Category Archives: computer

Facebooks Mark Zuckerberg er opsat på at udrulle internet ud til hele verdens befolkning, uanset hvor afsides folk bor.

Det store projekt skal blandt andet involvere internet via droner, satelliter og i visse tilfælde data, der bliver flyttet via laserstråler, forestiller Mark Zuckerberg sig.

Dermed lægger Mark Zuckerberg sig i kølvandet på Google, der tidligere har luftet planer om at udrulle internet til fjerne egne via store balloner, der skal kunne transmittere internettet fra positioner i stor højde.

Google kalder projektet for ‘Project Loon.’

Det kan du læse mere om her: Sådan virker Googles ballondrevne internet

Mark Zuckerberg mener imidlertid, at droner er mere anvendelige til formålet end balloner, da droner er nemmere at styre og placere på ønskede geografiske lokationer, mens balloner i højere grad er påvirket af vind og vejr.

“Og droner er mere holdbare end balloner,” mener han.

Ifølge Mark Zuckerberg lever mellem 10 og 20 procent af verdens befolkning i dag uden for rækkevide af 2G- eller 3G-netværk.

Mange af disse lever i øde områder, hvor det aldrig vil kunne svare sig at investere i dyre, nedgravede løsninger.

Facebook overvejer blandt andet såkaldt “free space optical communication” (FSO), hvor man anvender lys til at transmittere data – altså “usynlige laserstråler i det infrarøde spektrum,” som Mark Zuckerberg siger.

Med FSO vil hastigheden på internet-forbindelser til eksempelvis satelliter kunne forøges ganske dramatisk – faktisk til en hastighed, der modsvarer fiber-netværk.

Til gengæld kræver det, at laserstrålerne indstilles ganske præcist med en præcision, der svarer til at kunne ramme en mønt på 15 kilometers afstand.

En ulempe ved FSO er desuden, at teknologien i dag kun fungerer ordentligt i klart vejr.

Facebook har imidlertid hyret de ‘bedste eksperter’ i verden til at udvikle teknologien, hedder det.

Artiklen fortsætter på næste side…

HTC One (M8) er pakket ind i aluminium.

Den første HTC One (M7) og den nye One (M8) til højre.

ComputerViews: HTC lancerede for nylig sin nyeste topmobil med Android.

Den hedder ligesom forgængeren HTC One – dog med kodenavnet M8 – og den er ammunitionen, som den taiwanske mobilproducent skal bruge i krigen om markedsandele for smartphone-modeller.

Den nye telefon skiller sig ud fra mængden ved at være pakket ind i aluminium og udstyret med et eksklusivt design, der får nogle af de konkurrerende plastikmodeller til at ligne en flok bondeknolde med kartoffelnæser, som har besluttet at stille op i en skønhedskonkurrence.

Men det er ikke altid udelukkende udseendet, der tæller.

Det har HTC fået at mærke på den hårde måde, for selv om det taiwanske firma uden tvivl producerede den bedste og mest skamroste mobiltelefon i 2013, kunne One (M7) ikke overgå Samsung Galaxy S4.

Sydkoreanernes telefon løb med titlen som den hurtigst sælgende smartphone nogensinde.

Det gjorde den, selv om mobilen ikke var pakket ind i skinnende aluminium, men i stedet havde iført sig Sammy-uniformen: plastik.

Samsung havde nemlig noget, som HTC manglede i stor stil, og det var massiv opbakning fra dem, der svinger dankortet – og fra teleoperatørerne.

Tidligere var det ellers HTC, som var kongen i Android-land, og som var forgudet.

Men efter den populære Desire i 2010 toppede HTC, og de efterfølgende år blev præget af skuffende telefoner, hvor både hardware og design ikke ramte plet.

Samtidig var HTC ikke særlig flittig til at servicere sine telefoner med opgraderinger af Android-styresystemet, og det frustrerede mange brugere, som gerne ville have de nyeste udgaver af Googles styresystem.

HTC har sin egen software integreret med Android. Den hedder Sense og er oppe på version 6.

Aluminiumsdesignet er med til at skille HTC One ud fra mængden. Samsung Galaxy S5 har også en bagside, der ligner metal, men det er i virkeligheden plastik.

Samsung lokkede kunderne til med Galaxy
Omkring 2010 havde konkurrenten Samsung til gengæld ikke imponeret med sine mobiler, men så satte sydkoreanerne produktionsbåndet i sving og lancerede sin Galaxy-serie baseret på Android, og den blev indledt med S1.

Dermed blev Samsungs modeller et alternativ for dem, der ikke længere gad HTC, men som stadig gerne ville have en fornuftig Android-mobil.

