Category Archives: computer

FDIH har fremskrevet danskernes samle indkøb på nettet til 90 milliarder kroner for hele 2015.

Det betyder, at antallet af handler er steget med 24 procent fra 2014. De danske forbrugere har med andre ord i den grad taget onlinehandlen til sig.

Holder FDIH’s prognose, vil en fjerdedel af danskernes forbrug foregå over nettet. Det er en rekord.

Det burde vel være rigelig grund til række armene over hovedet og juble? Ikke rigtigt.

10 nøgletal
Når de flotte tal for danskerne indkøb på nettet ikke giver grund til begejstring, skyldes det, at de store ryk blandt forbrugerne beklageligvis ikke på samme måde er slået igennem hos virksomhederne.

Og dermed – hvilket er ekstra bekymrende – ikke er ensbetydende med, at danske virksomheder udnytter mulighederne.

Tværtimod.

Lad os se på forskellige nøgletal indhentet fra henholdsvis FDIH, Eurostat og YouGov sammen med Avensia.

Af Eurostats rapport med tal fra 2013, der blev offentliggjort 24. juni i år, fremgår det at:

• 78 procent af de danske virksomheder havde foretaget køb online.
• Kun 28 procent havde solgt online.

Dette tal understøttes af FDIH’s opgørelse fra 2014, hvor det fremgår, at de danske forbrugere:

• Sendte 17 milliarder kroner til udenlandske online-butikker.
• Det svarer til 23,6 procent af det samlede forbrug.

Omnichannel er en mangelvare
For at understrege alvoren afslører samme rapport at:

• 34 procent af online-shopperne har fravalgt en butik, fordi den ikke haren omnichannel-løsning – altså mulighed for at handle på flere platforme (smartphone, tablet, pc og så videre).

Forbrugerne bruger i stigende grad smartphones og tablets.

De virksomheder, der ikke har responsive løsninger, bliver fravalgt.

Kunderne forsvinder i irritation og vælger i stedet de mange alternativer, som et globalt marked flyder over med.

Også på dansk.

Det står slemt til i Danmark
Men hvor slemt står det til med de danske omnichannel-løsninger?

Svaret er: Meget slemt.

I en undersøgelse, som Avensia har udarbejdet sammen med YouGov i de skandinaviske lande, er de 30 største detailbutikker i hvert land blevet undersøgt i forhold til brug og parathed til omnichannel.

Ud af de 30 danske detailbutikker var:

• 1 (EN!) omnichannel-parat.
• 18 på vej til at blive klar.
• Hele 11 får stemplet “omnichannel-bagud.”

Til sammenligning var tallene for detailbutikkerne i Sverige:
• To er omnichannel-parat.
• Syv er “omnichannel-bagud.”

Forskellen synes måske ikke af alverden.

Men sammenholdt med det nedslående faktum, at blot 28 procent af de danske virksomheder har solgt noget online, er det en klar indikation af, at der er et forretningskritisk tog, der er ved at forlade perronen.

Og dansk erhvervsliv har ikke engang købt en billet endnu.

Det er ikke bare tid til at sadle om.

Det er tværtimod tid til at skifte hesten ud med noget mere tidssvarende, der kan matche udviklingen på et globalt marked, som ikke venter på nogen.

Det er ikke nemt at være HTC i disse dage.

Den taiwanske smartphone-producent har ikke godt for tiden på trods af gentagende gange at have fået både priser for sit design og relativt flotte og gode anmeldelser for sine telefoner.

På grund af manglende salg af de ellers roste telefoner har HTC’s aktier siden årsskiftet mistet over 60 procent af sin værdi. 

Det er kritisk, for da aktien forleden var på sit laveste, var HTC’s samlede markedsværdi  på 47 milliarder new taiwan dollar en smule mindre end den formue, som selskabet i juni angav at have opsparet (47,2 milliarder NT$). 

Eller sagt med andre ord: Investorerne på markedet mener, at hele HTC – inklusive brand, research og fabrikker – er nul kroner værd, og at kun pengene på bankkontoen er reelle værdier.  

Det skriver Bloomberg.

Fra toppen på vej mod bunden
Vi skal ikke længere tilbage end til 2011, før HTC havde en værdi på over 900 milliarder new taiwan dollar, hvilket svarer til cirka 200 milliarder kroner. Siden da er omsætningen faldet med 75 procent.

