Microsofts annoncerer et nyt samarbejde med Dell, som fra næste måned gør Microsofts tablet-pc Surface Pro til en del af varesortimentet hos hardwareproducenten Dell.

Med det opsigtsvækkende samarbejde giver Microsofts topchef Satya Nadella endnu et bevis på, at hans nye Microsoft ikke har fine fornemmelser, når det gælder nye og overraskende alliancer på det globale it-marked.

Det er således kun kort tid siden, at Microsoft indgik et andet overraskende partnerskab med ærkefjenden VMware.

Det kan du læse mere om her: Microsoft og VMware slutter fred: Indgår stort partnerskab efter mange års indædt bekrigen af hinanden.

Dell har i forvejen et bredt udvalg af sine egne devices – fra traditionelle pc’er til tablets og mobiltelefoner – og det er et markant skridt, at man nu lukker konkurrerende hardware ind som en del af den officielle produktportefølje.

Rettet mod de største kunder
Samarbejdet med Dell, der også omfatter tilbehør til Surface, retter sig ifølge Microsofts annoncering mod salg til de absolut største kunder, som udover adgangen til endnu en salgskanal nu også kan trække på Dells produktsupport og services.

“For at komme kundernes behov i møde vil Dell føje Surface til deres produkt line-up, som de vil sælge sammen med deres verdensklasse enterprise support og service,” lyder det fra Satya Nadella, som samtidig benytter lejligheden til at slå voldsomt på tromme for de fordele, som venter de virksomheder, der opgraderer deres hardware til Windows 10.

Her kan du se Satya Nadella og Michael Dell fortælle om det nye samarbejde.

Dell lægger ud i næste måned med at sælge Surface Pro i Nordamerika. Senere på året bliver tablet-pc’en også tilgængelig via Dells officielle webshop.

Efter nytår bliver samarbejdet udvidet til yderligere 28 markeder – herunder i Danmark. Microsoft sætter dog ikke præcis dato for udrulningen.

Samtidig med annonceringen af det nye samarbejde med Dell lægger Microsoft op til lignende aftaler med andre globale it-koncerner som HP, Avanade og Accenture. Microsoft har dog ikke afsløret detaljer om, hvordan de samarbejder skal skrues sammen.

Efter flere års tøven åbnede Microsoft i sidste uge for at mindre it-forhandlere kan begynde at sælge Surface på lige fod med retailkæder og en lille eksklusiv flok af udvalgte forhandlere.

Læs også:

[/b]
Danske it-forhandlere efter to års ventetid på Surface: “Fuldstændig ubegribeligt, at vi ikke har fået adgang til at sælge Surface før”

Nu slipper Microsoft salget af Surface fri: 40 danske it-forhandlere står klar

Skal du hoppe med på Microsofts store opgraderings-tog?

Satya Nadella: Sådan skal vi tjene penge med gratis Windows 10

Computerworld mener: Danmark er efter et tilløb ramt af endnu en it-skandale i det offentlige, hvor striben af kuldsejlede og ekstremt dyre og langvarige it-projekter nu får følgeskab af Skats inddrivelses-system, EFI.

Skatteminister Karsten Lauritzen har bestemt sig for at lukke det fejlramte system ned, indtil en ‘holdbar fremtidig plan’ for inddrivelserne er plads.

Årsag: Skidtet fungerer ikke, og det har det aldrig gjort.

Det kan du læse mere om her: Skat: EFI virker ikke, og nu lukker vi det ned

Historien om EFI-systemet er den efterhånden klassiske historie for den offentlige sektor: Systemet skulle have været klar til drift for otte(!) år siden, men blev efter to udskydelser først sat i drift for to år siden – altså seks år efter den oprindelige plan.

Og så virkede systemet alligevel ikke: Det skulle automatisk kunne inddrive gæld fra skatteskyldnere, men har i stedet slet ikke opkrævet gælden eller det har opkrævet forkert gæld fra forkerte borgere, som slet ikke har haft nogen gæld.

EFI – der skulle være krumtappen i hele Skats inddrivelse af den stærkt stigende skattegæld herhjemme – har med andre ord fejlet totalt på alle dets hovedfunktioner – efter at udviklingsarbejdet er gået otte år over tid.

Skatteministeren har nu sat folk i gang med at undersøge, om fejlene i EFI kan rettes, og han vil derfor tage stilling til det fejlslagne systems videre skæbne.

