Category Archives: computer

Windows 10 er støt og roligt gledet ind over forbruger-computere verden over.

Op imod 50 millioner computere er i færd med at benytte de nye funktioner i Windows 10, og det nye Windows bliver af mange medier og brugere kaldt en af de bedste versioner af Microsofts styresystem nogensinde.

Men selv om privatbrugere gratis har kunnet installere Windows 10 på eksisterende Windows 7- og 8.1-computere, så er virksomhederne med god grund mere tilbageholdende. Men er Windows 10 værd at opgradere til for virksomheder?

En forståelig tilbageholdenhed
Windows 10 har for Microsoft haft et tydeligt mål: Erhvervslivet.

Da Windows 8 udkom tilbage i 2012, rynkede de fleste virksomheder på næsen.

Det var et bastard-styresystem, som vaklede mellem tablet og desktop, og det var for mange et fjendtligt system, hvis man kun skulle bruge det på en pc. Der var for mange steder i systemet, hvor touch-venlighed var prioriteret over musen.

Samtidig var forgængeren Windows 7 et udmærket og stabilt system, som gav brugerne det, de skulle bruge. Hvorfor så spilde tiden – og pengene – på at opgradere til Windows 8?

Efter Windows 8-lanceringen så man sågar flere distributører reklamere med Windows 7 som en selvstændig feature, hvilket siger en del om Windows 8′s popularitet – eller mangel på samme.

Microsoft forsøger derfor ihærdigt med Windows 10 at vise, at it-selskabet kan lytte til enterprise- og business-brugerne.

På grædende knæ præsenterede Microsoft en hjemvendt startmenu i venstre, nederste hjørne, som den kendes fra Windows 7, og næsten alle de fingervenlige, firkantede ikoner er gemt væk og findes kun frem, hvis du reelt set skal bruge en touchskærm til systemet.

Ligeledes har Windows 10 haft en utroligt stor mængde testere i løbet af en ualmindelig lang testperiode. Over fem millioner brugere har i over 10 måneder testet og forbedret systemet.

Det skulle nok tale for at opgradere nu frem for at vente på den første Service Pack, som det ellers har været kutyme at gøre efter Windows-lanceringer.

Venter til det rette øjeblik
Der vil være mange virksomheder, som vælger ikke at opdatere med det samme.

Normalt gennemfører virksomheder først en mindre test af et nyt system – blot på en enkelt eller nogle få computere – for at se systemet an.

Derefter rulles det ud på en mindre mængde computere med udvalgte testpersoner. Først herefter udvides OS’et til hele virksomheden.

Computerworld har talt med flere CIO’er fra nogle af landets største virksomheder, og de er tilbageholdende med at kaste sig over det nye system. De fleste er end ikke begyndt at se på systemet.

Der ventes blandt andet på, at Windows 10 modnes, og potentielle fejl rettes, da det jo endnu er dugfrisk fra sommerens lancering.

Andre har stadig skuffelsen i baghovedet efter Windows 8, og igen ser andre ingen grund til at begynde at bruge tid og penge på at opgradere.

Windows 7 fungerer jo stadig fint, og der er endnu et par år til, at supporten stopper, hvilket sker den 14. januar 2020.

Hvorfor så bøvle med et nyt styresystem?

Derudover begynder styresystemer at få mindre betydning i virksomhederne. Oftere og oftere ligger CRM- eller ERP-systemer i skyen eller via klienter, som fungerer lige så godt i Windows 7 som i Windows 10. Og som før nævnt er Windows 7 allerede et system, der tilbyder en stabil og god oplevelse.

Der er en grund til, at computerspillere – nogle af de mest kritiske brugere af Windows – i stor stil blev på Windows 7, efter Windows 8 kom. Windows 7 var ganske enkelt godt nok. Dermed ikke sagt, at Windows 10 ikke har en masse nyheder og forbedringer at byde på. For vi synes også, at Windows 10 er et af de bedste Windows-systemer til dato.

Hurtighed fra Windows 8
En af de store fordele ved Windows 10 er den forbedrede kerne, som allerede så dagens lys i Windows 8.

Windows 7 er en videreudvikling af tidligere systemer, og derfor var den oprindelige kerne fyldt med kode, som ikke blev brugt eller ikke var tidssvarende.

I Windows 8 skrev Microsoft kernen om, hvilket resulterede i et langt hurtigere system end Windows 7.

Den samme hastighed er også i Windows 10. Arbejder du på en Windows 7-computer i dag, vil du ofte opleve en markant øget hastighed i systemet ved at opgradere til Windows 10 – bare uden brugerfjendtligheden i Windows 8.

Den fortabte søn vender hjem
Startmenuen er endnu en fordel ved Windows 10. I Windows 8 fyldte den hele skærmen med store, firkantede ikoner, som skulle opdatere sig selv med relevante oplysninger. Men kun få brugte rent faktisk systemet, og flere valgte at installere tredjeparts-startmenuer.