HTC har igennem de sidste par år kæmpet for at komme med telefoner, som kunne skille sig ud på et Android-marked fyldt med konkurrenter.

En af løsningerne var at distancere sig ved at bygge “designer”-telefoner i smukt udskåret metal og en relativ ren software.

Men med blandt andet markedslederen Samsungs designskift har folk ganske enkelt valgt andre telefoner – specielt når HTC One M9 koster det samme som Samsung S6.

Nedefra er Android-markedet desuden presset af selskaber som Huawei, Xaomi og OnePlus, som leverer billigere telefoner. 

Så mens det er for tidligt at aflive HTC, så kan selskabet på sigt blive endnu et af ofrene i den benhårde mobilkrig. 

Læs også: HTC One (M9) mod Samsung Galaxy S6: Hvilken smartphone skal du vælge?

Læs også: Stor kamerasammenligning: Så flotte billeder tager de bedste smartphones i 2015

Teleselskaberne har i årevis tjent gode penge på roaming-takster, der var en hel del højere end de reelle omkostninger, når telekunderne anvendte mobilen i udlandet.

EU har dog ad flere omgange sikret, at der var et loft over roaming-taksterne i vores del af verden, og lige op til sommerferien kom så det endelige dødsstød til roamingtakster i EU:

Fra den 15. juni 2017 vil forbrugerne i EU komme til at betale den samme pris for opkald, beskeder og mobildata, uanset hvor de rejser i EU.

“Om du ringer til en ven, når du er hjemme eller i et andet EU-land, vil ikke gøre nogen forskel for din regning,” lød det fra EU.

Læs også: Så er det slut med roaming-taksterne: Nu sætter EU en stopper for festen

Computerworld har spurgt Danmarks største teleselskab, TDC, hvad det koster på indtjeningen, at roaming-taksterne er skrumpet ind og nu snart forsvinder helt i EU?

TDC oplyser, at selskabet i de senere år har haft årlige tab på 50-150 millioner kroner direkte som følge af roaming-reguleringen.

TDC forklarer samtidig, at selskabet har EU-roaming-indtægter i størrelsesordenen 200-300 millioner kroner om året – og at den indtjening vil falde væk, når roaming-taksterne bliver helt helt afskaffet.

Den økonomiske konseksvens vil dog også afhænge af, hvordan ‘roam-like-home’ vil påvirke de aftaler, TDC har med operatørerne i de andre lande, oplyser selskabet.

“En glidende overgang”
Uanset hvad det endelige indtjeningstab ender med at løbe op i, er det ikke dog ikke et beløb, TDC-topchef Carsten Dilling har tænkt sig at dvæle ved ret længe.

“Det sker jo trinvist igennem en årrække, så det er absolut kontrollabelt for os efterhånden,” siger han til Computerworld i forbindelse med TDC’s netop offentliggjorte halvårsregnskab.

Læs også: TDC-topchef Carsten Dilling: Sådan stoppede vi mobilkundernes frafald

“Der sker jo også det, at pris-planerne begynder at forberede sig på det. Effekten af roaming-like-home vil være en glidende overgang. De regulatoriske steps er mere nogle milepæle bagved,” siger han om den situation, at de danske teleselskaber allerede i dag kappes om at kapre og fastholde kunderne med forskellige tilbud om brug af smartphonen i udlandet.

Rammer selskaberne forskelligt
Her i Danmark er teleselskaberne nemlig allerede begyndt at forberede sig på, at roaming-indtjeningen i EU vil forsvinde inden længe.

Det seneste år har budt på en stribe slagtilbud fra de danske teleselskaber, hvor fokus har været på at fjerne roaming-afgifterne på tale og sms i vores del af verden.

Det kan du læse mere om her: Danske teleselskaber klar med nye slagtilbud: Hård kamp om erhvervskunderne.

Det seneste slag i den danske telekrig er, at teleselskaberne nu også begynder at konkurrere på fri data i udlandet.

Morten Imsgard, der er aktieanalytiker hos Sydbank, hvor han blandt andet følger TDC-aktien, har tidligere forklaret, at det er ret forskelligt, hvordan de nye roaming-regler rammer de danske teleselskaber.