Et gammelt mundheld siger, at man ikke skal smide gode penge efter dårlige, og det er noget, som skatteministeren nok bør huske på i overvejelserne:

Hvis de markante og grundlæggende fejl i EFI’s funktion – nemlig at inddrive gæld – ikke er blevet rettet efter en udviklingsperiode på mere end otte år, kan det så overhovedet lade sig gøre?

Hvordan kunne det gå så galt?
Computerworld har tidligere forsøgt at få svar på, hvem der egentlig sidder med ansvaret for det fejlslagne system. Det viste sig langt sværere end forventet, og vi nåede aldrig frem til et entydigt svar.

I en stor undersøgelse af EFI, der blev igangsat af den socialdemokratiske tidligere skatteminister Benny Engelbrecht, har konsulenthuset således Accenture ikke undersøgt, hvem der sidder med aben, men alene om systemet fungerer, som det skal.

Det kan du læse mere om her: Skats syge it-system skal kureres – men hvad fejler det egentlig?

Accenture har ikke offentliggjort den endelige EFI-rapport endnu, men det sker snart.

Det tror vi, at Accenture vil konkludere
Accenture vil efter alt at dømme i rapporten anbefale, at 80 procent eller mere af systemet skrottes.

Fejlen ligger i, at EFI er opbygget på ekstremt kompleks måde, som har gjort processer, databehandling og datahåndtering til en kompliceret affære.

Det er en klassisk fejl i udviklingen af de offentlige it-systemer, som vi har set igen og igen i den lange række af fejlslagne offentlige it-projekter.

Vores bud på nogle af hovedkonklusionerne i Accenture-rapporten er derfor:

- Der har været uklarheder og problemer med kravspecifikationer.

- Der har været problemer med dokumentationen.

- Der har været problemer med processer og projektledelse.

- Der har været alt for mange udviklere, chefer, projektledere og forskellige (skiftende) nøglemedarbejdere inde over, som i et miskmask af beslutningskompetencer og organisatoriske jungleveje gennem årene har truffet beslutninger på kryds og tværs af hinanden indtil overblikket er gået fløjten.

- Kompleksiteten er vokset i takt med ændret lovgivning og vilkår undervejs i det årelange forløb.

- På grund af manglende dokumentation har projektudviklingen været udfordret hver gang nøglemedarbejder er blevet skiftet ud.

Samtidig vil det sikkert fremgå, at Skat som organisation slet ikke har været klar til at gennemgå de meget voldsomme forandringer på det organisatoriske plan, som det kræver at indføre et stort it-system med succes.

Hvorfor tror vi det?

Samme grundlæggende fejl som hos alle de andre
Fordi det i grove træk har været tilfældet i alle de andre fejlslagne, forsinkede og hundedyre it-projekter, som det offentlige Danmark gennem årene har kunnet præsentere os for:

Arbejdsmarkedsstyrelsens Amanda, forsvarets DeMars, EPJ-projekterne, SLS, Skats egen e-indkomst, den digitale tinglysning, SINE, Polsag, ProAsk og så videre og så videre.

Det er blot halvandet år siden, at Arbejdsmarkedsstyrelsen på samme vis skrottede ProAsk og dermed en investering på 280 millioner skattekroner – i øvrigt også efter rapport fra et konsulenthus, nemlig Deloitte, som her også konkluderede, at ProAsk aldrig ville komme til at fungere effektivt.

Det kan du læse mere om her: Dårligt offentligt it-system droppes: Samlet tab: 283 millioner kroner.

Rækken af offentlige it-skandaler har samlet kostet de danske skatteydere milliarder af kroner i tabte gevinster og udgifter til de (dyre) it-leverandører, der har den enorme fordel, at det offentlige på grund af kompleksiteten har meget svært ved at skifte leverandør, når et system går i vasken.

Med EFI forværres situationen ganske betragteligt, fordi systemet jo har til opgave at kradse skattekroner ind fra folk, der ikke har betalt, hvad de skylder til vores allesammens fælleskasse.

Dermed er det os alle, der går glip af gevinsterne på grund af det fejlslagne system.

Har ikke lært en pind
Det er efterhånden fem år siden, at en række ministerier sammen formulerede en række helt konkrete anbefalinger til at få de mange offentlige it-projekter til at køre.

Budskabet var det samme: Professionalisering, projektledelse, risikohåndtering og dialog med leverandørerne – altså nøjagtigt det samme, som vi tidligere har hørt. Det samme har vi hørt fra Statens IT-Projektråd, der har formuleret retningslinier.

