Category Archives: computer

Sikkerhedstrussel: Her er de største software-syndere i 2015

Den så godt som dødsdømte Flash Player fra Adobe topper (desværre) suverænt listen over hackernes favoritprogrammer indtil videre i 2015.

Således stammer otte af de 10 mest udbredte sårbarheder i hacker-værktøjskasserne – også kaldet exploit kits – fra Flash Player.

Exploit kits er en samlebetegnelse for værktøjer, der er udviklet til at køre på webservere for at lytte efter og udnytte sårbarheder på slutbrugernes maskiner.

Efter Flash Player lytter hackerne mest efter software-fejl fra Microsoft.

Her er det Internet Explorer-browserens version 10 og 11 samt ‘Microsoft-produkter indeholdende Silverlight’, der tilsammen udgør to ud af de 10 mest udnyttede softwarefejl i hackernes exploit kits.

Læs også: Stor Flash-opdatering: Adobe lukker 23 sårbarheder – men Flash er stadig et kæmpe problem

Det skriver Computerworlds søstermagasin Network World ud fra en analyse fra sikkerhedsselskabet Recorded Future, som har undersøgt 108 exploit kits.

It-giganterne takker nej
Sikkerhedsfolkene har inden for det seneste år fundet flere forskellige sårbarheder i Flash - blandt andet en 0-dags-sårbarhed omkring årsskiftet og endnu en af slagsen for nyligt.

Grundet usikkerhederne omkring Flash stiller sikkerhedsfolkene sig det det helt basale spørgsmål: “Har Flash overhovedet en plads i et sikret operativt miljø?”

Flere og flere forkaster da også Flash, som Apple-stifter Steve Jobs som en af de allerførste fra et af de store it-selskaber gjorde for fem års tid siden.

Læs også: Steve Jobs: Derfor gider vi bare ikke Flash 

Senest har Apple lukket for adgang til Flash fra sin Safari-browser.

Også Microsoft har lukket for Flash-brugen i en browserversion, mens online-giganten Google for nyligt har fulgt trop og gået i gang med at konvertere Flash-filer om til HTML5.

Læs også: 
Google følger i Apples fodspor: Nu får Flash dødsstødet

Så alt tyder på, at Flash, som vi kender det, lever på lånt tid.

Læs også: 
10 nemme og effektive måder at øge it-sikkerheden på i din virksomhed

Ny undersøgelse udpeger de mest usikre programmer hos danske pc-brugere

Posted in computer.

Da jeg skulle flyve med Ryanair fra Krakow til Birmingham, bad min kone mig om at blive hjemme …


Min kone er ikke udbredt tilfreds med, at jeg bruger et betragteligt antal af mine hverdage på at rejse. Og slet ikke, når der står Ryanair på siden af skroget.

Hun frygter simpelthen for mit liv. Man har jo hørt så meget, og oven i det betaler ledelsen vist nok ikke medarbejderne ordentlig løn, pension og forsikring og en masse andre ting. Det kan vi ikke lide hjemme hos os.

Da jeg fortalte hende, at jeg skulle flyve med Ryanair fra Krakow til Birmingham med forventet ankomst 24:00 i den engelske by kendt for sin karrygryde, bad hun mig om at finde et andet selskab.

Jeg tror, det var kombinationen af Ryanair og Birmingham, der fik det til at løbe koldt ned ad ryggen på hende.

Medlem, men aldrig adgang
Jeg har været SAS-medlem i 15 år og har mere end 80 SAS flyvninger på CV’et, men jeg har endnu ikke formået bare at få lov til at kigge ind gennem de polerede vinduer i Kastrups lounge.

I de mange år har jeg i gennemsnit haft færre bonuspoint at gøre godt med end klip i kørekortet.

Så jeg tænkte, at jeg vil ignorere fruens velmenende råd, og at det nu var tid til at prøve noget nyt, lære noget nyt og måske få en god oplevelse oven i kasketten (jeg flyver altid med en Stavanger Oilers kasket (med mindre den er til vask (men det er den sjældent))).