Der var med især Galaxy S2 (2011) og S3 (2012), at Samsung tromlede konkurrenterne, og HTC måtte se sig kørt over.

Tilbage stod den taiwanske mobilproducent med en håndfuld krummer, hvor den tidligere havde taget et stort stykke af lagkagediagrammet over de mest solgte telefoner.

Men HTC har forsøgt at tage kampen op og igen komme tilbage på toppen.

Med den første HTC One (M7) fra 2013 beviste den taiwanske mobilproducent, at den stadig kunne producere en tæskelækker telefon med velfungerende soft- og hardware.

Og med den nye One (M8) har HTC holdt fast i det eksklusive aluminiumdesign, men det er blevet forfinet. Samtidig er hardwaren og ikke mindst batteriet forbedret markant. 

Det handler om brandet
Der er ingen tvivl om, at HTC One (M8) ligesom sin forgænger vil få massevis af positiv opmærksomhed, og der er en god mulighed for, at den også bliver anmeldernes kæledægge.

Men det er langt fra nok til at skabe en succes, for succes handler også om ens brand. Som IDC-analytiker Anders Elbak for nylig udtalte til Computerworld:

“For HTC tror jeg, at det største problem er deres brand. Med HTC One kæmper de direkte mod spillere som Apple og Samsung, som er blandt de stærkeste brands i verden.”

Sidste år forsøgte HTC at låne lidt stjernestøv fra skuespilleren Robert Downey Jr. til en række reklamefilm, hvor brandet skulle slås fast – især i USA. Der blev brugt milliarder af kroner på denne kampagne.

HTC er dog ikke i nærheden af eksempelvis Samsungs marketingbudget, og topchefen for HTC, Peter Chou, har tidligere udtalt, at netop marketingmusklen har været en af årsagerne til, at det taiwanske firma sakkede bagefter konkurrenterne i 2012.

Problemet er bare, det måske er for sent at indhente det tabte.

HTC er oppe mod Samsung og Apple, nogle af verdens stærkeste brands.

Dette cover til HTC One (M8) er udført i gummi og har små huller. Det betyder, at skærmen kan lyse gennem og skabe en form for retro-grafik.

Loyale brugere og internt bøvl
Samsung har de seneste år fået en loyal skare af brugere, der forelskede sig i Galaxy S2 (2011) og S3 (2012). Når de skal udskifte mobil falder valget – formentlig – på en af de nye telefoner i Galaxy-serien.

De ligner sig selv, og det er for mange trygt og godt.

Det er lidt samme tendens med Apple, der også gennem årene har haft meget loyale brugere af iPhone, som nærmest har kigget på Android, som var det en sygdom.

Men HTC har ikke kun måttet kæmpe for at opretholde sit brand.

På de interne linjer har der især i 2013 været turbulens, og især lige omkring og efter lanceringen af One (M7) forlod adskillige nøglemedarbejdere virksomheden.

Flere valgte endda at smække så hårdt med døren, at hængslerne er røget ud af væggen. Forhenværende product strategy manager Eric Lin skrev følgende på Twitter:

“Til alle mine venner som stadig er hos @HTC – sig op. Tag af sted nu. Det er hårdt at gøre, men I bliver så meget gladere. Jeg sværger.”

Genopfundet sig selv
Men trods uroen på de interne linjer ser det alligevel ud til, at HTC på sin vis har genopfundet sig selv.

Firmaet har valgt at satse på tre telefoner i One-serien i forskellige størrelser: Max på 5,7 tommer, Mini på 4,3 tommer og den nye HTC One på 5 tommer.

Dermed er der noget for enhver smag – og hånd – på hylderne hos HTC, og det ligner samme strategi, som især Samsung praktiserer.

Desuden har HTC sin Desire-serie, der er målrettet mellemmarkedet og dermed billigere end One-telefoner.

Udvalget af modeller er blevet mere gennemskueligt i forhold til tidligere, og HTC ender måske igen med at stå bag årets bedste mobiltelefon med HTC One (M8).

Men det er måske ikke nok til at sikre et solidt comeback for HTC. Konkurrencen er hård på Android-platformen, og det bliver ikke mindst en barsk kamp, som HTC skal kæmpe for at få de gamle og skuffede brugere tilbage.  

Måske får HTC i den kommende tid mere brug for forbindingskassen end for trækassen med champagneflasker.

I 2012 lukkede de amerikanske myndigheder MegaUpload.

Men nu har stifteren, der går under navnet Kim Dorcom, stiftet et politisk parti, Internet-partiet, der vil stille op til parlamentet i New Zealand.

