Daily Archives: June 21, 2016

Dell skiller sig af med hele sin software-division: Har desperat brug for pengene et andet sted

Dell sælger sin software-division, Dell Software Group, og skiller sig dermed af med alle produkter fra Quest Software og SonicWall, der udgør grundstammen i divisionen, som har mere end 180.000 kunder verden over.

Det sker blot fire år efter, at Dell købte Quest og SonicWall for store milliardbeløb.

Det kan du læse mere om her: Milliardopkøb skaffer Dell tusindvis af nye forhandlere

Kapitalfond
Køberen af Dell Software Group er den amerikanske kapitalfond Franscisco Partners and Elliot Management Corporation.

Prisen er ifølge nyhedsbureauet Reuters omkring to milliarder dollar – godt 13 milliarder kroner.

Det er væsentligt mindre end den samlede indkøbspris for Quest (2,36 milliarder dollar) og SonicWall (1,2 milliarder dollar), som Dell lagde på bordet for de to selskaber for fire år siden.

Hvorfor sælge?
For Dell giver det imidlertid god mening af skille sig af med Dell Software Group.

For i horisonten venter kæmpefusionen med verdens største storage-selskab EMC, som Dell købte i oktober i fjor for enorme 440 milliarder kroner.

Det kan du læse mere om her: Dell køber EMC for 440 milliarder kroner: Nu vil selskabet i krig med alle it-giganterne

Salget af softwaregruppen skal således både være med til at finansiere det gigantiske opkøb af EMC, som Dell betaler 67 milliarder dollar for samt refokusere selskabet væk fra software og over mod et renere fokus.

Dell arbejder således for tiden på at frasælge stort set alle selskabets software-aktiver.

I marts solgte selskabet således sin it-services-division Dell Services – baseret på Perot Systems, som Dell købte i 2009 – til japanske NTT Data for godt tre milliarder dollar, hvilket ligeledes er en væsentligt lavere pris end den pris, som Dell betalte for Perot Systems i 2009.

Ligeledes har Dell børsnoteret it-sikkerhedsdivisionen SecureWorks i april, hvilket indbragte 112 millioner dollar.

Det hører med til billedet, at Dells software-division er en af de mindst profitable divisioner i det store selskab.

Læs også:

Dells smarte måde at købe op på: Derfor er Dell bedre til at købe end de fleste andre

Efter Dells gigant-køb af EMC: Her er de 10 største it-opkøb nogensinde

Her er forklaringen på Dells vilde opkøbs-togt

Posted in computer.

Når dine folk er kompetente, men ikke omstillingsparate: Sådan får du dem trukket med på cloud-bølgen (og det er vigtigt)

Konflikten mellem standardsoftware og specialapplikationer er lige så gammel som Eiffeltårnet er højt.

Heldigvis har vi bevæget os i retning af større og større brug af standardløsninger, og nu kan alt i princippet foregå i skyen.

“Det er drønsmart”, siger direktørerne og it-cheferne.

“Det passer overhovedet ikke til os”, siger Marianne og hendes kollegaer ude i afdelingerne.

Marianne og kollegaerne, jeg taler om, sidder ikke i en ung servicevirksomhed, men i en af de produktionsvirksomheder, der findes så mange af i dansk erhvervsliv.

Måske ordreproducerende med mange mindre underleverandører, salgsselskaber og partnernetværk i udlandet, after sales service og så videre.

Marianne og hendes kolleger har måske siddet med deres funktionsområde i 10 eller 15 år og har opbygget en enorm viden og færdighed i at håndtere indkøb, styre underleverancer, administrere lagerbeholdninger og lignende.

De er super kompetente, men ikke specielt omstillingsparate.

Den ubeviste obstruktion
Deres virksomhed anvender med stor sandsynlighed et eller flere standardsystemer, men jeg tør næsten garantere, at der er fyldt med røde knapper ude i funktionsområderne.

Det vil sige tilpasninger i softwaren, som er målrettet procesejernes specifikke behov og arbejdsmetoder.

For selv om ledelses-agendaen i virksomheder i dag er standardisering, så foregår der en mere eller mindre ubevidst obstruktion ude i krogene.

Hvad betyder det for en traditionel produktionsvirksomheds muligheder for at forfølge en cloudstrategi?

Er cloud i virkeligheden kun for de unge og smarte? Nej, bestemt ikke. Successen afhænger dog af tre primære faktorer.

