Category Archives: computer

En af verdens allermest populære hjemmesider er Googles videotjeneste YouTube, som i de senere år gradvist har sneget flere og flere reklamer ind, før du kan se din ønskede video.

For det meste kan du blot klikke dig videre, så du slipper for uønskede forstyrrelser i din playliste af kattevideoer eller hvad du nu ser og hører på verdens største videosite.

I næste måned er folkene bag YouTube så klar med en ny type reklame, som du ikke bare kan klikke dig videre fra, fremgår det af Googles Adwords-blog.

Reklamer som haikudigte
‘Bumper-ads’ hedder den nye type reklamer, der er seks sekunder lange spots, som især er målrettet mobilbrugere.

YouTubes produktmanager for videoreklamer, Zach Lupei, beskriver på bloggen de kommende bumper ads – der er små, korte budskaber – som ‘hurtige’ og ‘sjove’, og som et format, der virker godt på produktgenkendelse og på at skabe viden om et produkt.

“Vi tænker på bumper ads som videoreklamernes små haikudigte, og vi er spændte på at se, hvordan det kreative miljø vil arbejde med dem,” forklarer Zach Lupei på bloggen.

Læs også: Google tvinger Adblock-brugere til at se reklamer alligevel med fiffig fidus

Reklamer passer til vores vaner
Han nævner ingen steder, at de kommende seks sekunders reklamer ikke er mulige at klikke sig videre fra, hvis man nu er den type person, der hellere vil se sit fremsøgte indhold frem for andres reklamebudskaber.

I Googles oversigt over forskellige typer reklamer figurerer bumper ads dog som en del af de videoreklamer, som du ikke bare kan klikke dig videre fra.

Googles forklaring på de korte reklamer er, at de passer godt til mobilbrugere, hvor Google har en helt særlig målgruppe i kikkerten.

“Ny forskning viser, at halvdelen af de 18 til 48 årige først og fremmest tænder for deres mobile enhed for at se videoer. Selv i stuen er der mange folk, der foretrækker at se videoer på deres smartphone. [...] Og når seervaner ændrer sig, arbejder vi på at introducere nye formater, der passer til disse vaner,” lyder det på Google-bloggen.

Læs også: 
Google blokerer for reklamer til nyhedssite: Sitet misbruger Google-navnet

Kommentar: Hvis advokater blev betalt per ord, ville Bettina Hald Engmark have råd til at køre i Uber-bil resten af sine dage efter første retsmøde i sagen om de seks mænd, som er sigtet for pirat kørsel via Uber appen.

Egentlig skulle hver chaufførs sag tage en time, men de to forsvarsadvokater, Bettina Hald Engmark og Eddie Omar Rosenberg Khawaja, talte så længe under det første retsmøde, at det hele nu tidligst kan afgøres ved et nyt retsmøde 17. juni.

De to advokater benyttede sig af en tretrinsraket, som brugte rettens tid som brændstof.

Du kan læse Computerworlds dækning af retssagen minut for minut her.

1. Træk tiden ud
For det første indledte Bettina Hald Engmark sagen med at kræve, at dommeren ikke dømte alene, men istedet skulle assisteres af to domsmænd. 

Normalt anvendes domsmænd kun i sager med en væsentligt højere strafferamme end de bøder, som de seks mænd står til.

Bettina Hald Engmark argumenterer for, at sagen imod hendes klient er af “særlig offentlig interesse.” Ikke mindst fordi anklagemyndigheden betegnede sagerne imod chaufførerne som såkaldte prøvesager.

“Man ønsker at bruge sagen mod min klient som en rettesnor, for, hvad der skal ske på området.”

Hun flankeres af Eddie Omar Rosenberg Khawaja, som slår på tromme for, at retten brugerdomsmænd da “en kendt person blev dømt for menneskesmugling” og fik en bøde. 

Så derfor kan retten altså godt bruge domsmænd i bødesager, mener forsvarsadvokaten.

Da dommer Grethe Jørgensen efter to minutters tænkepause beslutter at fortsætte sagen med domsmænd, går forsvarsadvokaterne videre til næste klagepunkt.

2. Sagen skal udsættes
Nu er der kun en halv time tilbage, før sagen mod den første sigtede skal være afgjort.

Men så trækker forsvarsadvokaterne deres næste kort.

Chaufførerne skal ikke for retten, før staten har retsforfulgt selve Uber.

“Lovligheden af selve Uber-ordningen skal ikke statueres på chaufførerne. Den skal statueres mod Uber. Denne sag skal altså udsættes, indtil der er gjort op med, om Uber kan eksistere i Danmark, inden man straffer folk, der benytter appen,” lyder det fra Bettina Hald Engmark.

Men der er flere skud i bøssen.

“Der bør ske udsættelse, fordi flere Uber-sager er forelagt EU-domstolen, og svarene i de sager har en afgørende betydning for disse sager,” lyder det igen fra Bettina Hald Engmark, inden anklager Elisabeth Boserup roligt skyder igen.