“Et selskab som 3 har allerede åbnet op for fri roaming på data, så de er kommet det lidt i forkøbet og har derfor heller ikke så meget at tabe på det, mens der hos TDC i dag er en indtægtskilde fra roaming,” sagde han blandt andet.

Morten Imsgard forklarede også, at telebranchen på grund af de forskellige indgreb fra EU’s side løbende har været tvunget til at tilpasse sig – og dermed gradvist har givet afkald roaming-indtjening.

“Der har ikke været noget som helst fornuftigt link mellem omkostningerne ved at håndtere de her opkald og så den indtjening, man havde på det. Så de er blevet presset over tid – og nu fjerner man det så endeligt.”

Her skal du stadig passe på
Selvom roaming-taksterne nu er på vej til at forsvinde i EU, skal man dog som forbruger stadig være meget opmærksom på, hvordan man bruger smartphonen andre steder i verden end i EU, eksempelvis i Thailand eller USA.

Her er der nemlig stadig en betydelig risiko for store roaming-regninger, særligt hvis man anvender data-roaming.

Læs mere om det problem her.

Læs også:

Så er det slut med roaming-taksterne: Nu sætter EU en stopper for festen

Farvel til roaming-regninger i EU: Men det rigtige problem ligger et helt andet sted

TDC-topchef Carsten Dilling: Sådan stoppede vi mobilkundernes frafald

Roaming-dødsstødet fra EU: Sådan rammer det de danske teleselskaber

Nu begynder det næste slag i den danske telekrig: Fri data i udlandet

Snart helt slut med roamingtakster på tale og sms for danskerne: Her er det seneste slagtilbud

Efter en lang sommerferie er Bagmandspolitiet nu klar til igen at skrue op for efterforskningen af det, der kan ende som it-branchens hidtil alvorligste sag om bestikkelse.

Sagen begyndte 9. juni, da 13 personer fra Region Sjælland, Rigspolitiet og ikke mindst de to it-firmaer Atea og 3A-it blev anholdt sigtet for ulovligt at have givet og modtaget “smøring” i form af blandt andet rejser og dyre middage for mere end en million kroner.

Du kan få overblikket over sagen her.

Betalingen for de festlige stunder blev ifølge Bagmandspolitiet kanaliseret gennem en intern konto i Atea med nummeret 2840.

Angiveligt blev 1,5 procent af Ateas omsætning hos regionen blevet sat ind på kontoen, som ansatte i Region Sjælland så kunne trække på.

Modydelsen var angiveligt, at ansatte i Region Sjælland udleverede fortrolige oplysninger om priser og udbud til tidligere ansatte i Atea – de samme personer, som senere stiftede det konkurrerende 3A-it.

Ud af de 13 sigtede – som alle nægter sig skyldige – fik seks centrale personer en tur i varetægtsfængsel, som for tre af de fængslede kom til at vare frem til 14. juli, før de kunne tage hjem på en stærkt forsinket sommerferie.

Stort analysearbejde
Siden har der været stille om sagen.

Status er, at samtlige sigtelser er opretholdt, mens Bagmandspolitiet analyserer et stort materiale, som blev beslaglagt i forbindelse med anholdelserne tilbage i juni.

Hos Bagmandspolitiet er man meget tilbageholdende med at give detaljer om efterforskningen, men anklageren i sagen har tidligere antydet, at der kan være flere sigtelser på vej mod personer og offentlige institutioner.

Samtlige sigtede i sagen er beskyttet af navneforbund.

To af de sigtede – Ateas danske direktør Morten Felding og direktør Peter Trans fra 3A-it – har dog undervejs valgt at træde frem i pressen for at give deres meget forskellige versioner af sagen.

Du kan læse Peter Trans version af modellen her: Løsladt top-chef i 3A-it: Det var ikke bestikkelse – sådan hang ordningen sammen

Hos Atea har Morten Felding åbent erkendt, at han kort efter sin tiltræden i jobbet i foråret 2014 blev informeret om Ateas forretningsmetoder, som han opfattede som klart på kant med straffeloven.

Omvendt har Peter Trans fastholdt, at den særlige 2840-konto var en helt almindeligt afregningskonto mellem Atea og Region Sjælland. Han mener derfor ikke, at der er grundlag for beskyldningerne om bestikkelse.

Læs mere om det her:

Ateas danske direktør sigtet i bestikkelsessag

Løsladt top-chef i 3A-it: Det var ikke bestikkelse

Indtil videre har sagen haft de stærkeste konsekvenser for Atea.