New Zealand har valg til september, hvor den kontroversielle net-iværksætter altså gerne vil vælges ind.

Før den drøm går i opfyldelse, skal han dog samle mere end fem procent af stemmerne fra vælgere i det fjerntliggende ø-rige.

Det forsøger han at gøre med løfter om hurtigere og billigere båndbredde, flere high-tech-job og øget opmærksomhed omkring privacy på nettet.

Det skriver BBC.

Kim Schmitz, som hans borgerlige navn er, gjorde sig bemærket som hacker i 1990′erne i Tyskland. Her blev han dømt for en stribe hændelser, blandt andet svindel, insider-handel og digital spionage.

Kim Dotcom skulle angiveligt have fundet vej forbi sikkerheden hos blandt andet NASA og Pentagon.

Ny tjeneste på børsen
I 2012 blev han beskyldt for at have kostet underholdningsindustrien milliarder af kroner i forbindelse med Megaupload-tjenesten, der blev anvendt til fildeling i stor stil.

Tjenesten havde 150 millioner registrerede brugere i sin storhedstid.

Kim Dotcom har dog nægtet alle anklager i den forbindelse.

Selv om Megaupload blev lukket i 2012, valgte han i 2013 at starte en ny tjeneste med navnet Mega.

Mega er en cloud-lagertjeneste, der benytter kryptering til at holde indholdet hemmeligt. En tjeneste som han i øvrigt agter at sende på børsen i New Zealand, hvor han bor i dag.

Hitlers autograf
Også på andre fronter har Kim Dotcom formået at tiltrække sig opmærksomhed.

Blandt andet ved at være indehaver af en signeret udgave af Adolf Hitlers bog Mein Kampf.

Han har dog taget afstand fra nazismen og pointerer, at han også ejer krigsobjekter, der har tilhørt Churchill og Stalin.

Han har i øvrigt også rangeret som verdens bedste til spillet Modern Warfare 3. Så han er en herre med alsidige talenter.

The Pirate Bays grundlægger ønsker sig også en fremtid som politiker.

Læs også:

Søndag starter det nye Megaupload

Megaupload slår igen mod FBIs pirat-anklager

Megaupload-stifteren vinder ny sejr

Online-butikken Proshops direktør, Morten Duch, kunn ei 2013 aflevere et stærkt forbedret regnskabsresultat.

Trods stenhård konkurrence på markedet for online-salg af it-varer kan en af markedet største spillere, Proshop, nu melde om kraftigt stigende overskud.

I selskabets seneste regnskab ender resultatet før skat på 10,3 millioner kroner. Det er en stigning på mere end 60 procent sammenlignet med året før, da overskuddet lød på 6,3 millioner kroner.

Hos Proshop siger en tilfreds direktør Morten Duch, at det øgede overskud hænger sammen med et målrettet arbejde med at fintune interne processer og ikke mindst styre udgifterne til at fragte varerne ud til kunderne.

Det har øget bruttoindtjeningen med mere end fire millioner kroner, som ryger direkte ned på bundlinien.

“Vi har de senere år kørt meget hårdt på med en optimering af forretningen, og det er det, vi nu ser resultaterne af,” siger Morten Duch, som i dag er chef for i alt 60 fuldtidsmedarbejdere.

Proshop, der er ejet af Expert-koncernen, offentliggør ikke sin omsætning, men selskabet har tidligere bekræftet, at man årligt har en volumen på mere end en halv milliard kroner, og i det netop overståede regnskabsår er omsætningen vokset yderligere. En del af forklaringen er, at Proshop har satset på salg til også det svenske og norske marked.

Øget konkurrence fra udlandet
Morten Duch siger, at markedet for online-salg af it-varer er blevet konsolideret yderligere. Mange mindre butikker er forsvundet, mens handelen bliver koncentreret på en udvalgt flok af forhandlere som eksempelvis norske Komplett, det svensk-ejede Dustin, Wupti og Computersalg.

Senest har også den svenske forhandler Webhallen forsøgt at få fodfæste i Danmark.

“Det har påvirket markedet, og det er noget, vi holder øje med,” lyder det fra Morten Duch.

Han kan samtidig glæde sig over, at Proshop siden den økonomiske krise slog igennem i 2008 har formået at holde fast i og øge sin omsætning. Det tager han som udtryk for, at en større del af it-salget til privatforbrugere er flyttet over på online.

“Markedet har det fint, og vi ser en rimelig stabil vækst. Så vi kan ikke mærke krisen. Da den kom, så vi aldrig noget dyk i omsætningen. Det tager vi også som udtryk for, at vi har taget markedsandele,” siger Morten Duch.