“Der er ikke noget i det her, som kan komme som en overraskelse for forsvaret. Vi sendte sagerne til retten i februar, og kravet om udsættelse kom først i går.”

3. Gå din vej
Dommeren og domsmændene bruger en lille time på at vurdere forsvarernes krav om udsættelse.

Den første sag er endnu ikke gået i gang, og ifølge tidsplanen skulle retten allerede være færdig med to af de seks sager.

Da dommer Grethe Jørgensen og domsmændene kommer tilbage med en beslutning om ikke at udsætte retssagen, trækker Bettina Hald Engmark to nye kort i kampen om tiden. 

For det første vil hun kære afgørelsen med opsættende virkning.

Hun kræver altså, at sagen skal stå stille, indtil der er truffet en ny afgørelse.

For det andet fortæller Bettina Hald Engmark den noget forbavsede dommer, at hun desværre ikke har tid til at blive hængende resten af dagen.

Så nu må retten altså klare sig uden Bettina Hald Engmark og hendes to klienter.

Altså bliver det umuligt at få afklaret alle sagerne på samme dag, og da alle mere eller mindre er sigtet for det samme, kan en afgørelse i én sag påvirke de andre sager.

Derfor ønsker dommeren, at alle anklager afgøres samtidigt.

Det falder ikke i god jord hos anklager Elisabeth Boserup.

“Bettina Hald Engmark har telefonisk oplyst til mig, at hun havde tid hele dagen,” protesterer anklageren.

Men der er ikke mere at gøre.

Resten af dagen går med at afhøre Eddie Omar Rosenberg Khawajas fire klienter, hvoraf to nægter at udtale sig, og en række politiassistenter, som standsede de respektive Uber chauffører.

Men retten kan tidligst afgøre sagerne ved det næste retsmøde 17. juni.

Hvad bliver det næste træk?
Selvom afgørelsens time er udskudt, holder Eddie Omar Rosenberg Khawaja ikke op med at støbe kugler.

Dagen igennem stiller han det ene spørgsmål efter det andet til politiassistenterne.

“Gav anklagede udtryk for, at det ikke var lovligt, at I tog hans telefon?”

“Trykkede du på Uber-appen?

“Hvordan foregik det, da du så på hans telefon?”

“Klikkede du igennem appen på tiltaltes telefon?”

Nye finter i vente
De spørgsmål kan virke lidt mærkelige, indtil man læser lidt om Eddie Omar Rosenberg Khawaja.

Han har nemlig ikke så lidt erfaring med sager om menneskerettigheder og EU-ret.

På den baggrund er der meget, der tyder på, at forsvarsadvokaten lægger i ovnen til at vinkle sagen på en krænkelse af de sigtedes ret til privatliv.

“Det kan være, at han fisker efter, om chaufførerne accepterede det, eller om politiet tiltvang sig adgang til telefonernes indhold. For så kan der opstå et spørgsmål om, at politiet skulle have en retskendelse først,” forklarer jura-professor Jens Elo Rytter fra Københavns Universitet.

Indtil nu ved kun Eddie Omar Rosenberg Khawaja og Bettina Hald Engmark, hvad det næste træk bliver. Vi andre må vente til 17. juni.

Læs også:

Uanset hvad Københavns Byret kommer frem til, vil Uber ende som den store vinder

Danske Uber chauffører risikerer bøder – Men hvem skal betale ? Uber eller chaufførerne selv?

Så hårdt presser Uber københavnsk taxa-branche efter et år i Danmark: Markedet er ved at blive oversvømmet

Mobilmarkedet fornyes hvert eneste år. Nye smartphones bliver lanceret, gamle tages af markedet, og udviklingen af smartphones fortsætter.

I år har der ikke været store teknologiske nyheder blandt lanceringerne, der for producenterne har handlet om at genfinde sig selv eller forfine eksisterende finesser.

Samsung lancerede først sin Samsung Galaxy S7, så kom LG med sin LG G5, herefter fremviste Huawei sin P9 og til sidst HTC med HTC 10.

Alle toptelefoner på hver sin måde, og som alle byder på unikke evner – nogle flere end andre.

Samsung Galaxy S7. Foto: Morten Sahl Madsen

Samsung Galaxy S7
Samsung er verdens største producent af smartphones, og med Samsung Galaxy S7 ligger det sydkoreanske selskab i førerpositionen.

S7 er en smartphone i metal og glas, som oser af kvalitet og gode materialer. Den fås i to modeller, S7 eller S7 Edge, hvoraf sidstnævnte er en smule større og har den ikoniske buede kant.

Inde i Samsung S7 finder du Samsungs egen processor i den nyeste model, som placerer den sammen med HTC 10 og LG G5 i toppen af skalaen over de mest kraftfulde telefoner på markedet.

Særligt ved Samsung Galaxy S7 er skærmen med sin Super AMOLED-teknologi farverig og kontrastfyldt.

Læs anmeldelse: Test af Samsung Galaxy S7 og S7 Edge: Blandt de bedste telefoner på markedet lige nu

Værd at nævne er også kameraet, der med sin optiske billedstabilisator og 12 megapixel fanger flotte billeder – også i mørke omgivelser.