All in
Så jeg gik “all in” og udvalgte tre lavprisselskaber til at fragte mig rundt i det europæiske luftrum.

Den første udfordring viste sig hurtigt. Mit firmas standard-flybookingssystem kunne ikke finde lavprisselskaberne, men henviste mig blot til de dyrere flyselskaber, som til gengæld ikke kunne tilbyde direkte flyvninger.

Og ikke nok med, at prisforskellen var flere tusinde kroner, den foreslåede rejsetid var også forlænget med mindst tre timer i forhold til lavprisselskaberne.

Så jeg måtte selv lægge ud.


Annonce:


Super apps
Næste skridt var hente de tre apps. Min gamle telefon kunne ikke håndtere det, så jeg måtte ud og investere i nyt isenkram. Det begyndte at blive en dyr uge …

Men derfra gik det bedre. To af de tre selskabers apps var ganske gode. Med EasyJets den mest lækre – ligesom deres in-flight blad – og Ryanairs den mest simple. Vidste du i øvrigt, at Ryanair ikke har lommer til blade bag sæderne for at spare rengøringstiden?

Mega lean, hvis du spørger mig.

Norwegians app var svær at forstå og virkede ufærdig – til gengæld kunne jeg opdatere min FB på flyet, og det er jo også noget værd.

Alle tre flyveture forløb glimrende. Selv turen fra Krakow til Birmingham med Ryanair – trods torden og lyn lige under mit vindue – gik, som den skulle.

Så hvad lærte jeg af det?

Udover at Birmingham er mere end bare karry, blev det klart for mig, at dyre komplicerede løsninger ikke altid er at foretrække. Simple løsninger til billige penge kan give dig den samme – eller bedre – ydelse, så lad være med at hænge dig i de traditionelle spor og beslutninger.

Prøv noget nyt og spændende.

Og bare rolig. Du skal nok lande sikkert.

Posted in computer.

CW-læsere i klokkeklar udmelding: Edward Snowden skal have asyl i Danmark

Sådan stemte læserne

Over 500 Computerworld-læsere har svaret på spørgsmålet:

“Mener du, at Edward Snowden skal have politisk asyl i Danmark?”

Sådan fordeler svarene sig: 

Ja: 76,57 procent

Nej: 19,62 procent

Ved ikke: 3,81 procent


Hvis det stod til Computerworlds læsere, ville NSA-whistlebloweren Edward Snowden være en helt oplagt kandidat til politisk asyl i Danmark.

Det fremgår med al tydelighed oven på den afstemning, som Computerworld har afholdt med mulighed for at stemme ‘ja’, ‘nej’ eller ‘ved ikke’ til spørgsmålet om, hvorvidt Edward Snowden skal have politisk asyl i Danmark.

Med godt 500 afgivne stemmer viser det sig, at 76,57 procent af Computerworlds læsere stemmer ‘ja’ til, at Edward Snowden bør få politisk asyl her til lands, mens 19,62 procent stemmer ‘nej’ til at tildele NSA-whistlebloweren politisk immunitet.

De resterende 3,81 procent ‘ved ikke’.

Stor forskel på politikere og CW-læsere
Dermed er Computerworld læsernes holdning til at give politisk asyl til Edward Snowden i skærende kontrast til stemningen i Folketinget.

For Computerworlds mail-undersøgelse har vist, at der ikke er politisk opbakning i Folketinget til at huse Edward Snowden.

Læs også: Lars Løkke og Folketinget nægter at give Snowden asyl

Heller ikke selvom, at EU-Parlamentet ved en nylig afstemning har opfordret alle EU-medlemslande, herunder Danmark, til at slå en streg over eventuelle kriminelle anklager og give NSA-whistlebloweren beskyttelse.

Den store forskel mellem Folketinget og Computerworld-læserne er også bemærkelsesværdig, da tidligere CW-undersøgelser har vist, at to ud af tre læsere tilhører den såkaldte blå blok.

Snowden kan banke på
I den blå blok lyder meldingen fra det regeringsbærende parti Venstre, at:

Annonce:


“Snowden må opfylde de sædvanlige betingelser gældende også for andre udlændinge med hensyn til ophold.”

