Category Archives: computer

En rekordstor omsætning og et trecifret millionoverskud får ikke landets største butikskæde for forbrugerelektronik og hvidevarer, Elgiganten, til at hvile på laurbærrene.

Kæden har netop tegnet kontrakt om at leje sig ind i en knap 3.500 kvadratmeter stor megastore, som bliver en del af et nybygget butikscenter i centrum af Hillerød.

Dermed lægger Elgiganten yderligere pres på konkurrenter som Expert, Fona, Computer City og norske Komplett i kampen om privatkunderne.

Den nye butik bliver Elgigantens nummer 30 på landsplan og den fjerde såkaldte megastore ud over kædens nuværende gigantbutikker i Glostrup, Taastrup og Aalborg.

Går alt efter planen, står den nye kæmpebutik klar til at tage imod kunderne, inden julehandelen 2015 går i gang, fortæller Elgigantens danske direktør Peder Stedal.

“Med aftalen i Hillerød Storcenter får vi nu et varehus, der kan tiltrække kunder fra hele Nordsjælland,” siger Peder Stedal.

Elgiganten har de sidste fem år mere end fordoblet sin omsætning, som i det seneste regnskab endte på 5,1 milliarder kroner og et overskud på 131 millioner kroner.

Ud over udbygningen af de fysiske butikker er Elgiganten også på vej med en offensiv inden for online-salg. Inden for de næste måneder er man klar med en opdateret udgave af sin web-shop, som ifølge Computerworlds oplysninger blandt andet åbner adgang til at handle via tablets og smartphones.

“Det er ingen hemmelighed, at mange kunder besøger vores hjemmeside fra tablets og smartphones, så vi kan godt afsløre, at vi har noget spændende oppe i ærmet på den front, som kunderne kan glæde sig til,” siger Elgigantens internetchef Jimmi Frederiksen.

Læs også:

Få historien: It-butikkernes vilde rutsjetur

Elgiganten vil sælge hardware til erhvervskunder

Det vurderer PET i sin netop udsendte rapport om terrortrusler i landet.

Det er Center for Terroranalyse, CTA, der vurderer truslerne.

“CTA vurderer, at terrorgrupper ikke har kapacitet til at gennemføre målrettede og ødelæggende cyberangreb på it- og teleinfrastruktur, som kan have samfundsmæssige konsekvenser for Danmark, men at militante islamistiske terrorgrupper søger at tilegne sig cyberkapaciteter,” hedder det i rapporten, som du kan læse i sin fulde længde her.

I stedet nævnes danskere, der kæmper i Syrien og tilegner sig bombe- og kamp-kompetencer, som et fokusområde.

Også fundamentalistiske miljøer, der i stigende grad anvender sociale medier til at rekruttere, nævnes som en trussel.

Den tyske softwaregigant SAP har succes med omstillingen fra traditionel softwareproducent til leverandør af cloud og andre abonnementsbaserede services.

I koncernens netop offentliggjorte årsregnskab for 2013 ryger både indtjening og omsætning mærkbart i vejret med et driftsresultat på 5,5 milliarder euro – en stigning på 13 procent – og en omsætning på 16,9 milliarder kroner, hvilket er en forbedring på otte procent i forhold til året før.

Væksten og den forbedrede indtjening i SAP’s forretning kommer først og fremmest fra øget efterspørgsel på mobility- og cloud-ydelser og abonnements- og serviceaftaler, mens salget af den traditionelle on-premise-software er faldet med tre procent.

SAP offentliggør ikke tal for den danske eller nordiske forretning. Men ifølge SAP’s danske landechef Jørn Jacobsen er salget af SAP’s in-memory-løsninger (HANA) på det nordiske marked steget med hele 92 procent. Mobility er gået frem med 18 procent, mens SAP’s løsninger inden for Human Capital Management er steget med 75 procent.

“Cloud-teknologi sælges efter en anden model, som virksomhederne i stigende omfang ser som attraktive. Vores mål er at blive den førende cloud-virksomhed i verden. Det er det, der koster lidt på salget af on-premise-softwaren,” siger Jørn Jacobsen.