Udover de voldsomme skrammer i sit image, har Ateas ledelse ifølge koncernchef Steinar Sønsteby brugt mange kræfter på at forklare sig over for kunder. Sagen har også ført til, at kunder har udsat eller annulleret ordrer.

Atea har også ad flere omgange måttet aflevere detaljerede redegørelser om sine interne regler og procedurer til både Statens IT og SKI som betingelse for at kunne fortsætte med at levere it til kunder i staten, kommunerne og regionerne.

Sagen har dog ikke afholdt SKI fra at vælge Atea som leverandør på en stor indkøbsaftale for pc’er til en værdi på omkring en halv milliard kroner.

Læs også:

SKI trækker håndbremsen på stort it-udbud efter mangelfuld Atea-redegørelse

Atea taget til nåde efter bestikkelsessag: Vinder stor kommunal pc-aftale

[b]Atea forbyder kundegaver og indfører whistleblower-ordning efter bestikkelsessag[/b]

Mens de offentlige kunder i Danmark altså har taget Atea til nåde, har reaktionen blandt investorerne på børsen i Oslo været meget hård.

Siden starten af juni har Atea oplevet et fald i aktiekursen på næsten 30 procent. Omregnet til kolde kontanter, svarer det til, at Ateas aktionærer med storinvestoren Ib Kunøe i spidsen har tabt mere end to milliarder kroner.

Læs også:

Analyse: Bestikkelsessagen er et forretningsopgør, der løb af sporet

Online-giganten Google har i går meddelt, at selskabet ændrer sin nuværende organisation.

Google-stifterne Larry Page og Sergey Brin bliver henholdsvis administrerende direktør og præsident for det nye selskab, der er døbt Alphabet.

Alphabet bliver således hovedselskabet i den nye konstruktion, der huser en masse datterselskaber, hvor Google bliver det største af slagsen.

Det skriver Larry Page på Googles finansblog, hvor han blandt andet begrunder strukturændring på følgende måde:

“Vi har længe haft den tro, at selskaber bliver mere komfortable med at gøre det samme over tid, hvor der kun foretages små ændringer. Men i teknologi-industrien, hvor revolutionære ideer driver de næste vækstområder, har du brug for at være en smule ukomfortabel, hvis du skal forblive relevant.”

Ny Google-boss
Larry Page forklarer, at hvert selskab under Alphabet skal køres som sit eget selskab med sin egen direktør.

Derfor får det nye og lettere trimmede Google således også en ny topdirektør i skikkelse af Sundar Pichai, der kom til selskabet i 2004.

Han overtog allerede i efteråret en stor del af Googles produktportefølje, og bliver nu den første chef for ‘det nye Google’.

I sit blogindlæg fortæller Larry Page blandt andet, at Sundar Pichai står for en stærk innovationsånd, og der kan forventes nye produkter i kølvandet på Google Photos og Now, som gør brug af machine-learning.

Også Googles eksperimentarium af skøre ideer som ballon-internet og deslige vil fortsætte som X Lab under Alphabet i lighed med eksempelvis stærke brands som Youtube og Android, som fortsætter under Google-navnet. 

Derfor lige Alphabet
Med den nye struktur vil Alphabet overtage Googles navn på børsen, ligesom Google-aktierne automatisk bliver overdraget til det nye alfabet.

Årsagen til, at de to Google-stiftere i starten af 40′erne har valgt at kalde deres nye hovedselskab for Alphabet, forklarer Larry Page i sit blogindlæg på denne måde:

“Vi kunne lide navnet Alphabet, fordi det betyder en samling af bogstaver, der repræsenterer sprog, som er en af menneskehedens største opfindelser. Og det er kernen i, hvordan vi indekserer i Googles søgemaskine!”

Han understreger samtidig, at selvom navnet også kan læses som alpha-bet, hvor alpha er en finansiel term for investeringer med tilbagebetalinger over det nuværende niveau, skal Alphabet ikke være et stort, kendt forbruger-brand med en masse individuelle produkter.

Læs også: Google sender sit sociale medie mod slagtebænken

Foto: B&O

Bluetooth-headset er begyndt at blive et reelt alternativ til de klassiske, gammeldags headset med kabel.