Annonce:


Stålsat ledelsesfokus
For det første kræver cloud væsentligt mere af ledelsen end noget andet it-projekt.

Fuld opbakning og stålsat fokus på standardisering, standardprocesser og udnyttelse af best practices skal være fremme på nethinden dag og nat.

Cloud er jo grundideen om, at virksomheder i bund og grund ikke er så forskellige.

Man kan komme rigtig langt med at anvende løsninger baseret på best practices i egen branche, så man ud over de rent generiske processer også får gavn af branchespecifikke løsninger i skyen.

Det er nemmere at acceptere på papiret, og når man sidder i direktionen, men forandringsvilligheden er sværere at realisere jo længere ud i funktionerne, man bevæger sig.

Det er ledelsens opgave at stå fast på grundprincipperne hele vejen gennem cloudprojektet. Også når det kræver sværdslag.

Annonce:


Annonce:


Kunsten at give slip
For det andet skal procesejere som Marianne og hendes kollegaer give slip.

De skal acceptere, at deres arbejdsopgaver ikke er så unikke endda og udmærket kan håndteres i et standard setup.

Det er en stor kamel at sluge, at den specialviden, man har bygget op over årene, ikke har den samme værdi for virksomheden som tidligere.

Ingen virksomhed kan i dag tillade sig at være dybt afhængig af enkeltpersoners detaljekendskab, det er den barske sandhed.

Fleksibilitet og muligheden for hurtigt at kunne overdrage opgaver til andre er det, der tæller. Cloud understøtter denne proces, hvilket er en ikke uvæsentlig årsag til, at cloud er så populært.

Annonce:


Fra allieret håndværker til forretningsrådgiver
For det tredje skal vi som it-branche og -leverandører også gribe i egen barm og revidere vores rolle.

De røde knapper, Marianne hidtil har haft adgang til i sine applikationer, er jo ikke opstået af sig selv.

Der har med næsten usvigelig sikkerhed siddet en eller flere it-konsulenter på fast basis i virksomheden.

Som næsten ansatte kommer de meget tæt på procesejerne og får ofte en forståelse for, hvorfor det ikke kan lade sig gøre at køre tingene som standardprocesser.

Med deres store kendskab til applikationerne kan it-konsulenterne nemt komme til at justere og tilpasse i applikationerne for at imødekomme særlige behov.

I skyen kan it-konsulenten ikke længere være procesejernes allierede håndværker, men skal påtage sig rollen aktivt som rådgiver.

Heldigvis er der i virksomhederne en større og større modenhed i forhold til at acceptere standardiseringens præmisser.

Tænk blot på økonomi- og faktureringssystemer, som mange steder i dag er fuldstændig standardiserede.

Blandt it-leverandørerne er der også en tiltagende bevidsthed om, at alt ikke kan pakkes ned i de samme firkantede kasser i skyen.

I min egen virksomhed har vi valgt at udvikle branchespecifikke cloud-løsninger baseret på standardiserede processer og best practices i de enkelte brancher.

Marianne får ikke sin røde knap, men på den måde er hun på hjemmebane og kan benytte velafprøvede værktøjer i skyen.

Posted in computer.

Danske forhold tvinger TDC til frasalg: Derfor må TDC skille sig af med sin svenske milliard-forretning

ComputerViews: Cirka 800 millioner danske kroner.

Så meget ventes TDC at indkassere efter skat på frasalget af TDC Sverige for 2,3 milliarder kroner.

Læs om det her: Kæmpe frasalg hos TDC: Sælger forretning fra for 2,3 milliarder kroner

Mens debatten om, hvorvidt det et højt nok beløb allerede kører flere steder, så kan vi her blot konstatere, at det er penge, som TDC har brug for.

For TDC – og her taler vi om den danske del af selskabet – er under et ekstremt hårdt pres.

Presset gælder både kunderne, der falder fra, konkurrenterne, der opruster, og aktionærerne, der vil se resultater.

Og så er der selvfølgelig det pres, der kommer til udtryk i de rå regnskabstal.

Kører med underskud
Årsregnskabet 2015 blev nemlig endnu et hårdt et af slagsen for Danmarks største telekoncern.

Den danske del af TDC-forretningen havde i 2015 et fald i omsætningen på fem procent til 19 milliarder kroner, mens selskabets overskud før skat, afskrivninger og renter (EBITDA) faldt med hele 10,5 procent til 8,2 milliarder.