Vores kritik af S7 ligger hovedsageligt mod den buede skærm, som du finder på S7 Edge-modellen. Der er ganske enkelt meget få – hvis nogen overhovedet – funktioner, som retfærdiggør en øget pris på næsten 800 kroner.

Pris: 5.400 kroner

HTC 10. Foto: Morten Sahl Madsen

HTC 10
HTC’s nyeste telefon byder ikke på de store nyheder, men det er netop dét, der er nyheden. Det er en smartphone med specifikationer i top, men uden softwarefnidderfnadder.

I samarbejde med Google er der ryddet gevaldigt op blandt softwaren, så der ikke er to af de samme apps, som du ser det i en S7 eller G5. HTC 10′s software ligner stadig HTC-software, men på en passende måde.

Kameraet er også et ganske godt og habilt, men det er ikke marginalt bedre end de andre.

Vi er ikke fan af kameraets app, der godt kan blive lidt for enkel uden muligheder for selv at pille ved indstillinger trods en gennemført “pro”-funktion.

Det største problem ved HTC 10 er dog prisen. Den koster ved lancering godt 6.000 kroner, hvilket er 600 kroner mere end Samsungs S7, 1.000 kroner mere end LG G5 og 2.000 kroner mere end Huawei P9.

HTC 10 er uden tvivl en virkelig kraftfuld og god telefon, men spørgsmålet er, om den er 2.000 kroner bedre end P9?

LG G5. Foto: Morten Sahl Madsen

LG G5
LG G5 er en markant anderledes telefon end sidste års G4. G4 var en småtyk telefon iført lædercover, og G5 er en slank, metallisk smartphone med et par unikke evner.

Du kan trække bunden af telefonen af og få adgang til et udskifteligt batteri, hvilket er positivt for mange fans.

Bunden kan du så skifte ud med andre moduler som for eksempel et batterimodul eller en B&O Play-enhed, der giver bedre musikkvalitet.

På bagsiden sidder der to kameraer. Hovedkameraet er på 12 megapixel, og tager skarpe og flotte billeder, men skal du for eksempel tage billeder af grupper eller landskaber, skifter du til kamera to.

Det andet kamera er kun på otte megapixel, men til gengæld er det udstyret med en vidvinkel, så du får langt mere af omgivelserne med.

Det er en smart funktion, som gør telefonen unik.

Priserne begynder ved 5.000 kroner.

Huawei P9. Foto: Morten Sahl Madsen

Huawei P9
P9 er navnet på den nyeste af Huaweis telefoner. Det er en billigere topmodel, som måske ikke når helt op på de samme specifikationer og benchmarktal som de tre andre telefoner. Men den gør sig stadig fortjent til at være i topsegmentet.

Læs anmeldelse: Test af Huawei P9: Dobbelt kamera og attraktiv pris gør P9 til en god telefon

Det særlige ved P9 er kameraet og prisen. Kameraet fordi der er to af dem, men ikke på samme måde som på LG G5.

P9′s to kameraer på hver 12 megapixel tager hver et billede og lægger dem sammen til et. Det ene kamera fokuserer på farver, imens det andet er sort/hvid og kigger på, hvor meget lys der kommer ind – og ikke hvilken farve det har.

Resultatet er skarpe, kontrastfyldte billeder selv i modlys. Et minus er dog manglen på optisk stabilisering, som særligt kan ses under videooptagelse.

Prisen ligger på 4.000 kroner.

Læs også: Langtidstest: Hvordan holder Samsungs top-telefon efter seks måneders brug?

Det buede fjernsyn blev præsenteret som den nye revolution i tv-verden for tre år siden. Siden er det gået mildt sagt elendigt for de krumme skærme.

Sidste år udgjorde buede fjernsyn kun sørgelige fire procent af alle solgte fjernsyn i Danmark, og situationen er lignende i resten af norden.

Det får nu en af de største tv-leverandører i Danmark til helt at skrotte buede fjernsyn i norden. Og  der er ikke tale om en kærlig afsked.

“Hvis vi skal være helt ærlige, så var buede tv en designgimmick og aldrig noget, forbrugerne rigtigt tog til sig. Derfor tager vi konsekvensen og lader det udgå i Norden,” siger nordisk direktør for firmaet bag Philips, TP Vision, Henrik Kyhl.

Direktøren benytter gravtalen til at lovprise Philips ambilight system, som firmaet tilfældigvis er eneste leverandør af.

Ingen overraskelse
Det er ikke nødvendigvis den største overraskelse, at Henrik Kyhl benytter gravtalen til at slå på tromme for Philips ambilight fjernsyn.

Det gjorde han allerede sidste år, hvor han lå i hård konkurrence med de andre tv-producenter på IFA-messen om at rose sit eget fjernsyn højest, mens han lagde afstand til alt, hvad konkurrenterne kunne levere.

Og det er jo også sjovere, hvis kunderne kan overbevises om at købe en vare, som du er den eneste, der sælger.

Læs også: Vild uenighed om fremtidens fjernsyn: Hvad skal der satses på?

