Daily Archives: August 15, 2016

Gigantiske Intel svømmer i penge – men her er fire tegn pÃ¥ at krisen truer

Tirsdag i denne uge slår Intel dørene op til den årlige IDF-udviklerkonference i San Francisco.

Normalt er den slags kæmpe-events med tusindvis af internationale deltagere der, hvor firmaer som Intel viser nye produkter og gør investorer opmærksomme på kommende gigantiske successer.

Som altid er lige om hjørnet. 

I så fald er der risiko for, at der bliver lidt stille i Moscone-centeret, når Intels 56-årige topchef, Brian Krzanich, indtager scenen.

For mens Intel vælter sig i penge, så befinder den ellers så selvsikre it-gigant sig midt i et kritisk vadested og midt i en stor og tidskrævende intern omstrukturering.

Hvilket understreges ydeligere af, at IDF er Intels første store event, siden processor-giganten i maj fyrede 12.000 medarbejdere eller cirka 11 procent af alle ansatte.

Artiklen fortsætter under billedet…



I PC´erne storhedstid skovlede Intel penge ind pÃ¥ blandt andet Pentium-processorerne. I dag gÃ¥r salget af computere – og processorer – lidt mere trægt. I stedet har konkurrenten ARM succes pÃ¥ mobiltelefoner.

Fire tegn på at alt ikke er godt i Intel-land
Med en aktiekurs på cirka 34 dollars, det samme som Intel-aktien lå på i 2001, ryster investorerne endnu ikke på hænderne.

Men alt er langt fra godt i Intel-land. For nok har processor-giganten med rødder tilbage til de allerførste mikroprocessorer en solid bankkonto, men fremtiden er ikke kun lys. 

Det ved CEO Brian Krzanich. Og derfor har han tidligere på året lanceret en plan, hvor Intel tager konsekvensen af faldet på det lukrative pc-marked og i fremtiden vil fokusere på hukommelse, datacentre og internet of things.

En plan, der er blevet yderligere understøttet af, at Intel sidst i 2015 købte Altera, som laver FPGA-teknologi, og som Intel ser som en del af IoT-satsningen.

Prisen? Hele 16,7 milliarder dollars.

Så Intel savner ikke penge eller handlekraft. Men alligevel er ikke alt, som det bør være i Intel-land. 

Det viser fire nedslag i den ellers så selvsikre it-gigants seneste udmeldinger.

1. Hos Intel er de store keynote-talere fra… Intel
Det kan lyde lidt søgt, men det er på de årlige kæmpekonferencer som Intels IDF, Microsofts Build eller Dells Dellworld, at de globale teknologifirmaer puster sig op og viser muskler.

Det er her, at man viser de vigtige udviklere, kunder og analytikere, at man har foden på bolden og så meget styr på den teknologiske fremtid, at investeringerne i tid og penge er det rigtige valg.

Udover evnen til at kunne tiltrække tusindvis af deltagere, så konkurrer de store tech-firmaer også på at kunne stille med de største navne på scenen.



På Intels konference taler Intels topchef. Derudover er det småt med de store armbevægelser.

Computerworld har derfor hørt bÃ¥de Hillary Clinton og Al Gore tale hos Salesforce, Bill Clinton hos Microsoft og Tesla-stifter Elon Musk hos Dell.Â

Men når tæppet går op for Intels store årlige Intel Developer Forum 2016 (IDF), er det ananas i egen juice.

For ifølge programmet er der lagt op til udelukkende interne folk som CEO Brian Krzanich, internet of things-chef Venkata Renduchintala og datacenter-chef Diane M. Bryant på scenen i San Francisco.

De er alle tre solide Intel-insiders, men ikke de store billetsælgere. Derfor vil der helt sikkert heller ikke blive underholdt med de store armbevægelser, men i stedet benytter Intel lejligheden til at understrege, at salget af udstyr til internet of things og datacentre er de centrale omdrejningspunkter for Intels nyeste strategi.

Det er måske fornuftigt nok at slå den strategi fast med syvtommersøm fra talerstolen, men det kan også hurtigt blive farveløst i en verden domineret af cloud- og servicefirmaer som Google, Facebook og Salesforce.

2. Tilbagekalder og lukker for wearables
For et par uger siden måtte Intel bide i det sure æble og trække stort set samtlige Basis Peak-smartwatches tilbage fra markedet, da det viste sig at en lille procentdel af urene kan give brugerne forbrændinger.

Den slags giver altid ridser i lakken, men så heller ikke mere. Til gengæld var det langt mere overraskende, at Intel samtidig benyttede lejligheden til at lukke og slukke for tjenesten bag Basis-urene ved udgangen af 2016.

Artiklen fortsætter under billedet…



Wearables har været en af de ting som Intel har slÃ¥et pÃ¥ de seneste Ã¥r. Nu trækkes urene tilbage fra markedet – og der er ikke umiddelbart andre til at tage over. Det tegner ikke godt for Intels satsning inden for omrÃ¥det.

Intel betalte ellers 100 millioner dollars for ur-producenten Basis Science i 2014 og har under de seneste IDF-konferencer igen og igen vist alt fra kjoler med overfaldsalarm til intelligente hjelme til bygningsarbejdere.

Meget af revolutionen omkring wearables og internet of things kommer hurtigt til at handle om en lidt ansigtsløs infrastruktur, så derfor har forbrugerprodukterne været centrale i kampen om opmærksomhed.

En stor del af arbejdet med urene indgår helt sikkert i Intels fremtidige arbejde med internet of things fremover. Men fraværet af nye produkter til forbrugere er med til at forstærke signalet om, at Intel er et firma, som træder mere i baggrunden som leverandør til datacentre.

3. Kaotisk forløb: Fyrer og genansætter de samme folk på kort tid
Da Intel i maj annoncerede planer om at afskedige 12.000 medarbejder, eller cirka 11 procent af arbejdsstyrken, blev Danmark også ramt.