Edward Snowden har da også yderligere to muligheder for at få politisk asyl i Danmark, hvis/når han nu ikke kan få hjælp fra Folketinget:

Enten kan han henvende sig til de danske myndigheder ved eksempelvis den dansk-tyske grænse, eller ved at søge fra sit nuværende eksil i Rusland.

Udlændingeordfører Dan Jørgensen fra landets største parti, Socialdemokraterne, forklarer i lighed med partiet Venstre, at Edward Snowden kan søge asyl på lige fod med alle andre.

“Og så bliver han behandlet efter reglerne. Jeg ikke, at myndighederne vil give ham asyl,” udtaler Dan Jørgensen til Computerworld.

Læser: Rejs en statue af Snowden
Disse politikerudsagn er også meget svære at genfinde i Computerworlds debatfelt, hvor grundtonen er, at Edward Snowden skal hyldes som en frihedshelt.

“Der burde rejses en statue af ham. Selvfølgelig skal han have asyl. Han har nok ramt USA hårdt på mange af deres spionage muligheder, men det har også været en øjenåbner for mange for hvor slemt det i virkeligheden er,” skriver CW-debattøren Jens Holm.

Læs også: Verdens største it-sladrehanke hyldes med statuer i Danmarks naboland

Han møder opbakning hos Computerworld-debattøreren Claus Juul, som udtrykker sit ønske om at give Edward Snowden asyl på følgende måde:

“Skulle Danmark give asyl til Snowden, selvfølgelig. Han er forfulgt af hans egen regering, at den regering har bopæl i USA er bare kedeligt, da vi ellers regner USA for en allieret. Er det praktisk muligt at give Snowden Asyl, Nej, det er det ikke netto på grund af det forhold, Danmark har med USA.”

Deciderede negative mishageytringer om at give Edward Snowden asyl er derimod sværere at finde i kommentarsporet.

Peter Jacobsen formulerer sig dog på følgende måde oven på Enhedslistens og Alternativets fælles genfremsætning af et beslutningsforslag om at give Edward Snowden asyl:

“Mit synspunkt er, at partierne kun bør fremsætte forslag, der rent faktisk er en god ide, hvis de blev gennemført. Og det er forslaget fra Cirkuspartiet og Enhedslisten ikke. Men nu bliver forslaget ikke gennemført og så er der ingen skade sket.”

Læs også: 
Hollywood kører stjernerne i stilling til kommende Snowden-film

Posted in computer.

Derfor er du tvunget til at dele dine data og algoritmer med resten af verden

Gartner Symposium, Barcelona: Tiden er løbet fra, at man gemmer alle forretningshemmeligheder, data og algoritmer i et andet Fort Knox.

Det hæsblæsende digitale kapløb, der finder sted nu og i de kommende årtier, nødvendiggør en helt anden tilgang:

“Ingen genererer længere fantastisk værdi ved at hemmeligholde kildekoden.”

Sådan sagde Daryl Plummer, chief of research hos Gartner, på et pressemøde i forbindelse med Gartners Symposium i Barcelona.

Her har den globale rådgivningsviksomhed i år blandt andet talt meget om, hvorfor algoritmer bliver et helt centralt omdrejningspunkt, når man skal skabe og fremtidssikre digitale virksomheder.

Læs mere her: Algoritmernes tid er kommet – snart vil de ændre alt for din virksomhed

Men hvis du tror, at algoritmerne af samme grund skal beskyttes på bedste Joakim von And-manér, kan du godt tro om igen.

“Vi har altid troet, at hvis vi bare beskyttede vores forretningshemmelig godt nok, så skulle vi nok klare os. Det viser sig nu ikke at holde længere,” forklarede Daryl Plummer.

Sagen er nemlig den, at udviklingen i mange industrier i dag sker i så hastigt et tempo, at det bliver stadig sværere at klare tingene på egen hånd.

Du kan ikke gøre som Coca Cola
Daryl Plummer kom med Coca Cola Company som et eksempel på en virksomhed, der historisk set har haft stor succes med at hemmeligholde algoritmen/opskriften på et konkret produkt – den populære sukkerdrik.