Hele TDC-koncernen endte i 2015 med et underskud på knap 2,4 milliarder kroner.

Læs mere: Spritnyt årsregnskab fra TDC: Så presset er den danske telegigant

Samtidig måtte TDC i årsregnskabet meddele, at udsigterne for 2016 blandt andet er “præget af fortsat hårdt pres på den danske forretning, hvilket betyder, at den forventede, resterende udbetaling af udbytte for 2015 desværre ikke udbetales.”

“Det er en trist meddelelse for vores aktionærer, men presset på den danske forretning er hårdt,” udtalte koncernchef Pernille Erenbjerg.

Den uheldige tendens må ikke fortsætte, og det er en af årsagerne til, at TDC nu sælger TDC Sverige fra.

Dels har TDC brug for pengene, men selskabet har så sandelig også brug for at kunne koncentrere sig om det danske marked, hvor der er rigeligt at se til.



“Kunderne vil være i trygge hænder hos Tele2, og med salget har vi opnået en højere værdi, end vi selv ville kunne have skabt ved et fortsat ejerskab af TDC Sverige,” siger koncernchef Pernille Erenbjerg fra TDC Group om frasalget af den svenske del af TDC. Foto: Kim Stensdal.

Annonce:


Mister kunder
I dagens udmelding fra TDC er baggrunden for frasalget af den svenske forretning naturligvis formuleret mere udramatisk:

“Kunderne vil være i trygge hænder hos Tele2, og med salget har vi opnået en højere værdi, end vi selv ville kunne have skabt ved et fortsat ejerskab af TDC Sverige,” siger koncernchef Pernille Erenbjerg fra TDC Group.

Samtidig kan man dog også i fondsbørsmeddelelsen læse:

“TDC vil i fremtiden fokusere på sine aktiviteter i Danmark og Norge og vil fortsætte med at understøtte selskabets danske og norske B2B og Wholesale kunder med tilstedeværelse i Sverige gennem partnerskaber.”

Mens den norske del af TDC med Get er lidt en historie for sig selv, så har TDC mildt sagt masser af opgaver at tage fat på i Danmark.

Her kan de 800 millioner kroner, som salget af TDC Sverige vil indbringe, eksempelvis bruges til at sætte en stopper for frafaldet af kunder.

Som vi skrev mandag, viser den nye telestatistisk fra Energistyrelsen, at TDC mistede 38.000 mobilabonnementer i 2015.

Eller sagt på en anden måde: Over 100 kunder forlod hver eneste dag i 2015 TDC og smuttede til en af konkurrenterne.

Læs også Pernille Erenbjerg: Derfor er navneskiftet fra TDC til Yousee nødvendigt

Kobler man den udvikling med TDC’s pressede økonomi og den generelt barske konkurrence på det danske telemarked, har vi en farlig cocktail, som koncernchef Pernille Erenbjerg selvfølgelig skal forsøge at gøre noget ved.

Vil skabe et mere enkelt TDC
Da hun fremlagde TDC’s nye strategi i januar var hovedessensen da også, at det primære mål for TDC i de kommende år er at gøre koncernen og dens produkter enklere og bedre. Læs mere om det her.

Første eksempel på det “nye” TDC var, at TDC valgte at skifte navn til Yousee i privatforretningen for at gøre dialogen med kunderne mere enkel.

Samtidig blev der så sat gang i den “strategiske gennemgang af TDC Sverige,” der nu er endt med et frasalg.

TDC er skrumpet
Det er som bekendt langt fra første gang, at TDC sælger udenlandske aktiviteter fra.

Faktisk har det været en gennemgående tendens i TDC helt tilbage fra dengang, hvor Jens Alder stod ved roret til Henrik Poulsen, Carsten Dilling og nu Pernille Erenbjerg.

TDC er skrumpet ganske betragteligt som en international telekoncern i årenes løb.

Annonce:


Beholdt Hosting – ny ryger Sverige
TDC forsøgte sidste år også at sælge TDC Hosting, men droppede den plan igen.

Måske fordi TDC Hosting tjener et strategisk formål som en vigtig del af de danske aktiviteter – for Danmark er trods alt TDC’s hjemmebane.

TDC Sverige er en anden sag.