I alt 250 Intel-ansatte i Aalborg-afdelingen, som i mange år har arbejdet med blandt andet software til mobiltelefoner, mistede med et pennestrøg jobbet.

Fyringerne resulterede i løftede øjenbryn, også i Danmark, da meget af Aalborg-afdelingens arbejde, ifølge Computerworlds informationer, er specialiseret og ikke umiddelbart løses andre steder i Intels store organisation.

Det hele bliver ikke mindre mystisk af, at samtlige 250 medarbejdere en måned senere, i juni 2016, fik annulleret deres opsigelse.

Det er den slags forløb, som man ville forvente hos et firma der balancerede på gravens rand. Men med 15 milliarder dollars på bankbogen ved udgangen af 2015, er Intel ikke engang tæt på en sommerforkølelse.

Man kan selvfølgelig indvende, at med over 100.000 ansatte på globalt plan, så er den danske afdeling med 250 ansatte nem at overse, men det uskønne og rodede forløb med involvering direkte fra USA, biddrager til billedet af en lidt rådvild kæmpe.

4. Intel har droppet dedikerede mobilprocessorer
Med aflivningen af Intels SoFIA- og Boxton-produkter, som er dedikerede processorer og chipsets til mobiltelefoner og tablets, har Intel taget et vigtigt symbolsk skridt væk fra et ellers vigtigt marked.

Et marked, som Intel ellers i snart 10 år har kæmpet for at komme ind på.

Men selvom Intel fortsat vil have processorer, chipsets og modems til mobile enheder, herunder tilsyneladende modems til de kommende iPhones, så er det svært at se beslutningen som andet end en reel aflivning af dedikerede mobil-produkter.

Og selvom processorgiganten stadig har de smÃ¥ Atom-processorer og den nye m-serie af processorer til lette bærbare, sÃ¥ ser Intels angreb pÃ¥ ARM ud til at være slÃ¥et fejl – og de store fyringsrunder er dermed reelt et tilbagetog.

Det må samtidig være en beslutning, som gør ondt helt ind i hjertet hos Intel. For det er ikke første gang, at it-giganten ser sine mobile drømme knust.

Første gang var for 10 år siden, da Intel i 2006 solgte sin serie af mobile processorer, kaldet Xscale, til Marvell.

Udmeldingen var dengang, at nu kunne Intel koncentrere sig om sine hovedområder, som var de traditionelle x86-processorer og de to trådløse teknologier: Wifi og det stærkt Intel-støttede WiMax.



Med over en milliard solgte iPhones må Intels oprindelige beslutning om ikke at lave telefonens processor gør ondt. Lige siden har Intel kæmpet for at få succes med sine strømbesparende alternativer til konkurrenten ARM. Nu ser det ud til at de træder et skridt tilbage.

Det skulle vise sig at være en skæbnesvanger beslutning, et klasseeksempel pÃ¥ det sÃ¥kaldte “Innovators dilemma”, hvor en etableret virksomhed er sÃ¥ fokuserede pÃ¥ den eksisterende forretning, at den fravælger at satse tilstrækkelig pÃ¥ nye fremvoksende teknologier.

(Se en grundigere forklaring af begrebet her)

For blot et år efter, i 2007, kom den første iPhone på gaden. En telefon, som Intels daværende CEO Paul Otellini sagde nej tak til at levere processoren til, da han ikke forventede at Apple kunne sælge nok enheder til, at opgaven ville være profitabel.

Med omkring en milliard solgte iPhones siden lancering er det nemt at grine af Intels beslutning. Men det er også værd at huske, at i 2006 skovlede Intel penge ind på Pentium-processorerne, mens Xscale-afdelingen primært var underleverandør til salgsmæssige skuffelser som Palm Pilot og Microsofts Pocket PC.

Begge dele spændende og nyskabende mobile enheder, men også enheder der kun blev solgt til et lille specialiseret publikum. 

SÃ¥ da aftalen med Apple ikke blev til noget, solgte Intel Xscale-afdelingen til Marvell for blot 600 millioner dollars.



Sådan så det ud da Intel lancerede sin Atom-processor. Den var med til at drive netbook-bølgen af billigere pc´ere, men slog aldrig rigtigt igennem på tablets og telefoner.

To år efter stod denne artikels forfatter i det smogfyldte Shanghai og så Intel fremvise en x86-processor på størrelse med en fingernegl.

Intel kaldte den nye lille processor for “Intel Atom”, og mens den kort tid efter fejrede succes efter succes som hjernen i de smÃ¥ netbooks, sÃ¥ viste Atom-succesen ogsÃ¥ Intels udfordringer i den nye mobile verden:

Mens salget hurtigt kan gå strygende, så er der væsentligt færre penge at tjene på en 30-dollars Atom processor end på en server-processor til 600 eller 700 dollars.

Det er den Atom-processors efterkommere, i versioner dedikeret til telefoner, som Intel nu har annonceret de stopper udviklingen af. Altså reelt et skridt ud af telefonmarkedet.

Ingen krise nu, men den truer på langt sigt
Med et exit fra mobilmarkedet og wearables og globale fyringer er det nemt at fortælle en historie om et firma i krise. Men det ville også være en for nem historie.

For på kort sigt ser Intel ud til at klare sig pænt: Kassen bugner af dollars, Intel har tusindvis af dygtige ingeniører og softwareudviklere, og samtidig sidder Intel på en unik mængde patenter og intellektuelle rettigheder inden for selve byggestenene til vores digitale hverdag.

Samtidig er der er stadig produkter og teknologier på vej som 3D-kameraer, 3D Xpoint SSD-drev, trådløse docking stationer og ikke mindst trådløs opladning.

Samtidig har Intel netop lanceret et samarbejde med BMW om at levere hardwaren til intelligente og selvkørende biler.