Men han sagde samtidig, at det er en fremgangsmåde og en forretningsstrategi, der ikke vil give mening for ret mange virksomheder fremadrettet:

“Ideen om at dele dine algoritmer bliver meget vigtig. Det er den eneste måde, du kan følge med udviklingen på. Over hele kloden er der folk, der vil udvikle og forbedre dine algoritmer.”

“Digital business er et fænomen, der finder sted på tværs af kloden,” sagde Gartner-chefen og påpegede samtidig, hvorfor algoritmer er blevet så afgørende i en data-dreven verden. 

“Data er dumme, indtil folk gør noget med dem. Algoritmen repræsenterer handlingen i den sammenhæng,” sagde han.

Annonce:


Den rette algoritme kan ændre alt
For en del virksomheder kan al denne algoritme- og dele-snak måske godt virke en anelse abstrakt.

For hvis man sælger et konkret produkt, man har brugt årevis på at udvikle, giver det vel ikke ret meget mening at afsløre hemmeligheden bag produktet for andre?

Men det mener Daryl Plummer og Gartner faktisk, at det gør.

For selvom man naturligvis aldrig kommer til at afsløre alle forretningshemmmeligheder for eksterne partnere, så vil langt de fleste virksomheder få mere ud af at åbne op end af det modsatte.

Derfor lyder det grundlæggende spørgsmål, man skal stille sig selv, hvordan man i forhold til de digitale aktiver kan dele og åbne op på den mest fordelagtige måde.

Læs også: Algoritmernes tid er kommet – snart vil de ændre alt for din virksomhed

Den virksomhed, der har den rigtige algoritme, vil nemlig i sidste ende være den, der ender som vinderen:

“En algoritme kan fuldstændig sætte de normale processer ud af spil,” lød det fra Daryl Plummer.

“Ubers algoritme handler om at sætte folk i forbindelse med biler – og Uber har ikke engang nogen biler,” forklarede han med udgangspunkt i et konkret eksempel.

Han tilføjede dog samtidig: ”Intellektuelle rettigheder vil altid være der. Der vil altid være noget, som du vil beholde for dig selv.”

Apples ‘algoritme’
Samtidig forklarede Daryl Plummer, at selv en virksomhed som Apple faktisk også har en form for algoritme, der inkluderer omverdenen.

“Da den oprindelige iPod kom, var det så den eller alt tilbehøret – musikken, etuierne, hovedtelefonerne – der indtjente flest penge? Det var det sidste – og det samme sker i alle andre industrier.”

“Apples hemmelige formular er, at folk ikke køber en iPad – de løber et livsstilsprodukt. De bliver en del af et community.”

“Den algortime er det, der har gjort Apple til det, det er i dag,” sagde Daryl Plummer.

Husk også den interne fornyelse
Gartner-rådgiveren forklarede, at hele bevægelsen mod at indse, at man i det lange løb får mest ud af at åbne op og samarbejde også ses internt i virksomhederne og i it-organisationerne.

Hvor mange it-chefer for få år siden forbød medarbejderne at anvende bestemte smartphones og at benytte tjenester som Dropbox, så har fokus i dag skiftet til en rådgivnings-mentalitet, hvor man hellere hjælper med at vise virksomheden de mange teknologiske muligheder – og også gerne udvikler løsningerne ud fra de behov og ønsker.

Mange virksomheder er dog stadig tynget af deres legacy og af, hvordan man plejer at gøre tingene.

“Der er en ubalance med folk, der arbejder med gamle processer og forretningsmodeller i organisationen. Folk skal finde nye måder at gøre tingene på, der vil bringe værdi til virksomheden,” lød det fra Daryl Plummer på Gartners Symposium i Barcelona.

Læs også:

Algoritmernes tid er kommet – snart vil de ændre alt for din virksomhed

Posted in computer.

Sådan stopper du abonnementer på en iPhone eller iPad

Hvis du har tegnet et abonnement igennem din iPhone eller iPad, så vil Apple meget gerne undgå, at du opsiger abonnementet.