Klar til mindre kunder
Sideløbende arbejder SAP på at differentiere sig fra konkurrenter som eksempelvis Microsoft.

“Hele den viden, vi har om virksomhedernes processer, og den måde vi kan levere industri og procesviden, er helt klart en stor differentiator. Og så har vi en række strategiske industrier som retail og financial services, som vi går til markedet med også på globalt plan,” siger Jørn Jacobsen.

Han fortæller desuden, at SAP’s cloud-strategi åbner for vækst hos mindre kunder end de absolutte top-enterprise-virksomheder, som i mange år har været SAP’s kerneforretning.

“Hvis du kigger på vores nordiske og danske kundebase, har vi kunder fra meget små virksomheder helt ned til få hundrede medarbejdere og helt op til de helt store som Carlsberg og Mærsk. Så i dag ser vi en god spredning, hvor også mange af vores store kunder implementerer vores løsninger i deres små datterselskaber,” siger han.

Læs også:

Her er de største spillere på det danske ERP-marked

Nu vil SAP gå efter disse kunder

Det ligner unægteligt en vaskeægte it-skandale – og en af de dyre af slagsen.

Budskabet i en pressemeddelelse fra Arbejdsskadestyrelsen er:

Et it-system, som har kostet 164 millioner kroner, bør kyles i skraldespanden.

Revisions- og konsulenthuset Deloitte anbefaler i en rapport, “at Arbejdsskadestyrelsen finder en anden løsning, fordi svartiderne i PROASK er alt for lange.”

“Derudover konkluderer rapporten, at systemet ikke vil komme til at fungere effektivt i forhold til sagsbehandlingen i Arbejdsskadestyrelsen,” lyder diagnosen.

Den endelig beslutning om aflivning er dog ikke truffet.

Udviklingen af systemet PROASK blev sat i gang i 2008 og er endnu ikke færdigudviklet, og sammenlagt har indkøb og udvikling af systemet kostet 164 millioner kroner, oplyses det.

Forsinket og fordyret
“PROASK-systemet er løbende blevet forsinket og fordyret, men først med Deloitte-rapporten er der rejst tvivl om, hvorvidt videre investering i systemet er rentabelt,” udtaler direktør i Arbejdsskadestyrelsen Anne Marie Rasmussen.

Deloitte-rapportens konklusion er, at PROASK skal “lukkes ned, fordi omkostningerne er for store, og der ikke er gevinster i form af sparet tid.”

“Det skal vi tage meget alvorligt. Meget lange svartider vil betyde, at systemet bliver meget tidskrævende for vores sagsbehandlere. Det er en foreløbig rapport, og vi skal nu til bunds i problemerne, inden der træffes en endelig afgørelse,” udtaler direktør Anne Marie Rasmussen.

Du kan læse hele meddelelsen om den dårlige nyhed her.

Hos leverandøren Steria har CEO Peter Nilsson Østerbye ingen kommentarer til sagen, da han slet ikke kan få lov at læse Deloitte-rapporten.

“Af samme grund har jeg på nuværende tidspunkt ingen kommentarer,” siger han til Computerworld.

Angiveligt vil styrelsen først inden for de næste par måneder træffe den endelige beslutning om systemets videre skæbne.

Microsoft er en guldgrube og en pengemaskine uden lige.

Alene i de seneste tre måneder af 2013 landede Microsoft et overskud efter skat på 35,9 milliarder kroner.

Omregnet svarer det til, at Microsoft har tjent 16,3 millioner kroner i timen efter skat døgnet rundt.

Microsofts omsætning i kvartalet landede på 134 milliarder kroner.

Det er en stigning på 14 procent i forhold til det tilsvarende kvartal et år tidligere.

Forbedret salg
Fremgangen i omsætningen skyldes især stærkt forbedret salg i Microsofts konsumer-division, der står bag blandt andet spilkonsollen Xbox og tablet-computeren Surface.