Udfordringen er, at der er tale om fugle på taget. For med de produkter er Intel afhængig af, at partnere som Acer, Asus, Microsoft, Apple og nu BMW kan få produkterne ud over rampen.

Se bare på trådløs opladning til bærbare computere, som Intel for flere år siden demonstrerede til flere it-messer, men som endnu ikke er i handlen.

Det er derfor på længere sigt, at fremtiden tegner mindre lys. Og det er baggrunden for den omstrukturering, som Intel pt. står midt i.



Intel var ikke alene om at læse udviklingen forkert. Microsoft oversÃ¥ først internettet og sÃ¥ mobiltelefonernes betydning – og endte med at betale dyre lærepenge i forsøget pÃ¥ at indhente konkurrenterne.

Annonce:


Men det er svært at svært at omstille sig.

Se bare på IBM, på Yahoo eller på HP. Og se så på firmaer som er født ind i internet, mobil og cloud-æraen, firmaer som Google, Facebook og Salesforce.

Microsoft er godt på vej gennem transformationen, men har undervejs betalt absurd dyre lærepenge. Senest med afskrivningen af vanvittige 51 milliarder kroner for de sidste rester af Nokia-købet, som Microsoft ellers betalte 40 milliarder kroner for i 2013.

Fejl i den prisklasse har Intel til gode at begå. Men samtidig viser de sidste års historie, at du som teknologifirma sagtens kan risikere at stå nølende tilbage på perronen, når toget kører.

En historie Intel-chef Brian Krzanich bare kan se på de faldne giganter hos RIM (Blackberry) eller Yahoo for at få bekræftet.

Intels afgørende prøvelse bliver derfor om virksomheden kan omstille sig til en verden domineret mÃ¥ske flere, men ultimativt mindre profitable, produkter inden for hukommelse og 5G – samtidig med at dominansen inden for de afgørende servere i datacentrene holdes.

Læs ogsÃ¥ om hvordan Intels teknologi formede din moderne computer: Amerikanske atomraketter banede vejen for din pc-processor – nu truer telefonerne Intel

Posted in computer.

Ny taskforce skal sørge for bedre bredbånd til 100.000 danskere

Energistyrelsen har udpeget godt 300.000 adresser i Danmark, der kan få tilskud, fordi deres bredbåndsforbindelse er meget langsom eller helt mangler.

Pengene kommer fra en pulje på 80 millioner kroner, som regeringen har afsat til netop at få sparket gang i hastighederne i de områder af kongeriget, hvor forbindelsen er sløv.

En af de regioner, der er hårdest ramt af manglen på båndbredde, er Region Sjælland, men nu kan borgerne se frem til en hjælpende hånd.

Regionen har nemlig nedsat en taskforce, der skal hjælpe borgerforeninger, bylaug og kommuner med at søge penge fra puljen.

Region Sjælland er således gået aktivt ind i kampen mod dårlige internetforbindelser.

100.000 af de 300.000 adresser med dårlig forbindelse ligger i netop Region Sjælland.



Kortet viser hvilke adresser, der i dag kan få 100 Mbit/s i download 30 Mbit/s i upload, som er den dækning, regeringen har sat som målsætning for 2020. Rød betyder, at der er 0-5 procent af adresserne der kan få denne dækning. Grøn betyder, at der er 90-100 procent der kan få leveret den ønskede dækning. Kilde: Energistyrelsen.

Send flere penge
“NÃ¥r vi ser pÃ¥ dækningskortet over hele Danmark, er det tydeligt, at behovet for bedre bredbÃ¥ndsdækning er særlig stort i Region Sjælland.”

“Vi er meget tilfredse med, at der nu er kommet en bredbÃ¥ndspulje, som kan rette op pÃ¥ den digitale ulighed. Det kan ikke passe, at man som gymnasieelev ikke kan aflevere sine opgaver eller, at en virksomhed ikke kan sælge sin produkter over nettet,” siger regionsrÃ¥dsformand Jens Stenbæk om taskforce-initiativet.

Han siger desuden, at det er fint med 80 millioner, men at det vil koste betydelig mere at opgradere borgerne i hans region til den nye verden.

“Dansk Energi anslÃ¥r, at det vil koste knapt to milliarder kroner at fÃ¥ bredbÃ¥nd i hele regionen. SÃ¥ de 80 millioner kroner til hele Danmark er en god start, men der skal langt mere til.”

Den nyoprettede taskforce består af tre rådgivere, der kan hjælpe bredbåndsplagede borgere med at søge en bid af pengene, der fordeles efter først-til-mølle-princippet.

Ansøgningsfristen er den 31. oktober 2016.

Læs også:

100 Mbit-bredbÃ¥nd i Danmark femdoblet pÃ¥ et enkelt Ã¥r – men der er et men….

Så mange danskere har fået fiber-bredbånd i de seneste 10 år

Danmarkspremiere pÃ¥ gigabit-bredbÃ¥nd pÃ¥ kabel-tv-nettet – kan være pÃ¥ vej til dig

Posted in computer.

Nyt dansk fiber- og energiselskab en realitet: FÃ¥r navnet ‘Eniig’

Fusionen af EnergiMidt og Himmerlands Elforsyning betyder, at der bliver skabt en ny stor spiller på det danske bredbåndsmarkedet, hvor selskabet vil levere fibernet ved siden af naturligvis alle energi-aktiviteterne

EnergiMidt og HEF kommer dog også til at få et helt nyt navn som ét selskab.

Fremover skal selskabet hedde Eniig, meddeles det på selskabets hjemmeside.

“Jeg er bÃ¥de glad og stolt over i dag at kunne præsentere Eniig som vores nye koncernnavn. Vi er i fuld gang med at gennemføre en fusion mellem to ligeværdige parter. Vi ligner hinanden meget, bÃ¥de nÃ¥r det gælder virksomhedskultur, visioner og værdier.”