Er du ikke 100 procent audiofil og har sværget til ledningen, så kan bluetooth-headset sagtens give dig en glimrende lyd – hvis du er villig at betale for det. 

Bang & Olufsen har bygget et bluetooth-headet, H8, som vi i fire måneder har testet.

H8 oser af klassisk B&O-design og lyd, men headsettet har problemer, som trækker ned.

Klassisk, dansk design
H8 fra B&O er uden tvivl en designperle. Klædt i tykt, lækkert læder og med et solidt, metallisk stativ til at holde de ligeledes solide højtalere, er der åbnet op for et mekka af dansk design.

På siden af høretelefonerne finder du et cirkulært touchpanel, hvor du kan dreje fingeren rundt på cirklen som på en iPad, og trykker du på et af fire punkter, skifter du enten sang eller stopper. 

Men knapperne er svære at manøvrere rundt på, for “knapperne” er ikke til at mærke, når du har headsettet på, og kommer du ved en fejl til at dobbelt-tappe på touchpanelet, så ringer du den sidste person op på din telefon.

Det er ikke smart. Dog skal det siges, at det fungerer perfekt, når du først får det ind i fingrene.

Opladningen sker via et microUSB-stik og kan også forbindes med et mini Jack-stik – om end det medfølgende mini Jack-stik er meget kort.

H8 er et utrolig veldesginet headset, som udstråler god kvalitet – men bluetooth-forbindelsen driller. Foto: B&O

Fantastisk lyd og svag Bluetooth-forbindelse
Lyden i H8 er god.

Der er ikke noget dårligt at sige om lydkvaliteten fra lægmands synspunkt (eller lydpunkt?).

Vi har testet H8 med streamingtjenester og musik på en smartphone, så lydfilerne – streamede filer er jo komprimeret – så kan høretelefoner jo kun gøre så meget. 

Men imens lydkvaliteten er god, driller bluetooth-forbindelsen alt for ofte.

Til tider er det svært at fange forbindelse med headsettet, og andre gange hopper lyden/hakker forbindelsen.

Dette sker specielt udenfor, og det ødelægger lydoplevelsen. 

Det er ikke noget, som vi har oplevet med eksempelvis Parrots Zik 2.0-headset, der også er bluetooth-forbundet. 

Ligeledes er det generende, at B&O ikke har formået at aktivere en timer i headsettet, så det slukker automatisk, når du ikke bruger det.

Det er stadig alt for ofte, at man ligesom med sine andre headset bare lægger headsettet fra sig og glemmer, at der er en knap, der skal slukkes på. 

Det betyder, at du ofte kommer tilbage til et headset uden strøm på – og så er et headset ikke meget værd.

Den funktion har Parrots Zik 2.0 – og det er guld værd.

Konklusion
H8 fra danske Bang & Olufsen er et flot og veldesignet headset, og er du vild med Bang & Olufsens umiskendelige stil, så er H8 noget for dig.

Vi oplever dog i lidt for stort omfang forbindelsesproblemer, hvor lyden “hopper” i det.

Og det ødelægger en ellers glimrende lydoplevelse. 

Læs også: Test: Headset fra Parrot giver god lyd uden kabelrod

Foto: B&O

Bluetooth-headset er begyndt at blive et reelt alternativ til de klassiske, gammeldags headset med kabel.

Er du ikke 100 procent audiofil og har sværget til ledningen, så kan bluetooth-headset sagtens give dig en glimrende lyd – hvis du er villig at betale for det. 

Bang & Olufsen har bygget et bluetooth-headet, H8, som vi i fire måneder har testet.

H8 oser af klassisk B&O-design og lyd, men headsettet har problemer, som trækker ned.

Klassisk, dansk design
H8 fra B&O er uden tvivl en designperle. Klædt i tykt, lækkert læder og med et solidt, metallisk stativ til at holde de ligeledes solide højtalere, er der åbnet op for et mekka af dansk design.

På siden af høretelefonerne finder du et cirkulært touchpanel, hvor du kan dreje fingeren rundt på cirklen som på en iPad, og trykker du på et af fire punkter, skifter du enten sang eller stopper. 

Men knapperne er svære at manøvrere rundt på, for “knapperne” er ikke til at mærke, når du har headsettet på, og kommer du ved en fejl til at dobbelt-tappe på touchpanelet, så ringer du den sidste person op på din telefon.

