Category Archives: computer

Dagens halvårsregnskab fra TDC vidner om en dansk telegigant, der fortsat er under pres på en række områder, men byder også på en overraskende ny tendens i landets største teleselskab:  

Kundeflugten på mobilsiden – hvor TDC i 2014 mistede hele 113.000 mobilkunder til konkurrenterne – ser ud til at være stoppet.

Faktisk blev det i det netop overståede kvartal til en samlet kundefremgang på 13.000 privatkunder i mobilforretningen sammenlignet med første kvartal.

Læs også: TDC overrasker: Nu går det frem på flere kritiske områdere

Carsten Dilling, er der flag på bordet nu, eller hvordan har du det med den fremgang?

“Det er et resultat af en handlingsplan, vi har arbejdet hårdt på.”

“Vi har arbejdet intensivt med kundeoplevelsen, fordi vi havde et tilbageslag i 14, som jeg var meget ked af. Så jeg er ret stolt af, at TDC-teamet har løftet kundeoplevelsen til faktisk et ‘all time high’-niveau.’”

Carsten Dilling henviser til, at 35 procent af TDC-kunderne i 2014 ventede mere end tre minutter i support-telefonen, mens det nu er bragt ned under fem procent. 

“Det er det første succeskriterie, og det er ikke bare på grund af flere mennesker i call centret – det er også outsourcingen til Sitel, at hele værktøjskassen og processen er blevet bedre, og at vores online-instrumenter begynder at virke meget anderledes og meget bedre. Hele digitaliseringen begynder at give resultater.”

Har fået et bedre 4G-netværk
“Men én ting er kundeoplevelsen – den anden store ting, der driver det her, er, at vi nu ser frugterne af de store netværksinvesteringer, vi har gjort i de sidste to år.”

“Vi har fejret det nye mobilnetværk i andet kvartal og kan se en eksplosion i dataforbrug. Vi er 80 procent oppe i forhold til kvartalet før,” siger Carsten Dilling til Computerworld.

“Jeg tror, at danskerne med de værktøjer, de bruger på mobil, iPad og så videre kan se fordelen ved at have et højkvalitetsnetværk.”

Frygter nyt pris-ræs
I tabte 113.000 kunder sidste år. Skal de hentes tilbage, før du er tilfreds, eller er det nok, hvis du kan bremse kundefrafaldet nu?

“Vi skal gøre det her stille og roligt og ikke i eksplosive ryk.”

“Hvis vi bliver for ambitiøse, så får vi en modreaktion fra vores konkurrenter, som typisk er prisorienteret, og som vi ikke synes er den rigtige kur for markedet, hvis vi også fortsat skal kunne investere i stærke produkter og gode netværk.”

“Det er vigtigt for os at holde på kunderne og at have tilfredse kunder, der er loyale,” forklarer TDC-bossen.

Han tilføjer samtidig: 

“Vores indtag af nye kunder er faktisk relativt stabilt. Det, der virker i andet kvartal, er, at kunderne bliver længere hos os. Det vil vi gøre meget for fremadrettet.”

“Vi er absolut ikke færdige med at arbejde med kundeoplevelsen.”

Mens TDC altså oplever lidt fremgang i forhold til privatkunderne, har selskabet det langt værre på erhvervsmarkedet. Læs mere om det senere på Computerworld. 

Læs også:

TDC overrasker: Nu går det frem på flere kritiske områdere

Kundeflugt hos TDC: 113.000 kunder droppede selskabet i 2014

Intels nye, sjette generations Core-processorer er blevet lanceret ved årets store Gamescom-messe i Køln.

I første omgang handler det om to desktop-processorer, Core i7-6700K og i5-6600K, og det er da også to processorer rettet mod entusiastmarkedet. K’et i navnet refererer til muligheden for overclocking.

Det skriver CW.no.   

Med den sjette generation Core-processorer kommer også et nyt chipset, Z170, og dermed også en ny processorsocket – LGA1151. Det betyder, at hvis du vil have den nye processor i dit setup derhjemme, så kræver det også et nyt motherboard.

Det nye chipset betyder også, at der understøttes UniDIMM, hvilket betyder at der kan bruges både DDR3 og DDR4-RAM-stænger.