Med salget af TDC Sverige bliver TDC igen mindre som koncern.

Det er dog til at leve med for både TDC og aktionærerne, hvis TDC på hovedmarkedet – det danske – i de kommende år begynder at omsætte de flotte strategiske ord til konkrete økonomiske resultater.

Det kræver maksimalt fokus på Danmark, og det kræver økonomisk råderum.

Derfor sælger TDC nu TDC Sverige fra.

Læs også:

Kæmpe frasalg hos TDC: Sælger forretning fra for 2,3 milliarder kroner

Spritnyt årsregnskab fra TDC: Så presset er den danske telegigant

TDC dropper salg af TDC Hosting – men overvejer nu et helt andet frasalg

Magtkamp om de danske mobilkunder: Her er resultaterne hos TDC, Telia, Telenor og 3

Vild dansk netværks-test: TDC opnår hastighed på 1 Gbps på mobilnettet

Posted in computer.

Lynende hurtigt 5G på trapperne: Det vil du kunne bruge det nye netværk til

Forestil dig, at din telefon nærmest flyver afsted. Lyden i dine opkald er krystalklar, billedet på din streamede tv-serie er knivskarpt, og latency og buffering er en by i Rusland.

Det er den virkelighed, der venter, når 5G ruller ud over kloden. Det er jo alt sammen meget godt, tænker du, men hvornår kommer det?

Ja, det er så dagens gode nyhed. Det kommer ganske snart, fortæller Zhu Peiying, chief expert hos Huawei Communications Technologies Lab, til en sal fuld af journalister i en parisisk kælder.

“Vi begyndte på den teoretiske forskning i 2009, og vores mere end 500 5G-forskere er allerede nået til etableringen af en standard og et økosystem,” forklarer Zhu Peiying, som er en af de mange talere Huaweis fjerde årlige Huawei Innovation Day.

Oversat til brugbare informationer betyder det, at Huawei regner med at udrulle den første version af 5G i 2018 og følge op med en færdig model allerede året efter med komplet kommercialisering i 2020.

“Men allerede nu står der flere store teleoperatører og presser på for, at vi rykker alle datoerne frem, så de kan komme ud over rampen hurtigere,” siger Zhu Peiying.



Zhu Peiying, chief expert hos Huawei Communications Technologies Lab

Hvad skal jeg så med det?
Entusiasmen smitter, når den lille kvinde fra Huawei taler om 5G.

For hun lover salen oplevelser, som lyder alt for lækre til, at man ikke får lyst til at tro på hende.

De rent tekniske mål for 5G teknologien er at levere 10Gbps med en latency på maksimum 1ms. Med Zhu Peiyings ord, giver det nogle helt vidunderlige muligheder.

“Vi vil give dig mulighed for at bruge langt mere fancy teknologi som virtual reality trådløst over hele verdenen. På den måde, kan du være ude at rejse, men stadig føle, at du er hjemme hos din familie.”

Annonce:


Og så er der alt det andet
Men en teknologi med så meget potentiale er ikke kun forbeholdt mobilbrugere.

Der er tilsyneladende ingen grænse for, hvilke brancher, der kan drage fordel af 5G, kan man forstå på forskeren.

“Vi håber at etablere wireless systemer til realtidsstyring af robotter og selvkørende biler, der kræver ekstremt lav latency.”

Når det samme system skal bruges til telefoner, biler og robotter af alle slags, betyder det et næsten uoverskueligt antal forskellige enheder, der skal modtage og forstå signalet.

“Vi udvider simpelthen brugen af  5G fra human-to-human kommunikation til human-to-machine og machine-to-machine kommunikation, så der kommer ekstremt mange forbindelser. Vi regner med, at der er 100 milliarder forbindelser allerede i 2025,” siger Zhu Peiying.

Læs også: Vild dansk netværks-test: TDC opnår hastighed på 1 Gbps på mobilnettet

Posted in computer.

Dell skiller sig af med hele sin software-division: Har desperat brug for pengene et andet sted

Dell sælger sin software-division, Dell Software Group, og skiller sig dermed af med alle produkter fra Quest Software og SonicWall, der udgør grundstammen i divisionen, som har mere end 180.000 kunder verden over.

Det sker blot fire år efter, at Dell købte Quest og SonicWall for store milliardbeløb.