I Windows 10 er startmenuen blevet mere klassisk. Den viser oversigten over dine apps, og den er generelt lang mere funktionel end startskærmen på Windows 8.

Det betyder, at dine brugere relativt let kan gå fra Windows 7 til Windows 10, uden at der skal sættes meget tid af til systemundervisning.

Der er ikke den samme spildte plads, og samtidig kan du personificere den i stor stil. Ønsker du masser af Livetiles? De kan være der. Skal der bare en masse små genvejsikoner? Det er muligt. Skal der kun være en lille startmenu med adgang til Søg og Stifinder? Sådan kan det også blive.

Du kan dog ikke ændre den venstre side af listen Programmer – dem vælger Windows for dig, og det bliver nok ikke helt nemt for Windows 7-brugere at forstå, hvordan menuen skal personliggøres.

Samme sted finder du også søgefunktionen. Havde vi været briter eller amerikanere, havde vi skrevet stolpe op og ned om Cortana, som er et fabelagtigt stykke software – hvis altså Microsofts digitale assistent eksisterede på dansk.

Det gør Cortana ikke, og i stedet må vi nøjes med en søgefunktion, som enten kun søger lokalt på computeren, eller som søger på nettet via den danske Bing.

Det første er at foretrække, da Bing på dansk stadig er lige så ubrugelig som en hullet faldskærm.

Den lokale søgefunktion virker dog godt, og ofte er det nok bare at skrive “Spot…” + Enter, og så åbner Spotify.

Det er også her, at Microsoft mener, at Windows 10 kan gøre en forskel i virksomheden.

Cortana kan nemlig håndtere big data via “native language”. Et eksempel kunne være at skrive “hvor mange computere blev der solgt i Varde i uge 32″, og så vil Cortana kunne trække data ud, såfremt Cortana har adgang til dem. Smart og nemt – hvis det altså fungerede på dansk.

Perfekt til “power-brugeren”
Til de mange brugere, som multitasker med mange programmer og flere skærme, er der noget at glæde sig til.

Windows 10 er udstyret med en forbedret håndtering af flere vinduer, så du hurtigt kan opdele din skærm i fire separate skærmbilleder med forskellige vinduer.

Ligeledes er der også givet lidt opmærksomhed til måden at håndtere flere skærme på, og måske vigtigst af alt – i hvert fald for nogle – er der kommet virtuelle skriveborde til Windows.

Det er en funktion, som OS X og de fleste Linux-systemer har kørt med i årevis.

Sammen med en forbedret programoversigt i “alt+tab” er der udsigt til hurtigere at kunne navigere rundt mellem aktive programmer.

Ønsker du, at navigationen skal agere på en bestemt måde, kan det indstilles langt hen ad vejen til egne behov.

Gratis for forbrugere, men bedre for business
Brugere med Windows 7 og 8.1 Home kan opgradere gratis til Windows 10 Home. Det er næsten hele forbrugersegmentet af Windows-brugere, som gratis har fået en opgradering af systemet.

Også Windows 7 og 8.1 Pro kan gratis opgraderes til Windows 10 Pro, hvilket er en udvidet version af Windows 10.

Her medfølger muligheder for remote desktop server, Hyper V-virtualisering og BitLocker-kryptering.

For dem med Windows Enterprise vil det være muligt at opgradere via VLSC som tidligere, og Windows 10 kræver blot en allerede gyldig Windows Enterprise-licens på enheden, samt at computeren lever op til specifikationskravene.

Enterprise-versionen af Windows 10 indeholder yderligere funktioner. En markant bedre Device Management og lignende til at håndtere store mængder enheder.

Dertil indeholder Enterprise-versionen også adgang til Windows Store for Business, hvilket er en virksomhedsspecifik version af Windows Store, hvor der kan hentes apps.

De it-ansvarlige kan udvælge specifikke apps, som kan indkøbes i mængder og placeres i en “privat”-version af Windows Store.

Det betyder, at de ansatte kan hente et udvalgt sortiment af apps, som er forhåndsgodkendt af it-afdelingen.

Målet for Microsoft er at gøre Windows Store til en interessant butik med apps til virksomheder.

Der er stadig rigtig langt til iOS eller Androids mangfoldige app-butik, og ligeledes er der stadig mange virksomheder, som vil fortsætte med at benytte .net/win32-programmer, da de virker udmærket på Windows 10.

Ikke desto mindre kan butikken vise sig at være smart for virksomheder, når nu den 10. bruger kommer og spørger efter adgang til Facebooks app.

Skal du opdatere eller ej
Så skal du opgradere? Hvis du benytter dig af Windows 7 eller 8.1 Pro, har du et år til at opgradere gratis.

Dermed er der god tid til at se systemet an, før du installerer det på samtlige af din virksomheds pc’er.