Forretnings-divisionen med navnet ‘Devices & Consumer Hardware’ gik i alt frem med massive 68 procent på omsætningen.

Det skyldes ikke mindst, at Microsoft solgte 7,4 millioner Xbox-konsoller i kvartalet – heraf fire millioner af den nye Xbox One.

Også salget af Surface-tabletcomputerne er vokset markant.

Det blev nemlig næsten fordoblet i forhold til den tilsvarende periode et år tidligere i både omsætning og antal solgte enheder.

Værre ser det dog ud på indtjeningssiden. Det skyldes, at Microsoft faktisk betaler mere for produktion og markedsføring per Surface-computer, end computerne sælges for.

På bundlinien betyder det, at Microsoft har tabt i alt 219 millioner kroner på salg af Surface-computerne i kvartalet.

Microsofts finansdirektør, Amy Hood, sagde til telekonferencen i forbindelse med regnskabet, at Microsoft “har lært en masse,’ siden Surface blev lanceret – blandt andet om integration og cloud-tjenester i forbindelse med Surface.

“Men vi er stadig nødt til at forbedre os,” sagde hun.

Microsoft satser stort på at udbygge sine cloud-produkter.

Og mens der er afmatning at spore på eksempelvis det pc-afhængige salg af Office, er Microsofts salg af licenser til SQL Server, System Center samt virksomhedsrettede cloud-produkter som Office 365, Azure og Dynamics CRM Online steget med 10 procent.

Du kan læse mere om Microsofts store cloud-satsning her: Her er Microsofts vilde datacenter – kom med ind bag portene.

Tilværelsen er usikker for en af de mest kendte it-butikker gennem tiden, Zitech, som indtil midten af sidste årti var en markant profil på markedet for salg af pc’er til private forbrugere.

Zitech Technology ApS har netop offentliggjort et halvårsregnskab, som viser et underskud på godt 192.000 kroner. Mere alvorligt er det dog, at selskabet har en negativ egenkapital og en samlet gæld på trekvart million kroner.

Det udløser en alvorlig reprimande fra selskabets revisor, som tager forbehold for regnskabet og konstaterer, at der er brug for at skaffe både ny kapital og kredit, hvis driften skal fortsætte. Revisoren noterer desuden, at regnskabet ikke er afleveret til tiden.

“(Det er) en forudsætning for selskabets fortsatte drift samt, at der tilføres ny kapital samt at der opnås kreditfaciliteter i takt med finansieringsbehovet,” hedder det blandt andet i revisionspåtegningen.

Revisoren skriver også, at regnskabet “ikke giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling (…) samt af resultatet af selskabets aktiviteter”.

Det fremgår desuden, at selskabet “i strid med lovgivningen ikke har foretaget rettidig indbetaling af momsangivelser, A-skat og AM-bidrag”.

Revisoren noterer dog, at selskabet forventer at reetablere sin anpartskapital ved egen drift.

Det nuværende Zitech-selskab overtog aktiviteterne i Zitech-kæden, efter at det oprindelige selskab, Zitech Computer, i 2008 gik konkurs og lukkede sine fem højtprofilerede pc-butikker.

Selskabet forsøgte at køre videre med en enkelt fysisk butik, som dog i mellemtiden er blevet lukket. Siden da har Zitech forsøgt at overleve alene ved at levere service og sælge it-udstyr på nettet.

Computerworld har forgæves bedt om at få en kommentar fra Zitech Technologys direktør og ejer, Rene Nortung.

I en mail-korrespondance med Computerworld lyder forklaringen fra selskabet, at regnskabet ser ud, som det gør, fordi der er betalt feriepenge og lønomkostninger fra det foregående år på 92.000 kroner.

“Det er blevet skrevet ind det aktuelle regnskab. Samtidig har vores revisor nedskrevet vores varelager med 158.000 kroner,” lyder det fra Zitech, som dog stadig har tiltro til selskabets fremtid.