“Derfor har det været vigtigt for os at skabe en ny, fælles identitet, som vi alle kan se os selv i. For der er rigtig meget, som vi er enige om,” udtaler administrerende direktør Martin Romvig.

Læs også: Efter heftige milliard-investeringer: Nu er der opbrud i den danske fiberbranche

Fusionen blev indgået juridisk i slutningen af juni, og med det nye Eniig-navn på plads er selskabet nu for alvor klar til at begynde arbejdet som ét, fælles selskab.

“Er man enig, er man sammen om noget. Enige om at gÃ¥ efter de bedste løsninger med samarbejdspartnere, kommuner og kunder i lokalomrÃ¥derne,” lyder det fra Jan Skytte Pedersen, bestyrelsesformand i Eniig.

Eniig-koncernen har 950 ansatte og får hovedsæde i Silkeborg, hvor også fiber-forretningen placeres.

Også i Aalborg kommer der en stor afdeling, ligesom der vil være Eniig-afdelinger i Herning, Skive og Støvring.

I sidste uge kunne Computerworld fortælle, at Søren Lindgaard har sagt sin stilling som it-direktør i Region Syddanmark op, fordi han havde fÃ¥et job som direktør i fiber- og indholdsvirksomheden i Energimidt og Himmerlands Elforsyning – altsÃ¥ det nye Eniig.

Læs også:

It-direktør i Region Syddanmark fratræder: Skifter til topstilling i fiberselskab

Efter heftige milliard-investeringer: Nu er der opbrud i den danske fiberbranche

Fiber-direktør trækker sig: Tabte kampen om toppost efter stor-fusion

Posted in computer.

Google arbejder på spritnyt operativsystem: Her er "Fuchsia"

It-giganten Google har uden de store armbevægelser i offentligheden påbegyndt udviklingen af et nyt operativsystem.

Navnet på systemet er indtil videre Fuchsia, som udover at være et styresystem også er navnet på en planteslægt.

På Googles GitHub-side tilhørende selskabets tekniske Fuchsia-projekt er der ikke umiddelbart meget information at hente, men websitet Android Police har dykket ned i de sparsomme oplysninger. 

Android-politiet kan berette, at Fuchsia modsat tidligere Google-operativsystemer som Android og ChromeOS ikke er bygget på Linux-kernen.

Derimod er Fuchsia funderet på Magenta-kernen, som igen er baseret på LittleKernel-projektet.

Det betyder altså, at Magenta-kernen er motoren i Fuchsia, ligesom Linux-kernen er motoren i eksempelvis Android.

Det specielle ved Magenta-kernen er ifølge Android Police, at den skalerer bedre end konkurrerende produkter. Det baner samtidig vejen for, at Fuchsia kan rulles ud på smartphones, desktop-computere, men også indlejrede enheder som hardware i et Internet of Things-system.

Bruger eget programmeringssprog
Googles eget objektorienterede programmeringssprog Dart ser ud til at blive Fuchsias primære sprog, mens open source-projektet Flutter danner rammen om brugergrænsefladen.

“Glasuren pÃ¥ kagen er Escher, et renderingsværktøj til understøttelse af lysbrydning, bløde skygger og andre visuelle effekter med OpenGL eller Vulkan under motorhjelmen,” skriver Android Police.

Her er OpenGL et grafikbibliotek, mens Vulkan er et crossplatform 3D-grafik API.

“Skygger og subtile farvereflesioner er nøgleelementer i Material Design (designsprog udviklet af Google, red.), sÃ¥ det ser ud til, at Flutter og Escher kunne blive designet med tanke pÃ¥ Material Design-brugergrænsefladen,” lyder det videre hos Android Police.

Kommer til Raspberry PI 3
Fuchsia understøtter 32-bit og 64-bit ARM CPU’er sÃ¥vel som 64-bit PC’er.

Samtidig har Googles senior system software-ingeniør Travis Geiselbrecht bekræftet, at Fucshia snart kommer til mini-computeren Raspberry Pi 3, hvis du da ikke lige selv har tekniske evner og interesse for at kompilere og køre det selv.

Derudover er Google temmelig sparsom med oplysninger om formålet med at bygge Fuchsia.

Dermed er gættelegen startet, inden der kommer flere informationer om systemet.

Android Police gætter eksempelvis på alt lige fra, at Fuchsia en dag erstatter Android og ChromeOS, mens det også kan ses som en pendant til Samsung Tizen OS, der er et letvægtsalternativ til Android.

At Fuchsia er et rent eksperiment fra Googles side, som aldrig vil se andet end Silicon Valley-selskabets egne udviklere, er naturligvis også en mulighed.

Læs også:

Alvorlig sårbarhed opdaget i mobil-chip: Kan åbne for fuld adgang til din Android-telefon

Derfor taber Apple terræn mens Facebook og Google buldrer frem

Posted in computer.

Snapchat fjerner ansigtsfilter efter heftige anklager om racisme

Folk på sociale medier har i løbet af sommeren næppe undgået at lægge mærke til, hvordan flere og flere, nok især kvinder, toner frem med en digital blomsterkrans om hovedet.

Denne blomsterkrone er fremkommet via et filter i det populære sociale medie Snapchat, som har millionvis af brugere verden over.

Nu har Snapchat så udsendt et nyt filter, der dog hurtigt er blevet kritiseret sønder og sammen på blandt andet Twitter.

Problemet med det nye ansigtsfilter er ifølge kritikerne, at det giver en stereotyp og racistisk afbildning af asiater med smalle øjne og store tænder.

Ansigtsfiltret bliver blandt kritikkerne kaldt for ‘yellowface’.

Dermed er det nært beslægtet med eksempelvis det sÃ¥kaldte ‘blackface’, som er et sortmalet ansigt brugt af ikke-sorte fra en tid, hvor det hovedsageligt var hvide personer, der optrÃ¥dte som sorte pÃ¥ teater og i tidlige film.