Det kan du læse mere om her: Overblik: Sådan skal staten lære at styre it-projekter.

Der er ingen tvivl om, at de offentlige it-systemer er komplekse, og at kompleksiteten hele tiden stiger i takt med nye teknologiske muligheder, støre sammensmeltning af data, større krav til effektivitet og så videre.

Til gengæld har det offentlige jo efterhånden prøvet at udvikle avancerede it-systemer nogle gange gør, og der burde efterhånden være forankret en grundig viden om, hvordan disse store projekter skal håndteres.

Skrapperede kontrol og bedre styring
Alle danskere må med god ret kunne forvente, at de mange milliarder kroner, der efterhånden er blevet spildt på fejlslagne, offentlige it-projekter, trods alt har kastet øget indsigt og (dyrt indkøbt) lærdom af sig, så de samme fejl ikke begåes igen og igen.

Det er beskæmmende, at det ikke er tilfældet, og at listen over offentlige it-skandaler bliver ved med at vokse.

Det hæmmer udnyttelsen af de enorme muligheder, der ligger i den digitalisering, som en større og større del af samfundets funktions-dygtighed bygger på.

Skrappere kontrol. Bedre styring. Bedre central forankring. Udnyttelsen af de projekt-kompetencer, som vi ved findes blandt de offentlige ledere.

Hvor svært kan det efterhånden være?

Der er frigivet sikkerhedsopdateringer for september måned 2015 fra Microsoft på den såkaldte Patch Tuesday, der falder på den anden tirsdag i hver måned.

Helt som forventet blev opdateringerne således udsendt i går aftes, og fem af de 12 opdateringer er kategoriseret som kritiske.

Resten har fået stemplet: Vigtige.

De to af de fem kritiske opdateringer lapper alvorlige huller i Microsofts kontorpakke, Office.

I en sikkerhedsmail fremhæver sikkerhedsfirmaet CSIS disse to rettelser, MS15-097 og MS15-099, som værende særligt kritiske.

De bør derfor være de første, der prioriteres.

Med rettelserne lapper Microsoft en kritisk sårbarhed i en komponent, som håndterer særlige grafiske elementer. Denne sårbarhed kan anvendes i klassiske drive-by-angreb ved brug af særligt udformede Open True Type skrifttyper.

Du kan læse mere om opdateringspakken på Microsoft TechNet-side.

Grafikgiganten giver en lille en
Adobe benytter også tirsdags-lejligheden til at lappe lidt på firmaets Shockwave-afspiller.

Opdateringen er kritisk, fordi den potentielt giver mulighed for, at eksterne angribere kan overtage kontrollen med inficerede systemer.

Den henvender sig til Windows-brugerne og bringer Adobe Shockwave Player op på version 2.2.0.162.

Der er mere info fra Adobe her.

Læs også:
Fire nye sikkerheds-trends – her er hackernes yndlings-metoder lige nu

Ni torskedumme software-fejl der har ført til katastrofer i rummet og kostet milliarder af dollar

Ole Fruekilde Madsen er administrerende direktør i Stofa. Foto: Lasse Hyldager.

Diskussionen om, hvorvidt flere danskere skal have adgang til fiber-bredbånd, har efterhånden stået på i mange år, og det er fortsat noget, der kan få danskerne til at fare til tasterne og deltage i debatterne her på Computerworld.

Men hvis man spørger Ole Fruekilde Madsen, der er administrerende direktør i Stofa, er det faktisk ikke specielt relevant, om danskerne får deres bredbåndsforbindelse leveret via den ene, den anden eller den tredje type netværksteknologi.

Stofa leverer selv rene fiberforbindelser – og selskabet fik i juni og juli alene 3.200 nye private fiberkunder. De fleste af Stofas bredbåndskunder har dog trods alt bredbånd via kabelnettet.

Læs også: Klar til kamp mod YouSee: Her er Stofas plan på det nye marked for tv og bredbånd

Men helt så simpelt er det alligevel ikke, fortæller Ole Fruekilde Madsen, for Stofas traditionelle kabel-tv-net, coaxial-nettet, er i dag tæt integreret med virksomhedens fiberinfratruktur.