“Fremtiden for selskabet ser lys ud. Udviklingen bliver positiv i det indeværende regnskabsår, plus at vi ikke igen skal sluge udgifter fra tidligere år i det næste regnskab,” lyder det fra Zitech, som også mener, at selskabets kreditsituation er positiv.

Læs også:

Få historien: It-butikkernes vilde rutsjetur

Dyrt mediecenter og parforholds-problemer bag Zitechs konkurs

Direktør Tom Togsverd fra ITEK under Dansk Industri stopper, uden at der er en afløser på plads.

“Ja, det er korrekt,” siger han til Computerworld.

I stedet har han fået titel af projektmedarbejder og skal arbejde i en gruppen omkring et stort produktivitetsprojekt i regi af Dansk Industri.

Men der er ikke tale om en fyring fra posten som direktør.

“Nej, jeg blev bedt om at deltage i det andet, og det gik lidt stærkt. Vi vurderede, at der skulle jeg over med det samme, og så må man finde en afløser bagefter,” udtaler han.

Tom Togsverd oplyser altså, at der ikke er fundet en afløser for ham.

105 år og knive i ærmet
Tom Togsverd virker afklaret omkring stoppet.

“Man kunne godt argumentere for, at jeg snart burde stoppe efter 15 år. I dotcom tiden sagde vi jo, at der gik syv internetår på et år – det vil så sige, at jeg har 105 år i branchen,” siger han.

Blandt den største omvæltning, når han skal pege på noget, der er sket over de 15 år, er, at det i dag er blevet indlysende for alle, at teknologi er vejen frem.

Sådan var det ikke for 15 år siden.

“Samtidig er konkurrencen blevet meget hård. I telebranchen går man nærmest med kniv i ærmet,” siger Tom Togsverd.

Tom Togsverd forklarer igen, at Dansk Industri spurgte, om han ville være med i projektgruppen om produtivitet, hvor de får “meget travlt” og skal ud til over 1.000 virksomheder.

“Og jeg kunne ikke begge dele. Så nu bruger jeg to år på det her,” siger han.

Tom Togsverd, der har kommenteret på utallige it-emner igennem de 15 år, kom senest lidt galt afsted, da han udtalte sig om overvågning af danske virksomheder.

En udtalelse han måtte trække tilbage.

Medlemstallet går angiveligt fint fremad for ITEK, omend Telenor ifølge Computerworlds oplysninger for nylig meldte sig ud.

Følg @kimstensdal på Twitter

Læs også:

It-chef stopper alenlang it-strategi: Nu fylder den få slides

Opråb til it-afdelingen: Fjern jeres crapware fra pc’en

Medarbejderne: Vores it-grej er elendigt

“Jeg vil ikke have en 150 siders tekst-tung strategi, så jeg har forsøgt at lave en 15-18 illustrationer og nogle gode punchlines.”

Sådan lyder budskabet fra it-chef Christian Maarssø fra Delta, der arbejder med højteknologisk produktudvikling.

Kommentaren i artiklen er interessant på flere måder.

For det første fordi der i mange organisationer traditionelt har været en opfattelse af, at strategier per definition skal være noget stort og forkromet.

For det andet fordi it-chefen forklarer, at ingen alligevel gider læse de mange sider, og at en it-strategi trods alt er til for sikre, at it-afdelingen kan støtte op om forretningen.

Det er der en god portion sandhed i. En strategi er ikke målet i sig selv.

Du kan nemlig skrive (eller tegne) nok så mange kloge, indsigtsfulde, visionære og innovative planer ned på papir, men det er i sidste ende ikke det, der afgør, om du som it-chef er en succes (og dermed bevarer jobbet).

Alt dette er dit problem
Vores kolleger på CIO.com har en interessant artikel om en undersøgelse, hvor 300 virksomhedsledere har deltaget.

48 procent svarer, at de dagligt oplever problemer med it-performance, og 75 procent af virksomhedslederne svarer, at frekvensen og graden ikke bliver bedre.

Hvis det billede er bare nogenlunde sigende for situationen her i Danmark også, har it-chefer som faggruppe et alvorligt problem.