Windows 10 bliver kaldt den sidste version af Windows, og dermed skifter verdens mest populære styresystem status og bliver til en service. Microsoft kalder det selv for”Windows-as-a-Service.”

Til gengæld kommer der langt flere opdateringer i et hurtigere tempo.

Det betyder også, at det på sin vis ikke giver mening at vente på Service Pack 1.

Til oktober kommer der dog formodentligt den første store opdatering til Windows 10.

Arbejder du med Windows 10 Enterprise, kan du forvente, at dine mange brugere relativt hurtigt kan bevæge sig rundt i Windows 10, da en stor del af forskellen for den almindelige bruger mellem Windows 10 og Windows 7 ligger i det grafiske.

Ligeledes er udruldningen af Windows 10 Home allerede godt på vej, og dermed kender dine brugere nok hurtigt til Windows 10.

Den nye oversigt over aktive programmer. Det er ligeledes her, hvor du kan danne nye virtuelle skriveborde. Foto: Morten Sahl Madsen

Rom blev ikke bygget på en dag
I en virksomhed sker ting jo ikke fra den ene dag til den anden.

Firmaer bør teste Windows 10 for at se, om alle de fornødne programmer virker efter hensigten og uden problemer. Først derefter kan man overveje, om det er besværet værd.

Som research vice president hos Gartner, Stephen Kleynhans, sagde til Cnet:

“Hvis alt går vel under testperioden, bør virksomheder begynde at udrulle Windows 10 i løbet af anden halvdel af 2016 eller i begyndelsen af 2017 alt efter, hvor stort firmaet er, eller hvor komplekst it-miljøet er.”

Ligeledes er det værd at overveje, om det overhovedet kan svare sig at opgradere den eksisterende maskinpark, eller om det bedre kan svare sig at opgradere ved et hardwareskift på et tidspunkt.

Det tager et sted mellem en og tre timer at installere Windows 10. Har du 1.000 computere i virksomheden, så kan du se frem til mange timer, hvor enhederne er ukampdygtige.

Har du Windows 8.1 på virksomhedens pc’er bør du nok også overveje at opgradere tidligere, end hvis de har Windows 7.

Dette skyldes brugerfladen, som er markant bedre i Windows 10, og det er noget, som dine brugere vil mærke.

Står du til gengæld foran et større indkøb af nye maskiner, er der ingen grund til ikke at vælge Windows 10.

Det er et godt og stabilt system med en række gode nyheder og veludviklede funktioner.

Og da brugerne formentlig installerer det på deres egne private computere, er indlæringsfasen muligvis ubetydelig.

Vigtigst er dog spørgsmålet om, hvorvidt dine programmer kan fungere i Windows 10.

Microsoft selv fortæller, at langt de fleste programmer burde virke, men det kan du ikke vide dig sikker på, hvis du har et ældre ERP- eller CMS-program, som nu fungerer på 7 eller endda XP.

Derfor er det vigtigste parametre også, at finde ud af, om programmerne virker.

Derefter kan du overveje resten.

Læs også: Vi har testet den endelige version af Windows 10: Her er vores dom

“Privacy made easy!”

Sådan lyder det tiltalende budskab fra appen AppLock til Android, der med over 100 millioner brugere er blandt de mest populære apps i Play-butikken.

AppLock lover at beskytte brugernes private data i forskellige apps – eksempelvis SMS, Gmail, Facebook og billedgalleriet på telefonen.

Eksempelvis lyder beskrivelsen af AppLock:

“AppLock kan gemme billeder og videoer, AppLock giver dig kontrollen med adgangen til billeder og videoer. Udvalgte billeder forsvinder fra dit fotogalleri og forbliver bag en låst og letanvendelige PIN. Med AppLock kan kun du se dine skjulte billeder.”

Problemet er blot, at AppLock måske er knap så sikker, som de 100 millioner brugere går og tror.

Afslører tre alvorlige sårbarheder
Det er sikkerhedsportalen Securiteam, der kan afsløre tre forskellige sårbarheder i AppLock.

“Den første sårbarhed viser, at billeder og videoer ikke er krypterede, men blot skjult for brugerne, og selv uden root-adgang kan vi gendanne dem, sågar med det originale filnavn.”

“Den anden sårbarhed viser, hvordan en bruger med root-adgang på enheden let kan fjerne PIN-koden fra applikationer eller tilføje det til andre. Han kan desuden ændre PIN-koden.”

“Den sidste, og mest kritiske, sårbarhed er et PIN bypass. Det er muligt uden root-adgang og med alle applikationer, indstillinger og så videre, der er blokeret via appen, at nulstille PIN-koden til en, vi selv vælger, og at tage fuld kontrol over appen,” lyder det på Securiteam-bloggen, hvorefter der føres bevis for sårbarhederne.