“Det er i dag fuldstændig integreret. Jeg forholder mig til, at man som kunde har et behov – det kan være, at man har behov for en 300 mbit-forbindelse eller en 20 mbit-forbindelse – og om vi så forsyner dem med det på den ene eller den anden teknologi, mener jeg ikke er det afgørende.”

Læs første del af interviewet med Stofa-direktøren her.

Så hurtigt bredbånd kan man få på kabelnettet
“Vi skal sikre os, at vi holder, hvad vi lover, så når vi siger, at vi leverer en 20 mbit-forbindelse, giver vi en hastighedsgaranti,” lyder det fra Stofa-direktøren.  

“Det sikrer vi enten ved at have gravet fiberen rigtig tæt på, ved at have gravet fiberen helt ind i hjemmet, eller ved at vi har forstærket vores coax-net, så vi sikrer, at vi kan levere den hastighedsgaranti.”

“Det er det, der er mit fokus,” lyder det fra Ole Fruekilde Madsen.

“Vi forsøger selvfølgelig også at levere det produkt, kunden efterspørger, til vores lavest mulige omkostninger. Det kigger vi selvfølgelig på,” tilføjer han. 

Coax-nettet er 80 procents fiber
Hvis man som kunde ønsker en ren fiberforbindelse helt ind til hjemmet, skal man selvfølgelig betale for etableringen, men samtidig har Stofa – på linje med YouSee – etableret en fiberinfrastruktur som backbone til coax-nettet, så coax-hastighederne i de senere år er skudt voldsomt i vejret.

“Så længe vi, som vi kan i dag, kan få 300 mbit ud af et coax-anlæg, så er der sådan set ikke nogen grund til at grave fiber ind til alle danske hjem. Det kan vi lige så godt vente med, til behovet og teknologien gør, at det er nødvendigt,” siger Ole Fruekilde Madsen.  

“Over tid, en fem til 10 år, kan vi også lave 1000 mbit på det. Man skal jo tænke på, at et coax-net i dag jo nok er over 80 procents fiber. Det er kun de sidste meter, der er coax-net,” forklarer den administrerende direktør i Stofa.

Læs også: Sådan vil TDC levere en gigabit-internet til danskerne

Stofas udmelding er dermed meget på linje med TDC’s og YouSees, hvor bredbånd i dag også er en blanding af både kobbernettet, kabelnettet, fiber og det trådløse 4G-netværk.

TDC kunne for nylig annoncere, at selskabet forventer at kunne tilbyde sine 1,3 millioner kunder med coax-kabler bredbåndshastigheder på op til en gigabit per sekund om et års tid. Læs mere om det her.

Læs første del af interviewet med Stofa-direktøren her.

Læs også:

Klar til kamp mod YouSee: Her er Stofas plan på det nye marked for tv og bredbånd

Sådan vil TDC levere en gigabit-internet til danskerne

Nu kan du droppe tv-pakken og gå rent bredbånd: Her er tre konsekvenser

Stofa i direkte angreb på Yousee: Kopierer opsigtsvækkende bredbånds-tilbud – men lancerer det før YouSee

Hård kamp om bredbånds- og tv-kunderne gør ondt på Stofa

Fremtidens tv-løsninger på vej – men det er ikke det, vi lige er blevet præsenteret for

De danske kommuner er godt og grundigt træt af EFI-systemet hos Skat, der indtil i går havde til opgave at opkræve forældet skattegæld hos borgerne.

Læs også: Skat: EFI virker ikke, og nu lukker vi det ned

Det er nemlig ikke kun Staten, der har penge til gode i forbindelse med den fejlagtige inddrivelse.

De danske kommuner står ligeledes med et tab på mere end tre milliarder kroner.

Det skriver DR.

Svigter it – så må der mandskab til
Kommunerne har naturligvis haft en forventning om, at systemet kunne få bugt med de kommunale restancer.

“Det er ikke rigtigt sket. Nu har man så stoppet systemet, og det mener vi sådan set er en logisk konsekvens af, at det ikke har virket,” siger Morten Mandøe, cheføkonom i KL til Danmarks Radio.

Han fortæller også, at kommunerne har 3,2 milliarder kroner til gode.

“Men vi har fuld tillid til, at Skat vil prioritere en manuel inddrivelse, og det håber vi på, at man vil sætte ressourcer nok af til, sådan så vi kan få bugt med de kommunale restancer,” siger KL-manden, og giver således et vink med en vognstang om, at Skat skal trække i arbejdstøjet og finde en ny løsning.

