Det er ikke et tilbud, som fÃ¥r mig til at sige: ‘Den er vi med pÃ¥.’ Men nu mÃ¥ vi jo analysere det.”

Det er en forudsætning for salget, at det godkendes af selskabets aktionærer.

En god pris under omstændighederne
Jens Borelli-Kjær er ikke uforstående overfor Cristian Reinholdts begrænsede entusiasme, men mener, at aktionærerne må se sagen i en helhed.

“Jeg kan forestille mig, at Christian Reinholdt ser pÃ¥, hvad han har investeret, og hvad han kan fÃ¥ ud. Men man er nødt til at tage udgangspunkt i et marked, som ikke har det særligt godt. Det er jo virkeligheden,” siger bestyrelsesformanden.

Jens Borelli-Kjær understreger da også, at købsprisen i forhold til aktiekursen er mere end almindeligt favorabel med en salgspris, der svarer til 14 gange EBITDA for hele Topsils siliciumforretning i 2015.

Ifølge ham betyder frasalget reelt, at Topsil er på vej mod en nedlukning.

Det kan du læse mere om her: Topsils bestyrelsesformand: Dybest set er vi ved at lukke

Når en produktionsvirksomhed sælger alle sine fabrikker, er der ikke meget tilbage.

Det ved Topsils bestyrelsesformand, Jens Borelli-Kjær, udmærket godt.

Han lægger da heller ikke skjul på, at Topsils dage er talte, hvis aktionærerne godkender bestyrelsens planer planerne om et salg af silicuimskive fabrikkerne i Danmark og Polen til Global Wafers for 320 millioner kroner.

“Dybest set er vi ved at lukke,” siger bestyrelsesformanden.

Du kan læse mere om frasalget af Topsils hovedforretning her: Danske Topsil sælger hele it-forretningen for 320 millioner kroner – fortsætter som ejendomsselskab.

Den formulering dækker over, at Global Wafers ikke køber hele Topsil, der vil leve videre som et ejendomsselskab i Polen. Men også denne rest af Topsil lever på lånt tid.

“Vi er ved at blive et ejendomsselskab i Polen, men det er under afvikling over nogle Ã¥r, sÃ¥ nÃ¥r det er afviklet, er der en tom skal, der skal sælges eller lukkes ned,” forklarer Jens Borelli-Kjær.

Medarbejderne er trygge
Selv om Global Wafers, der køber aktiviteterne, primært er et asiatisk selsklab, regner Topsils bestyrelsesformand ikke med, at salget vil koste danske arbejdspladser.

For Global Wafers har netop en stor interesse i den ekspertise, som den danske fabrik besidder.

“Der er meget fÃ¥ andre, der kan det samme, som vi kan pÃ¥ vores fabrik i Frederikssund. Det er i høj grad den og Topsils salgsnetværk, der bliver købt. SÃ¥ fabrikken i Frederikssund gÃ¥r nok en tryg fremtid i møde,” siger han.

Hackerangrebet på det sociale medie LinkedIn i 2012 har vist sig meget værre end først antaget, da der i disse dage handles omkring 117 millioner LinkedIn-profiler på nettet.

I første omgang blev det ellers rapporteret, at det ‘kun’ var adgangen til 6,5 millioner profiler, som blev solgt ude pÃ¥ nettets mere dunkle sider.

“Det ser ud til, at der bliver handlet med oplysninger tilhørende alle danskere tilmeldt LinkedIn tilbage i 2012,” siger sikkerhedsekspert Morten von Seelen fra Cyber Risk Service i konsulenthuset Deloitte.

Antallet af danskere tilmeldt LinkedIn i 2012 er et ukendt tal.

Men da LinkedIn sidste år fortalte, at der i begyndelsen af 2015 var tilmeldt knap 1,7 millioner danskere til servicen, vil et godt gæt være, at der bliver handlet med over en million danskeres LinkedIn-profiler.

Meget, meget dumme passwords
Uanset det præcise antal danskere, som er med i hackerhandlen, skal alle tilmeldt det sociale business-medie ændre deres password til LinkedIn, hvis det ikke er sket siden 2012.

