Category Archives: computer

Det er kun få uger siden, at holdet bag Opera meddelte, at den næste udgave af browseren kommer med gratis VPN (virtual private network) indbygget fra starten.

Nu er Opera igen klar med en opsigtsvækkende nyhed – og samtidig lidt af et løfte:

“Vi er den første store browser, der inkluderer en dedikeret strømspare-tilstand, der er designet til at forlænge din bærbares batteritid med op til 50 procent sammenlignet med eksempelvis Google Chrome,” meddeler Opera.

“Afhængig af din hardware-type kan det betyde adskillige timers ekstra browsing, før du er nødt til at oplade din bærbare,” lyder det videre.

Dette er ikke bare et yderst interessant tiltag fra Operas side, men også lidt af en påstand, som naturligvis vil blive efterprøvet i de kommende måneder.

Sådan fungerer det
Nok så interessant er det dog også, hvordan strømspare-funktionen fungerer – og hvad det er, man som bruger går på kompromis med, når man slår den til.

Opera forklarer, at funktionen slås til ved, at man klikker på et bateri-ikon ved siden af søge- og adressefeltet i browseren (se billedet).

For at sikre den bedre batteritid, sker der følgende ting, når man slår funktionen til:

- Reduceret aktivitet på faner i baggrunden.
- CPU’en vækkes ikke så ofte på grund af en optimering af JavaScript-timere.
- Ikke brugte plugins sættes automatisk på pause.
- Frame raten reduceres til 30 frames per sekund.
- Video-playback parametre bliver forbedret, og der anvendes hardware accelerated video codecs.
- Animationer og browser-temaer sættes på pause.

“Vi mener, at disse optimeringer giver nogle gode besparelser for dig uden at gå på kompromis med den hastighed og funktionalitet, du forventer,” skriver Opera.

Læs også:Browser-krigen 2016: Vælger du Chrome, Firefox, Safari, Edge – eller en helt anden browser?

Selvom Opera-browseren indeholde mange interessante funktioner, så har Opera svært ved at følge med på browser-markedet, hvad angår markedsandele.

Det er især Chrome og Safari, der i dag nupper brugerne på de forskellige platforme.

Her i Danmark er det langt under en procent af webbrugerne, der anvender Opera. Se de forskellige browseres markedsandele her.

Indtil videre er den nye strømspare-funktion i Opera kun tilgængelig i udvikler-udgaven af browseren. Den kan du læse mere om og hente her.

Læs også:

Ny browser kommer med gratis VPN indbygget: Hent den her

Det vrimler med spændende browsere – men danskerne er mest til Chrome og Safari

Browser-krigen 2016: Vælger du Chrome, Firefox, Safari, Edge – eller en helt anden browser?

Prøvekørt: Derfor er den nye Vivaldi-browser noget helt særligt

Helt ny browser klar i færdig udgave: Nu kan du hente Vivaldi 1.0

“Kunstig intelligens, nano- og bioteknologi samt vidtstrakt brug af big data banker allerede på døren. Så fremtiden er nu, ikke om en generation eller to.”

Sådan lyder det blandt andet i perspektiverne for det danske samfund anno 2016 i indledningen på staten, kommunerne og regionernes store fællesoffentlige it-strategi frem mod 2020.

Helt så futurisk som indledningen er resten af it-strategien dog ikke.

Her er i stedet flere nære tiltag som brugervenlige løsninger og nødvendigheder som it-sikkerheden sat i centrum samt genbrug af data på tværs af myndigheder for at undgå dobbeltarbejde både for og bag skranken til det offentlige.

Til forskel fra strategien fra 2011 og frem til 2015 er der i den nye og ret forsinkede fællesoffentlige strategi blevet en del mere plads til erhvervslivet.

Konkrete mål og initativer
Blandt de mange fine ord om et bedre digitalt Danmark bugner den fællesoffentlige digitaliseringsstrategi for 2016 til 2020 dog ikke ligefrem med specifikke investeringer, målbare besparelser eller konkrete tidsplaner.

I den konkrete ende skal danske virksomheder samlet spare tre milliarder kroner på blandt andet genbrug af data og automatisk rapportering i 2020.

Den offentlige support skal samles, så folk og firmaer får bedre hjælp til it-bøvl med det offentlige, mens vi alle sammen også skal have bedre indsigt i sager om os selv.

Vækst skal blandt andet sikres igennem opbygningen af smart citys og i digitale udbud, fremgår det af strategien, hvor der også luftes udviklingsopgaver som ID til børn og unge.

“Behovet gælder bl.a. aldersgruppen 12-15 år, som endnu ikke har et NemID, men som har behov for en højere grad af digital fortrolighed fx i forbindelse med brugen af login i skolen. Det skal analyseres, hvordan en ID-løsning til børn og unge kan tilrettelægges,” står der i strategien.