Præcis hvad, der skal ske, er endnu uvist, men Skatteministeriet har sat en undersøgelse i gang, der skal sætte fokus på om fejlene i it-systemet kan rettes.

Herefter skal der så tages endelig stilling til EFI-systemets fremtid.

Læs også:
Skats syge it-system skal kureres – men hvad fejler det egentlig?

Fejl i dansk it-system koster en halv milliard kroner

Onsdag aften holder Apple en præsentation af de helt store.

Den finder sted foran 7.000 tilhørere i Bill Graham Civic Auditorium i San Francisco, og her forventes det, at Apple vil præsentere en række nye produkter.

Der er især tre ting, som er værd at holde øje med i aften og de kommende måneder.

1. iPhone – kan den fortsætte sin succes-stime?  
Der er næppe nogen tvivl om, at Apple vil præsentere en ny iPhone, der får navnet af iPhone 6s.

Den ventes at få bedre specs og en ny trykfølsom skærm, men på det ydre kommer den til at ligne sin forgænger.

Det har Apple-mediet 9to5mac rapporteret, og hvis du synes, at det lyder lidt kedeligt, så forstår vi dig.

Men når iPhonen alligevel er ekstremt interessant skyldes det, at Apple i dag er verdens mest værdifulde selskab, og det er Apple af én grund: iPhone.  

Som det ser ud i dag, så står og falder Apples succes med iPhonen.

Det er der to grunde til. For det første er smartphonen ved et at etablere sig som fremtidens computer. 

Den klassiske computer med skærm, tastatur og mus bliver afløst af små mobile enheder i glas og aluminium, og derfor er det afgørende for Apple, at iPhonen kan fastholde sin position som et markedsledende produkt.

Den udvikling leder os hen til den anden – og mere konkrete – grund til at iPhone er afgørende for Apple fremtid, nemlig at  størstedelen af Apples indtjening i dag kommer fra iPhonen.

Indtil videre har iPhonen være en succes, der har været umulig at bremse. 

Siden den første iPhone blev lanceret i 2007, har Apple i hvert eneste kvartal solgt flere iPhones end i det samme kvartal året før, men set i lyset af iPhone 6′ enorme succes er det spørgsmålet, om denne tendens kan fortsætte?  

Alene i det første kvartal efter lanceringen af iPhone 6 solgte Apple 74,5 millioner iPhones. Kan iPhone 6s mon toppe det?

Ny iPad Pro
2. Kan Apple få folk til at arbejde på en iPad?
Meget tyder på, at Apple under Tim Cook går mere målrettet efter at få kunder i erhvervslivet.

Sidste år indgik Apple eksempelvis en stor aftale med IBM om at levere iPad-apps til erhvervs-kunder.

Nogle rygter går på, at Apple allerede i aften vil præsentere en såkaldt iPad Pro, der skal henvende sig til kunder i erhvervslivet.

Ifølge 9to5Mac vil en iPad Pro få en retina-skærm på næsten 13 tommer, og det vil være muligt at tilkøbe et tastatur og en stylus.

Det lader til, at iPad Pro bliver en enhed, der har meget tilfælles med Microsoft Surface – dog med den indlysende og afgørende forskel, at Apples iPad Pro kommer til at køre med Apples mobile styresystem, iOS.

Apple har dog altid sat forbrugermarkedet højest, og derfor vil det ikke være svært at forestille sig, at Apple også vil markedsføre en iPad til de dele forbruger-segmentet, der tidligere har købt en Macbook Air – altså almindelige forbrugere, der har behov for en enhed, som de kan være produktive på. 

Det omfatter eksempelvis et meget stort antal skoleelever og unge studerende, der kun har begrænset erfaring med almindelige computere, men i stedet er opvokset i en verden med iPhone og iPads.

For dem vil en iPad Pro måske være mere tillokkende end en traditionel computer. 

Vi skal dog være opmærksom på, at Apple de seneste år har præsenteret nye iPads i oktober.

Derfor er der stadigvæk en del, der taler for, at Apple vil vente med at præsentere den længe ventede iPad Pro til senere på året, selv om sider som 9to5mac mener at vide, at den bliver præsenteret allerede i aften.

3. Kan Apple indtage dagligstuen?
Meget tyder på, at Apple har droppet planerne om en stor forkromet tv-løsningen.

I stedet ser det ud til, at Apple satser på at forbedre sin tv-boks, Apple-TV.