Problemet ved at bevæge sig ud i netpirateri er, at du kan rende ind i pirater.

Det har en række utålmodige Game of Thrones fans måttet sande, efter skumle personer lagde en fælde på Pirate Bay. Det skriver onlinemediet The register.

Der er tale om det såkaldte Magnitude kit, som via en række reklamer på Pirate Bay listede sig ind på gratisternes computere via en række forskellige svage punkter, fortæller Jerome Segura fra Malwarebytes.

“De brugte en pop-under reklame til ubemærket at videresende brugere til Magnitude exploit-kittet og inficerede dem med Cerber-ransomware,” forklarer han ifølge The Register.

De kriminelle bagmænd har valgt et godt tidspunkt at slå til på, da første afsnit af den populære fantasy serie Game of Thrones havde premiere i weekenden.

Serien blev downloadet ikke mindre end én million gange på premieredagen, så der har været rig mulighed for at ramme sårbare computere.

Patch, patch, patch
Som så ofte før er ofrene for nettets pirater primært de dovne og langsomme, som ikke holder deres systemer opdatererede.

Ifølge  chef research analytiker hos sikkerhedsfirmaet NSFOCUS, Stephen gates, er det sandsynligvis svagheder i Adobe flash Player og Microsoft Silverlight, som bliver udnyttet.

“Hvis computere ikke kører med de seneste patches til de systemer, er risikoen for infektion ret høj.”
 
Læs også: Android er næsten 100 procent sikret mod malware – sålænge du bare holder fingrene fra denne knap

En Computerworld-læser gør opmærksom på en ny phishing-mail, der er på dansk og foregiver at komme fra Apple.

Svindlerne forsøger at narre ofrene til at tro, at Apple har sendt dem en mail vedrørende et dyrt app-køb, som de så “heldigvis” har mulighed for at annullere ved at klikke på et link.

Mailen, som Computerworld har fået tilsendt, og som læseren også beskriver her, går på, at modtageren skulle have købt appen TomTom Premium HD den 25. april 2016.

Prisen er på 599 kroner.

Andre beretter desuden at have modtaget en lignende mail, blot med udgangspunkt i et køb af Navigon Navigation-appen.

Det er langt fra første gang, at Apple er udgangspunkt for fup-mails af denne type, og flere steder på nettet er der også debat om netop denne TomTom-relaterede mail, der altså ikke komme fra Apple, men forsøger at narre brugerne til at tro det – nu også i en dansk udgave.

Her er mailen:

Sådan spotter du svindel
Hvis du er i tvivl om, hvorvidt den Apple-mail, du har modtaget, er ægte, kan du tjekke Apples guide til at vurdere dette.

Her fremgår det blandt andet, at Apple aldrig vil bede dig om fortrolige oplysninger via email, og at Apple-mails med links, der ikke henviser til Apples sider, ikke kommer fra Apple.

Apple skriver blandt andet:

“En ‘phishing’-hacker opretter avancerede websteder, der ligner iTunes, med det ene formål at indsamle dine kontooplysninger. Ofte vil du i en falsk e-mail blive bedt om at klikke på en henvisning og besøge et af disse phishing-websteder for at ‘opdatere dine kontooplysninger’.”

“Generelt foregår alle kontorelaterede aktiviteter direkte i iTunes-programmet og ikke via en webbrowser. Hvis du bliver bedt om at opdatere dine kontooplysninger, skal du kun gøre det i iTunes eller på en autoriseret side på Apple.com, f.eks. en Apple Store-butik på internettet.”

Hvis du selv har modtaget en phishing-mail, der forsøger at udnytte, at du er Apple-bruger, kan du melde det her.

Læs også:

Pas på, Apple-brugere: Så god er den farlige snydemail

Phishing-angreb mod Rigshospitalet: Svindlerne sendte fup-mail – og fulgte op med telefonopkald

Det vakte opsigt, da Intel fornylig meddelte, at selskabet vil skille sig af med hver 11. medarbejder og repositionere selskabet fuldstændigt.

Det sker i erkendelsen af, at pc-markedet, som Intel er bygget op omkring, ikke ser ud til at stoppe det fald, der har været i gang i nogle år.

Det kan du læse mere om her:
Helt nyt Intel på vej: Her er det nye Intel efter gigantisk fyringsrunde og omstrukturering

Skulle der være nogen tvivl om den kurs, som det mægtige selskab nu slår ind på, slår Intels topchef, Brian Krzanich, nu budskabet fast med syvtommer-søm.

Det sker i en meddelelse, der bedst af alt kan beskrives som et manifest under titlen “Our strategy and the future of Intel.”

Her opridser direktøren Intels nye værdier. Og der er ingen tvivl: Intel skal ikke længere være funderet på at udvikle chip til pc’er.

“Vores strategi handler om at transformere Intel fra et pc-selskab til et selskab, der driver cloud’en og milliarder af smarte, forbundne ‘computing devices,’ skriver Brian Krzanich.

I dette billede udgør pc’en blot en ud af mange forskellige af de forbundne enheder.