Derfor afsløres sårbarhederne
Securiteam skriver, at selvom virksomheden bag AppLock til at starte med var meget lydhør over for problemerne, har der ikke været yderligere reaktioner siden den 31. juli.

Derfor lægger Securiteam nu de tre sårbarheder frem til offentligt skue for at advare brugerne om den usikre app, der ellers netop skulle sikre deres private data.

Sagen er ikke ulig de problemer, vi tidligere har set med de såkaldte password-managere, der er apps, hvor brugerne kan opbevare alle deres adgangskoder sikkert.

I juni blev password-manageren Lastpass udat for et angreb og måtte derefter informere de mange brugere om, at blandt andet emailadresser til Lastpass-konti, huske-informationer til adgangskoder og ‘autentificerings-hashes’ var blevet kompromitteret.

Læs også:

Skulle beskytte brugernes adgangskoder – nu er password-manager selv under angreb

Ekspert om angreb mod password-manager: Udstiller kæmpe risiko – men der er en løsning

Foto: Huawei

Der har været snak om et smart digitalur fra den store kinesiske producent Huawei i lang tid, og nu er den endelige version så meldt klar fra kinesisk hånd.

I forbindelse med den igangværende IFA-messe i Berlin har selskabet således fortalt om Huawei Watch.

Uret er ifølge kineserne klar til salg fra om med den 2. september i en stribe af de store europæiske lande som Frankrig, England, Spanien og Italien.

Danmark nævnes dog på listen over lande, hvor uret vil blive sat til salg på et tidspunkt i fremtiden.

I den dyre ende
Huawei, der på konsummarkedet blandt andet har slået sit navn fast som leverandør af prisbillige smartphones, har valgt en lidt anden strategi med firmaets ur.

Det er prissat til mellem 400 og 700 euro afhængig af hvilken udgave, man ønsker sig. Dagens valutakurs giver en dansk pris på mellem 3.000 og 5.300 kroner.

Derved befinder uret sig i det dyre selskab del af skalaen, og er på niveau med Apple Watch, der også starter på cirka 3.000 kroner.

Uret er designet efter de klassiske ure, og den runde skive har en diameter på 42 millimeter. I cirklen er der placeret en 1,4-tommer AMOLED-skærm med 400 x 400 pixel, hvilket giver en pixeltæthed på 286 per tomme.

Overfladen på uret er ridse-resistent safirglas.

Inde i urkassen har kineserne placeret en seks-aksers bevægelsessensor til måling af dine aktiviteter.

Ligeledes er der en indbygget pulsmåler, der ifølge Huawei rager en lille smule ud fra urkassen for at give en mere præcis måling af dit hjerteslag.

Huawei Watch kommer med den nyeste version af Android Wear.

Læs mere her: Google rykker tættere på Apple: Android Wear-ure virker nu sammen med iPhone

Gul(d) eller sort
Som de andre smarte ure på markedet kan denne model naturligvis også bruges til at give besked om indkommende samtaler, tekstbeskeder og mail.

Uret kan anvendes via stemmestyring til eksempelvis navigation og afspilning af musik.

Huawei fortæller, at selskabet har lagt stor vægt på designet og inspirationen er hentet fra de gamle og hæderkronede schweiziske producenter.

Du kan vælge mellem udgaver med guld-, stål- eller sort urkasse og mellem mange forskellige urskiver, der skal lede tankerne hen på luksuriøse og klassiske designerure.

Der er også frit valg mellem læderrem eller lænke til uret.

Læs også:
Store forventninger til teknologi-messen IFA – nu slår messen dørene op for vild elektronik og heftige gadgets

Stor opdatering på vej: Nu kan Android-ure snakke sammen

Omkring 65 danske job forsvinder, når den amerikanske tele-producent Spectralink lukker sin danske produktion i Horsens.

I stedet prøver det amerikanske selskab nu lykken med en kinesisk underleverandør.

Det fremgår af 2014-regnskabet for Spectralinks danske datterselskab, hvor ledelsen skriver, at udflytningen til Kina forventes at være endeligt på plads inden udgangen af i år.

Dermed er næsten 25 år med dansk produktion af telefoner endegyldigt slut.

Direktør er stoppet
Allerede tilbage i maj måned forlod direktør Sten Dyrmose posten som dansk direktør og blev erstattet af Spectralinks amerikanske CEO, Danny Ross Mondor.

Ifølge Computerworlds oplysninger betyder udflytningen til Kina, at 65 af de danske medarbejdere henover sommeren har modtaget en fyreseddel.

Fyringerne rammer i produktionsafdelingen, ligesom en række udviklere, sælgere og administrativt personale mister deres arbejde.

Når lukningen af den danske produktion er endeligt gennemført, beholder Spectralink dog en mindre afdeling med omkring 20 udviklere og folk i salgssupport.