Det er ikke smart. Dog skal det siges, at det fungerer perfekt, når du først får det ind i fingrene.

Opladningen sker via et microUSB-stik og kan også forbindes med et mini Jack-stik – om end det medfølgende mini Jack-stik er meget kort.

H8 er et utrolig veldesginet headset, som udstråler god kvalitet – men bluetooth-forbindelsen driller. Foto: B&O

Fantastisk lyd og svag Bluetooth-forbindelse
Lyden i H8 er god.

Der er ikke noget dårligt at sige om lydkvaliteten fra lægmands synspunkt (eller lydpunkt?).

Vi har testet H8 med streamingtjenester og musik på en smartphone, så lydfilerne – streamede filer er jo komprimeret – så kan høretelefoner jo kun gøre så meget. 

Men imens lydkvaliteten er god, driller bluetooth-forbindelsen alt for ofte.

Til tider er det svært at fange forbindelse med headsettet, og andre gange hopper lyden/hakker forbindelsen.

Dette sker specielt udenfor, og det ødelægger lydoplevelsen. 

Det er ikke noget, som vi har oplevet med eksempelvis Parrots Zik 2.0-headset, der også er bluetooth-forbundet. 

Ligeledes er det generende, at B&O ikke har formået at aktivere en timer i headsettet, så det slukker automatisk, når du ikke bruger det.

Det er stadig alt for ofte, at man ligesom med sine andre headset bare lægger headsettet fra sig og glemmer, at der er en knap, der skal slukkes på. 

Det betyder, at du ofte kommer tilbage til et headset uden strøm på – og så er et headset ikke meget værd.

Den funktion har Parrots Zik 2.0 – og det er guld værd.

Konklusion
H8 fra danske Bang & Olufsen er et flot og veldesignet headset, og er du vild med Bang & Olufsens umiskendelige stil, så er H8 noget for dig.

Vi oplever dog i lidt for stort omfang forbindelsesproblemer, hvor lyden “hopper” i det.

Og det ødelægger en ellers glimrende lydoplevelse. 

Læs også: Test: Headset fra Parrot giver god lyd uden kabelrod

Foto: B&O

Bluetooth-headset er begyndt at blive et reelt alternativ til de klassiske, gammeldags headset med kabel.

Er du ikke 100 procent audiofil og har sværget til ledningen, så kan bluetooth-headset sagtens give dig en glimrende lyd – hvis du er villig at betale for det. 

Bang & Olufsen har bygget et bluetooth-headet, H8, som vi i fire måneder har testet.

H8 oser af klassisk B&O-design og lyd, men headsettet har problemer, som trækker ned.

Klassisk, dansk design
H8 fra B&O er uden tvivl en designperle. Klædt i tykt, lækkert læder og med et solidt, metallisk stativ til at holde de ligeledes solide højtalere, er der åbnet op for et mekka af dansk design.

På siden af høretelefonerne finder du et cirkulært touchpanel, hvor du kan dreje fingeren rundt på cirklen som på en iPad, og trykker du på et af fire punkter, skifter du enten sang eller stopper. 

Men knapperne er svære at manøvrere rundt på, for “knapperne” er ikke til at mærke, når du har headsettet på, og kommer du ved en fejl til at dobbelt-tappe på touchpanelet, så ringer du den sidste person op på din telefon.

Det er ikke smart. Dog skal det siges, at det fungerer perfekt, når du først får det ind i fingrene.

Opladningen sker via et microUSB-stik og kan også forbindes med et mini Jack-stik – om end det medfølgende mini Jack-stik er meget kort.

H8 er et utrolig veldesginet headset, som udstråler god kvalitet – men bluetooth-forbindelsen driller. Foto: B&O

Fantastisk lyd og svag Bluetooth-forbindelse
Lyden i H8 er god.

Der er ikke noget dårligt at sige om lydkvaliteten fra lægmands synspunkt (eller lydpunkt?).

Vi har testet H8 med streamingtjenester og musik på en smartphone, så lydfilerne – streamede filer er jo komprimeret – så kan høretelefoner jo kun gøre så meget. 

Men imens lydkvaliteten er god, driller bluetooth-forbindelsen alt for ofte.

Til tider er det svært at fange forbindelse med headsettet, og andre gange hopper lyden/hakker forbindelsen.

Dette sker specielt udenfor, og det ødelægger lydoplevelsen. 