Giver trådløs opladning
Det forventes, at der kommer nye bærbare computere med Skylake i slutningen af 2015 – hvor trådløs opladning vil være et af hovedelementerne.

Den nye chip understøtter nemlig den trådløs opladning, den såkaldt Rezence-teknologi, tillader også at forbinde og kommunikere med mus, tastatur og andre produkter.

De nye Skylake-processorer vil i starten stadig være samme arkitektur som Broadwell, 14 nm. Skylake vil senere gå over til 10 nm og bære navnet Cannonlake.

Ligeledes vil den nye processor sammen med den nye socket, LGA1151, understøtte Thunderbolt 3.0, USB C og op til 20 PCIe tilkoblinger.

Anandtech har allerede haft fingrene i processorerne, og mon ikke også, at Intel vil give flere informatioener op Skylake til IDF, Intels udviklerkonference, om 10 dage.

Også AMD er på vej med nye, konkurrerende processorer, kaldet Carrizo.

Læs også: DirectX 12 og Windows 10: Sådan kan det booste din maskine

OnePlus One var sidste år en stor succes for det kinesiske firma OnePlus.

Det var en flagskibstelefon med matchende specifikationer på Samsungs S5, men til den halve pris, og folk var vilde med den.

Det var vi ligeledes her på Computerworld, hvor vi gav telefonen mange roser på vejen i anmeldelsen på trods af et middelmådigt kamera og en til tider flimrende forbindelse.

For halvanden uge siden lancerede OnePlus så den nye model, OnePlus 2. En telefon med ligeledes vanvittige specifikationer prisen taget i betragtning: 2.499 – 2.999 kroner for, hvad andre producenter mere eller mindre tager 5.000 kroner for.

Igen kræver det en invitation, før du kan få lov til at købe den. Og denne gang er telefonen så eftertragtet, at over 2,2 millioner på dette tidspunkt har været inde og skrive sig på ventelisten til telefonen.

Antal på venteliste.

Stor interesse – Stor telefon
Selvom man selvfølgelig ikke kan omregne 2,2 millioner på en venteliste til 2,2 millioner solgte enheder, så er den store venteliste en flot milepæl for OnePlus.

Mange fandt invitationssystemet på OnePlus One generende, og koder blev fra tid til anden solgt for flere hundrede kroner på diverse auktionssider – alene fordi det var svært at få telefonen i starten.

Det blev nemmere med tiden, og nu kan du købe OnePlus One uden invitation. Man kan håbe, at det samme sker for OnePlus 2, men hurtigere end ved OnePlus One.

OnePlus 2 ser ud til at blive en spændende og stærk telefon på 5,5 tommer – en stor basse for mange.

Du kan her læse om telefonen, og den amerikanske YouTube-blogger, Marques Brownlee har allerede haft den i hænderne.

Læs også: Prisbomber: Er tiden løbet fra smartphones til 5.000-6.000 kroner?

Flere kunder – og mere tilfredse kunder.

Det er to af hovedkonklusionerne i TDC’s netop offentliggjorte halvårsregnskab, hvor der især er grund til at holde øje med, om kunderne kommer eller går, og om dem, der er, så rent faktisk er tilfredse med TDC.

Det har været TDC’s store hovedpine igennem længere tid, men nu er der fremgang at spore på begge områder, lyder i halvårsregnskabet, som du kan læse i fuld længde her (PDF)

Henter mobilkunder
På mobilmarkedet har TDC endelig fået vendt længere tids tilbagegang, hvor kunderne har forladt selskabet.

I det netop overståede kvartal blev det faktisk til en samlet kundefremgang på 13.000 privatkunder i mobilforretningen sammenlignet med første kvartal, lyder det fra selskabet.

Det skal dog stadig ses i lyset af, at TDC i 2014 mistede hele 113.000 mobilkunder til konkurrenterne. Alligevel kan TDC altså nu konstatere en i hvert fald kvartalsmæssig fremgang på den front:

“Det kommer i forlængelse af koncernens succesrige kampagne for det nye 4G-net, som på få måneder har øget kundernes datatrafik med mere end 80 procent,” lyder det fra selskabet.

Mere tilfredse kunder
Samtidig hæfter topchef Carsten Dilling sig især ved, at kundetilfredsheden er begyndt at stige, efter at TDC i 2014 gik tilbage i kundetilfredsheden – blandt andet på grund af lange ventetider i koncernens kundeservice.