I aften vil Apple efter alt at dømme præsentere en den første opdatering til boksen i tre år.

Den nye boks vil ifølge 9to5mac indeholde et nyt styresystem med tilhørende App Store, der vil gøre det muligt at udvikle apps og spil til enheden.

Især på det amerikanske marked ser Apples tv-boks ud til at have tabt terræn til populære løsninger fra Amazon, Roku og Google.

I dag er der i mange hjem et hav af bokse under husalteret.

Men Apples forhåbning vil givetvis være, at der i fremtiden kun vil være en, der både kan bruges både til spil og underholdning.

Det vil dog kræve, at Apple udover en unik brugerflade også kan tilbyde en App Store, der bugner af spil i høj kvalitet samt apps fra alle væsentlige streaming-tjenester.

Men spørgsmålet er om Apple kan det? Og det er værd at holde øje med.

Læs også: 
Nye iPhones på vej? Apple udsender kryptisk indbydelse til ny event 

Brikkerne falder langsomt på plads: Sådan bliver det nye Apple-TV

Arbejder du med it eller teknologi? Så har Computerworld brug for din hjælp til at svare på et kort spørgeskema om teknologi, konkurrence og innovation.

Undersøgelsen tager cirka syv minutter at gennemføre.

Som tak for hjælpen deltager du i konkurrencen som en superhurtig Netgear AC3200 – Nighthawk X6 wifi-router til en værdi af 2.000 kroner.

Du deltager i undersøgelsen her

Baggrunden for undersøgelsen er at data, mobil og nye forretningsmodeller betyder, at en række veletablerede brancher og virksomheder har oplevet stigende konkurrence fra hidtil uventede brancher.

Den hastige udvikling kaldes ofte for disruption.

Men hvor udbredt er fænomenet – og hvad betyder det for dig? Det har Computerworld brug for din hjælp til at blive klogere på.

Undersøgelsen består derfor af en række udsagn, som vi gerne vil høre, om du er enig eller uenig i.

Ønsker du at deltage i konkurrencen om en Netgear Nighthawk X6 Wifi Router til en værdi af 2.000 kroner kan du sidst i spørgeskemaet angive din e-mail. 

Deltag i undersøgelsen her

Carsten Weis, direktør og ejer i it-forhandleren Kompetera.

Den københavnske hardware-forhandler er beviset på, at der findes plads til at bygge en forretning op ved siden af – eller nedenunder – giganter som Atea og Dustin.

Fem år efter en genstart af sit firma kan direktør og hovedaktionær, Carsten Weis, glæde sig over en omsætning på 137 millioner kroner og sidst, men ikke mindst et komfortabelt overskud på 5,2 millioner kroner.

Undervejs er bemandingen hos Kompetera steget fra de oprindelige otte mand til i dag 22 ansatte.

Den udvikling giver firmaet en top-placering i Computerworlds Top 100 2015 i kategorien for it-forhandlere.

Men lige så nydeligt den kombinerede hardware- og konsulentforretning har udviklet sig, lige så ukompliceret er Carsten Weis opskrift på successen.

“Vi er gradvis blevet bedre og bedre til det vi gør, hvor vi har bygget hardwaredelen og konsulentdelen sammen til en forretning. Sidst er der så kommet lidt cloud oveni. Så det er lidt det samme, som det har været hele tiden. Bare med nye forretningsområder bygget på,” siger Carsten Weis.

Hardware er enten-eller
Indenfor hardwaresalg kommer man dog ikke sovende til resultaterne , understreger han.

“Hardware kræver, at man er på hele tiden, så man ved, hvad der sker på markedet. Der er nogen, som er inde i markedet det ene kvartal og ude det næste. Det kan man ikke. Det er enten eller. Vi følger med i, hvad der sker hos producenterne. Hvornår der kommer nye produkter og kampagner. Det parrer vi så med vores konsulentforretning for at se, om der nogle ting, vi kan gøre lidt smartere.”

Netop kombinationen af det rå hardwaresalg og konsulentydelser giver ifølge Kompetera-direktøren det mix, som tiltrækker kunderne. Og det er ikke altid at kunden har ret.

“Vi profilerer os på, at vi tør sige kunderne lidt i mod og foreslå noget andet end det, de lige kender og har hørt om. For nylig havde vi en kunde, der skulle have noget storage. Han havde hidtil brugt IBM og Dell, og det troede han, at han skulle fortsætte med. Men da vi havde analyseret lidt på det, fortalte vi ham så om Nimble, Og inden en uge havde han købt det som vi anbefalede.”