Det skulle man i hvert fald tro, når man forsøger at finde feltet for abonnementer i iOS’ menuer.

Gemt væk inde i menuer og felter, finder du muligheden for at ændre abonnementer, som du har tegnet via en iOS-enhed.

Det kan være smart fra tid til anden at kigge sine abonnementer igennem, for nogle gange ligger der gamle abonnementer, som måske ikke bruges så meget, som man har glemt.



Tryk på “Abonnementer”, for at redigere i dine abonnementer.



Her kan du se dine aktive abonnementer – og de inaktive.

Annonce:


Ligeledes er der nogle abonnementer, som er lidt dyrere, hvis du købet det igennem iOS.

Det er for eksempel Spotify, da Apple tager 30 procent af det månedlige abonnement, og derfor lægger spotify de 30 procent oven i prisen.

Nok om det. Sådan her finder du dine abonnementer på en iOS-enhed.

1. Tryk på Indstillinger.

2. Tryk på iTunes & App Store.

3. Tryk på dit Apple-id: XXXXXX.

4. Formodentligt skal du skrive din adgangskode ind.

5. tryk på “Vis Apple-id”.

6. Tryk herefter på “Administrer” under abonnementer.

Først her får vi af vide, at vi kan redigere abonnementer under denne menu.

Her kan du trykke på de forskellige abonnementer, som du kan redigere.

På billedet til højre kan du se, at der tidligere har været en aktiv Apple Music-profil, og at der er en aktiv Netflix-bruger.

Under Netflix kan du trykke, at den ikke automatisk skal forny.

Det er på denne måde, at du stopper et abonnement.

Husk at hvis du har prøvet Apple Music i de tre gratis prøvemåneder, så skal du selv ind i denne menu og slå det fra igen.

Læs også: Hurtig guide: Gør din startmenu i Windows 10 mere personlig

Posted in computer.

WordPress CMS-system står nu bag hver fjerde hjemmeside i verden

Den globale internetbefolkning vokser støt, så den i 2016 for første gang nogensinde vil runde halvdelen af jordens befolkning på godt 7,2 milliarder mennesker.

Den nuværende internetbefolkning på omkring 3,2 milliarder folk kan i dag tilgå omkring en milliard unikke hjemmesider.

Her er der især ét content management system (CMS), som er populært at bygge disse mange hjemmesider på – og det er WordPress.

Det viser en opgørelse fra statistiksitet W3Techs, som angiver, at WordPress er vokset fra en markedsandel på 13,1 procent i 2011 til i dag at være systemet bag sitet på 25 procent af alle hjemmesider.

Den store, grå masse
Nummer to og tre på listen over de mest udbredte CMS’er er henholdsvis Joomla med 2,8 procent markedsandel og Drupal med 2,1 procent.

Dermed er WordPress fem gange så udbredt som disse to CMS’er tilsammen.

Samtidigt er det nok værd at bemærke, at W3Techs oversigt over de mest populære CMS’er også har ‘none’ som kategori.

Denne kategori tæller den klart største del af alverdens hjemmesider, som altså er bygget uden et bagvedliggende system til at holde styr på tekst, billeder og menufunktioner.

Antallet af hjemmesider opbygget fra bunden er dog i fald fra 76,4 procent af nettet i 2011 til i dag at udgøre 57,4 procent, angiver W3Techs.

Læs også:
Kendt CMS under voldsomt angreb kort efter udsendt patch – webmasterne var gået hjem

Posted in computer.

Internet-gigant scorer dansk stjerne-instruktør til ny film

Engang nøjedes Amazon med at være verdens suverænt største online-boghandler, efter selskabet overlevede dotcom-boblen i starten af årtusindet.

Siden er Amazon rykket i flere retninger, både som storspiller i skyen og som udfordrer til de traditionelle underholdsudbydere i flimmerkassen og på biografrækkerne.

Læs også: It-gigant hyrer Top Gear-trio for svimlende beløb

Senest har Amazon købt distributionsrettighederne til at vise den danske instruktør Nicolas Winding-Refns kommende film ‘The Neon Demon’, som blandt andre har Keanu Reeves på rollelisten.