“I andet kvartal 2014 måtte kunderne i 35 procent af alle opkald vente på svar i mere end tre minutter, mens det tal i andet kvartal i år er faldet til kun fem procent,” skriver TDC.

“Vi har opnået forbedringerne i kundetilfredsheden gennem et meget fokuseret arbejde med vores kundeprogram TAK+, som blandt andet omfatter investeringer i digitalisering, forbedringer i kundeforløb, flere ansatte i Channels og en klar kvalitetsforbedring ved outsourcing af TDCs kundesupport til Sitel,” udtaler Carsten Dilling.

“Dette har blandt andet medført en markant forbedring i ventetider og tilgængelighed i alle de punkter, hvor vi møder kunderne, men på andre områder er der stadigvæk plads til forbedringer,” forklarer han videre.

Vokser – men er stadig hårdt presset
TDC fik i første halvår en fremgang i omsætningen på 6,4 procent i forhold til samme periode sidste år, mens indtjening før skat, renter og afskrivninger (EBITDA) voksede med 2,5 procent.

Her er det dog vigtigt at bemærke, at fremgangen skyldes effekten fra købet af norske Get i slutningen af 2014, og ser man bort fra den del, er TDC fortsat ganske udfordret på det danske marked, da:.

“… indtjeningen (EBITDA) på det danske marked i andet kvartal faldt 11,3 procent. sammenlignet med samme periode sidste år. Det skyldes primært tilbagegang i koncernens erhvervsforretning.”

“På baggrund af resultatet i andet kvartal fastholder vi forventningerne til hele året på alle parametre,” skriver TDC.

Læs interview med Carsten Dilling senere på Computerworld.

Læs også:

Efter fiber-kritik: Her er TDC’s svar i debat om bredbånd i Danmark

Carstens Dillings trepunktsplan: Nu skal kundeflugt fra TDC stoppes

TDC storhyrer: Skal bruge 50 it-folk til kæmpe oprydningsarbejde

Her er tre helt centrale opgaver for det nye Telia & Telenor

Mens flertallet af Windows-folket endnu ikke har fået opgraderet til det nyeste styresystem fra Microsoft, vinder operativsystemet Windows 10 allerede nu en designpris for sin startmenu.

Uddeleren af prisen er IDSA (Industry Designers Society of America), som belønner den tilbagevendte startmenu med sin Digital Design 2015-pris.

Det sker efter, at Windows 10 har været tilgængeligt for den brede offentlighed siden den 29. juli – altså mindre end 10 dage efter lanceringen.

Det skriver Softpedia.

Ensartet oplevelse på flere platforme
Mediet henviser til IDSA’s hjemmeside, hvor man kan læse følgende forklaring på, at netop Windows 10-startmenuen vinder prisen:

“Med Windows 10-startdesign er oplevelsen af at starte og skifte mellem apps ensartet på den tillærte startmenu på desktop-pc’er og på moderne muligheder for at bruge start-skærmen på mobiltelefoner og tablets.”

Endvidere skriver IDSA:

“Designet tillader brugerne at benytte deres eksisterende viden fra én enhed til en anden på en passende måde,” lyder begrundelsen for at give Digital design-prisen til Windows 10′s startmenu.

Tilpas den selv
Hvis du personligt er utilfreds med, hvordan startmenuen er rykket fra den mere klassisk udseende startmenu i Windows 7 over den noget mere eksperimenterende udgave i Windows 8 og til det nuværende look i Windows 10, er der gode nyheder.

For du kan i høj grad personalisere din Windows 10-startmenu.

Hvordan du ændrer og tilpasser Startmenuen til dine egne ønsker, kan du læse mere om her.

Læs også:

Vi har testet den endelige version af Windows 10: Her er vores dom

Danmark går glip af en upside, hvis vi ikke løber en risiko.

Efter at have boet tre år i San Francisco klods op ad Silicon Valley kan jeg konstatere, at risikovilligheden er markant større der end i Danmark.

I USA er det ikke unormalt, at startups uden problemer rejser 10-20 millioner kroner udelukkende baseret på en god idé. Noget, der ville være helt utænkeligt herhjemme.

Lad mig bruge et eksempel fra én af mine egne virksomheder, Billy.