Det kan du læse mere om her: Milliardopkøb skaffer Dell tusindvis af nye forhandlere

Kapitalfond
Køberen af Dell Software Group er den amerikanske kapitalfond Franscisco Partners and Elliot Management Corporation.

Prisen er ifølge nyhedsbureauet Reuters omkring to milliarder dollar – godt 13 milliarder kroner.

Det er væsentligt mindre end den samlede indkøbspris for Quest (2,36 milliarder dollar) og SonicWall (1,2 milliarder dollar), som Dell lagde på bordet for de to selskaber for fire år siden.

Hvorfor sælge?
For Dell giver det imidlertid god mening af skille sig af med Dell Software Group.

For i horisonten venter kæmpefusionen med verdens største storage-selskab EMC, som Dell købte i oktober i fjor for enorme 440 milliarder kroner.

Det kan du læse mere om her: Dell køber EMC for 440 milliarder kroner: Nu vil selskabet i krig med alle it-giganterne

Salget af softwaregruppen skal således både være med til at finansiere det gigantiske opkøb af EMC, som Dell betaler 67 milliarder dollar for samt refokusere selskabet væk fra software og over mod et renere fokus.

Dell arbejder således for tiden på at frasælge stort set alle selskabets software-aktiver.

I marts solgte selskabet således sin it-services-division Dell Services – baseret på Perot Systems, som Dell købte i 2009 – til japanske NTT Data for godt tre milliarder dollar, hvilket ligeledes er en væsentligt lavere pris end den pris, som Dell betalte for Perot Systems i 2009.

Ligeledes har Dell børsnoteret it-sikkerhedsdivisionen SecureWorks i april, hvilket indbragte 112 millioner dollar.

Det hører med til billedet, at Dells software-division er en af de mindst profitable divisioner i det store selskab.

Læs også:

Dells smarte måde at købe op på: Derfor er Dell bedre til at købe end de fleste andre

Efter Dells gigant-køb af EMC: Her er de 10 største it-opkøb nogensinde

Her er forklaringen på Dells vilde opkøbs-togt

Posted in computer.

Danske forhold tvinger TDC til frasalg: Derfor må TDC skille sig af med sin svenske milliard-forretning

ComputerViews: Cirka 800 millioner danske kroner.

Så meget ventes TDC at indkassere efter skat på frasalget af TDC Sverige for 2,3 milliarder kroner.

Læs om det her: Kæmpe frasalg hos TDC: Sælger forretning fra for 2,3 milliarder kroner

Mens debatten om, hvorvidt det et højt nok beløb allerede kører flere steder, så kan vi her blot konstatere, at det er penge, som TDC har brug for.

For TDC – og her taler vi om den danske del af selskabet – er under et ekstremt hårdt pres.

Presset gælder både kunderne, der falder fra, konkurrenterne, der opruster, og aktionærerne, der vil se resultater.

Og så er der selvfølgelig det pres, der kommer til udtryk i de rå regnskabstal.

Kører med underskud
Årsregnskabet 2015 blev nemlig endnu et hårdt et af slagsen for Danmarks største telekoncern.

Den danske del af TDC-forretningen havde i 2015 et fald i omsætningen på fem procent til 19 milliarder kroner, mens selskabets overskud før skat, afskrivninger og renter (EBITDA) faldt med hele 10,5 procent til 8,2 milliarder.

Hele TDC-koncernen endte i 2015 med et underskud på knap 2,4 milliarder kroner.

Læs mere: Spritnyt årsregnskab fra TDC: Så presset er den danske telegigant

Samtidig måtte TDC i årsregnskabet meddele, at udsigterne for 2016 blandt andet er “præget af fortsat hårdt pres på den danske forretning, hvilket betyder, at den forventede, resterende udbetaling af udbytte for 2015 desværre ikke udbetales.”

“Det er en trist meddelelse for vores aktionærer, men presset på den danske forretning er hårdt,” udtalte koncernchef Pernille Erenbjerg.

Den uheldige tendens må ikke fortsætte, og det er en af årsagerne til, at TDC nu sælger TDC Sverige fra.

Dels har TDC brug for pengene, men selskabet har så sandelig også brug for at kunne koncentrere sig om det danske marked, hvor der er rigeligt at se til.



“Kunderne vil være i trygge hænder hos Tele2, og med salget har vi opnået en højere værdi, end vi selv ville kunne have skabt ved et fortsat ejerskab af TDC Sverige,” siger koncernchef Pernille Erenbjerg fra TDC Group om frasalget af den svenske del af TDC. Foto: Kim Stensdal.