Nicolas Winding-Refn har slået sit navn fast internationalt efter hans seneste film, ‘Drive’ og ‘Only God Forgives’, som begge blev nomineret til De Gyldne Palmer i Cannes, hvor han vandt instruktørprisen for ‘Drive’.

Det skriver Vanity Fair.

It-selskaber rykker ind på underholdning
Mere konkret er det selskabet Amazon Studios, der blev etableret i juni, som har købt filmen til biografdistribution i 2016 og derpå hurtig transformation til visning på selskabets Amazon Prime Instant Video.

Således går Amazon for alvor i fodsporene på storebrødrene fra Netflix og HBO, der både står bag produktionen af eksklusive tv-serier og visningen af tv-serierne via deres streaming-websites.

Amazon Studios har meldt ud, at selskabet sigter efter at producere 12 titler om året, der blandt vil tælle instruktøren Spike Lees ‘Chi-Raq’.

Udviklingen med it-selskaber for bordenden af film- og tv-produktion samt visning er noget, flere begræder, mens andre jubler over udviklingen. Det kan du læse mere om her.

Læs også:
Sådan vil internet-baseret tv komme til at forandre tv-markedet

Posted in computer.

Efter EFI-skandalen: Trusler og fordomme ender med elendige it-løsninger

VP og Fellow i Gartner, David Mitchell Smith, har sagt, at fleksibilitet og agilitet er de væsentligste kvaliteter ved fremtidens it-system – ikke sikkerhed, stabilitet eller pålidelighed.

Årsagen er, at uden fleksibilitet og agilitet bliver gevinsterne ved de øvrige karakteristika ikke realiseret.  

Enig eller ej, så er der rigtigt mange spændende signaler i sådan en udtalelse.

For mig at se især fordi fleksibilitet og agilitet er ønsker, som udspringer direkte fra forretningen, og det er endnu et symptom på, at der sker et skift i it-udviklingen.

Det er i stigende grad forretningen, som bliver den centrale drivkraft, når fremtidens it-strategi skal lægges. Dette ligger fuldstændigt i tråd med tendensen til, at stadig flere virksomheder reorganiserer it-afdelingen for at kunne leve op til de nye krav, og at CIO’er bliver mere forretningsmindede og centrale i udviklingen af kerneforretningen. 

En ting er dog, at diverse trendspottere rundt i verden bemærker denne tendens. En anden ting er, hvad den i praksis betyder for it-udviklingen.

Den betyder, at vi leverandører får en helt ny type kunde. Man kan måske ligefrem sige, at vi har fået den rette kunde. For det nytter ikke at sætte en mur af teknik og kravsspecifikationer op mellem et produkt og den person, som sidder med behovet. 

Det er vigtigt her, at man erkender, at it-udvikling består af både en teknisk del og en logisk/forretningsmæssig/behovsmæssig del. Og at synergien mellem disse er afgørende.

På hver side og i overgangen mellem dem er der et hav af sikkerheder, variabler, spørgsmål og usikkerheder. Dem skal vi kunne afklare sammen undervejs, ellers fejler vi.

Tag nu SKATs EFI. Der har været mange forskellige forklaringer, anklager og bud på løsninger ude i medierne.

LA’s skatteordfører, Merete Riisager, udtaler til Computerworld, at løsningen i fremtiden kunne være ikke at betale, før produkter er leveret og virker.

Det er en voldsom reducering af projekter til, at det kun er teknik, der fejler. Udover at jeg som leverandør ikke kunne drømme om at byde på et projekt, hvor jeg alene bar risikoen (også for fejl begået hos kunden) og rent økonomisk skulle lægge ud for staten i et antal år, til produktet var leveret (hvilket kan blive konsekvensen), så tager løsningen slet ikke hånd om den forretningsmæssige del, hvor ansvaret i høj grad ligger på begge sider.

Det viser sig jo, at man groft har fejlberegnet kompleksiteten i det system, man skulle udvikle. En regel om, at der ikke sendes opkrævninger ud, som er forældede, er formodentlig en ret simpel ting rent teknisk at lave, hvis man ved, den skal laves. Det er næppe leverandøren, der har fejlet i dette tilfælde.