Snapchat fjerner filtret
Blandt andre er filtret faldet Twitter-brugeren grace for brystet, og hun har sendt følgende tweet til Snapchat:

(Snapchat, vil I fortælle mig, hvorfor I troede, at dette yellowface var ok?)

Ovenpå kritikken har Snapchat fjernet filtret fra sit arsenal af digitale ansigtsmasker.

Det sociale medie har samtidig adresseret problematikken med en forklaring om, at det kritiserede ansigtsfilter var inspireret af den japanske tegne-stil anime.

“Det anime-inspirerede filter er fjernet, og det vil ikke komme tilbage. Vores filtre er beregnet til at være legende og aldrig fornærme nogen,” forklarer Snapchat til en lang række medier herunder The Telegraph.

Tidligere på året røg Snapchat ud i problemer med et andet filter, der skulle få ens portræt til at ligne den afdøde reggae-sanger Bob Marley.

Læs også: 
Dansk it-direktør efter vild shit-storm over spil: “Det er rent pøbelvælde pÃ¥ sociale medier”

Posted in computer.

Adblocker-krig: Open source-folk klar med løsning på Facebooks reklame-krav

For fÃ¥ dage siden kunne vi berette, at Facebook ville gøre det umuligt at slippe for reklamer pÃ¥ skærmen, nÃ¥r man anvender den sociale tjeneste – ogsÃ¥ selv om man har et reklame-blokeringsprogram installeret.

Læs den historie her: Facebook blæser til angreb mod adblockere – vil tvinge alle til at se reklamer

Men som forventet lægger anti-reklamefolkene sig ikke bare fladt ned i takt med, at folk installerer de såkaldte adblockere.

Allerede nu er der således bygget et vej uden om Facebook tiltag med at tvinge reklamer igennem. 

Et af de mest populære blokeringsprogrammer, Adblock, skriver således på sin webside, at man har løst Facebooks anti-blokering i en ny opdatering til Adblock Plus.

En løsning, der er bygget af åben kildekode.

Læs også: Sådan fortæller din browser alt om dig på 100 millisekunder

Facebook slår tilbage
På Adblock-bloggen kan man således læse:

“For to dage siden meddelte vi, at Facebook havde valgt den “mørke vej” og besluttet at tvinge brugerne til at se reklamer, selv om de anvender reklameblokering.”

“Vi lovede, at open source-miljøet ville komme med en løsning pÃ¥ den udfordring, og for at være helt ærlig, har de slÃ¥et til over al forventning.”

Men den besked er ikke gået upåagtet hen i Facebook-lejren.

Det fortæller webstedet TechCrunch, som har erfaret, at Facebook er begyndt at rulle ny kode ud.

En kode, der skal neutralisere Adblock-initiativet.



Her er forskellen, i følge adblock, på en Facebook-konto med og uden reklameblokering.

Kattens leg med musen
Derved ser det ud til, at kattens leg med musen er begyndt at tage form.

Den nye opdatering fra Facebook skal ifølge TechCrunch være ude hos Facebook-brugerne i løbet at ganske kort tid. Så må vi se, hvad Adblock-svaret bliver på den opdatering.

Indtil videre godter man sig i adblocker-lejren over den seneste udvikling. 

“I denne runde katten-mod-musen-konkurrence ser det ud til, at musen har vundet,” kan man læse pÃ¥ bloggen.

Sammen med anti-reklameblokeringen lancerede Facebook, som et plaster på såret et nyt, forfinet værktøj, der i højere grad lader brugeren bestemme, hvor reklamer skal vises og hvilke reklamer, man vil se.

Læs også:

Facebook blæser til angreb mod adblockere – vil tvinge alle til at se reklamer

YouTube på trapperne med reklamer du ikke kan skippe

Online-reklamekonge: Adblockers er et angreb på ytringsfriheden

Posted in computer.

Efter Microsofts kæmpe Windows 10-opdatering: Her er problemerne

Siden Microsoft den 2. august begyndte udrulningen af den første store opdatering af Windows 10, er ‘Anniversary Update’, som den er blevet kaldt, blevet installeret pÃ¥ millioner af maskiner verden over.

Den store Windows 10-opdatering kommer med en række nye funktioner og designmæssige ændringer, som brugterne i det store hele ser ud til at tage godt imod.

FÃ¥ overblikket over indholdet i opdateringen her.

Her godt to uger efter, at opdateringen blev frigivet, tegner der sig dog også et billede af, at langt fra alle Windows 10-brugere kan være tilfredse med opdateringen.

Flere steder på nettet kan man nemlig læse om nogle af de problemer, Windows 10-opdateringen skaber.

Selvom det er svært at vurdere, hvor stor en del af de flere hundrede millioner Windows 10-brugere, der rent faktisk er ramt af problemerne, er der næppe tvivl om, at de ramte brugere lige nu nok fortryder, at de lod Windows 10-opdateringen blive installeret.

Maskinen fryser
Vores kolleger på det amerikanske Infoworld skriver blandt andet om, at en del maskiner fryser efter opdateringen.

Denne debat kører flere steder på nettet, og nu har Microsoft også selv forholdt sig til problemet i selskabet eget support-forum på nettet.

Her skriver Microsoft:

“Microsoft har modtaget et lille antal meldinger om, at Windows 10 fryser efter installering af Anniversary Update pÃ¥ systemer, hvor operativsystemet er pÃ¥ et solid-state drive (SSD), og apps og data opbevares pÃ¥ et andet drev.”

“Dette problem forekommer ikke, nÃ¥r Windows 10 startes op i fejlsikret tilstand.”

Læs også: Seks ting du bør tjekke efter download af den store opdatering af Windows 10

Microsoft lover de ramte Windows-brugere, at der vil komme mere information om problemet og en løsning på et senere tidspunkt, og selskabet skriver desuden:

“Vi beder om jeres tÃ¥lmodighed, mens vi fortsætter vores undersøgelser – og tjek venligst denne trÃ¥d senere for en opdatering.”