Annonce:


Mister kunder
I dagens udmelding fra TDC er baggrunden for frasalget af den svenske forretning naturligvis formuleret mere udramatisk:

“Kunderne vil være i trygge hænder hos Tele2, og med salget har vi opnået en højere værdi, end vi selv ville kunne have skabt ved et fortsat ejerskab af TDC Sverige,” siger koncernchef Pernille Erenbjerg fra TDC Group.

Samtidig kan man dog også i fondsbørsmeddelelsen læse:

“TDC vil i fremtiden fokusere på sine aktiviteter i Danmark og Norge og vil fortsætte med at understøtte selskabets danske og norske B2B og Wholesale kunder med tilstedeværelse i Sverige gennem partnerskaber.”

Mens den norske del af TDC med Get er lidt en historie for sig selv, så har TDC mildt sagt masser af opgaver at tage fat på i Danmark.

Her kan de 800 millioner kroner, som salget af TDC Sverige vil indbringe, eksempelvis bruges til at sætte en stopper for frafaldet af kunder.

Som vi skrev mandag, viser den nye telestatistisk fra Energistyrelsen, at TDC mistede 38.000 mobilabonnementer i 2015.

Eller sagt på en anden måde: Over 100 kunder forlod hver eneste dag i 2015 TDC og smuttede til en af konkurrenterne.

Læs også Pernille Erenbjerg: Derfor er navneskiftet fra TDC til Yousee nødvendigt

Kobler man den udvikling med TDC’s pressede økonomi og den generelt barske konkurrence på det danske telemarked, har vi en farlig cocktail, som koncernchef Pernille Erenbjerg selvfølgelig skal forsøge at gøre noget ved.

Vil skabe et mere enkelt TDC
Da hun fremlagde TDC’s nye strategi i januar var hovedessensen da også, at det primære mål for TDC i de kommende år er at gøre koncernen og dens produkter enklere og bedre. Læs mere om det her.

Første eksempel på det “nye” TDC var, at TDC valgte at skifte navn til Yousee i privatforretningen for at gøre dialogen med kunderne mere enkel.

Samtidig blev der så sat gang i den “strategiske gennemgang af TDC Sverige,” der nu er endt med et frasalg.

TDC er skrumpet
Det er som bekendt langt fra første gang, at TDC sælger udenlandske aktiviteter fra.

Faktisk har det været en gennemgående tendens i TDC helt tilbage fra dengang, hvor Jens Alder stod ved roret til Henrik Poulsen, Carsten Dilling og nu Pernille Erenbjerg.

TDC er skrumpet ganske betragteligt som en international telekoncern i årenes løb.

Annonce:


Beholdt Hosting – ny ryger Sverige
TDC forsøgte sidste år også at sælge TDC Hosting, men droppede den plan igen.

Måske fordi TDC Hosting tjener et strategisk formål som en vigtig del af de danske aktiviteter – for Danmark er trods alt TDC’s hjemmebane.

TDC Sverige er en anden sag.

Med salget af TDC Sverige bliver TDC igen mindre som koncern.

Det er dog til at leve med for både TDC og aktionærerne, hvis TDC på hovedmarkedet – det danske – i de kommende år begynder at omsætte de flotte strategiske ord til konkrete økonomiske resultater.

Det kræver maksimalt fokus på Danmark, og det kræver økonomisk råderum.

Derfor sælger TDC nu TDC Sverige fra.

Læs også:

Kæmpe frasalg hos TDC: Sælger forretning fra for 2,3 milliarder kroner

Spritnyt årsregnskab fra TDC: Så presset er den danske telegigant

TDC dropper salg af TDC Hosting – men overvejer nu et helt andet frasalg

Magtkamp om de danske mobilkunder: Her er resultaterne hos TDC, Telia, Telenor og 3

Vild dansk netværks-test: TDC opnår hastighed på 1 Gbps på mobilnettet

Posted in computer.

"Over halvdelen af mine ledere i it-afdelingen er folk uden en it-baggrund"

1. april i år lancerede Energinet.dk den såkaldte data-hub. Det er et it-projekt, som omsætter el for 36 milliarder kroner og involverer 130 energiselskaber.