Med lukningen af Spectralinks produktion i Horsens er det slut med det, der engang var et regulært dansk tele-eventyr.

Det amerikanske selskab, der er specialiseret i produktion af trådløse telefoner og handsets til kunder i industrien, har været i Danmark siden 2005, hvor man overtog det daværende Kirk Telecom, som op gennem 1990′erne stod bag en række populære modeller af datidens fastnet-telefoner.

Ud over produktionen af de fysiske handsets leverer Spectralinks også og software og server-løsninger til industriel telefoni baseret på Wifi- og DECT-teknologier (Digital Enhanced Cordless Telecommunications).

Det har ikke været muligt for Computerworld at få en kommentar fra Spectralink.

Læs også:

Dansk firma på vej med anderledes Android-smartphone – hvis….

Næste mobility-bølge: Her er fem ting du skal satse på

Lyd er ikke længere noget, som man bare sætter sig og lytter til.

I stedet bruger vi musikken, som var det et møbel: Lyden skal udfylde rummet, og højttalerne skal give den bedste lyd, uanset om man sidder i sofaen, ved spisebordet eller er i køkkenet.

Det er blandt andet derfor, at der i den seneste årrække har været et stort paradigmeskift fra de store gulvhøjttalere, som ofte er det første, der ryger, når din kæreste flytter ind til fordel for mere mobile højttalere.

B&O Play, Bang & Olufsens søsterselskab rettet mod det yngre publikum, kommer nu med BeoPlay A6.

Det er en trådløs højttaler til den generation, som ikke ejer et anlæg, men som i stedet blot vil forbinde sin mobil, hvorefter musikken flyder.

Derfor understøtter A6 også de fleste streamingstandarder (dog ikke Spotify Connect).

Foto: B&O Play

Den buede form. Foto: B&O Play

Knapperne på A6 er ren touch. Foto: B&O Play

Buet form spreder lyden
Mens B&O Play lover en fyldig og ambient lyd fra A6, så har B&O’s produkter i høj grad også handlet om design. A6 er designet af den danske designer Jakob Wagner, som blandt andet også har designet B&O H8 og produkter fra Stelton.

“Jeg har egentlig designet BeoPlay A6 på samme måde, som når jeg designer et møbel. Her er det dog lyden og interaktionen, der har bestemt formen. Den intuitive, men også overraskende form spiller altid hen-imod-dig, uanset hvor du er, og derfor får man et mere intimt forhold til sin BeoPlay A6 end til et konventionelt musiksystem,” forklarer Jakob Wagner.

Buen er lavet, så fire af de fem indbyggede højttalere kan spille ud i hele rummet, mens den sidste fuldtoneenhed er rettet bagud. A6 er dækket af stof fra Kvadrat, et firma inden for designtekstiler.

Har du ligeledes allerede et andet B&O Play eller Bang & Olufsen-produkt, som understøtter B&O Multiroom, så kan A6 tilsluttes dette. Det er for eksempel B&O Plays A9.

BeoPlay A6 kommer i handlen fra midt i oktober til en pris på 7.499 kroner, og Computerworld kommer med en test inden da. 

Læs også: Test: Stilsikre danske Bluetooth-højtttalere giver rigtig flot lyd

Microsoft har siden Satya Nadella overtog ledelsen støt afblæst stort set alle de traditionelle ‘krige,’ som selskabets ellers gennem mange år har udkæmpet med en lang række forskellige udfordrere.

Tidligere på ugen sluttede selskabet fred med en af de mest ihærdige udfordrere, nemlig VMware, der i mange år har været blandt Microsofts ærkefjender på det stadigt voksende virtualiserings-område, som spiller en central rolle i den cloud-centrerede verden, som vi er ved at bevæge os over i.

Det vakte således en del opsigt, da vice president i Microsoft, Jim Alkove, tirsdag pludselig entrede scenen på VMware store årlige konference, der i disse dage løber af stablen i San Francisco.

Her stillede han sig op sammen med chefer fra VMware for at fortælle om nye features i Microsofts Windows 10, og den nye såkaldte ‘Project A2′-løsning, der er et applikations-værktøj, som bygger på værktøjer i Windows 10.

Ifølge VMware-topchef Sanjay Poonen har selskaberne siden Satya Nadella overtog ledelsen i Microsoft arbejdet tættere og tættere sammen.

Fjendskabet – med Microsofts Hyper-V på den ene side og VMwares V-sphere på den anden – går ellers langt tilbage – faktisk nok helt tilbage til grundlæggelsen af VMware i slutningen af 1990′erne.

Dengang buldrede VMware ind på markedet med selskabets virtualiserings-løsning, som gør det muligt at køre mange forskellige styresystemer og applikationer på en enkelt server.

Løsningen ramte plet i markedet straks i en grad, der bekymrede Microsoft, som frygtede for salget af Windows Servers. Modsvaret blev, at Microsoft lancerede sin egen virtualiseringsløsning.