Intel-chefen fastslår i manifestet, at det nye Intel efter fyringsrunde og omstruktureringer skal bygges op omkring det, som han kalder fem ‘kerne-værdier,’ som han mener er ‘ubestrideligt sande,’ når det gælder fremtiden.

De er:

- Cloud’en – inklusive servere, datacentre og virtualisering – udgør den vigtigste trend i den nye sammenkoblede verden.

- Internet of Things: De mange enheder, der udgør Internet of Things – inklusive pc’er, sensorer, køretøjer og meget andet – bliver meget mere værdifulde via deres forbindelse til cloud’en.

- Ny hukommelses-teknologi: Hukommelses-teknologier og programmerbare løsninger til servere og datacentre, der kan understøtte Internet of Things.

- ‘Connectivity:’ Ikke mindst 5G bliver en nøgleteknologi.

- Udvikling: Moores Lov vil fortsat gælde, og Intel vil fortsat stræbe efter at udvikle de bedste produkter.

Stor omstilling
Brian Krzanich skriver, at teknologi i dag ikke længere vurderes på de produkter, som teknologien producerer, men på de oplevelser, som bliver mulige via produkterne.

“Intel vil blive et selskab med et bredere fokus og med skarpere levering. Vores mission er at være førende i en intelligent og forbunden verden,” skriver han.

“Vores arbejde i Intel lige nu vil forandre dette selskab, vores industri og hele verden,” skriver direktøren.

Intel har set tegnene på væggen i et stykke tid, men der er nu ingen vej uden om: For pc-markedets fald vil fortsætte, og det giver ingen mening at basere sine vækst-forhåbninger på det marked i frit fald.

Du kan læse mere om pc-markedets dramatiske nedtur her: Pc-salget styrtdykker – på laveste niveau siden 2007

Med refokuseringen lægger Intel sig på flere måder i kølvandet på Microsoft, der på samme måde for nogle år siden besluttede sig for at gå all in på cloud’en og altså lægge sit historiske fokus på pc’en som motoren under det hele i graven.

Du kan læse hele Intel-chefens manifest her: Our strategy and the future of Intel.

Læs også:

[b][b]Tre årsager[/b] til at it-giganterne fyrer og omstrukturerer i ét væk[/b]

Helt nyt Intel på vej: Her er det nye Intel efter gigantisk fyringsrunde og omstrukturering

Intel fyrer 11 procent af medarbejderne: 12.000 ansatte skal ud af vagten

Vil udnytte Intels krise: Her er ærkerivalen AMD’s angrebsplan

ComputerViews: Da repræsentanter fra den danske taxibranche tirsdag satte sig til rette på tilskuer-bænkene i Københavns Byret, var det med håbet om, at de ville få rettens ord for, at Uber-chauffører bedriver ulovlig personbefordring og ikke lovlig samkørsel, som Uber-chaufførerne selv hævder. 

De måtte dog forlade retten med uforettet sag, da dommeren besluttede, at der først vil falde endelig afgørelse i sagen  17. juni.

Du kan læse Computerworlds live-dækning af hele retssagen minut for minut her.

Panadoras æske er åbnet
Falder dommen til den tid ud til branchens fordel, skal taxachaufførerne dog ikke glæde sig for tidligt. 

For ikke alene er det sandsynligt, at Uber-chaufførerne anker dommen.

Taxabranchen må også erkende, at uanset hvilke afgørelse retten kommer frem til, så er der nu blevet åbnet for Pandoras Æske, og intet vil igen blive det samme.  

Det bliver ganske enkelt umuligt at vende tilbage til tiden før Uber. Og prøver branchen på det, så vil det kun blive på lånt tid. 

Vi lever i Ubers tidsalder
I dag lever vi en digital tidsalder, der er til fordel for virksomheder som Uber.

At stoppe virksomhederne er omtrent ligeså håbløst som at stoppe vand fra at rende nedad. 

I løbet af de knap halvandet år, hvor Uber har været aktiv i Danmark, har virksomheden bevist, at der er en stor gruppe forbrugere – især blandt den yngre og meget digitale del af befolkingen – der efterspørger de ydelser, som Uber tilbyder. 

Uber har ligeledes demonstreret, at der findes en ikke ubetydelig gruppe arbejdstagere, der rent faktisk ønsker at arbejde som Uber-chauffører.

Det anslås således, at der i dag er 1.700 Uber-chauffører i København.

Udbud og efterspørgsel er på plads
Vi kan altså konstatere, at Uber både har udbud og efterspørgsel på plads.

Akkurat som vi ser med lignende deleøkonomiske koncepter som Airbnb, der trods stor popularitet hos forbrugerne også er blevet mødt med hård modstand fra hotelbranchen.

Bliver Uber tvunget til at lukke ned i Danmark og på andre markeder, vil den logiske konsekvens derfor også være, at andre virksomheder går ind og overtager markedet. Enten på lovlig eller ulovlig vis.

Musikbranchen havde også held til at lukke ulovlige pirattjenester som Napster og Kazaa. Men akkurat som Uber åbnede tjenesterne for Pandoras æske og pladeindustrien blev aldrig den samme igen. 