En del af Computerworlds læsere lader til at mene, at det er i leverandørers interesse at fejle, fordi de så kan opkræve flere penge. Det er en grov og urimelig forsimpling.

Alle leverandører vil gerne ind i den positive cirkel, hvor vi leverer succes, får gode referencer, nye kunder og glade medarbejdere (for de bedste gider bestemt ikke i længden levere bras, og der er kamp om dem).

Men vi er afhængige af, at vi kan få de rette data i rette kvalitet, og at vi kan behovsafdække og designe systemerne, så de passer til deres formål. Vi kan ikke bare overtage en kravsspecifikation og sende arme og ben ud for at producere kode. Det er langt mere komplekst end dette. Vi bygger ikke møbler; vi bygger forandring.


“Skru bissen på”-holdningen holder kun rent retorisk. I praksis handler det om at forene produkt og behov, og dét handler om samarbejde. Ikke gennem trusler, men gennem bedre kommunikation, forventningsafstemning og planlægning.

Det handler om at bygge tillid på fælles successer og tage ansvar for hver sin del – og for selve samarbejdet. Vi skal bygge broer, ikke fæstninger

Værktøjer: Vi bruger interaktive mock-ups til at forventningsafstemme. Vi nøjes ikke med wireframing, vi tegner faktisk hele den grafiske brugerflade op og gør de vigtigste elementer klikbare. Dette træder i stedet for kravsspecifikationen, når vi forhandler med forretningen.

Det vil sige, at vi fra starten mødes om resultatet, og at vi aldrig fortaber os i diskussioner om data. Dem tager vi med andre dele af virksomheden.

Metoder: Vi arbejder meget i workshops, før vi afgiver bud på noget. Det er vi ikke ene om. Vi sørger dog meget for indholdsmæssigt at tale forretning.

Der er for eksempel mange virksomheder, som ikke har et klart overblik over deres værdikæde. Så sætter vi et par timer af, får den tegnet op og kortlagt systemerne under den og får på den måde koblet it på.
 

På medarbejdersiden vil jeg nødigt reducere noget til et punkt – heller ikke blot som eksempel – for det er uden tvivl her, det hele skal mødes.

UX-designere og forretningskonsulenter har naturligt fået en voksende rolle, ligesom dygtige projektledere er helt uundværlige. 

Medarbejdere skal dog forstås på begge sider af kunde/leverandør-forholdet. Her skal vi være meget opmærksomme på, at det team, vi sætter, er det rette.

Man skal passe på med blot at spejle det interne ledelseshierarki i projektorganisationen, som jeg tror, der kan være en tendens til. Mere om det en anden gang.

Det var blot nogle af vores metoder til bygge bro mellem forretning og it. Jeg håber, vi kan få en mere konstruktiv debat, hvor vi ikke forfalder til generaliserende og fordomsfuld kritik, men i stedet kan snakke om problemets kerne og løsningerne.

At læne sig tilbage og stoppe al udvikling for ikke at fejle igen er i hvert fald en meget dårlig løsning.

Annonce:


Posted in computer.

Cisco og Ericsson indgår stort partnerskab: Sigter mod stort milliard-mersalg om få år

Netværksgiganterne Cisco og Ericsson har indgået et stort forretnings- og teknologipartnerskab.

Meldingen er fra selskaberne, at de sammen blandt andet vil tilbyde routing, netværk, cloud, mobility, datacenter-kapacitet og globale services til deres kunder.

“Det strategiske partnerskab vil være en nøgle-driver til vækst og værdi i det næste år, hvor hvert selskab kan nyde godt af ekstra indtægter i kalenderåret 2016. Samtidig forventer vi, at kunne generere en milliard dollar eller mere for hvert selskab i 2018,” lyder det fra Ericsson i kølvandet på partnerskabsannonceringen.

Det svarer i kroner og øre til, at både Ericsson og Cisco tilsammen kan skabe et mersalg på knap 14 milliarder kroner ud af partnerskabet inden for tre års tid.