De to løsninger har været nærmest dominerende i deres indbyrdes strid på markedet for solide virtualiserings-løsninger, hvor VMware generelt er kendt for at køre meget stabilt og for at have god support. Til gengæld er Microsofts Hyper-v løsning billigere.

“Det er meget tydeligt, at Satya [Nadella, Microsofts topchef, Red] er ved at transformere Microsoft over mod større åbenhed,” lyder det fra Sanjay Poonen.

Han sammenlignede tilstedeværelsen af Jim Alkove på VMworld med dengang, hvor den amerikansk præsident Ronald Reagan indledte samarbejde med Ruslands Mikhail Gorbatjov som afslutning på den kolde krig.

“Du er nok den høje Reagan. Så er jeg den indiske version af Gorbatjov,” sagde Sanjay Poonen fra scenen til Microsoft-manden.

Markant udvikling
Udviklingen alene fra sidste år har da også været markant.

Da VMworld blev afviklet i 2014 reagerede Microsoft med en række ret markante udfald mod selskabet og alle dets fejl.

I år har piben fået en helt anden lyd. Og grunden er ganske klar: Microsoft vil ud på alle kanaler, hvor brugerne er.

Selskabet har under Satya Nadella helt skiftet strategi fra at være centreret om at fremme Windows til i stedet at handle om at få sluset brugerne over i Microsofts nye, cloudbaserede økosystem.

Det betyder, at Microsoft vil ud, hvor brugerne er.

Den strategi har i de seneste par år ført til en række opsigtsvækkende alliancer med tidligere rivaler og ærkefjender, som Microsoft har investeret mange ressourcer i at få ned med nakken.

De tæller blandt andet Salesforce, Apple, Dropbox og Google ligesom topchef Satya Nadella har erklæret sin kærlighed til hele open source-verdenen, efter store Linux-løsninger som Hadoop, Cores OS og Cloudera blev indlemmet i Microsofts cloud-tjeneste Azure – som i øvrigt også understøtter løsninger fra IBM og Oracle.

Nu er turen altså kommet til VMware, der til gengæld godt kan se fordele i et tættere samarbejde med mægtige Microsoft med de mange kanaler ud til kunderne.

VMwares CEO, Pat Gelsinger, sagde fornylig, at VMware er i fuld gang med at omlægge forretningen fra – som i dag – at være baseret på et enkelt ‘rock-stjerne’-produkt og over mod flere forskellige produkter med vægt i den mobile verden.

Læs også:
[b]
Ny kæmpeaftale: Derfor går Dropbox nu pludselig sammen med Microsoft

Microsoft i kovending: Lancerer kæmpeprogram til iPad

Her er planen med Microsoft & Salesforce – derfor går de sammen

Det nye Microsoft: Lægger Windows bag sig – her er den nye fremtid

Gratis Office til Android på vej: Microsoft søger Android-brugere til beta-test

Er Microsoft på vej til at gøre hele Windows open source?

Microsoft: Vi er åbne for alting og er villige til at gøre alt for at vinde i markedet igen.

Microsoft: Vi elsker Linux – indlemmer Linux i stor stil[/b]

Konsulentvirksomhed er i øjeblikket et gyldent forretningsområde at satse på i Danmark.

I hvert fald hvis man tager udgangspunkt i udviklingen hos de større konsulenthuse/rådgivningsfirmaer, der er med i Computerworlds årlige Top 100-undersøgelse.

Læs også: Top 100: Sådan kårer Computerworld Danmarks dygtigste it-virksomheder

Virksomhederne Accenture, Capgemini Sogeti, Devoteam Consulting, PA Consulting, Netcompany IT and Business Consulting, Visma Consulting og Rambøll Management Consulting har samlet set masser af grund til at lade champagnepropperne springe.

Listen består af syv større virksomheder, der alle er konsultentvirksomheder, men dog med forskellige fokusområder: Fra de rene rådgivningsydelser til konsulentydelser inden for softwareudvikling og systemintegration.

Udviklingen hos de syv selskaber samlet set
Uanset forskellighederne er det interessant at se den udvikling, der har fundet sted hos virksomhederne fra forrige årsregnskab til seneste årsregnskab. Eksempelvis er selskabernes samlede resultat før skat steget med hele 48 procent.

Det er værd at bemærke, at denne vækst i resultaterne er sket, selvom antallet af ansatte i samme periode kun er steget med fire procent.

Omsætning forrige regnskab: 2.838 millioner kroner.
Omsætning seneste regnskab: 3.151 millioner kroner.
Forskel: +11 procent.

Resultat før skat forrige regnskab: 225 millioner kroner.
Resultat før skat seneste regnskab: 334 millioner kroner.
Forskel: +48 procent.

