? Kravene management proces er designet til at beskytte selskabet, der har hyret en projektledelse eller IT-virksomheden at udvikle et produkt , såsom et nyt program. En masse tid og penge kan være spildt i at udvikle software, der ikke opfylder behovene i virksomheden. Gennem krav ledelse, gør planlægning er det klart, hvad virksomheden har brug for fra entreprenøren. Krav
Krav til hvert enkelt IT-projekt varierer afhængigt af behovene i organisationen. For eksempel kan en statslotteriet agentur har brug for en ny database software program til sporing af udbetalinger til lotteri vindere . IT-virksomheder , der vil byde på projektet ville undersøge krav dokumentation for at afgøre, om de med held kunne gennemføre projektet inden for budgettet og tidslinjer af statens lotteri agentur.
Typer krav
p Der er forskellige måder at se de krav, der skal forvaltes i et IT -projekt. Krav kan inddeles i to hovedkategorier - funktionelle og ikke- funktionelle krav. Ifølge Krav Authority , skal en funktionel krav opfyldes ved at udføre en funktion i den endelige opløsning eller produkt. En ikke-funktionelle krav er et krav , der ikke gør noget, men fremstår som en karakteristik af hele software -løsning. For eksempel er sikkerhed og ydeevne ikke-funktionelle krav .
Building Blocks
byggeklodser kravstyring processen kan være meget kompleks , da it entreprenør har at arbejde med mange hovedpersonerne i virksomheden eller organisationen . I denne proces mødes it-professionelle med forskellige interessenter og slutbrugere til at definere, hvad de prioriteter og behov er for den endelige it-løsning . I planlægningsprocessen , kan it-afdelingen får virksomheden til at acceptere, at rammerne af projektet , før arbejdet påbegyndes på opbygning af it-løsningen .
Erhverv Arkitektur
En anden aspekt af kravene ledelse er brugen af planlægning software såsom Microsoft Visio flydediagram at definere forretningsarkitektur . Med andre ord viser arkitekturen udformningen af business software fra start til slut og hvordan løsningen vil udføre under forventede scenarier . Denne arkitektur vil være afgørende for it-virksomhed til at skrive brugervejledningen til erhvervsmæssig brug , når projektet er afsluttet.
Forhandling og Kommunikation
krav management proces , virksomheden eller organisation og it-udvikling firma kommer til at engagere sig i hyppige forhandlinger om prioriteringer , herunder hvor mange ressourcer ( penge og arbejdskraft ) vil blive afsat til hvert trin i projektet. Fordi IT-fagfolk ikke vil have den specifikke viden i organisationen , skal de benytte kommunikationen til at identificere nøjagtigt, hvad virksomheden kræver før designe løsningen. Penge og produktivitet vil blive tabt, hvis effektiv kommunikation ikke finder sted hele kravstyring processen.