Åbner for forsyningsdata
Derudover bliver den store pulje med offentlige data fedet op med data om energiforsyning.

Her findes eksempelvis data om terræn, (spilde)vand, produktion og forbrug af el, gas, og varme – også ledninger, som blandt andet tæller tv-kabler, trafiksignalkabler og internetkabler.

Læs også: Sådan graver du millionerne frem i statens offentlige datasæt

“Konsekvenserne af initiativet, herunder omfang og eventuel indfasning, drøftes med forsyningsselskaberne og telebranchen,” forklarer myndighederne i strategien om at gøre data om energiforsyningen tilgængelige for private virksomheder, der kan udvikle løsninger på baggrund af disse data.

På sundhedsområdet er der opstillet noget, der ligner konkrete målsætninger, da der i slutningen af i år vil være 16 færdiggjorte velfærdsprojekter inden for blandt andet forsøg med telemedicin i stor skala.

“Ambitionen er, at otte digitale velfærdsløsninger er analyserede, og at der inden 2020 er truffet forpligtende beslutning om landsdækkende udbredelse af i størrelsesordenen fire løsninger, hvor vellykket udbredelse forudsætter, at flere myndigheder følger samme tidsplan,” lyder det.

Så skal der ryddes op
Trods håb om vækst og en mere smidig offentlig sektor med smarte løsninger, bliver der i strategien også filosoferet over, hvad digitaliseringen egentlig bidrager med i finansieringen af vores velfærdssamfund.

“Den digitale udvikling og nye forretningsmodeller vil [...] grundlæggende udfordre den offentlige sektors indtægts- og reguleringsmodeller. Den globale, digitale økonomi forventes at vokse og på sigt måske kræve nye løsninger,” lyder det i strategien.

Læs også: Markante ændringer på vej efter EFI-skandalen: Skattelov skal skrives om

Et nedslagspunkt i den offentlige sektors egen it-governance er oprydning i eksempelvis lagring og brug af forkellige dataformater hos forskellige myndigheder, hvilket besværliggør den stærkt ønskede datadeling ud til borgere, virksomheder og andre myndigheder.

“Der venter således et større udviklings- og oprydningsarbejde, så borgere og virksomheder kan være trygge ved, at de får en sammenhængende offentlig service, der lever op til forventningerne, og at it-systemerne virker optimalt,” skriver de offentlige parter.

De nævner også ordet ‘robust’ 17 gange i den 60 sider lange strategi.

“Et robust digitalt fundament handler om at sikre en fælles ramme for it-arkitektur og en sammenhængende itinfrastruktur,” lyder målsætningen om at koble alle myndigheder tættere sammen via standardiserede data og måder at behandle data på.

Læs også: Hemmeligt dokument afslører: Staten forbereder stor-opgør med CSC som offentlig kæmpe-leverandør

Kører videre i samme rille
Digital læring i skolen, bedre selvbetjening for borgerne og udvidelsen af digital post samt sikring af videreudviklingen af løsninger som NemID fylder også en del i strategien – som det også var tilfældet sidste gang.

Den gamle sang om sikring af god mobil- og bredbåndsdækning bliver også bliver sunget til tonerne af, at alle borgere og virksomheder skal kunne følge med i vores stadig mere digitaliserede samfund.

Læs også: Her er regeringens nye bredbånds-plan: Sådan skal 300 millioner sikre dig bedre bredbånd

Slutteligt er der i strategien også lagt op til et generelt it-komptenceløft hos både medarbejdere i den offentlige sektor samt hos befolkningen, som i de kommende år kan se frem til flere informationskampagner om eksempelvis digital sikkerhed.

Du kan selv finde og læse strategien på Digitaliseringsstyrelsens hjemmeside. 

Læs også: 
Kom med til snigpremiere: Sådan bliver den offentlige it-udvikling frem til 2020

“Nogle mennesker tror, at globale virksomheder som vores kommer med hensigten om at flytte lokale arbejdspladser ud af landet. Men her vil jeg gerne sende en meget klar besked: Det er langt fra altid tilfældet,” siger han

Ifølge Vikash Chowdhary er det uundgåeligt, at nogle job forsvinder til lavtlønslande. Men han understreger, at det er i virksomheder som Tech Mahindras interesse at fastholde og udvide medarbejderstaben i Danmark. 

Vil ansætte flere danskere
Tech Mahindra har mere end 105.000 ansatte på verdensplan, og i dag har virksomheden 150 ansatte i Danmark, hvor af cirka halvdelen har dansk baggrund.

I fremtiden er det ifølge Vikash Chowdhary planen, at Tech Mahindra skal hyre endnu flere dansktalende medarbejdere.