Har man set den Oscar-vindende film om Facebook – The Social Network – husker man måske den dialog, der udspiller sig, da medstifteren af Napster, Sean Parker, i en scene påstår, at han på trods af sagsanlæg fra musikindustrien i multi-millionklassen alligevel vandt kampen mod musikindustrien.

Det er en påstand, der modtages med skepsis af hans samtalepartner i scenen, hvor efter Sean Parker retorisk stiller spørgsmålet: “Vil du måske købe en pladebutik i dag?”

Ubers fleksibilitet er enorm
Det vil dog være naivt at tro, at Uber blot vil forlade det danske marked, hvis virksomheden bliver ramt af juridiske nederlag.

Modsat Napster og andre pirat-tjenester bevæger Uber sig i langt højere grad i juridiske gråzone-områder.

Samtidig er tjenesten langt bedre rustet til at tage de retslige kampe mod den etablerede industri

En af Ubers store force er virksomhedens tilpasningsevne og høje grad af fleksibilitet.

Det gør det muligt for virksomheden at tilpasse sit koncept på en måde, som virksomheder skønner vil være i overenstemmelse med den eksisterede taxalov – eller  en ny-revideret udgave af loven.

Ubers mange konceptet
For i en digital tidsalder er det lettere end nogensinde før at udrulle nye koncepter, og det har vi set Uber gøre i andre lande, hvor virksomheden er kommet på kant med loven. 

Eksempelvis blev UberPop - det samme koncept som det der i retten i Danmark – kendt ulovligt.

Her valgte Uber at lukke ned for UberPop, men Uber valgte dog samtidig at fortsætte med at udbyde konceptet UberX. 

Det er et koncept, der er en anelse dyrere end UberPop, men hvor chaufførerne og taxaerne til gengæld er certificerede.

Efter det hollandske forbud mod UberPop valgte Uber dog samtidig at sænke priserne på UberX, så de matchede prisniveauet på UberPop. 

I Berlin er Uber ligeledes blevet kendt ulovlig.

Men her har Uber i stedet valgt at samarbejde med etablerede taxaselskaber og dermed gjort det muligt at bestille en traditionel taxa via Ubers app. 

Flere steder i verden har Uber også lanceret den mere rendyrkede samkørselstjeneste UberPool. Men det hidtil mest ekstreme eksempel på Uber-konceptets fleksbilitet har vi dog set i Spanien, hvor Uber også er blevet forbudt.

Her har Uber valgt helt at lukke ned for personbefordring, men tilbyder nu i stedet madudbringning via sin app. 

Her er den store trussel mod taxabranchen
Den helt store og eksistentielle trussel mod taxachaufførerne kommer dog ikke fra Uber-chauffører. 

For i virkeligheden spiller Uber-chaufførerne blot en birolle i det koncept, som Uber er ved rulle ud. 

Ubers mål er at forandre personbefordringen, som vi kender den.

Det sker ved at tilbyde mange biler med korte ventetider til lave priser, og i fremtiden vil den billigste og hurtigste løsning formodentligt være med selvkørende biler uden chauffører. 

Det vides ikke, hvornår vi ser de første førerløse biler på vejene. Der kan gå 5, 10 eller 15 år. Men der er næppe nogen tvivl om, at taxachaufførernes hverv lever på lånt tid. 

Læs også: 
Det danske arbejdsmarked står overfor store forandringer – vi har ikke brug for gennemsnits-mennesker 

Uber-CEO om fremtiden: Alle biler skal være Uber-biler

Biblioteker og oversigt.

Dokument-håndtering og redigering.

Open 365 er, som navnet nok også mere end antyder, et open source-alternativ til Microsoft cloud-kontorløsning Office 365.

Tjenesten er foreløbig i beta, men nærmer sig med hastige skridt en skarpladt udgave. Det er eksempelvis muligt at skrive sig på ventelisten på den officielle webside.

Løsningen kan anvendes via browseren og en klient, der findes til Windows, Mac og naturligvis Linux-skrivebordet.

Til de mobile brugere er der også en Android-version og en iOS-version, der angiveligt skulle være på vej.

De to hovedelementer i Open 365 er muligheden for at synkronisere filer mellem enheder via skyen. Den anden primærfunktion er, at man kan dele, se og redigere dokumenter via teknologien i LibreOffice-kontorpakken.

Den kan du læse mere om her: LibreOffice får en ordentlig omgang makeup: Nu kan du teste en spritny udgave

I videoen kan du se, hvordan programmet præsenteres af folkene bag koden.

Open 365 Sync-klienten.

Brugere kan enten tilmelde sig tjenesten via den officielle webside eller installere koden på en server, hvor man så har fuld kontrol over løsningen i en hjemmeinstalleret udgave.

Når man tilmelder sig tjenesten, får man i betaversionen adgang til 20 gigabyte lagerplads. Det er dog stadig lidt uklart, om det også gælder i den endelige version.