Annonce:


Problemer med Edge og video-afspilning
Fryse-problemet er dog langt fra det eneste, der er opstået efter Windows 10-opdateringen er blevet installeret.

Infoworld skriver ogsÃ¥, at der kan opleves problemer med Edge-browseren – blandt andet, at den ikke vil lukke ned, selvom man klikker pÃ¥ det røde kryds i øverste højre hjørne.

Samtidig skal både McAfee og Avast have oplevet problemer med antivirus-løsningerne på maskiner, hvor Windows 10-opdateringen er blevet installeret.

Også det britiske tech-medie V3 skriver om Windows 10-maskiner, der fryser, og mediet har samtidig en række konkrete bud på, hvordan man kan løse de forskellige problemer, der kan være opstået med Windows 10-opdateringen.

Betanews skriver om, at afspilning af video pludselig gør Windows 10-maskinen så sløv, at en genstart er den eneste løsning.

Windows Central har også en god guide til, hvordan man løser nogle af de problemer, der kan opstå under selve installeringen af Windows 10-opdateringen.

Hvordan er dine egne erfaringer Windows 10 Anniversary Update?

Læs også:

Seks ting du bør tjekke efter download af den store opdatering af Windows 10

Har du endnu ikke modtaget den store opdatering af Windows 10? SÃ¥dan henter du den selv

Kort før lukketid: Så mange har endnu ikke hentet gratis Windows 10

Posted in computer.

Microsoft-huset Outforce køber Mindzet: Satser på årlig omsætning på 100 millioner

Efter flere års tæt samarbejde mellem de to Microsoft-huse Outforce i Middelfart og Mindzet i Kolding har den fynske del af makkerskabet haft checkhæftet fremme og købt Mindzet af selskabets direktør og stifter, Morten Waltorp Knudsen.

De to firmaer fortsætter dog som selvstændige forretningsenheder med Morten Waltorp Knudsen i rollen som salgsdirektør, mens Outforce’ direktør Enrico Augustinus overtager posten som øverste chef.

Pengene til opkøbet kommer fra Outforces ejer, som er den dansk ejede og i offentligheden ret ukendte shipping- og rederi-koncern United Shipping & Trading Company (USTC).

Ligesom Outforce er USTC hjemmehørende i Middelfart.

Flere varer på hylderne
Parterne har aftalt at holde købssummen for sig selv, men med ændringerne på ejersiden er vejen ifølge Enrico Augustinus banet for en stærk satsning på at levere it-services og udnytte kompetencer bedre og skabe synergier ved at tilbyde kunderne en bredere palette af services og it-ydelser.

De to firmaer får tilsammen omkring 60 medarbejdere og en årlig omsætning på cirka 100 millioner kroner.

“Vores køb af Mindzet er meget oplagt. Vi kender hinanden og har de samme værdier i forhold til, hvordan vi arbejder med kunder. Men vi er ogsÃ¥ meget forskellige virksomheder, og vores forretninger komplementerer hinanden,” siger han.

Så i modsætning til flere af det seneste års fusioner og opkøb indenfor it-drift og hosting er købet af Mindzet ikke sket for at høste en gevinst gennem større volumen, konsolidering af kundebaser og effektivisering på de interne linier, siger Enrico Augustinus.

Læs mere om det her:
Ny rapport: Danske hosting-firmaer i vild vækst – opkøbsbølge kan være pÃ¥ vej

“Det her er ikke en besparelses-case, hvor vi køber en ligestillet virksomhed. Der er mere tale om en synergi-case, hvor vi i sidste ende kan tilbyde flere produkter til vores kunder.”

“Vi skal ikke have færre medarbejdere og færre kontorer eller tynde ud i medarbejderstaben. Tværtimod kommer vi nok til at udvide og mande op med flere kolleger, sÃ¥ vi kan komme ud til kunderne med vores produkter og services,” siger Enrico Augustinus.

Annonce:


Har allerede skåret firmaet til
Med til historien hører dog, at Mindzet siden sit seneste regnskab har neddroslet sin it-konsulentforretning. Det har betydet, at Mindzet har reduceret antallet af medarbejdere fra 45 til omkring 30 medarbejdere.

“Men vi har en rigtig sund forretning for services. Det er den, Outforce gerne vil have fat i for at kunne accelerere udviklingen over mod at sælge flere services til kunderne,” lyder det fra Morten Waltorp Knudsen.

Han glæder sig i øvrigt til sin nye rolle som salgsdirektør, hvor han igen får langt mere kontakt med slutkunderne.

“Det har været et stort ønske for mig at være mere i kontakt med kunderne pÃ¥ daglig basis. Det er vigtigt, at vi hele tiden har fingeren pÃ¥ pulsen i forhold til vores kunders udfordringer,” siger Morten Waltorp Knudsen.

Har forhandlet med flere firmaer
Hos Outforce vil Enrico Augustinus dog ikke afvise, at det ude i fremtiden kan blive aktuelt at købe sig til større volumen på nogle forretningsområder.

“Det er noget, vi fokuserer pÃ¥ i fremtiden, men vi vil ikke risikere at glemme at drive vores forretning. Hvis den rigtige mulighed byder sig til, er vi klar til at reagere,” siger Enrico Augustinus.

Han bekræfter samtidig, at mange af hans kolleger gerne taler om muligheden for opkøb og konsolidering af markedet for it-ydelse og især hosting. Men ofte bliver det ved snakken.

Alene det seneste halvandet år har Outforce været i forhandlinger med flere andre it-virksomheder, der var interesserede i et samarbejde, fortæller han.

“Vi har arbejdet med fire-fem meget forskellige cases over det sidste halvandet Ã¥r. Lige fra store spillere, der ville købe op, til smÃ¥ virksomheder, der gerne vil købes,” siger Enrico Augustinus.