Det er ikke noget, som vi har oplevet med eksempelvis Parrots Zik 2.0-headset, der også er bluetooth-forbundet. 

Ligeledes er det generende, at B&O ikke har formået at aktivere en timer i headsettet, så det slukker automatisk, når du ikke bruger det.

Det er stadig alt for ofte, at man ligesom med sine andre headset bare lægger headsettet fra sig og glemmer, at der er en knap, der skal slukkes på. 

Det betyder, at du ofte kommer tilbage til et headset uden strøm på – og så er et headset ikke meget værd.

Den funktion har Parrots Zik 2.0 – og det er guld værd.

Konklusion
H8 fra danske Bang & Olufsen er et flot og veldesignet headset, og er du vild med Bang & Olufsens umiskendelige stil, så er H8 noget for dig.

Vi oplever dog i lidt for stort omfang forbindelsesproblemer, hvor lyden “hopper” i det.

Og det ødelægger en ellers glimrende lydoplevelse. 

Læs også: Test: Headset fra Parrot giver god lyd uden kabelrod

Det digital univers i Danmarks største bank måtte helt ned og ligge i weekenden.

Et teknisk nedbrud gjorde det nemlig umuligt at logge på Danske Banks netbank, mobilbank og betalingstjenesten MobilePay.

Selv om det udefra kunne minde om et DDoS-angreb, var det dog ikke tilfældet, fortæller Kenni Leth, der er pressechef i banken.

“Problemerne opstod i forbindelse med en opdatering af systemerne i denne weekend. I den forbindelse er noget gået galt, hvilket gav en meget stor belastning på systemerne. Det gav kø-dannelser i systemerne, og omkring middagstid søndag kunne vi se, at antallet af gennemførte login faldt drastisk,” forklarer han.

Opdateringen belastede altså systemerne så meget, at alle tjenesterne gik ned?

“Ja, det ramte desværre netbank, mobilbank og MobilePay. Vi havde en til to procent gennemførte transaktioner, men det er reelt at betegne som et nedbrud.”

Testet eller ikke testet
Hvordan kan det ske? Har I ikke testet denne opdatering først?

“Den har højst sandsynlig været testet. Det er den normale procedure,” siger han.

Hvor mange brugere blev ramt at nedbruddet?

“Søndag er en stille dag med hensyn til transaktioner, men vi har over to millioner brugere på MobilePay-platformen, og de blev alle berørt.”

Hvad er status på systemerne nu?

“Vi opdagede de første problemer søndag omkring middag. Først klokken 21:00 kørte alle systemerne igen.”

Læs også:
Danske Bank ramt af nedbrud

Danske Bank: Det er korrekt vi har problemer med netbanken

Det digital univers i Danmarks største bank måtte helt ned og ligge i weekenden.

Et teknisk nedbrud gjorde det nemlig umuligt at logge på Danske Banks netbank, mobilbank og betalingstjenesten MobilePay.

Selv om det udefra kunne minde om et DDoS-angreb, var det dog ikke tilfældet, fortæller Kenni Leth, der er pressechef i banken.

“Problemerne opstod i forbindelse med en opdatering af systemerne i denne weekend. I den forbindelse er noget gået galt, hvilket gav en meget stor belastning på systemerne. Det gav kø-dannelser i systemerne, og omkring middagstid søndag kunne vi se, at antallet af gennemførte login faldt drastisk,” forklarer han.

Opdateringen belastede altså systemerne så meget, at alle tjenesterne gik ned?

“Ja, det ramte desværre netbank, mobilbank og MobilePay. Vi havde en til to procent gennemførte transaktioner, men det er reelt at betegne som et nedbrud.”

Testet eller ikke testet
Hvordan kan det ske? Har I ikke testet denne opdatering først?

“Den har højst sandsynlig været testet. Det er den normale procedure,” siger han.

Hvor mange brugere blev ramt at nedbruddet?

“Søndag er en stille dag med hensyn til transaktioner, men vi har over to millioner brugere på MobilePay-platformen, og de blev alle berørt.”

Hvad er status på systemerne nu?

“Vi opdagede de første problemer søndag omkring middag. Først klokken 21:00 kørte alle systemerne igen.”

Læs også:
Danske Bank ramt af nedbrud

Danske Bank: Det er korrekt vi har problemer med netbanken