For selv om moderne it-chefer skal kunne meget andet end at sikre den daglige drift (eksempelvis innovative it-tiltag), begynder og slutter det hele alligevel med det mest banale:

Virker it ude hos brugerne i organisationen?

Hvis ikke, kan det være lidt ligegyldigt med alt det andet, for du vil et langt stykke hen ad vejen blive bedømt på, om din it-afdeling har sikret, at de mest banale ting fungerer.

- Kan direktøren ikke få sin pc (eller iPad) til at fungere med Exchange, har du et problem.

- Kan medarbejderne ikke finde ud af at bruge det der nye IP-telefoni-system, har du et problem.

- Du har også et problem, hvis internettet virker langsomt (også selv om det er operatørens skyld).

- Og du er altid den, man bebrejder, når Microsoft, Adobe og Oracle igen udsender læssevis af sikkerhedsopdateringer, eller Symantec scanner for virus, så alle pc’erne hakker og sveder.

Fortsættes …

Læs også:

Favorit siger nej til CEO-job i Microsoft: Vil ikke afløse Ballmer.

Steve Ballmer skrev 40 udkast til sin egen opsigelse.

Derfor er Bill Gates en færdig mand i Microsoft.

Microsofts store ombygning – tre faser mod et forenet Microsoft.

Microsofts ansættelsesudvalg har kig på den svenske topchef for Ericsson, Hans Vestberg, som mulig afløser for Steve Ballmer, der har meddelt, at han trækker sig fra posten senest til sommer.

Ifølge nyhedsbureauet Bloomberg optræder den 48-årige Hans Vestberg fortsat på den liste, som Microsofts bestyrelse arbejder med med kandidater til stillingen.

Listen bestod oprindeligt af omkring 100 navne, men er siden blevet reduceret betragteligt.

Ifølge Bloomberg optræder også den tidligere Nokia-chef Stephen Elop samt direktøren for Microsofts cloud-forretning, Satya Nadella, stadig på listen.

Microsoft har tidligere meldt ud, at selskabet forventer at have fundet Microsofts næste topchef i begyndelsen af 2014.

Topkandidat trak sig
I lang tid pegede pilen mod Fords topchef, Alan Mulally, der i kraft af sit venskab med ikke mindst Steve Ballmer allerede kender Microsoft godt, men som dog med sine 68 år er oppe i årene, ligesom han formodes ikke at have dyb, teknologisk indsigt.

Alan Mulally var angiveligt bekymret om, hvorvidt Ballmer og Bill Gates ville give den nye topchef tilstrækkeligt med plads til at ændre butikken.

Han meddelte for nylig, at han alligevel ikke var interesseret i opgaven, men at han ville blive hos Ford mindst året ud.

Det kan du læse mere om her: [url=Favorit siger nej til CEO-job i Microsoft: Vil ikke afløse Ballmer.

Microsofts kommende topchef får ikke mindst til opgave at få Microsoft tilbage på sporet, efter at selskabet i årevis har været kørt bag af dansen på det mobile område, hvor selskabet missede startskuddet, da Apple og Google for alvor skød smartphone-ræset i gang for seks-syv år siden.

Den opgave kan svenske Hans Vestberg sagtens være mand for.

Han har gennem sine år som topchef for Ericsson – hvor han har været siden 1988 – oparbejdet betydelig viden om hele det mobile marked, ligesom han har internationalt udsyn og massiv direktør-erfaring.

Hans Vestberg har, siden han blev CEO i Ericsson i 2010, ombygget og trimmet selskabet. Aktiekursen er steget 19 procent, siden han tiltrådte.

Netop hans erfaring med og indsigt i den mobile verden kan være det, som Microsofts bestyrelse har kig på.

Læs også:

Favorit siger nej til CEO-job i Microsoft: Vil ikke afløse Ballmer.

Steve Ballmer skrev 40 udkast til sin egen opsigelse.

Derfor er Bill Gates en færdig mand i Microsoft.

Microsofts store ombygning – tre faser mod et forenet Microsoft.