Professionel bestyrelse
Endnu et skridt som ifølge Carsten Weis har skubbet på successen er, at Kompetera fik den branchekendte Claus Hansen fra Alfa People og Rene Hansen fra brandingfirmaet Vangsgaard ind i bestyrelsen.

“Der har vi på en gang fået en med brancheerfaring og en, der kan se på vores forretning med andre øjne, og sammen har vi lavet nogle retningslinier, som vi bliver holdt op på,” fortæller Carsten Weis.

Et andet træk er, at Kompetera ikke har så mange offentlige kunder tilbage. Besværet med at byde ind på SKI’s rammeaftaler står ifølge Carsten Weis ikke mål med den forretningsmæssige gevinst.

“Kravene fra SKI er ikke til at have med at gøre, og efter at vores SKI-aftale udløb for nogle år siden, har vi ikke så mange offentlige kunder mere.,” siger han.

I stedet er det private virksomheder i alle størrelser og faconer, der driver udviklingen hos Kompetera.

Krisen gav en hård start
Hos Kompetera gør man en dyd i ud af at være selvfinansierende.

Det er også en forklaringerne på, at forretningen kom op og stå selvom selskabet nærmest på klokkeslæt startede op, netop da finanskrisen satte ind.

“Det var et meget barsk tidspunkt at starte op. Men på den anden side: Når vi startede der, kunne det kun gå fremad. Det var hårdt, det er der ingen tvivl om. Men der var ikke så meget, vi kunne gøre ved det, så det var bare om at klø på. Vi har altid sat tæring efter næring. Vi er nødt til at tjene pengene, før vi kan bruge dem. Det har nogle gange været lidt surt. Men vi er kommet godt efter det,” slutter Carsten Weis.

Læs alle Computerworlds artikler om Danmarks bedste it-virksomheder her (opdateres løbende)

I takt med den stigende professionalisering af hacker-markedet er hackerne efterhånden blevet så dygtige og udstyret med så avancerede værktøjer, at de kan bryde ind i hvad som helst. Hvis de altså vil.

Mens værktøjerne og metoderne bliver mere og mere avancerede i den øverste hacker-liga, bliver automatiseringen mere og mere udbredt i den nederste del – altså der, hvor man udsender spam-mails og halv-dumme phishing-mail.

Sikkerhedsselskabet Proofpoint har netop udsendt en halvårs-rapport, der kaster lys over de mest udbredte hacker-metoder lige nu.

Phishing
Proofpoint kan måle sig til en stigning inden for phishing-forsøg af den klassiske slags, hvor afsenderne forsøger at narre modtageren til at klikke på en attachement i en tilsendt e-mail, som så inficerer computeren.

Proofpoint-chef Kevin Epstein siger, at “mennesker har meget kort hukommelse,” og at det derfor er muligt at vende tilbage til denne metode efter en periode på otte-ni år, hvor aktiviteterne på dette område har været lave – ganske enkelt fordi de fleste brugere har været klar over, at de ikke skal klikke på mystiske filer.

Ifølge sikkerhedsselskabet er internet-brugerne i dag primært fokuserede på ikke at klikke på ukendte URL’er.

Ifølge selskabet består de fleste inficerede attachements af en falsk Microsoft Word-fil.

Læs også:

Ny skrap EU-datalov får konsekvenser for dig: Sådan kan du ruste din virksomhed

Hackerne kommer – og du kan næsten intet gøre.

Ineffektiv og gammeldags: Har antivirus overhovedet nogen fremtid?

Stor mangel: Danske virksomheder kommer snart til at mangle denne type it-folk

KMD køber sikkerhedsfirmaet Neupart – her er planen

Målrettet mod udvalgte personer
De pågældende attachements bliver dog ikke sendt til alle, og det er en helt ny udvikling, lyder det fra it-sikkerhedsselskabet.

Højt på listen står brugernes arbejdsmail-adresser, da det her er eksempelvis er muligt at få de inficerede mails og filer til at ligne en firma-relateret henvendelse, som brugerne er mere tilbøjelige til at klikke på.

Ifølge Proofpoint er også timingen vigtigt. Således bliver der sendt klart flest phishing-mails ud tirsdag klokken 10.00, som hackerne har fundet ud af ofte er ugens travleste tidspunkt, hvor medarbejderne derfor er mere tilbøjelige til at klikke på de ting, der kommer ind.