Antal ansatte forrige regnskab: 1.810.
Antal ansatte seneste regnskab: 1.887.
Forskel: +4 procent.

Og det er ikke de eneste interessante oplysninger, der træder frem, når man ser nærmere på selskabernes seneste årsregnskaber:

- Fem af syv virksomheder har øget omsætningen.
- Fire af syv har øget resultatet før skat.
- Ingen selskaber giver underskud i det seneste regnskab.

Disse virksomheder vokser mest
Samtidig er det dog vigtig at holde sig for øje, at den samlede vækst hos selskaberne naturligvis dækker over, at nogle klarer sig bedre end andre.

Kigger vi på væksten i resultat før skat kan Netcompany eksempelvis fremhæves.

Virksomheden er gået fra et overskud på 77 millioner kroner til et overskud på 148 millioner kroner før skat – altså stort set en fordobling på et enkelt år.

I den modsatte ende finder vi Rambøll Management Consulting, der er gået fra et resultat før skat på 33 millioner kroner i 2013 til et resultat på 18 millioner i 2014 – altså næsten en halvering.

Hele overblikket over de syv selskaber
Her er hele overblikket over de syv selskabers udvikling fra forrige til seneste årsregnskab:

Accenture:
Omsætning 12/13: 1.274 millioner kroner.
Omsætning 13/14: 1.358 millioner kroner.

Resultat før skat 12/13: 109 millioner kroner.
Resultat før skat 13/14: 100 millioner kroner.

Antal ansatte 12/13: 477.
Antal ansatte 13/14: 468.

Capgemini Sogeti:
Omsætning 13: 268 millioner kroner.
Omsætning 14: 309 millioner kroner.

Resultat før skat 13: -31 millioner kroner.
Resultat før skat 14: 10 millioner kroner.

Antal ansatte 13: 273.
Antal ansatte 14: 267.

Devoteam Consulting:
Omsætning 13: 141 millioner kroner.
Omsætning 14: 128 millioner kroner.

Resultat før skat 13: 6,7 millioner kroner.
Resultat før skat 14: 4 millioner kroner.

Antal ansatte 13: 106.
Antal ansatte 14: 88.

PA Consulting:
Omsætning 13: 235 millioner kroner.
Omsætning 14: 258 millioner kroner.

Resultat før skat 13: 8,9 millioner kroner.
Resultat før skat 14: 31 millioner kroner.

Antal ansatte 13: 193.
Antal ansatte 14: 174.

Netcompany IT and Business Consulting:
Omsætning 13: 460 millioner kroner.
Omsætning 14: 629 millioner kroner.

Resultat før skat 13: 77 millioner kroner.
Resultat før skat 14: 148 millioner kroner.

Antal ansatte 13: 366.
Antal ansatte 14: 468.

Visma Consulting:
Omsætning 13: 165 millioner kroner.
Omsætning 14: 191 millioner kroner.

Resultat før skat 13: 21 millioner kroner.
Resultat før skat 14: 23 millioner kroner.

Antal ansatte 13: 116.
Antal ansatte 14: 125.

Rambøll Management Consulting:
Omsætning 13: 295 millioner kroner.
Omsætning 14: 278 millioner kroner.

Resultat før skat 13: 33 millioner kroner.
Resultat før skat 14: 18 millioner kroner.

Antal ansatte 13: 279.
Antal ansatte 14: 297.

Læs også:

Top 100: Sådan kårer Computerworld Danmarks dygtigste it-virksomheder

Sådan er Top 100-virksomhederne placeret i kategorier

Det danskudviklede spil ‘Playing History 2 – Slave Trade’ målrettet børn og unge fra det danske spil-firma Serious Games Interactive er i de seneste dage blevet stærkt kritiseret for at være racistisk.

Hovedårsagen til kritikken er, at en del af spillet er udformet som det hyperpopulære spil Tetris, hvor spillerne skal stable sorte slaver oven på hinanden i et skibs lastrum.

Den passage på 15 sekunder i det to timer lange spil har udløst en sand shitstorm på medier over hele verden og på sociale medier som Twitter.

Det kan du læse mere om her: Dansk spil-firma havnet i international shit-storm over ‘slave-Tetris’

Her tweeter flere folk rasende beskeder og kræver spillet fjernet fra spil-platformen Steam, hvor det to år gamle spil i sidste uge blev uploadet til.

Også det danske spilfirmas direktør, Simon Egenfeldts, private telefonnummer er blevet delt heftigt, hvorefter han er blevet kontaktet med beskeder om, at han er en luder, racist og det, der er værre.

Vi er ikke racister
“Indtil videre har jeg ikke modtaget dødstrusler, men kritikken er for hovedparten enormt ensidig. Spillet hedder noget med slavehandel, og så tror folk automatisk, at vi hylder slavehandlen, og at man er slavehandler,” siger Simon Egenfeldt til Computerworld.