Direktøren forventer, at Proshop i 2014 vil kunne præstere et lige så pænt resultat som i 2013.

Læs også:

Her er Sjællands største onlinesucces

Få historien: It-butikkernes vilde rutsjetur

De ansatte på Nokia-fabrikken i Chennai (tidligere Madras) i Indien har varslet en strejke i protest mod salget til Microsoft.

Medarbejderne har sat aktionen i værk for at få garantier for, at deres arbejde ikke forsvinder som en følge af overtagelsen.

De ansatte siger samtidig, at de vil “tage alle midler i brug.”

I dag, den 31. marts, er der således varslet en sultestrejke på et døgn.

Det skriver www.economictimes.com

Neddrosling af produktionen
Frem til januar 2014 foregik produktionen i treholdsskift og med en produktion på 13 millioner telefoner per måned.

I dag arbejdes der kun i et skift og med en produktion på fire millioner enheder.

Det har gjort arbejdernes fagforening bekymret for, om folk kan beholde deres faste job, eller om de vil blive ansat på korte kontrakter efter overtagelsen.

For at støtte de strejkende arbejdere har de lokale myndigheder bedt Nokia om at stille økonomiske garantier for arbejdspladserne før skiftet til Microsoft.

Snydt på vægten
I tillæg til de ansattes protester anklager myndighederne i delstaten Tamil Nadu også Nokia for momssvindel i milliardklassen og stiller i den forbindelse andre krav om økonomisk godtgørelse.

Kravet lyder på på små tre milliarder kroner for at godkende skiftet fra Nokia til Microsoft.

Begrundelsen for momsbeskyldningerne er, at myndighederne mistænker Nokia for at have solgt telefoner, der er fremstillet på fabrikken i Indien, som produkter, der er fremstillet i andre regioner, for at spare momsen til de indiske myndigheder.

Det skriver Mobilsiden i Norge.

Momssagen skal for en delstatsdomstol den 1. april.

Nokia afviser alle anklager og siger, at beskyldningen er helt grundløs.

Der er gået mange måneder, siden Microsoft og Nokia første gang fortalte om deres bryllup, men købet mangler stadig godkendelse på flere store markeder, og det indiske sætter sig nu på tværs i den proces.

Læs også:

Her er forklaringen: Derfor vil Microsoft overtage Nokia

Microsoft køber Nokia

Nokias fald fra tinderne: Sådan mistede giganten grebet

Flere tegn tyder på, at der kan være en ny it-boble på vej i nogle af de hotteste it-aktier, der tæller populære selskaber som Facebook. LinkedIN og Twitter.

Sådan lyder det fra aktie-chefen i Maj Invest, Kurt Kara.

Han siger til Børsen, at prisfastsættelsen på de pågældende aktier er skæv.

“En række aktier, som burde være billige, fordi risikoen er høj, er nu den dyreste del af markedet,” siger han til avisen.

Kurt Kara har tidligere selv udviklet et aktiehandels-system, der slår de internationale investeringsfonde på stribe.

Det kan du læse mere om her: Kurt har kodet et system, der sætter verdens investorer til vægs

Minder om dot.com
“Guld kan også købes for dyrt. Et godt produkt er ikke nødvendigvis lig med, at aktien er en god investering – den kan sagtens være alt for dyr,” siger han til Børsen.
 
Han siger til avisen, at han ikke frygter en generel nedtur i markedet, men at værdiansættelsen på flere af de kendte selskabet er blevet presset kraftigt i vejret.

“Det minder lidt om det, som vi så med dot.com,” siger han.

Dengang var det internettet, der var den nye platform. I dag er det smartphone og tablet-computere.

“De, der laver apps til dem, er de nye dot.com’er,” siger Kurt Kara.

Aktier vurderes ud fra p/e (price/earning), der er udtryk for den pris, som en investor skal betale for at få del i en krone af indtjeningen.

Ifølge Kurt Kara er gennemsnits-p/e 17.

Men Facebook handles til en p/e på 49, mens LinkedIn handles til 118 og Twitter til hele 2.015.

Gamle koryfæer som IBM og Microsoft handles til 10-12 gange indtjeningen.

Kurt Kara siger til Børsen, at han venter, at der inden længe vil ske en normalisering af priserne.