Læs også: Apple og Cisco indgår tæt partnerskab: Vil give helt nye muligheder for iPhone og iPad i virksomhederne

Store forventninger hos direktørerne
Samarbejdet er ikke en egentlig fusion, men de to selskaber melder i en fælles pressemeddelelse ud, at de to tidligere konkurrenter vil lægge sig i selen på at vride en masse synergieffekter ud af samarbejdet.

“Dette partnerskab forstærker vores IP-strategi, som vi har udviklet i de senere år, og det er et nøgleskrift i selskabets transformation,” lyder det fra Ericssons administrerende direktør Chuck Robbins.

De optimistiske toner møder vi sjovt nok også hos Ciscos administrerende direktør, Chuck Robbins, der for nyligt tog over, hvor forgængeren John Chambers slap tøjlerne.

“Vi har sammen med Ericsson i det forgangne år udarbejdet strategien for vores fremtidige industrilederskab, og nu kan vi sammen eksekvere planen. Vores partnerskab vil betyde vækst for begge selskaber, unik værdi for kunderne og utrolig innovation til industrien,” udtaler Chuck Robbins i pressemeddelelsen.

Mere af nød end af lyst
Research Manager Anders Elbak fra it-analysehuset IDC forklarer partnerskabet som et fornuftsægteskab mellem to selskaber, der på mange områder tidligere har været konkurrenter på netværksudrulningen.

Annonce:


“Dette er endnu et eksempel på, at traditionelle spillere er under et vist pres,” siger han og henviser til, at Google, Facebook og Amazon med egne datacentre i højere og højere grad bygger deres egen datacenter-infrastruktur uden om de traditionelle spillere i markedet.

Læs også: Apple: Partnere er nødvendige for vores succes på erhvervsmarkedet

“Markederne ændrer sig også, når teleselskaberne i højere grad end tidligere bliver cloud-selskaber. Grænserne mellem traditionelle telemarkeder og it-markeder er derfor under omvæltning i disse år,” vurderer Anders Elbak.

Helt firkantet påpeger han, at Ericsson traditionelt er stærkt på markedet for telenetværk, mens Cisco har tjent mange af sine milliarder på datacenter-netværk.

“Nu kan de to selskaber levere en mere komplet løsning målrettet både teleselskaber og datacentre, hvilket vil presse konkurrenter som Huawei. Spørgsmålet er så, om Huawei også begynder at partnerskaber, eller om selskabet vil fortsætte sin aggressive ekspansion i Vesten på egen hånd,” siger Ander Elbak.

Han vurderer, at det lige nu er svært at se kinesiske Huawei indgå i et lignende partnerskab med især en amerikanske it- eller televirksomhed, da virksomheder i USA og Kina traditionelt har et lidt anstrengt forhold til hinanden.

Læs også: 
Dells smarte måde at købe op på: Derfor er Dell bedre til at købe end de fleste andre

Posted in computer.

Nyt Xbox-system om få dage: To nye videoer viser det nye styresystem

12. november vil du kunne opgradere din Xbox One-enhed med den nye version af styresystemet, som er bygget op af den samme kerne som i Windows 10.

Det betyder, at Xbox One vil kunne køre de samme “Universal Apps”, som du finder på Windows 10-enheder og omvendt: At spil udviklet til Xbox One i “Universel App”-sprog vil kunne køre på pc’er.

Opdateringen beholder meget af det gamle udseende fra Xbox One, som allerede havde lidt det samme designsprog, som fandtes i Windows 8, men det ændrer sig alligevel en smule.

I de to videoer nedenfor kan du se, hvordan systemet ændrer sig ved de ikoniske Xbox Avatars og ved OneGuide, som er Microsofts TV og Video-software i Xbox One.

Det er Microsofts Xbox-mand, Larry Hyrb, som er med til at vise videoerne frem.

Du kan også i denne video se lidt mere omkring selve systemets redesign.

Læs også: Microsoft dropper Xbox Music-navnet: Her er det nye navn på Microsofts musik- og spiltjeneste

Posted in computer.