For selv om Tech Mahindra er en global virksomhed med medarbejdere i mere end 51 forskellige lande, så er det helt afgørende, at virksomheden har medarbejdere med stor lokal forståelse. 

“Vi har den globale erfaring, men de løsninger, vi udvikler, skal udrulles lokalt og bygges lokalt. Derfor har vi også brug for et lokalt team, der taler det lokale sprog og forstår de lokale regler, magtstrukturer og de særlige lokale behov,” siger han.

Tech Mahindra har gennem mange år arbejdet tæt sammen med KMD om udvikling af offentlige it-løsninger. 

Og det er især i forbindelse med de offentlige løsninger, at det er vigtigt med det lokale kendskab, som medarbejdere med dansk baggrund og dansk sprogkundskaber kan tilbyde, oplyser Vikash Chowdhary. 

Tech Mahindra laver ganske vist stadigvæk løsninger, hvor arbejdet bliver udført af medarbejdere, der ikke sidder lokalt. 

Men det er ifølge Vikash Chowdhary de mest generiske løsninger, der bliver udført af medarbejdere, der sidder fjernt fra brugerne

De såkaldte high-end-løsninger, som eksempelvis dem der bliver udført i samarbejde med KMD, kræver derimod en langt større nærhed til kunden og brugerne.

“Det er ikke outsourcing” 
Derfor understreger Vikash Chowdhary også, at han ikke ser det som outsourcing, når Tech Mahindra løser opgaver for KMD. 

Han mener, at der er en tendens til, at vi mest af alt anskuer de indiske it-virksomhed som leverandører af underbetalt arbejdskraft.

En opfattelse, som han gerne vil ændre på.

Tech Mahindra har gennem mange år haft et partnerskab med KMD.

Det er en del forklaringen på, at Tech Mahindra for nyligt tegnede en overenskomst med fagforeninger Prosa og HK. 

Det indbefatter, at udenlandske arbejdskraft hos Tech Mahindra er sikret samme ansættelsesvilkår som danske medarbejdere. 

“Det er vigtigt for os, at vores medarbejdere har den nødvendige tryghed og føler, at de er i trygge hænder, men når vi kæmper om offentlige kontrakter, er det også vigtigt, at vi har en overenskomst,” siger han. 

Vil rekruttere fra CBS og ITU
Ifølge Vikash Chowdhary betyder det dog ikke nødvendigvis, at Tech Mahindra nu vil udbetale tårnhøje lønninger. 

“Det er mange mekanismer, der kan sikre, at du holder omkostningerne nede,” forklarer Vikash Chowdhary og uddyber. 

“Eksempelvis behøver du ikke altid at ansætte de meget rutinerede medarbejdere. Jeg kan i stedet tage ud på eksempelvis DTU eller CBS og hyre en række unge, energiske studerende, som vi kan oplære og sætte på vores projekter,” siger han. 

Tech Mahindra er blandt andet på jagt efter projektledere og solutions architects.

Læs også: 
KMD outsourcer hel afdeling til indisk firma – 60 KMD-ansatte får ny arbejdsgiver

KMD skiller sig af med sin mainframe-afdeling – 68 KMD-ansatte får ny arbejdsgiver

For omkring to måneder siden anklagede it-giganten IBM den syv år gamle e-handelsmarkedsplads Groupon for brud på fire patenter, hvoraf to omhandlede Prodigy, som er en forgænger til internettet.

Nu har Groupon i starten af denne uge så svaret igen med et modsøgsmål for patentbrud.

Mere konkret har Groupon beskyldt IBM for at tilføje funktionalitet i it-gigantens egen middleware-platform WebSphere, som ifølge Groupon lader handlende sende beskeder til kunder baseret på disse kunders GPS-placering og deres brug af sociale medier som Facebook.

Denne teknologi mener Groupon at have patenteret tilbage i 2010, hvilket er årsagen til, at Groupon nu kræver betalinger for de ‘milliardvis af dollar’, som IBM har omsat for via det påståede patentbrud.

Det skriver Reuters.

Groupon: IBM er en dinosaur
Det er dog tonen i Groupons anklage, som for alvor har hævet et øjenbryn eller to.

For udover at kræve royalties for det påståede patentbrud, sender Groupn også lige en regulær sviner i retning af Big Blue.

“IBM forsøger at benytte sin status som en dial-up-æra-dinosaur ved at krænke rettighederne hos nutidens teknologiselskaber som Groupon,” lyder anklagen fra Groupons talsmand Bill Roberts ifølge Reuters.

Læs også: Disse 10 it-giganter har scoret flest patenter i 2015

I selve søgsmålet med IBM er tonen bestemt ikke mildere.