Læs også:

Kurt har kodet et system, der sætter verdens investorer til vægs

Den nye it-boble: It-firmaer handles igen til astronomiske priser

Mystiske iPad-rygter får Microsofts værdi til at eksplodere

Så vild har udviklingen i Microsofts markedsværdi været på et år

Det har skabt en del omtale, at Microsoft for nogle uger siden meddelte, at selskabet sagsøger en (nu tidligere) ansat for at lække blandt andet screenshots og tidlige versioner af Windows 8 til en fransk blogger.

Ifølge anklageskriftet skal den russiske eks-medarbejder have uploadet tidlige versioner af Windows RT og Microsoft Activation Server Software Development Kit (SDK) til en server i Washington og efterfølgende sit egen SkyDrive.

Men den megen omtale skyldes ikke mindst, at Microsoft kunne afsløre ulovlighederne, fordi man på bloggerens Hotmail-konto havde fundet en mail fra Microsoft-medarbejderen.

Privacy-organisationen Electronic Frontier Foundation skrev i en længere kommentar til sagen, at det er bekymrende, at FBI’s grundlag for at arrestere eks-medarbejderen var, at en Hotmail-konto blev undersøgt af Microsoft selv – uden at der forelå en dommerkendelse.

Nu reagerer Microsoft på kritikken, for i et blogindlæg skriver Brad Smith, der er chef for Legal & Corporate Affairs hos Microsoft, at selskabet nu ændrer praksis efter at have reflekteret over problemstillingen.

“Fra og med nu af vil vi ikke, hvis vi modtager information, der indikerer, der nogen bruger vores services til stjålne intellektuelle eller fysiske aktiver fra Microsoft, inspicere kundens private indhold selv.”

“I stedet vil vi overlevere sagen til myndighederne, hvis yderligere handling er påkrævet,” skriver Brad Smith.

Han tilføjer, at denne fremgangsmåde nu også vil blive føjet til Microsofts aftalevilkår.

“Det er altid ubehageligt at lytte til kritik. Men hvis man kan træde et skridt tilbage, er det ofte noget, der sætter tankerne i gang, og det kan sågar være en hjælp. Det har bestemt været tilfældet for os i den seneste uge,” lyder det videre fra Microsoft i indlægget.

Læs også: 

Microsoft knalder ansat for frækt Windows-læk

Speget Windows-sag tager ny drejning:Hvem er skurken?

Mens Microsofts nye topboss, Satya Nadella, er ved at sætte sig rigtig godt til rette i direktørstolen, er det nye Microsoft begyndt at forme sig rundt om ham.

En af de personer, der blev forbigået ved udpegningen af den nye Microsoft-topledelse, Windows 8-bossen Antoine Leblond, har nu meldt ud, at han forlader Microsoft efter knap 25 år.

I en intern mail i Microsoft har Antoine Leblond selv annonceret sin afsked med følgende ord:

“Efter næsten 25 år har jeg besluttet mig for, at det er på tide at se, hvad ikke-Microsoft-verdenen har at tilbyde. Jeg vil aldrig kigge tilbage på min tid her med andet end kærlighed til og stolthed over, hvad vi har opnået sammen,” lyder afskedssalutten blandt andet fra Antoine Leblond.

Microsoft-veteranen har som vicepræsident været vidt omkring i Windows-fabrikken, hvor han i sine mange år blandt andet har haft ansvaret for selskabets webforretning, Windows 8-butikken og ikke mindst Office-pakken i omkring 20 år.

Det skriver Techcrunch.

Cheferne fyres eller degraderes
Ud over Antoine Leblond har flere prominente navne forladt Microsoft-skuden efter Satya Nadellas tiltræden.

Afskeden inkluderer blandt andet selskabets mangeårige Windowsboss Steven Sinofsky, der menes at være fyret, men her er årsagen ikke helt entydig.

Fyresedler har ramt Microsofts den tidligere Skype-chef og nuværende såkaldt ‘business strategy evangelist’ i Microsoft, Tony Bates, samt Microsofts øverste marketingchef, Tami Reller.

Samtidig er Julie Larson-Green blevet degraderet fra en toppost som Steven Sinofskys afløser som Windows-chef til en nyoprettet stilling som såkaldt ‘chief experience officer’ i Microsofts division for applikationer og services.

Det betyder, at alle de øverste chefer for udviklingen af Windows 8 er væk.

Derudover er de mangeårige udviklingschefer Jon DeVaan og Grant George også fortid hos Microsoft. 

At virksomheden er i gang med den store forårsrengøring på direktørgangene, er dog ikke den helt store overraskelse, hvilket du kan læse mere om her.

Læs også:

Ny Microsoft-boss rydder op: Kendte topchefer sættes på porten

Windows-chefens exit: Den egentlige årsag