Vi har talt med professionelle investorer, der kræver 50 procent rabat i forhold til de amerikanske valuation-standarder. Danskere vil gerne med på en upside, men altså ikke betale prisen eller løbe risikoen.

Jeg har derfor også mødt flere investorer, der bruger mere tid på at tale en valuation ned end på at forstå Billy som en SaaS-forretning, og dermed overser de værdien af en stigende omsætning på nu over en halv million kroner om måneden.

En SaaS-forretning er intet værd, mener danske investorer
Langt den overvejende del af de danske investorer – og banker, for den sags skyld – anerkender simpelthen ikke den enorme værdi i faste, betalende kunder, der er kendetegnende for en SaaS-forretning.

Risikovilligheden er også i den sammenhæng nærmest ikke-eksisterende sammenlignet med amerikanernes.

Af det kan man udlede, at hvis Danmark vil med i den store liga, skal vores risikoprofil ændres, og vores frygt skydes til hjørne. Ellers går samfundet glip af de helt store væksteventyr som for eksempel Skype.

Tag til USA og lær!
Jeg mener, at de danske investorer bør udvide deres danske kontor med en adresse på Sand Hill Road, så funding-runder i Danmark tidligt kan kobles op på udlandet.

Det vil trække ambitionsniveau og valuation op på et internationalt niveau, så der kan komme risikovillig kapital til danske startups, hvilket vil bane vej for flere store vækstvirksomheder.

I mine øjne er der mange danske investorer, som trænger til en dannelsesrejse og til at lære om SaaS og investormiljøet uden for de danske grænser.

Jeg vil foreslå, at de begynder at flyve fast mellem Danmark og San Francisco – SAS flyver direkte, så der er ikke nogen undskyldning for at holde sig tilbage.

Risiko følger gevinst
I Danmark beklager vi os både over manglen på helt nye, store it-virksomheder og over, at virksomheder forlader landet, så snart de klarer sig godt.

Men det er på tide, at vi er selvkritiske og realistiske: Vi er bange for at tage en chance! Og i mine øjne grundlægges vores frygt helt fra barnsben.

Vi er født i et samfund, der for det første ikke belønner mod og for det andet gør alt for at bevare illusionen om en tryg, vatindpakket tilværelse.

Vi er rædselsslagne for at fejle, og det gælder om at holde lav profil, når man endelig får succes, fordi janteloven forsøger at holde folk nede.

Når jeg i USA parkerede min splinternye Porsche, standsede amerikanerne og sagde: “Congratulations, well done!” I Danmark har man derimod meget svært ved at glæde sig på andres vegne.

Man spørger bittert sig selv: “Hvorfor er det ikke mig, der kører i en flot og dyr bil?” Svaret er enkelt: Fordi du ikke turde løbe en risiko.

Flere danskere burde gøre som amerikanerne: Tage chancer, ikke frygte og fortælle andre om deres succes i stedet for at holde hinanden nede.

Succes er godt, og jeg ved, at det også er kilden til inspiration, for selv om man i Danmark kan have svært ved at glæde sig på andres vegne, modtager jeg også henvendelser fra ivrige iværksættere, som får et kick og et ekstra boost ved at se den succes, som jeg har som iværksætter.

På et mere samfundsmæssigt plan skal politikerne gøre det attraktivt at rejse ind og ud af Danmark som vækstiværksætter, så det bliver en no-brainer at udvide sin forretning internationalt.

I Danmark starter vi med at skræmme folk væk med en havelågebeskatning i stedet for at give en billet til udlandet og en stor bonus, hvis man vender hjem, inden man sælger sit iværksætter-imperium.

Derfor bør man tænke over, hvordan man kan give konkrete fordele ved både at ud- og indrejse.

Først da får vi en dynamik, der skaber mere konkurrence blandt danske investorer, der i den sammenhæng nu skal matche udlandets valuations i stedet for at sidde i boble-Danmark og pille navle, mens de taler prisen ned i stedet for at se på potentialet.

Danskere er kloge, og der gemmer sig et stort potentiale bag vattet
Heldigvis har vi danskere hovedet skruet godt på.