“IBM, et levn fra et af de engang-store teknologiselskaber i det 20. århundrede, har nu set sig tvunget til at tilrane sig intellektuelle rettigheder fra selskaber født i dette årtusinde,” lyder det fra e-handelsmarkedspladsen mod IBM.

Ubegrundet modsøgsmål
Hos IBM tager man umiddelbart situationen med knusende ro.

“Modsøgsmålet er helt ubegrundet,” lyder det fra selskabets talsmand Doug Shelton.

Han forklarer, at IBM i tre års tid har en fair og fornuftig licensaftale med Groupon på de områder, som IBM i marts anklagede Groupon for at have brudt.

“Vi er skuffede over, at Groupon nu forsøger at aflede opmærksomheden fra sin egen patentkrænkelse ved at sagsøge os,” forklarer IBM-talsmand Doug Shelton ifølge Reuters.

Læs også: 
Kæmpe-nederlag til Apple: Samsung vinder stort i retssag om iPhone-patenter

“Vi vil gerne gøre vores kursister til aktive digitale producenter,” siger Vinnie Lerche, der er vicedirektør for VUC Syd. 

Foto: VUC Syd

På den sønderjyske voksenuddannelse VUC Syd har de ikke længere noget skolebibliotek.

Det er blevet lukket som led i en omfattende digitalisering, som skolen indledte for fem år siden.

I dag får alle uddannelsens 2.500 kursister hvert år ved studiestart udleveret en iPad. De studerende bruger både deres iPad som erstatning for en bærbar computer og som erstatning for fysiske skolebøger.

“I dag er vi en papirløs skole. Det betyder, at vi ikke fotokopierer eller har fysiske bøger mere,” siger Vinnie Lerche, der er vicedirektør for VUC Syd.

Hun forklarer, at skolens kursister naturligvis frit kan bruge de kommunale biblioteker, men at de fleste foretrækker at låne e-bøger på deres iPads via eReolen.

Aldrig pc igen
VUC Syd udgøres af fire sønderjyske skoler i Haderslev, Aabenraa, Tønder og Sønderborg.

Før skolerne anskaffede sig iPads, brugte de Macbook-computere og før det havde kursisterne på skolen selv deres bærbare computere med eller var henvist til et computerrum.

“Vi vil gerne gøre vores kursister til aktive, digitale producenter. De skal ikke bare sidde i et klasseværelse. De skal ud og optage video, interviewe og tage billeder. Det kan du med en iPad, men det er meget svært at gøre med en bærbar computer. Det er derfor et helt centralt krav for os, at de enheder, vi anskaffer os, er ekstremt mobile og samtidig har let adgang til mange apps,” siger hun.

Da digitaliseringsprocessen begyndte i 2011, blev de studerende udstyret med en iPad 2 med 16 gb. Sidenhen er iPad 2′eren blevet erstattet med en iPad Air med 32 gb hukommelse.

Læs også: Glem alt om Surface og iPad: “Chromebook er bedst til undervisning i skolerne”

Foto: VUC Syd

Vinnie Lerche afviser ikke, at VUC i fremtiden vil vælge en anden type enhed end en iPad, men hun slår fast, at det ikke bliver bliver en Windows-bærbar, en Macbook eller en Chromebook.

“Det er meget muligt, at vores studerende om to år bruger en anden type enhed, end de bruger i dag. Men jeg kan med sikkerhed sige, at vi ikke kommer til at gå tilbage til nogen former for bærbare computer. De næste enheder, vi investerer i, vil også blive en eller anden form for mobile enheder,” siger hun.

Fysiske ændringer på skolen
Som en konsekvens af investeringen i iPad-tablet-computere har skolen foretaget en omfattende ombygning af skolerne. 

Det betyder ikke blot, at skolerne har udfaset skolebibliotekerne, men det har også den konsekvens, at der på skolerne ikke længere bliver brugt traditionelle klasseværelser.

Det skyldes ifølge Vinnie Lerche, at iPaden gør det muligt at løsrive de studerende fra klasseværelserne.

“I stedet for klassiske klasseværelser har vi opdelt skolerne i det, som vi kalder for læringszoner,” siger Vinnie Lerche.

Hun forklarer, at de studerende i stedet for klasseundervisning bliver bedt om at skabe et digitalt produkt med deres iPad, som de efterfølgende kan dele på sociale medier og fremvise for hinanden på skolen via projektorer eller fladskærme, der er tilsluttet et Apple TV.

Foto: VUC Syd.

Skulderklap fra Apple
VUC Syd er i dag en af blot 23 skoler og universiteter internationalt, der af Apple har fået titlen Apple Distinguished School.

Titlen uddeles til skoler, som den amerikanske teknologigigant vurderer er særligt innovative-.

Indtil videre er VUC den eneste uddannelsesinstitution i Norden, der har fået titlen. 

