Category Archives: computer

Microsoft lancerede for nylig Skype Translator, der gør det muligt at tale engelsk i en videosamtale til en person, der kun forstår spansk – eller omvendt.

Denne form for real time translation kan vi forvente at se meget mere til i de kommende år, og nu er en lignende teknologi også på vej til Android-platformen.

Det skriver New York Times i et blogindlæg, hvor skribenten mener at vide, at Google snart vil komme med en markant opdatering til Google Translate, så tjenesten automatisk vil opfange et fremmed sprog og omsætte det til det det sprog, du selv forstår.

Mens de fleste nok vil være enige om, at Google Translate – til trods for at det er en fin tjeneste – ikke ligefrem laver fejlfrie oversættelser, så har Google flere gange udtalt, at selskabet arbejder på at forbedre udvide Translate-tjenesten – og at vi på sigt kan vente os “næsten perfekte” oversættelser.

Allerede sidste år viste Google en demo af tale-oversættelserne i Google Translate, og selvom det bestemt heller ikke var en demo uden fejl, så skal der ikke meget fantasi til at forestille sig, hvilket potentiale der på sigt kan være i teknologien.

Du kan se demoen herunder:

Der er i dag ifølge Google 500 millioner aktive brugere af Google Translate, men ifølge New York Times så er de nye oversættelses-funktioner først og fremmest rettet imod Android-brugerne.

Microsofts Skype Translator findes i øjeblikket på engelsk og spansk – og er endnu kun i preview. Selskabet har dog lovet, at der snart kommer flere sprog.

Herunder kan du se, hvordan Skype Translator fungerer:

Læs også:

Her er de mest populære chat-tjenester – er du med på moden?

Sælgerne hos finansvirksomheden Valguard Group har brug for hurtig adgang til præsentationer, klientdata og detaljer om møder, uanset hvor de selv befinder sig og uden en masse forhindringer.

Det betyder dog ikke, at de har brug for virksomhedens applikationer og alle dens data.

Derfor er adgangen bygget op om, hvordan brugerne får adgang til, hvad de behøver for at være produktive, uden at gå på kompromis med sikkerheden ved at give dem adgang til for meget, fortæller John Marcante, der er administrerende direktør og it-chef for virksomheden.

“Det er udfordringen. Man er nødt til at regne ud, hvordan man gør det brugbart og samtidigt sikkert. Det er sådan, verden er i dag,” bemærker han.

Mobile medarbejdere er i dag et faktum i erhvervslivet. Man kan desværre ikke sige det samme om det perfekte sikkerhedssystem.

Det betyder, at it-afdelingerne kæmper for at holde trit med medarbejdernes efterspørgsel på en lige så sømløs adgang til virksomhedens applikationer som til de apps, de bruger privat, men som samtidig er sikker nok til at imødekomme kravene fra både virksomheden og lovgivningen.

“Det er virkeligt afgørende, at it-afdelingerne har fokus på værktøjer og løsninger, der leverer en god brugeroplevelse og samtidig overholder sikkerhedskravene. Hvis et værktøj er for besværligt eller irriterende for brugerne at få adgang til, vil de være mindre produktive, mere utilfredse og mere tilbøjelige til at bryde reglerne, hvilket potentiel gør virksomheden mere sårbar,” påpeger Nisha Sharma, der er administrerende direktør for Accenture Mobility, der er del af Accenture Digital.

Tvunget til at kombinere værktøjer
It-chefer er ifølge Sharma nødt til at kombinere forskellige værktøjer for at ramme den rette balance mellem adgang og sikkerhed.

“Sikkerhedsløsninger må ikke forstyrre, og skal tilbyde den samme fremragende brugeroplevelse, som folk er vant til fra deres privatbrug af mobile enheder – man skal ikke få slutbrugerne til at forholde sig til, hvordan kompleks integrationen er i backend; de skal bare have adgang til det, de har brug for, med så få klik som muligt,” lyder det fra Sharma.

Vi tager her et kig på, hvordan en række it-chefer griber den udfordring an.

Hvad er de faktiske behov?
Hos Vanguard Group kan sælgerne nu forberede og følge op på møder og få adgang til marketing-præsentationer og forretningsdokumenter fra mobil-apps.

Systemerne er pakket ind i en adgangskodebeskyttet krypteret container og medarbejderne har adgang såvel online som offline.

Det betyder, at medarbejderne kan være produktive, selvom de ikke har internetadgang, og adgangen er lettere og hurtigere, end hvis brugerne skulle koble sig på gennem et sikret netværk.

Vanguard Groups tilgang til at imødekomme sine sælgeres behov illustrerer et hovedtræk ved virksomhedens politik for mobilsikkerhed:

Gør hvert team i stand til, hvad de har behov for, på en sikker måde i stedet for at give alle adgang til alt eller blokere adgangen for alle til alt andet end de mest grundlæggende funktioner, påpeger Marcante.

“Forskellige forretningsmæssige behov imødekommes af forskellige løsninger, og vores tilgang handler ikke som sådan om at give adgang til virksomhedens data men nærmere om at designe løsninger til at imødekomme de specifikke behov,” forklarer han.

Den tilgang sørger ifølge Marcante ikke kun for, at sælgerne får adgang til, hvad de har behov for, men den hjælper også it-afdelingen med at finde den rette balance mellem tilgængelighed og sikkerhed.

Nogen har brug for at læse dokumenter, men ikke downloade dem til deres enheder.

Andre har brug for adgang til dokumenter, også når de ikke har internetadgang. Det giver to forskellige sæt adgangskrav, der stiller hvert sit sæt af sikkerhedsmæssige krav.