Alle med en LinkedIn-profil, som er fra 2012 eller ældre, bør nu skifte password, lyder det fra Morten von Seelen.

“Alle bør som udgangspunkt løbende skifte passwords til alle deres online-services, og det gælder selvfølgelig ogsÃ¥ pÃ¥ LinkedIn,” forklarer Morten von Seelen fra Deloitte til Computerworld.

Han har selv haft adgang til listen over de handlede brugere fra en gratis webtjeneste pÃ¥ det mørke net, og han kan se, at det mest benyttede password til de lækkede konti er ’123456′, som 753.305 personer har benyttet.

PÃ¥ andenpladsen over passwords er ‘linkedin’ med 172.523 brugere, mens 144.454 personer pÃ¥ tredjepladsen over populære password havde benyttet kodeordet ‘password’.

“Offentliggørelsen af sÃ¥ stor en liste passwords er især kritisk, hvis man har benyttet det samme ellers ens lignende passwords pÃ¥ andre online-tjenester. For disse tjenester vil bagmændene i givet fald sÃ¥ ogsÃ¥ kunne fÃ¥ adgang til.” lyder det fra Morten von Seelen.

Mystisk hacker-adfærd
Sikkerhedskonsulenten fra Deloitte fortæller til Computerworld, at der i disse timer bliver handlet med LinkedIn-profiler på nettets allermørkeste sites.

I den gratis database, som han selv kigger ned i med slørede passwords, kan han se, at man kan købe adgang til profiler tilhørende helt specifikke personer.

Prisen for hele databasen ligger på omkring 15.000 kroner, mens der kan søges efter specifikke profiler for en god håndfuld danske enkroner.

“Der har i sikkerhedsbranchen helt generelt været holdt øje med hacket siden 2012 angÃ¥ende aktiviteten af salget af LinkedIn-profiler pÃ¥ nettets farlige sider, og der har ikke været rapporteret om nogen store handler,” forklarer Morten von Seelen.

Han siger, at denne ganske tålmodige tilbageholdenhed med at sælge profiler kan skyldes, at hackerne har villet holde lav profil i (usædvanlig) lang tid, eller at de it-kriminelle har haft et ukendt formål med de stjålne profiler.

Det er dog ganske vist, at når man har købt adgang til en LinkedIn-profil som ikke har skiftet adgangskode, kan man læse al korrespondance og bruge denne profil til at udsende spam eller sende farlige links til hele den hackede persons netværk.

Og det må formodes, at folk på et sted som LinkedIn er mindre kritiske ved at trykke på farlige links, når det kommer fra en person fra deres sociale netværk.

Denne situation har da også fået den sociale tjeneste på banen, da LinkedIn på sin officielle blog og via mails til brugerne opfordrer alle til at skifte password, som du kan læse mere om her. 

Ikke krydret med salt
Et af de helt store problemer med LinkedIn-hacket er, at den sociale tjeneste ved angrebet tilbage i 2012 ikke havde sikret brugernes passwords ordentligt.

Passwords var godt nok hashet, det vil sige, at passwords ikke stod i klar tekst.

Men grundet de hashede passwords ikke havde ‘salt’, var det nemmere for hackerne at udlede det originale password.

Morten von Seelen forklarer, at saltningen populært sagt betyder, at en ekstra klump tilfældige cifre bliver påklistret passwordet inden det hele bliver hashed.

NÃ¥r hver bruger sÃ¥ har et tilfældigt salt, bliver alle brugeres passwords oversat til unikke hashes – ogsÃ¥ selv om passwordet skulle være det samme.

“NÃ¥r et password ikke er saltet, sÃ¥ kan en hacker udlede passwords blandt andet ved hjælp af rainbow tables. Derfor er det i dag helt standard, at man salter passwords før hashing,” forklarer Morten von Seelen.

Du kan læse mere om det store LinkedIn-angreb tilbage i 2012 her: Derfor blev LinkedIn taget med bukserne nede