Et af kriterierne for at blive udnævnt til Apple Distinguished School er, at uddannelsens skal kunne fremvise dokumentbare resultater. Og det kan VUC Syd.

Ifølge Vinnie Lerche har uddannelsen fået 53 procent flere kursister efter, at den tog iPads i brug.

Samtdig har skolen oplevet, at antallet af kursister, der går videre til en erhvervsuddannelse, er steget med 89 procent og antallet af studerende, der vælger en videregående uddannelsen, er steget med 200 procent.

“Mange af vores kursister har tidligere haft dårlige oplevelser i deres uddannelsesforløb, og mange kommer fra ikke-akademiske hjem. Når vi alligevel oplever, at så mange vælger en videregående uddannelse, fortæller det mig, at vi har udrettet noget særligt. Vores kursister har ganske enkelt lært at lære,” siger hun.

Revolutionerende udvikling for ordblinde
En del af de kursisterne på VUC kæmper ifølge Vinnie Lerche med ordblindhed, og her har brugen af iPads haft stor positiv effekt.

“Jeg har hørt folk bruge ordet revolution om udviklingen inden for undervisning af ordblinde,” siger Vinnie Lerche

VUC Syd anvender app-baserede værktøjer som eksempelvis den danske app Appwriter til at hjælpe ordblinde studerende med at skrive og stave.

Ifølge Vinnie Lerche betyder det, at kursuster, der er ordblinde, nu har fået nogle redskaber, der gør dem i stand til at skrive og læse stort på lige fod med alle andre.

Skal være intuititvt
Men hvorfor vælger skolen så entydigt at satse på produkter fra Apple, der er kendt for at producere relativt dyre produkter.

Ville skolen ikke kun få mere for pengene ved at vælge en anden producent?

“Det er et af de spørgsmål, som vi ofte får fra gæster, som vi har på besøg, ” siger Vinnie Lerche og uddyber:

“Men når vi har valgt netop iPaden skyldes det i høj grad, at vi ønsker en enhed, der er intuitiv og nem at tage i brug. Vi udleverer 2.500 enheder hvert år, og vi har simpelthen ikke tid og råd til at give folk undervisning og en masse support i, hvordan de skal bruge enhederne,” siger hun.

Læs også: 
Online-gigant: Derfor kommer mobil-handel til at vippe pc’en af pinden 

Den mobile revolution er over os – og det får konsekvenser for dig

Vi har gennemgået bunken af ledige it-stillinger hos Computerworlds søstervirksomhed it-jobbank og fundet 10 interessante jobopslag.

I denne uge har vi valgt at sætte fokus på ledige stillinger som it-arkitekt.

I bunken af ledige job finder vi blandt andet attraktive stillinger hos Chr. Hansen, Mærsk og TDC. 

Se alle 10 job herunder:

1. Teknisk solution architect til Chr Hansen i Hørsholm
Det danske biotech-selskab Chr. Hansen søger en teknisk solution architect.

Som solution architect vil du blandt andet få ansvaret for at implementere et nyt system til projektportfolio-management.

Læs mere om jobbet her

2. Erfaren AX-architect til Aarhus-virksomhed
Nordens største AX-partner søger en erfaren AX-functional architect, der skal arbejde med komplekse AX-implementeringsopgaver.

Her vil du få det overordnede arkitektansvar.

Du får samtidig mulighed for at arbejde i Nordens største AX-hus i en rolle med store udviklingsmuligheder og frihed til selv at præge dit job og dit daglige arbejde.

Du bliver tilbudt en alsidig arbejdsplads, der er kendetegnet ved en uformel omgangstone og stærk kultur.

Læs mere om jobbet her

3. Tech-lead til Politiken i København
Er du it-arkitekt og lead-developer med lederambitioner, så kan du være med til at definere og opbygge fremtidens fundament for politiken.dk, der er et af Danmarks mest besøgte websites.

Her bliver du spillende træner for et udviklingshold på otte personer, hvor du får til opgave at sikre, at de andre udviklere på holdet fortsætter med at lære nyt og i dig altid har en chef, som de kan spare med.

Læs mere om jobbet her  

4. Erfaren systemarkitekt til Alka i Høje Taastrup 
Forsikringsselskabet Alka søger en systemarkitekt til virksomhedens it-udviklingsafdeling i Høje Taastrup, hvor du bliver en del af et team på 22 personer, der har ansvaret for at drifte, udvikle og vedligeholde alle Alkas forretningsystemer. 

Med udgangspunkt i forretningsbehovet får du og de andre systemarkitekter ansvaret for at beslutte og beskrive det fremtidige applikationsdesign herunder software- og teknologivalg.

Læs mere om jobbet her

Mærsk søger solution architects i København

5. Mærsk Line søger solution architects i København
Mærk Line søger en kompetent solution architect, der har indsigt i forretningens komplekse problemstillinger og behov og som samtidig er i stand til at omsætte dem til arkitekturmæssige muligheder. 