Behold kontrollen over dine dokumenter
Alt fra dokument-, lyd-, video- og billedsiden understøttes af en stribe formater, herunder også dokumentformatet docx, der er konkurrenten fra Redmonds foretrukne format.

Både biblioteker og enkelte filer kan deles og oprettes online, og man kan naturligvis også uploade filer via sin browser eller vis en Sync-klient.

En interessant funktion er, at man kan kryptere biblioteker, så det kun er de udvalgte med det rigtige password, der har adgang.

Disse adgangskoder kan således være forskellige fra det password, der anvendes til at logge på tjenesten.

Open 365 er således et alternative til Office 365 eller Google Docs.

Det er gratis og baseret på open source-licenser, og så har man altså mulighed for at installere programmet hjemme på sin egen server, så man har funktionerne og samtidig ikke overlader sine dokumenter i eksempelvis Microsofts eller Googles varetægt.

“Cloud-udgaven (Open 365, red.) er klar i en demo-udgave i første kvartal 2016,” har den danske talsmand, Leif Lodahl, tidligere fortalt til Computerworld. Det kommer altså til at holde stik.

Hvornår den endelige version er helt klar, er dog stadig uvist.

Du kan læse mere her.

Læs også: LibreOffice får en ordentlig omgang makeup: Nu kan du teste en spritny udgave

“Hvis man skulle opfinde en bank i dag, så ville udgangspunktet ikke være filialer eller bygninger, men mobilen, og det har vi så gjort,” fortæller Mark Dissing Bækgaard, der er chef for kommunikationen i startup-virksomheden Lunar Way, om den danske løsning, der vil være et helt nyt alternativ til de traditionelle banktjenester.

Løsningen er en slags Uber til bankkunder eller finansverdenens svar på en Tesla i bilbranchen.

Udgangspunktet er nemlig teknologien, og Lunar Way betegner da også sig selv som netop en teknologivirksomhed og ikke som en bank.

“Vi ikke er en bank, men da vi har et samarbejde med en partnerbank, kan vores brugere have deres bankforhold igennem os, men rent praktisk ligger deres kundeforhold altså hos vores partnerbank, Københavns Andelskasse,” fortæller han til Computerworld.

Løsningen består af en hjemmebygget app, et samarbejde med BEC, der er en række af de danske bankers it-forsyning og så en partnerbank, der skal stå for den praktiske håndtering af bankforretninger og håndtering af kunderne.

Læs også: Dansk storbank vil med på disruption-bølgen, men har ikke ressourcerne: Sætter 100.000 kroner på højkant i hackathon

Når man opretter en brugerprofil hos Lunar Way, så opretter man altså også en konto i Københavns Andelskasse, og man bliver underlagt de kundeforhold, der er i pengeinstituttet.

Partnerbanken sørger således for, at der er styr på alt det regulatoriske og på sikkerheden omkring kundedata.

Hvad gør I selv i forbindelse med sikkerheden?

“Jeg kan ikke være meget specifik, men der er både en stribe regler vi skal overholde, vi her en række interne forskrifter, og så har partnerbanken en sikkerhed. Men det er afgørende, at vi ikke får en dårlig sag på sikkerhedsområdet. Gør vi det, så mister vi kundernes tillid, og så smuldrer vores forretning. Vi har ikke råd til at fejle på sikkerheden, så simpelt er det,” siger han.

Et hold udviklere i Aarhus vil ændre den måde du går i banken på. Mark Dissing Bækgaard er nummer to fra venstre siddende i sofaen.  Foto: Lunar Way.

Bankforretninger uden banklicens
Lunar Way har altså ikke en banklicens.

Man anvender partnerbankens licens og bygger en mobilbetjent brugerflade oven på infrastrukturen.

Den nye bankkunde kan således oprette en konto og et nyt kundeforhold direkte via mobilen.

Efterfølgende kan bankforretningerne også klares uden anden kontakt end den, der gives gennem appen.

Målgruppen er således unge mennesker, der er født med en mobil i hånden, og som ikke har for komplicerede bankforhold.

Så det er mere mine teenagebørn og ikke mig, der er i jeres fokus?

“Vi vil levere en service til den såkaldte generation Y, der er vant til selv at klare alt fra mobilen, og hvor værdi og pris hænger sammen, som man kender det fra onlinetjenester som Netflix, Spotify eller Airbnb. Det er den primære målgruppe, men målet er på længere sigt at tilføje lånemuligheder, realkredit og andre funktioner. Men en af vores vigtigste platforme til markedsføring er eksempelvis Snapchat, hvilket også fortæller om målgruppen,” fortæller han.

Så hvis jeg har behov for en simpel banktjeneste, som en lønkonto, hvad giver jeres løsning så af fordele fremfor de etablerede bankers tjenester, der jo også tilbyder en app?

“Det er et alternativ, hvor du kan oprette en konto på under et minut via mobilen, alt sker via mobilen. Konto og kreditkortet er gratis, da vi har skrottet gebyrerne. Og på sigt vil du kunne tilkøbe dig ekstra ydelser samt kredit.”

Er der renter på kontoen?

“Nej, det er der ikke.”