Hackernes robotter søger ofte efter navne og mail-adresser på økonomifolk og finansdirektører på firmaers websites.

Sikkerhedsfirmaet anbefaler derfor, at virksomheder overvejer, om det nu også er nødvendigt at have mailadresser og telefonnumre på finansfolk liggende på deres websites.

Alternativt kan man vælge ikke at indeksere ‘Om XX”-sitet eller at ændre teksten om de enkelte medarbejdere fra at være tekst-baseret til at være grafik-baseret.

Proofpiont kan desuden se, at hackerne i stor stil er begyndt at kravle rundt på professionele sociale foraer som LinkedIn.

Sociale medier
En fremtrædende tendens blandt hackerne er stærkt fokus på de sociale medier, hvor både firmaer og privatpersoner gavmildt deler ud af alverdens nyttige oplysninger om deres vaner, adresser og meget andet.

For hackerne er omdrejningspunktet store begivenheder – som eksempelvis store sports-begivenheder – der kan samle tusindvis af brugere på bestemte sociale sites.

Hackere har således ifølge selskabet forsøgt at plante malware via sociale medie-sites, der er koblet direkte til store begivenheder som Super Bowl, Valetines Day og lignende.

Ifølge selskabet kan den type angreb både skade en organisations brand, ligesom det kan blive en genvej for malware direkte ind på organisationernes egne websites.

Stærkt forhøjet effektivitet
Er der en ting, som går igen, så er det, at hacker-angrebene bliver stærkt specialiserede og målrettede.

Volumen falder, og man ser ikke mange angreb, hvor der bliver skudt med spredehagl til højre og venstre.

I stedet går hackerne efter udvalgte og specialiserede mål, hvilket blot understreger, at hacker-verdenen har gennemgået en professionalisering gennem de seneste år.

Ifølge Proofpoint-chef Kevin Epstein er hackerne kort og godt blevet bedre til at ‘follow the money.’

Det kan du læse mere om her: Hackerne kommer – og du kan (næsten) intet gøre.

“Jeg må dog allerede nu sige, at jeg har svært ved at se, at EFI bliver det bærende element i inddrivelsen i de kommende år,” siger skatteministeren.

Først skulle det stå klar i 2007.

Så blev det udskudt til 2009, men først i 2013 blev der tændt for strømmen.

De tre forsinkelser har ligefrem givet Skats meget udskældte it-system, der opkræver forældet skattegæld hos borgerne, kælenavnet 7-9-13.

Problemerne er dog fortsat efter 2013, og nu er de så slemme, at systemet lukkes ned.

Skat besluttede tirsdag at standse alle automatiserede inddrivelsesskridt via det digitale inddrivelsessystem EFI.

Fejl i inddrivelserne
Det sker på baggrund af, at Skatteministeriet har modtaget en endelig og verificeret delrapport fra Kammeradvokaten omkring legalitetsproblemerne i it-systemet, der skal inddrive gæld fra skyldnere.

Med andre ord er der fejl i inddrivelserne.

På denne baggrund konkluderer Kammeradvokaten, at Skat er forpligtet til straks at indstille al automatisk inddrivelse foretaget af EFI, hvilket Skat har altså gjort.

“Hverken Skat eller jeg som skatteminister kan leve med, at inddrivelsen foregår på et ulovligt grundlag, og derfor er det en nødvendig beslutning at suspendere den automatiserede inddrivelse via EFI,” skriver skatteminister Karsten Lauritzen i en pressemeddelelse.

“Jeg har netop sikret mig, at det analysearbejde, der nu har været i gang siden december sidste år, er færdigt inden udgangen af september. Vi skal inden for få uger have en holdbar fremtidig plan for inddrivelse af gæld til det offentlige.”

Svær fremtid for EFI
Der er sat en undersøgelse i gang, der skal sætte fokus på om fejlene i it-systemet kan rettes.

Herefter skal der så tages endelig stilling til EFI-systemets fremtid, der dog tegner alt andet end lys. 

“Jeg må dog allerede nu sige, at jeg har svært ved at se, at EFI bliver det bærende element i inddrivelsen i de kommende år,” siger skatteministeren.

Læs også:

Skats syge it-system skal kureres – men hvad fejler det egentlig?

Fejl i dansk it-system koster en halv milliard kroner