Læs mere om jobbet her 

6. Danske spil i Brøndby søger it-arkitekt
Danmarks største spilselskab søger en cloud-specialist.

Her kan du være med til at sikre sammenhæng i it-løsningerne i en organisation, hvor en stor del af kundeoplevelsen er digital. 

Hos Danske Spil får du mulighed for at arbejde med komplekse integrationsprojekter med internationale leverandører, og du vil komme til at arbejde i en organisation, hvor fleksibilitet og work-life-balance bliver prioriteret. 

Læs mere om jobbet her 

7. Foss søger erfaren udvikler, der skal skabe ny frontend platform
Foss i Hillerød søger en javascript-troldmand, der med den seneste Angular 2-teknologi kan skabe virksomhedens kommende frontend-platform. 

Du får ansvaret for at implementere, konfigurere og kontrollere den nye frontend-platform. Der er tale om et helt nyt projekt, og du begynder derfor med et blankt stykke papir.  

Læs mere om jobbet her

8. Rejsekort søger it-arkitekt med overblik til stilling i Søborg
Rejsekort søger en it-arkitekt med solid erfaring, der vil være med til at skabe fremtidens billet-løsning for den kollektive trafik.

Du kommer til at arbejde med et stort og omfattende system i en virksomhed med tusindvis af brugere. 

Læs mere om jobbet her

9. TDC i København søger it-arkitekt til unified communication, mobile og access
TDC Group søger en it-løsningsarkitekt med solid erfaring inden for design af systemløsninger. Du vil indgå i et team af IT arkitekter på TDC Groups UC/IMS, mobile og acces platforme, og du vil være med til at præge udviklingen af TDC’s produkter og services.

I TDC’s udviklingsafdeling på 30 personer vil du komme til at arbejde med store og komplekse systemløsninger, hvor der er fokus på effektivitet og holdbarhed i implementeringerne. 

Læs mere om jobbet her

10. Ciber i Brøndby søger erfaren it-arkitekt
Du kan blive it-konsulenthuset Cibers næste it-arkitekt, hvis du er en .net-udvikler, som brænder for at arbejde med større it-projekter hos private virksomheder og offentlige myndigheder. 

Ciber er et it-konsulenthus med 6.000 konsulenter på verdensplan og har speciale inden for Microsoft, SAP og Oracle-teknologi. 

Læs mere om jobbet her 

Denne artikel er blevet til i samarbejde med Computerworlds søstervirksomhed it-jobbank, og hvis ovennævnte job ikke fangede din interesse, så findes der mange andre ledige stillinger hos it-jobbank. 

Ikke mindre end 16 dage var statens visumdatabase VIS ét stort kaos, før systemet endelig kom på benene.

Problemet opstod i forbindelse med et skift af en SAN-switch, som kastede databasen ud i et ukristeligt rod.

“Det er et tre-fire lags puslespil, som er røget på gulvet,” fortæller digitaliserings- og driftschef, Martin Pedersen, fra Udlændinge-, Integrations- og Boligministeriet.

Det hele blev yderligere besværliggjort af en defekt backup.

“Først efter analyse af backuppen og indkaldelse af eksperter fandt vi ud af, at vi havde taget backup på en defekt harddisk. Så det tog lang tid, fordi det fejlede på en måde, vi ikke kunne se.”

Problemet var ikke et tab af data, så meget som det var et tab af forståelse, forklarer Martin Pedersen.

“Vi tabte faktisk ikke data. Vi tabte sammenhængen mellem vores data. Vi ved, hvad der er kommet ind og ud, men vi skal rekonstruere historikken,” siger han.

Stop for visum
Problemerne med VIS betød, at det indtil mandag var umuligt at ansøge om visum til Danmark, ligesom al sagsbehandling af ansøgninger har stået i stampe indtil onsdag.

Det er ikke en heldig situation, når der løber små 350 nye ansøgninger ind hver eneste dag.

“Det har gjort, at nogle mennesker er blevet forhindret i at komme ind i landet, og det er ikke særligt heldigt.”

Politiet måtte tilbage til den gammeldags facon
Ved rigets grænser har politiet også måtte gøre en ekstra indsats på grund af it-nedbruddet.

Normalt slår politiet nemlig indrejsende udlændinge op i et register over visumtilladelser. Det register var også ramt af nedbruddet, men kom dog op efter ‘kun’ ni dage.

For der er selvfølgelig visse systemer, som er vigtigere end andre, forklarer Martin Pedersen.

“Da vi så problemernes omfang for politiet, fik vi forbindelserne op hurtigst muligt. Indtil da udførte politiet manuel kontrol af papirer. Men politifolkene er jo ikke amatører. De har set fuskeforsøg tidligere.”