Læs også: Her er Danske Banks særlige udviklingsafdeling: Tag med på besøg i “Project X”

Hvordan skal I tjene penge?

“Gennem services via tjenesten, eksempelvis hvis du skal have et lån eller udenlandsk valuta. Du betaler således for de services, du anvender og ikke gennem gebyrer. Vi har ingen udgifter til filialer og andet, så vores udgifter er på den måde begrænsede, hvilket kan holde vores priser nede.”

Kan du fortælle, hvilke services I vil tilbyde?

“Vi holder kortene tæt ind til kroppen lige nu, men de kommer snart. Prismæssigt vil vi dog ligge under priserne i de etablerede banker.”

Inspirationen kommer tydeligvis fra teknologiverdenen og ikke fra bankfolk. Foto: Lunar Way.

Ikke i Uber-kassen
I er ikke en bank, men i bygger i stedet et lag oven på den eksisterende bankinfrastruktur og forsøger af den vej at kapre bankernes kunder. Snylter i ikke bare på det eksisterende system uden at bidrage med noget nyt?

“Det vi gør, er, at tage hånd om hele brugeroplevelsen. Vi leverer alt det, der møder forbrugeren på telefonen. Den service er der ingen, der har i dag. Men det er da rigtigt, at vi gerne vil kapre kunder fra de etablerede banker.”

Hvordan placerer Finanstilsynet jeres forretning, når I ikke er en bank, men stadig formidler bankforretninger?

“Lige nu arbejdes der på hvilken kasse, vi skal puttes ned i. Vi er ikke en bank, men vi håndterer kundernes penge, selv om det er partnerbanken, der har ansvaret. I den forstand er vi en ny forretningskonstruktion, og nu skal Finanstilsynet finde ud af, hvor den skal placeres.”

Finanstilsynet har ikke ønsket, at give en kommentar til den konkrete sag, da den i øjeblikket behandles. De nye tjenester, der bevæger sig ind i finanssektoren, behandles dog typisk som enkeltsager af tilsynet.

“Finanstilsynet oplever mange henvendelser fra nye virksomheder inden for FinTech området. Det er en konkret afgørelse – ud fra den enkelte virksomheds forretningsmodel – hvilke type af tilladelse, man eventuelt skal søge om i Finanstilsynet,” siger Søren Møller Christensen, der er kommunikationschef i Finanstilsynet.

Er der en fare for at I havner i kassen sammen med Uber, der som bekendt har svært ved at få lov til at drive forretning i Danmark og andre lande?

“I Danmark er denne sektor meget reguleret. I øjeblikket er Finanstilsynet ved at placere vores form for tjenester. Men nej, vi er ikke nervøse for, at det ikke bliver til noget. Vi har styr på hvor pengene og kundeforholdene placeres. Så der er ikke uløste problemstillinger.”

Hvem har ansvaret for pengene?

“Partnerbanken har ansvaret på penge og kundeforhold. Vi har ansvaret for at kommunikere med kunderne.”

Så Københavns Andelskasse har den fordel, at I skaffer nye kunder i butikken?

“Ja, det er rigtigt. Det er ganske få banker, der forstår at udnytte de digitale muligheder, men det er vores styrke. Vi kan vinde på, at vi forstår kundernes behov i den digitale verden.”

Lunar Way er ikke et enestående princip i den finansielle verden. Der findes en stribe andre løsninger, der har lignende modeller, eksempelvis tyske number26.eu

Læs også: Finanssektorens vilde it-boom slet ikke slut: Derfor venter ny bølge af digitale investeringer

Er I ikke banke for at blive tromlet flade af de store landes tjenester?

“Dem holder vi naturligvis øje med. De har en fordel i og med, at reglerne ikke er så strikse i Tyskland, som de er i Norden. Men det betyder også, at vi er foran på det nordiske marked. Ligeledes er vi langt fremme med digitale bankløsninger i Norden, hvilket betyder, at vi er tvunget til at bygge den bedste løsning. Det vil på lang sigt give os en fordel i forhold til konkurrenterne. Ligeledes bygger mange af de andre hele bankløsninger med licens, vi et lag oven på de eksisterende bankløsninger.”

Er i til salg?
Er planen at få en masse kunder i en fart og så blive solgt?

“Vi har et mål om 85.000 kunder i løbet af 2016. Hvis vi skal sælges, så bliver det nok til en international spiller i det digitale segment eller en bank, der ikke selv kan tilbyde løsninger som vores. Det kunne da være superinteressant.”

I øjeblikket er løsningen i beta. Hvornår er I klar med en skarpladt udgave?

“I løbet af andet kvartal i 2016 vil vi meget gerne være klar med både IOS- og Android-løsninger.”

Lunar Way består i dag af 20 personer og med kontor i Aarhus.

Det blev åbnet i august 2015, og direktøren er Ken Villum Klausen, der tidligere har stiftet Wallmob, et mobilt kassesystem til detailhandlen, der blev solgt til Visma i 2014.

Løsningens økonomiske fundament bygger blandt andet på penge fra Seed Capital.