Men en af forhindringerne har været, at især mindre it-virksomheder har for store forventninger til, hvor mange penge deres forretning er værd.

“Det er ofte svært at finde den rigtige pris, som bÃ¥de sælger og køber er tilfreds med. Især mindre virksomheder har tit urealistiske forventninger til, hvad de er værd,” siger han.

Læs også:

Nu begynder opkøbsbølgen: Kapitalfond køber to danske hosting-firmaer i kæmpehandel

Ny storfusion i hosting-branchen skal løfte kvaliteten for små og mellemstore it-kunder

Efter to år på sidelinien: Kendt dansk it-købmand køber sig ind i fremadstormende hosting-firma

Posted in computer.

Tryg åbner hovedkvarteret for it-iværksættere: Derfor er it så vigtigt for Tryg



Michael Juhler-Nøttrup er innovationschef hos det danske forsikringsselskab Tryg.

Det afspejler sig mÃ¥ske ikke altid i nyhedsdækningen. Men ikke desto mindre lever vi i en verden, der pÃ¥ mange omrÃ¥der bliver mere og mere sikker.Â

Eksempelvis bliver vores biler involveret i færre ulykker og vores huse stadig mere sikre.

Det er ubestrideligt en positiv udvikling. Men for verdens forsikringsselskaber er det også en udvikling, der giver grund til bekymring for fremtiden.

Det fortæller Michael Juhler-Nøttrup, der er innovationschef hos det danske forsikringsselskab Tryg.

“PÃ¥ den korte bane kan det være positivt for vores lønsomhed, hvis udviklingen betyder, at vi skal udbetale færre penge til skadesramte kunder. Men pÃ¥ den lange bane vil en faldende risiko betyde, at der vil opstÃ¥ et pres pÃ¥ priserne i forsikringsbranchen,” siger han.

Læs også: Nyt koncept vinder frem: Dansk forsikringsgigant åbner døren for 300 iværksættere

Usædvanligt tiltag
Det er netop udsigten til nye tider i forsikringsbranchen, der har fået Tryg til at tage et nyt og udsædvanligt initiativ.

Det sker, når virksomheden den 1. oktober slår dørene op for The Camp, der er et såkaldt co-working-space for tech-iværksætter, som får til huse i en bygning i virksomheden hovedkvarter.

Det er planen, at iværksætterne skal bidrage med nye perspektiver og ekstra kreativitet til forsikringsgiganten, der i 1731 blev stiftet under navnet Kjøbenhavns Brandforsikring. 

I dag har Tryg til huse i den københavnske forstad Ballerup i et hovedkvarter, der er opbygget som et campus bestående af adskillige bygninger, der er spredt udover et større grønt område. 

Her har The Camp fået tildelt en selvstændig bygning, som i øjeblikket er under ombygning, men som kommer til at indeholde 300 kontorpladser. 

“Det har været vigtig for os at sige, at vi gÃ¥r hele vejen med The Camp. Det skal ikke bare være et halvhjertet forsøg, og det er derfor, at vi har valgt at inddrage en hel bygning og indrette den pÃ¥ ny,” siger Michael Juhler-Nøttrup. 

Læs også: Internationalt it-koncept kommer til Danmark: Skal blive kuvøse for morgendagens it-stjerner

Det nye co-working-space drives sammen med den danske virksomhed Rainmaking Loft, og ifølge Michael Juhler-Nøttrup er det planen, at virksomhederne i The Camp skal være med til at forberede forsikringsvirksomheden på en fremtid, hvor nye forretningsmodeller kan udfordre Trygs kerneforretning. 

“The Camp skal være et attraktivt co-working-space i sig selv, men det vi for alvor er interesseret i er dialogen og samarbejdet med de virksomheder, der flytter ind. Vi har en ambition om, at vi skal lave pilotprojekter og partnersamarbejder med dem,” siger han

Derfor vil The Camp gerne tiltrække virksomheder, der på den ene side er tech-drevne og på den anden side udvikler produkter og service indenfor områder og brancher, hvor Tryg ser en mulig synergi.



Et co-working-space er en slags community-baseret kontorfællesskab. Billedet her er fra Rainmaking Loft på Holmen, da faciliteterne hos Tryg i Ballerup endnu ikke er færdigbyggede.

Deleøkonomi kræver nye forsikringsløsninger

Virksomhederne bygger pÃ¥ et princip om, at vi kan bruge ny teknologi til at frigøre eksisterende ressourcer. Eksempelvis ved, at vi kan leje vores bolig ud via Airbnb, mens vi selv er bortrejste.Â

Deleøkonomien udgør dog også en udfordring for forsikringsselskaberne, der skal forberede sig på en ny tid, hvor vi ikke nødvendigvis selv ejer alle de ressourcer, som vi anvender. 

Det kan skabe et behov for helt nye forsikringsprodukter, og derfor er Michael Juhler-Nøttrup begejstret over, at en af de første virksomheder, der flytter ind i The Camp bliver den danske virksomhed Wuxus. 

Det er en deleøkonomisk transport-virksomhed, hvor brugerne via Wuxus’ platformsteknologi kan hjælpe hinanden med at fragte pakker fra a til b. 

Udover at Wuxus får en plads i The Camp kommer virksomheden også til at indgå et samarbejde med Tryg, hvor de i fællesskab skal udvikle nye forsikringskoncepter, der skal omfatte forsendelserne. 

“Der vokser i øjeblikket et væld af deletjenester frem, og det skaber nye virksomhedstyper og ejerformer, der ikke passer ikke ind i de traditionelle forsikringskasser, som vi normalt arbejder med. Finder vi ikke selv en løsning pÃ¥ denne udfordring, sÃ¥ risikerer vi, at der dukker nye forsikringsvirksomheder op, som specialiserer sig i omrÃ¥det,” siger han.