Hjælp fra udlandet
Mens politiet kunne tage imod indrejsende, som allerede havde fået deres visum, var det straks værre for ansøgere, som ikke var færdigbehandlede, da systemet brød sammen.

Men ligesom der er forskel på systemer, er der også forskel på mennesker. Så det var ikke alle, der måtte gå med uforettet sag i jagten på et dansk visum.

“For de meget presserende grupper har Udenrigsministeriet talt med andre Schengen-lande, som har hjulpet og udstedt et visum til dem. Det er ikke noget, man bliver populær på, men det tog toppen af det,” siger Martin Pedersen.

Manuel sagsbehandling
Alle de folk, som ikke var vigtige nok til at få et visum fra et andet Schengen-land, bliver dog endelig behandlet nu, hvor systemet er mere eller mindre på benene igen.

De fleste kommer direkte igennem systemet, men der er stadig nogle få sager, som får den helt store tur på skrivebordet.

“Vi har nok omring 400 til 500 visumansøgninger, som vi skal kigge igennem manuelt, men resten er i orden,” vurderer Martin Pedersen.

Spejling under opsejling
Den opmærksomme læser undrer sig selvfølgelig over, at systemet ikke var spejlet. Det er der selvfølgelig en forklaring på.

“Vi fik jo først vores eget resort-område sidste år, så vi har skiftet hosting og drift fra Kriminalforsorgen til Statens IT. Det har været på to-do-listen, at lave en spejling, men vi var simpelthen ikke nået til det endnu,” fortæller Martin Pedersen, som regner med, at en spejling er på plads inden længe.

“Nu skal vi lige blive færdige med den her omgang, og folk skal trække vejret. Men så går vi i gang.”

Læs også: It-koks koster dansk kommune millioner af filer – kæmpe oprydningsarbejde gået i gang

Det er næppe hvem som helst, der kan komme i spil til en ny it-topstilling i København, men for personen med den rette profil er der udsigt til et ganske spændende job.

Københavns Kommune søger nemlig en ny direktør til Koncern IT.

“Koncern IT er en af Danmarks største it-arbejdspladser og en selvstændig koncernenhed i Københavns Kommunes Økonomiforvaltning (ØKF),” fremgår det af opslaget, hvor man også får et indblik i, hvad den nye direktør præcis skal stå i spidsen for:

“Koncern IT har to centerchefer, 12 kontorchefer og cirka 300 medarbejdere. Du får direkte reference til den økonomiansvarlige direktør i ØKF, en plads i ØKF’s koncerndirektion og et selvstændigt budgetansvar for Koncern IT.”

Koncern IT er en nyoprettet enhed, der er udskilt fra Koncernservice i Københavns Kommune.

“De seneste år har Koncernservice skabt gode resultater på it-området, og Koncern IT er dannet for at sikre et fortsat fokus på fagligheden. Som koncernenhed arbejder Koncern IT tværgående i hele kommunen og leverer services til kommunens syv forvaltninger,” fremgår det af opslaget.

Automatisering og komplekse systemer
Den kommende direktør for Koncern IT skal blandt andet sikre forandringer, der skal til for løbende at effektivisere kommunen – herunder blandt andet “opfylde kommunens behov for automatisering, digitalisering og komplekse systemer.”

Du kan læse mere om ambitionerne om automatisering i dette interview med Stig Lundbech fra Københavns Kommune.

Hvis man vil i betragtning til den nye it-topstilling, skal man blandt have et “konstant fokus på målopfyldelse” og være “drevet af lysten til at levere synlige resultater.”

Læs også:

Skat dropper CIO-rollen og indfører helt ny it-organisation: Derfor er det nødvendigt

Massive udfordringer truer it-afdelingerne: Seks nødvendige tiltag kan hindre en knock-out

Når CIO’en selv skal stå skoleret: Her er it-chefens egen chef

EU’s danske konkurrencekommissær Margrethe Vestager (R) har onsdag sat bremsen i for, at teleselskabet Telefonicas britiske brand O2 kan blive solgt til teleselskabet 3′s hovedejer, Hutchison.

Sammensmeltningen af de to mobiloperatører ville ifølge EU kreere en alt for stor mobilspiller på det britiske marked, som med tiden kunne reducere kundernes valgfrihed med hensyn til valg af mobiloperatør og med tiden hæve priserne.

Afvisningen bunder i, der på det britiske mobilmarked kun ville være to udfordrere i form af BT-ejede EE og Vodafone til det nye superselskab bestående af O2 og 3 (kaldet ‘Three’).