Kritikkerne mener, at et af de værste kapitler i historien ikke skal serveres som et underholdende undervisningsspil. Har I ønsket at gøre slavehandlen til underholdning?

“Nej, naturligvis ikke. De sociale medier har vist sig at være et pøbelvælde, hvor folk har en masse automat-reaktioner. Nu bliver vi så taget til indtægt for en masse holdninger, som vi slet ikke har. Blandt andet skulle vi være racister, hvilket vi på ingen måde er,” siger Simon Egenfeldt.

“Med læringsspillet har vi valgt at sætte fokus på slavehandlen, ligesom vi tidligere har sat fokus på Israel-Palæstina-konflikten og børnearbejdere i Bangladesh’ kummerlige vilkår. Spil er mere end underholdning, og den agenda har jeg arbejdet med i mere end 20 år.”

Hvordan kan du overbevise folk om, at I ikke er racister?

“Det er meget svært, fordi vi jo bliver portrætteret som dumme, hvide danskere, og så ved vi åbenbart intet om emnet. Kritikkerne hæfter sig blandt andet ved, at vi portrætterer sorte med store øjne, men alle i spillet – også de hvide slavehandlere – har jo store øjne.”

“Det ville være rart, hvis nogen med reel viden om området ville stå frem, men de er nok også bange for at blive udsat for kritik, hvis de skulle tale om emnet. Kritikken på sociale medier er ret overfladisk, og folk er trigger-happy uden at sætte sig ordentligt ind i tingene,” siger Simon Egenfeldt.

Det handler om engagement
Hvad har formålet egentlig været at udvikle et spil om slavehandlen, som er et meget ømtåleligt emne i især USA?

“Folk mener jo, at vi trivialiserer emnet, når vi laver et spil om slavehandel og gør det til underholdning. Men vi ønsker derimod, at folk forstår, at slavehandlerne rent faktisk behandlede mennesker som klodser, og det har vi vist i spillet.”

Nu har I så fjernet den 15 sekunder lange sekvens med Tetris-delen. Er det ikke et knæfald for kritikkerne?

“Jo, det er det afgjort, men vi har fjernet den del, fordi det distraherede, og fordi det ikke var vigtigt for hele formålet med at udvikle spillet, hvor man skulle forstå mekanismerne omkring slavehandel indefra. Det var også vigtigt for os at vise, at vi gerne ville indgå i en dialog, og ikke være ufleksible på noget, der betød meget for nogle mennesker.”

“Jeg har blandt andet selv prøvet at spille et voldtægtsspil på nettet, der også vil sætte fokus på et ømtåleligt emne indefra. Jeg kunne simpelthen ikke holde ud at spille det, fordi det virkede så stærkt. Meget stærkere end blot at læse om det.”

“Tidligere er der lavet andre læringsspil om slaveriet, og der er udviklerne også blevet svinet til. Jeg troede bare, at vi var kommet videre end blot at se spil som underholdning. Film som Schindler’s List er jo heller ikke underholdning, men den engagerer jo folk og fortæller en vigtig historie, som kan lære eftertiden vigtige ting.”

Hvad med holocaust og Pac-man?
Er der overhovedet grænser for, hvor langt man kan gå med undervisningsspil – kunne man eksempelvis forestille sig Holocaust vist i eksempelvis et Pac-man-lignende gameplay?

“Jeg kan ikke umiddelbart se, at et Pac-man-spil ville have nogen læringspointe. Og ingen har gjort det, fordi de nok ved, at de uanset hvad, ville havne i en lignende shitstorm, som vi lige nu befinder os i.”

“Nogen kunne lave et spil om en jøde i en KZ-lejr, der var fanget som nazisternes slave og eksempelvis skulle sortere tænder med guld i, kunne man jo godt tvinge folk til at engagere sig i emnet og give dem en forståelse af denne tragiske og vanskelige situation.”

Danmark er jo blandt andet kendt og berygtet ude i den store verden for Muhammed-tegningerne. Er der også en grad af ytringsfrihed for dig i at kunne udvikle spil, der sætter tunge emner til debat?

“Ja og nej, det handler også et eller andet sted om ytringsfrihed, men jeg synes ikke, at det kan sammenlignes med Muhammedtegningerne, som var satire.”

“Spillet handler om læring. Vi har lavet et spil om slaveri, som nogle folk burde være for oplyste til per automatik at kritisere  - især fordi de ikke har sat sig ind i emnet og selv har prøvet at spille det.”

Vil kritikken få nogle konsekvenser for spillet og jeres måde at udvikle spil på fremadrettet?

“Allerede inden spillet blev udviklet, har vi truffet et strategisk valg om ikke at lave egen-udviklede læringsspil længere om sociale emner til skolemarkedet.”

Læs også:
Dansk spil-firma havnet i international shit-storm over ‘slave-Tetris’