Vi er på mange måder mere selvstændige end amerikanerne. Vi er også dygtige til it og teknologi, fordi vi både har skolesystemerne og en naturlig nysgerrighed, der kan ledes helt tilbage til vikingetiden, da vi ikke var blege for at gå på opdagelse i fremmede lande med risikoen for at fejle.

Hvis vi kan uddanne flere it-talenter og gøde jorden for flere it-successer, kan vi godt nå op på det høje, internationale niveau, vi så gerne vil være en del af, og dermed bane vejen for nye, store it-virksomheder.

Med andre ord skal vi lære at løbe risici og ikke frygte fiaskoen, hvis vi skal blive en del af den internationale elite og fostre flere Skype-virksomheder.

Hvornår løb du sidst selv en risiko, som kunne ende med, at du fejlede?

God sommer fra en hjemvendt dansker.

Et af internettets helt centrale styringsorganer, ICANN, har været udsat for et hackerangreb.

ICANN har netop udsendt en meddelelse, hvor organisationen skriver, at den har grund til at tro, at brugernavne/email-adresser og krypterede adgangskoder fra ICANN.org er blevet stjålet inden for den seneste uge.

ICANN – Internet Corporation for Assigned Names and Numbers - står blandt andet for kontrollen med og tildelingen af forskellige domænenavne og IP-adresserne.

Selvom der ifølge ICANN ikke er tegn på, at tyven(e) har tilgået de ramte brugerkonti eller selve ICANN’s it-systemer, så lyder meldingen alligevel, at alle brugere skal ændre deres adgangskoder til ICANN.org.

“Det er ikke let at lave ‘reverse’ af de krypterede adgangskoder (hashes), men som en sikkerhedsforanstaltning kræver vi, at alle brugere nulstiller deres adgangskode.”

“Hvis du har brugt den samme adgangskode til andre websider eller tjenester, er det vigtigt, at du med det samme ændrer adgangskoden på de websider eller tjenester,” skriver ICANN videre.

Det er næppe en tilfældighed, at ICANN er blevet ramt af et angreb.

Som et af internet-systemets absolut vigtigste organer er det en skalp, der formentlig er en del it-kriminelle, der kan have en interesse i at gå efter.

Læs også:

Fordele og ulemper: Sådan skal du takle de nye domænenavne

Omkring 20.000 svenske kunder i den norske bank Skandiabank har oplevet store problemer med deres betalingskort, efter banken har omlagt sit it-system til den danske datacentral SDC.

Omlægningen har kostet Skandiabank omkring 400 millioner kroner.

Det skriver Finanswatch.dk.

“Det er meget frustrerende for kunderne, når de oplever dette. De oplever, at deres betalinsgkort ikke virker, når de står i forretningerne. De har ikke kunnet gennemføre et køb, men har oplevet time-out på deres betalingskort,” siger Skandiabanks direktør for Norge og Sverige, Øyvind Thomassen til Finanswatch.

Personligt har han selv oplevet problemerne med betalingen to gange, efter Skandia har skiftet sin gamle it-platform ud med SDC’s løsning.

Står i regnskabet
I Skandias seneste regnskab er problemstillingen med de fejlramte betalingskort medtaget, da den slags fejl kan få store konsekvenser for Skandia, som har 150.000 kunder alene i Sverige.

“Jeg vil ikke afvise, at vi har mistet kunder på det, men jeg har ikke konkrete tal for det. Der har været lidt for store udfordringer for nogle kunder,” udtaler Øyvind Thomassen til Finanswatch.

Da Skandiabankens norske afdeling er ved at blive børsnoteret siger Øyvind Thomassen til Finanswatch, at omlægningen af it-systemerne til SDC’s løsning må blive et spørgsmål, man efterfølgende må tage stilling til.

Forstår godt irritationen
SDC-direktør Jesper Scharff forklarer til Finanswatch, at han forstår, at banken og dens kunder er irriterede over it-problemerne.

“Man bliver da møgsur, hvis man står på tankstationen og ens betalingskort ikke virker,” fortæller SDC-direktøren.

Forklaringen på problemerne går på, at en funktion, der skal opsamle mindre kortbetalinger og synkronisere dem med bankens bagvedliggende systemer, ikke har virket.

Bare køb vores system
Det betyder så ifølge Finanswatch, at kortbetalingerne bliver opsamlet i buffere, hvis der ikke kan skabes kontakt til betalingssystemerne. Derefter bliver betalingerne så registreret i systemet næste gang, der er forbindelse.