“Hvis vi tillod, at Hutchison kunne købe O2 på de betingelser, som er blevet foreslået, ville det have været dårligt for britiske mobilkunder og dårligt for den britiske mobilindustri,” forklarer Margrethe Vestager i en pressemeddelelse fra EU.

Hutchison har ellers lovet at holde priserne nede, hvis selskabet kunne få lov til at købe O2, som du kan læse mere om her: Teleselskab lover at holde mobilpriserne i ro hvis kæmpe-opkøb bliver godkendt

Undersøgt i et halvt år
Nyheden om, at Hutchison ville købe O2, dukkede op sidste forår.

I oktober gik EU med konkurrencekommissær Margrethe Vestager i spidsen så i gang med at undersøge handlen i detaljer, hvor konklusionen i dag altså er blevet, at EU ikke godkender opkøbet.

Det nye superselskab, som altså nu er røget i vasken, ville med Hutchisons opkøb af O2 til knap 100 milliarder kroner sidde på næsten halvdelen af det britiske mobilmarked.

Udover frygten for stigende priser og færre valgmuligheder for kunderne, begrunder EU afvisningen i godkendelse af opkøbet med, at det ville forværre udviklingen i den britiske mobilinfrastruktur såvel som at begrænse konkurrenter i at leje sig ind på mobilenetværk.

“Vi ønsker, at mobilindustrien skal være konkurrencedygtig, så kunderne kan nyde godt af de innovative mobilservices til fair priser og på netværk i høj kvalitet. Formålet med EU’s fusionskontrol er at sørge for, at sammenlægninger ikke svækker konkurrencen på bekostning af forbrugere og virksomheder,” forklarer Margrethe Vestager i pressemeddelelsen fra EU.

Går i flæsket på tech-giganter
Det mulige Hutchison-opkøb af O2 er langtfra første gang, at Margrethe Vestager forpurrer en tele-sammensmeltning, hvilket også var tilfældet med Telenor og Telias fusion i Danmark.

Det kan du læse mere om her: Margrethe Vestagers byttehandel: Krævede oprettelsen af nyt teleskab for Telia-Telenor-fusion

Herudover har den danske konkurrencekommissær gjort sig særdeles bemærket i nogle højtprofilerede sager mod Google.

Det kan du læse mere om her: Stor EU-sag på vej mod Google: Sådan reagerer Google på beskyldningerne

Til gengæld gled en anden stor handel på det britiske telemarked glat igennem, da det tidligere statsejede teleselskab BT tidligere på året gaflede EE for den nette sum af 123 milliarder kroner, som du kan læse her: Europæisk teleopkøb til 123 milliarder kroner er faldet på plads

Uber tager nu konsekvensen af, at svenske domstole gentagne gange har dømt chauffører, der bruger Ubers billigste tjeneste UberPop for overtrædelse af den svenske taxalov.

Derfor vil Uber den 18. maj stoppe brugen af UberPop i Sverige.

Det skriver den svenske avis DN.se

Ifølge det svenske medie har domstole i Sverige i mindst 30 tilfælde fastslået, at UberPop-chauffører bedriver ulovlig taxakørsel.

Udskudt granskning
Den svenske regering igangsatte sidste år en granskning af taxaloven, der skulle være afsluttet den 1. juli, men som nu er udskudt til 1. december.

“Mange faktorer indgår i vores beslutning om at lukke, men det har været afgørende for beslutningen, at hele tidslinjen nu er blevet flyttet,” siger chefen for Uber i Sverige, Alok Alström, ifølge DN.se

Han undstreger samtidig, at dommene ikke retter sig mod Uber, men mod privatpersoner, der er chauffører via Ubers app.

“Vi mener, at det er trist, at privatpersoner bliver ramt af det her. Vi forsøger at støtte dem det bedste, vi kan,” siger han til DN.se

Uber har en forventning om, at virksomheden igen på et senere tidspunkt vil kunne relancere UberPop i Sverige, når de svenske myndigheder har afsluttet ganskningen af taxaloven og har afklaret de ting, som set gennem Ubers optik er “uklarheder i lovgivningen.”

Lignende sag i Danmark
Uber er involveret i et lignende juridisk spil om netop i UberPop i Danmark.

Her er seks Uber-chauffører sigtet for brud på den danske taxilov og risikerer bøder på mellem 5.000 og 7.000 kroner.

Københavns Byret vil tage stilling til sagen den 17. juni.

Ifølge Uber bliver tjenesten i Sverige brugt af knap 5.000 chauffører og gennem de seneste tre måneder har 100.000 passagerer brugt tjenesten i Sverige.

Læs også:
Uanset hvad Københavns Byret kommer frem til, vil Uber ende som den store vinder

Danske Uber chauffører risikerer bøder – Men hvem skal betale ? Uber eller chaufførerne selv?

Her er advokaternes tre trick i Uber-sagen til at trække tiden ud