Interesse for big data og internet of things
Michael Juhler-Nøttrup ser ligeledes fordele ved eksempelvis at få virksomheder, der beskæftiger med big data samt sundhedsgadgets- og internet-of-things-området ind i The Camp. 

Denne type virksomheder kan ikke blot være med til at sikre, at vi lever et mere sikkert liv. De kan også være motoren bag en ny bølge, der betyder, at vores forsikringer bliver langt mere personaliserede, end de er i dag. 

“Jeg forestiller mig, at vi fremtiden vil se, at forsikringsselskaber i langt højere grad skræddersyer forsikringsaftaler til folk, der eksempelvis er villige til at dele deres sundhedsdata eller data om deres hjem med forsikringsselskaberne,” siger Michael Juhler-Nøttrup og tilføjer: 

“Men der er naturligvis en række etiske spørgsmÃ¥l, der skal afklares, før vi nÃ¥r sÃ¥ langt,” siger han.

Læs også:

21-Ã¥rige Daniel bor pÃ¥ et værelse i San Francisco med to venner og drømmer om succes: “En del investorer har allerede taget kontakt”

På tur med Thorborg i en Uber-bil gennem København: Vi mødte fire høj-aktuelle it-iværksættere

Posted in computer.

Forskere advarer: Nøglesystemet i 100 millioner biler kan nemt hackes



Med denne Arduino-enhed til cirka 260 kroner kan hackere låse millioner af biler op. 

Bilvirksomheden Volkswagen har været ude i et solidt stormvejr i forbindelse med snyd omkring brændstofforbruget i firmaets biler, men nu truer endnu en regnvejrssky over den tyske mastodont.

De nøgleløse låsesystemer i bilerne kan nemlig hackes forholdsvis enkelt.

En biltyv kan med ganske få hjælpemidler opfange signalet fra den trådløse nøgle, og der anvendes kun ganske få forskellige krypteringsnøgler.

Det er forskere fra universitetet i Birmingham, der sammen med et hold tyske ingeniører har foretaget to forskellige hacker-angreb mod bilindustriens låsemekanismer.

Et mod de trådløse låsesystemer i Volkswagen-gruppens biler, hvor også Audi og Skoda indgår.

Det andet angreb er rettet mod et kryptografisk system kaldet Hitag2, der anvendes hos en lang række bilmærker som Alfa Romeo, Citroen og Ford.

Samlet set handler det om millionvis af biler.

Resultaterne af forskningen fremvises på sikkerhedskonference Usenix, men webstedet Wired har allerede beskrevet projektet.


Annonce:


Problem i mange VW-biler
De to anvendte fremgangsmåder er forskellige, men der anvendes næsten det samme hardware-udstyr, der hverken er dyrt eller svært at få fat i.

I den simpleste form kan man anvende en kort-computer, som eksempelvis Arduino, koblet til en radiomodtager.

Pointen er at fange signalet fra nøgleringen og herefter klone oplysningerne.

“Udgiften til hardware er lille, og designet er enkelt. Du kan faktisk bygge noget, der virker nøjagtig som den originale fjernbetjening,” siger sikkerhedsmand Flavio Garcia til Wired.

Af de to angreb betegner forskerne det mod Volkswagen som mest bekymrende.

Der er dog den barriere for biltyven, at vedkommende skal være indenfor en radius af 90 meter for at opfange signalet mellem den trådløse nøgle og bilen.


Annonce:


Kun fire forskellige nøgler i 100 millioner biler
Ved at bruge reverse engineering på en af komponenterne i bilens interne netværk er forskerne kommet frem til krypteringsnøgler, der deles af millioner af biler.

Kombineret med det unikke radiosignal kan den kombination således låse et hav af kørertøjer op.

Det er dog ikke alle bilmodeller, der anvender den delte krypteringsnøgle, det kan varierer fra årgang eller modeltype.

Forskerne har da også valgt at være lidt tilbageholdende med at afsløre de mere intime detaljer om krypteringsnøglen for ikke at friste svage sjæle.

De fortæller dog, at fire af de mest almindelige krypteringsnøgler anvendes i godt 100 millioner VW-biler, der er solgt gennem de seneste 20 år.

Det er kun de nyeste modeller, der er udrustet med unikke krypteringsnøgler, hvilket forhindrer denne type angreb, skriver Wired.

Stopper signalet
Det andet angreb mod Hitag2 er lidt anderledes.

Signalet opfanges på samme måde som mod VW-bilerne, men signalet mellem bilen og den trådløse nøgle er i dette tilfælde beskyttet af en otte-cifret kode, der vælges tilfældigt, hver gang bilen skal låses op.

Tricket består i, at hackerne kan blokere signalet mellem bil og nøgle i en periode. Derved lokkes bilens ejer vil trykke flere gange, hvilket giver hackerne adgang til ciffer-koden.

Svær opdatering
Volkswagen har ikke kommenteret oplysningerne overfor Wired.

Det firma, der fremstiller Hitag2-systemet, siger, at de gentagende gange har anbefalet kunderne at opgradere til en nyere version af chippen, der er mere sikker.

Forskerne peger på vigtigheden af at tænke sikkerheden ind i systemerne fra starten, da det nærmest er umuligt, at kommen gennem en opdateringscyklus til så mange autonome enheder.

Ligeledes konkluderes det, at fabrikanterne skal forbedre teknologien i takt med udviklingen og ikke anvende teknologi, der stammer fra 1990′erne i de nye biler.

Det er ikke første gang de nøglefri-løsninger i biler får kritik. Læs også: Er din bil blandt dem? Disse 24 biler sårbare over for hackere

Læs også:
Derfor vil bil-firmaerne få afgørende betydning for it-firmaerne i de kommende år

Ny bil i 2030? Mercedes-Benz har allerede bygget den … og den kører pÃ¥ 10 MacBooks

Posted in computer.