“Under et vist beløb accepteres betalingen, selvom der ikke kan skabes forbindelse med systemerne, men det har ikke virket i dette tilfælde. Men vi er ved at have fået problemerne løst,” bedyrer Jesper Scharff til finansmediet.

Han erkender, at de nuværende problemer med de svenske betalingskort er et irritationsmoment, men på det lange stræk, bør det ikke hindre den norske afdeling af Skandiabank i at få serveret samme SDC-løsning.

Læs også:

Kendt it-topchef efter jobskifte: Vader i dårlige sager

Windows 10 er landet, og millioner af brugere har allerede opgraderet til det nye system. 

Her på Computerworld har vi rost Windows 10, men der er en bagside, som alene på grund af uvisheden er meget alvorlig:

Microsoft har i langt højere grad end tidligere fingrene i dine privatlivsinformationer:

Dine personlige oplysninger, din adfærd i Edge-browseren, dine indtastninger i Cortana (findes ikke på dansk endnu), dine geografiske lokationer, dine sprogindstillinger og alle dine filer i OneDrive.

Læs vores anmeldelse her: Vi har testet den endelige version af Windows 10: Her er vores dom

Langt de fleste informationer bruges til at kunne tilbyde dig tjenester, andet til at optimere Microsofts tjenester generelt og noget tredje til at lave et personligt ‘adverticement ID’.

Microsoft giver endda sig selv lov til at bruge din internetopkobling til at uploade opdateringer til andre pc’er verden over.

Næsten alt kan slås fra, og du kan undgå det meste, men vær opmærksom på, at det hele er slået til fra starten af.

Hvis du har tid, kan du gå i gang med at læse en 32 siders juridiske gennemgang i Microsofts Privacy-erklæring. Det er den, som du blandt andet siger ja til, når du installerer Windows 10.

Du kan læse mere om, hvad den aftale indebærer her i denne artikel eller i ovenstående Privacy-erklæring.

Ønsker du ikke, at Microsoft ved alt dette om dig? Så kan du faktisk undgå det meste af det – Du skal bare slå det fra. Læs mere herunder eller se videoen. 

1. Udforsk “Beskyttelse af personlige oplysninger”
I indstillinger under feltet “Beskyttelse af personlige oplysninger” kan du finde mange af de flueben, som vil holde Microsofts snabel ude af din computer.

Først og fremmest skal du ind og slå Feedback og Diagnosticering fra.

Her kan du vælge, at Microsoft aldrig må spørge om feedback, men herunder findes et punkt, som du ikke engang kan slå helt fra. I hvert fald ikke fra dette felt.

Diagnosticering og brugsdata skal du slå til standard i stedet for Fuld eller Udvidet. Du kan ikke slippe fuldstændig fra at sende noget til Microsoft.

Derudover er der et hav af andre felter, eksempelvis at apps må få adgang til dine personlige oplysninger. Dette er et stort “nej” for rigtig mange, så slå den fra under “kontooplysninger”.

Vi vil råde dig til at gå alle punkterne igennem – selvom det vil tage lang tid. Vi tager hele turen i videoen.

Blandt andet skal du også slå placering fra på computeren. For hvor ofte er det vigtigt, at du ved, hvor din computer er?

2. Stop Microsoft fra at bruge din internetopkobling
Når du har installeret opdateringer, så åbner du for at sende førnævnte opdatering ud til andre pc’er. Yep: Et peer-to-peer-netværk, som du automatisk er sat til at være en del af.

Hvis du gerne vil slå det fra, skal du trykke Opdatering og sikkerhed >  Avancerede indstillinger (lille grå tekst under Windows Update) > Vælg, hvordan opdateringer leveres (lille grå tekst) > Slå fluebenet fra.

3. Brug en lokal konto
Under konti-indstillinger kan du vælge hvilken konto-type, som du vil logge på systemet med.

Mange vil nok bruge en Windows-account, som alligevel skal bruges til at installere og købe apps samt sættes op til OneDrive og/eller Ofice 365. Men du kan med en stor fordel benytte en lokalbruger i stedet.

Hvis du bruger en Windows-account, så sender du reelt set meget mere information til Microsoft – uden at du får særlig meget ud af det.