På trods af den massive størrelse er det også et projekt, som du sandsynligvis aldrig har hørt om. For projektet blev lanceret til tiden og på budget.

I spidsen for den udvikling stod Morten Gade, som for nyligt blev kåret som Årets CIO 2016

I videointerviewet i toppen af artiklen fortæller Morten om:

- Hvordan tillid er et centralt begreb i hans ledelse.

- Hvordan han har etableret en ny kontraktstruktur med leverandøren, hvor incitamenter spiller en stor rolle. Særligt når leverandøren er tæt på deadline og lige skal have det sidste skub.

- At Morten har sat et lederteam hos IT hos Energinet, som primært består af ledere uden it-baggrund. Også i digitaliseringsafdelingen, hvor lederen har 10 års erfaring fra forretningssiden. 

- Hvordan positiv energi smitter og kan trumfe de hårde kompetencer.

Læs også interviewet med Morten: “Jeg har ansvaret for Danmarks mest kritiske infrastruktur. At der er lys i lampen, er min license to operate”

Posted in computer.

"Over halvdelen af mine ledere i it-afdelingen er folk uden en it-baggrund"

1. april i år lancerede Energinet.dk den såkaldte data-hub. Det er et it-projekt, som omsætter el for 36 milliarder kroner og involverer 130 energiselskaber.

På trods af den massive størrelse er det også et projekt, som du sandsynligvis aldrig har hørt om. For projektet blev lanceret til tiden og på budget.

I spidsen for den udvikling stod Morten Gade, som for nyligt blev kåret som Årets CIO 2016

I videointerviewet i toppen af artiklen fortæller Morten om:

- Hvordan tillid er et centralt begreb i hans ledelse.

- Hvordan han har etableret en ny kontraktstruktur med leverandøren, hvor incitamenter spiller en stor rolle. Særligt når leverandøren er tæt på deadline og lige skal have det sidste skub.

- At Morten har sat et lederteam hos IT hos Energinet, som primært består af ledere uden it-baggrund. Også i digitaliseringsafdelingen, hvor lederen har 10 års erfaring fra forretningssiden. 

- Hvordan positiv energi smitter og kan trumfe de hårde kompetencer.

Læs også interviewet med Morten: “Jeg har ansvaret for Danmarks mest kritiske infrastruktur. At der er lys i lampen, er min license to operate”

Posted in computer.

Kæmpe frasalg hos TDC: Sælger forretning fra for 2,3 milliarder kroner

Danmarks største teleselskab bliver nu en hel del mindre – dog uden for landets grænser.

TDC meddeler tirsdag morgen, at det fra frasælger sit svenske datterselskab, TDC Sverige AB.

“TDC A/S meddeler i dag, at det gennem sit datterselskab TDC Nordic AB har indgået en aftale om frasalg af TDC Sverige AB til Tele2 Sverige AB til en kontantpris på SEK 2,9 mia. (ca. DKK 2,3 mia.) på kontant- og gældfri basis,” skriver TDC i en fondsbørsmeddelelse.

Læs analysen: Danske forhold tvinger TDC til frasalg: Derfor må TDC skille sig af med sin svenske milliard-forretning

TDC forklarer samtidig, at frasalget afslutter TDC’s strategiske gennemgang af selskabet, som blev offentliggjort den 27. januar 2016 i forbindelse med TDC’s kapitalmarkedsdag.

“Den strategiske gennemgang har vist, at Tele2 Sverige AB er en bedre langsigtet ejer af TDC Sverige AB, og den opnåede pris overstiger værdien ved fortsat TDC ejerskab.”

“TDC vil i fremtiden fokusere på sine aktiviteter i Danmark og Norge og vil fortsætte med at understøtte selskabets danske og norske B2B og Wholesale kunder med tilstedeværelse i Sverige gennem partnerskaber.”

Annonce:


Indbringer TDC en lille milliard
Frasalget af TDC Sverige skal godkendes af EU-Kommissionen, og TDC forventer at kunne gennemføre salget i 4. kvartal 2016

“Frasalget anslås at medføre en gevinst på ca. DKK 0,8 mia. efter skat, der indregnes som særlige poster vedrørende ophørte aktiviteter, når transaktionen er gennemført.”