Derudover nævner flere amerikanske medier også, at du skal holde dig fra Cortana, men eftersom vi ikke har den på dansk, er det ikke det store problem her.

Slå dette felt fra, hvis du gerne vil undgå, at Microsoft laver og videregiver et Adverticement ID på dig.

4. Slå reklame-ID fra – også på nettet
Øverst under “Generelt” i “Beskyttelse af Personlige Oplysninger” finder du et uskyldigt udseende flueben. Den hedder “Lad apps bruge mit Annonce-ID til oplevelser på tværs af apps”.

“Hvad I alverden er Annonce-ID?” tænker du måske.

Et Annonce-ID er et ID bygget specifikt til dig, hvortil der tilskrives personlige oplysninger om dig.

Det betyder, at Microsoft via sit eget reklamebureau kan sende dig målrettede reklamer og lige præcis dette flueben tillader, at andre apps også må bruge dit annonce-ID. Formentligt ønsker du også, at det flueben sættes til “nej”.

Ligeledes skal du klikke på “Administrer mine oplysninger” i forbindelse med Microsoft-reklamer og andre personlige oplysninger. Ja, den blå tekst, der ikke ligner en knap.

Her kan du fravælge, at Microsoft overhovedet må tilbyde dig reklamer via et annonce-ID. Du kommer stadig til at se lige så mange reklamer, men de er ikke længere oprettet ud fra dine personoplysninger.

5. Stop Microsoft fra at dele dit Wifi-netværk med dine venner
Der er en smart funktion i Windows, som betyder, at du kan dele din wifi-kode til dine venner på sociale netværk, så snart de tilslutter sig dit netværk.

Ideen er god, men har du virkelig lyst til, at alle dine venner automatisk kan logge på dit netværk? Det samme kan ske den anden vej – at du kan tilgå andres netværk. Men som altid er det langt fra alle netværk, som er sikre.

Slå det fra i Indstillinger > Netværk og Internet > scroll ned under “Wifi” og find “Administrer Wifi-indstillinger” >  slå fra her.

Bruger du allerede en lokal konto og ikke en Microsoft konto, så har du allerede automatisk slået dette fra.

Hvis du virkelig vil have fred, så kan du bruge denne Reddit-guide til at fjerne data-logging fra Windows 10 Pro og Enterprise. Vær opmærksom på, at det er avanceret.

Vi vil råde dig til at som minimum skimte privacy erklæringen fra Microsoft eller læse vores artikel om emnet. 

Læs også: Hurtig guide: Gør din startmenu i Windows 10 mere personlig

En ny undersøgelse blandt amerikanske it-professionelle, som Informationweek.com har fået adgang til, viser en interessant udvikling.

Pengene betyder mindre, når it-folk skifter arbejde.

Ifølge rekrutteringsbureauet Greythorns Inside Technology Market Report for 2015, som er baseret på svar fra 492 amerikanske it-professionelle, er antallet af økonomisk motiverede jobskifter halveret fra 12 procent til 6 procent i forhold til den forrige undersøgelse fra 2014.

Læs også: Fed bonus: Stort it-firma giver alle ansatte en uges ekstra løn for hvert års ansættelse

Udvikling vinder
Økonomien er styrtdykket fra den næststørste årsag til jobskifte i 2014 til en sjetteplads i 2015.

Ganske som sidste år er den suverænt vigtigste årsag til at forlade sit gamle job karriereudvikling, der med 25 procent af respondenterne bag sig ligger langt foran nye udfordringer, der indtog andenpladsen med 12 procent.

Feltet er stabilt
Løncheckens fald fra tinderne kommer interessant nok ikke, fordi de andre top fem-kandidater har taget ‘markedsandele’. De ligger nemlig stabilt.

Eksempelvis var der sidste år 11 procent, som søgte nyt arbejde på grund af et ønske om nye udfordringer.

Læs også: Jeg har søgt job i et stykke tid, og det kan være ret frustrerende

Færre vil skifte
Selvom mange vil skifte job for at udvikle karrieren, er flere tilsyneladende glade for deres nuværende stilling, og andelen af it-folk, der regner med aktivt at søge efter nye udfordringer i det indeværende år, er faldet med 10 procent siden undersøgelsen fra 2014.