Læs analysen: Danske forhold tvinger TDC til frasalg: Derfor må TDC skille sig af med sin svenske milliard-forretning

Det var i i forbindelse med TDC’s kapitalmarkedsdag i januar, at TDC meddelte, at selskabet ville droppe at sælge TDC Hosting, som det eller havde været planen at gøre.

I stedet indledte TDC “en strategisk gennemgang af TDC Sverige.”

“Den strategiske gennemgang kan/kan ikke føre til et salg af TDC Sverige,” lød det fra TDC.

I det seneste årsregnskab fra TDC-koncernen var omsætningen i den svenske forretning på 2,7 milliarder danske kroner, og selskabet havde 810 ansatte.

TDC’s samlede omsætning i årsregnskabet lød på 24,3 milliarder kroner.

Læs analysen: Danske forhold tvinger TDC til frasalg: Derfor må TDC skille sig af med sin svenske milliard-forretning

Læs også:

Spritnyt årsregnskab fra TDC: Så presset er den danske telegigant

TDC dropper salg af TDC Hosting – men overvejer nu et helt andet frasalg

Magtkamp om de danske mobilkunder: Her er resultaterne hos TDC, Telia, Telenor og 3

Vild dansk netværks-test: TDC opnår hastighed på 1 Gbps på mobilnettet

Posted in computer.

Kæmpe frasalg hos TDC: Sælger forretning fra for 2,3 milliarder kroner

Danmarks største teleselskab bliver nu en hel del mindre – dog uden for landets grænser.

TDC meddeler tirsdag morgen, at det fra frasælger sit svenske datterselskab, TDC Sverige AB.

“TDC A/S meddeler i dag, at det gennem sit datterselskab TDC Nordic AB har indgået en aftale om frasalg af TDC Sverige AB til Tele2 Sverige AB til en kontantpris på SEK 2,9 mia. (ca. DKK 2,3 mia.) på kontant- og gældfri basis,” skriver TDC i en fondsbørsmeddelelse.

Læs analysen: Danske forhold tvinger TDC til frasalg: Derfor må TDC skille sig af med sin svenske milliard-forretning

TDC forklarer samtidig, at frasalget afslutter TDC’s strategiske gennemgang af selskabet, som blev offentliggjort den 27. januar 2016 i forbindelse med TDC’s kapitalmarkedsdag.

“Den strategiske gennemgang har vist, at Tele2 Sverige AB er en bedre langsigtet ejer af TDC Sverige AB, og den opnåede pris overstiger værdien ved fortsat TDC ejerskab.”

“TDC vil i fremtiden fokusere på sine aktiviteter i Danmark og Norge og vil fortsætte med at understøtte selskabets danske og norske B2B og Wholesale kunder med tilstedeværelse i Sverige gennem partnerskaber.”

Annonce:


Indbringer TDC en lille milliard
Frasalget af TDC Sverige skal godkendes af EU-Kommissionen, og TDC forventer at kunne gennemføre salget i 4. kvartal 2016

“Frasalget anslås at medføre en gevinst på ca. DKK 0,8 mia. efter skat, der indregnes som særlige poster vedrørende ophørte aktiviteter, når transaktionen er gennemført.”

Læs analysen: Danske forhold tvinger TDC til frasalg: Derfor må TDC skille sig af med sin svenske milliard-forretning

Det var i i forbindelse med TDC’s kapitalmarkedsdag i januar, at TDC meddelte, at selskabet ville droppe at sælge TDC Hosting, som det eller havde været planen at gøre.

I stedet indledte TDC “en strategisk gennemgang af TDC Sverige.”

“Den strategiske gennemgang kan/kan ikke føre til et salg af TDC Sverige,” lød det fra TDC.

I det seneste årsregnskab fra TDC-koncernen var omsætningen i den svenske forretning på 2,7 milliarder danske kroner, og selskabet havde 810 ansatte.

TDC’s samlede omsætning i årsregnskabet lød på 24,3 milliarder kroner.

Læs analysen: Danske forhold tvinger TDC til frasalg: Derfor må TDC skille sig af med sin svenske milliard-forretning

Læs også:

Spritnyt årsregnskab fra TDC: Så presset er den danske telegigant

TDC dropper salg af TDC Hosting – men overvejer nu et helt andet frasalg

Magtkamp om de danske mobilkunder: Her er resultaterne hos TDC, Telia, Telenor og 3

Vild dansk netværks-test: TDC opnår hastighed på 1 Gbps på mobilnettet

Posted in computer.