“Vi har et par håndfulde forskellige af sådanne personaer på tværs af virksomheden, så vi kigger på hver af disse profiler for at finde ud af, hvordan vi kan imødekomme de specifikke behov,” forklarer Mimi Heise, der er senior manager i Vanguard Groups it-afdeling.

Hun fortæller, at Vanguard Group benytter sig af mobile device management (MDM) og software til containerization, som gør det muligt for virksomheden at kryptere information, oprette adskilte områder på de mobile enheder til arbejdsdata og private data samt slette alle data via fjernadgang, hvis en enhed bliver væk eller stjålet.

Endnu vigtigere gør denne slags software ifølge Heise it-afdelingen i stand til at implementere sikkerhedslag både for enheder og for applikationer.

“Det betyder, at vi ikke behøver at have en politik, hvor samme regler gælder for alle,” forklarer hun. Det åbner for lettere adgang for de medarbejdere, der ikke har brug for de tungeste lag af sikkerhed, som også er det, der tynger brugeroplevelsen.

Det er dog stadig ikke perfekt, bemærker hun.

“Den seneste løsning er bedre end den, vi havde for fire år siden. Og om nogle få år vil den være endnu bedre. Men der er stadig plads til forbedring” for at give brugerne en mere gnidningsfri, men også mere sikker oplevelse, understreger hun.

Med denne forbedring for øje er Vanguard Group ved at undersøge muligheden for at bruge såkaldt digital rights management-software (DRM), understøttelse af single sign-on og værktøjer, der gør det muligt at anvende en “bring your own identity”-tilgang (BYOID) til digital autentifikation.

En flerstrenget tilgang
Wes Wright, der er it-chef ved Seattle Children’s Hospital, arbejder også på at balancere tilgængelighed og sikkerhed.

Hans it-afdeling betjener cirka 6.500 medarbejdere, hvoraf 4.000 ønsker at anvende mobile enheder som del af deres arbejde.

De medarbejdere kan enten bruge enheder, udleveret af hospitalet, eller deres egne bærbare, smartphones og tablets.

It-afdelingens tilgang til mobilsikkerhed er ifølge Wright baseret på de samme fem målsætninger som resten af it-driften: Stabilitet, sikkerhed, enkelhed, hastighed og tryghed.

“Det er vores tilgang i alle vores it-implementeringer,” bemærker han.

“Hvis bare én af disse målsætninger mislykkes, stiger risikoen for fiasko. Men hvis man bare er nogenlunde med på alle fem områder, så er chancerne for succes ret gode.”

I overensstemmelse med rådet fra Sharma nøjes Wright ikke med en enkelt sikkerhedsløsning.

Seattle Children’s Hospital bruger værktøjer fra Microsoft til at håndhæve det krav, at alle enheder skal være låst med adgangskode, og til at slette alle data via fjernadgang på mistede enheder.

Wright bruger også software fra leverandørerne Accellion og Proofpoint, som tilbyder værktøjer, der gør det muligt for brugerne med blot et enkelt klik at kryptere fortrolige informationer sendt via e-mail.

Desuden har han implementeret virtuelle desktoppe, så medarbejderne kan få sikker adgang til forretningsprogrammer og -data ved blot at åbne en browser og foretage en tofaktor-autentifikation, ligegyldigt hvilken enhed der bruges – det være sig smartphone, tablet eller privat stationær computer.

Med den virtuelle desktop forbliver alting i hospitalets datacenter, og kommer ikke til at ligge på brugerens enhed.

“For slutbrugerne ser det ud og føles nøjagtigt som på arbejds-pc’en, uanset hvilken enhed de bruger,” forklarer Wright.

“Det værdsætter de. Det fungerer også rimeligt hurtigt.”

Wright indrømmer dog, at selvom disse teknologier er ligetil, så er systemet ikke uden fejl.

For eksempel er hospitalets tilgang til kryptering afhængigt af, at brugerne erkender, at en given information er fortrolig og husker at kryptere den, mens modtagere uden for hospitalet skal registreres for at kunne modtage og åbne den beskyttede information.

Brugerne kan heller ikke jonglere mellem applikationer på den virtuelle desktop og applikationer uden for det miljø. Desuden er det kompliceret og dyrt at opsætte en virtuel desktop, bemærker han.

“Det er ikke så sømløst, som jeg gerne ville have det, men det er det bedste, vi p.t. har til rådighed. Og med den virtuelle desktop synes jeg, at vi er meget tæt på perfektion,” konkluderer Wright.

Mange sikkerhedslag
Roger L. Neal, der er vice president og it-chef for Duncan Regional Hospital, er i en lignende situation.

“Alle vil gerne have, at det er sømløst. Det vil jeg også selv. Jeg vil kunne være på min telefon, og så nemt hoppe over på computeren for at arbejde på mit regneark eller tjekke e-mail. Og jeg vil have, at der er fuld synkronisering, og at jeg kun skal bruge én adgangskode,” siger han.

“Problemet er desværre, så vidt jeg ved, at der ikke findes en perfekt løsning, der kan få alt det til at ske. Man har brug for en kombination af ting.”

Neal og medarbejderne i hans it-afdeling står overfor en række udfordringer.

For eksempel har bestemte grupper af brugere behov for adgang til applikationer og data med forskellige sikkerhedsniveauer.

Cirka 3.000 medarbejdere har brug for adgang til forretningsprogrammer, hvoraf 80-90 procent har behov for mobil adgang i en eller anden grad.

Kun enheder udleveret af hospitalet kan tilgå kliniske oplysninger, men til andre formål kan medarbejderne bruge deres egne computere og mobile enheder.

Politik og regler først
Neal fortæller, at han altid begynder med at udvikle politikker, der fastsætter hvem, der får adgang til hvad, samt krav til medarbejderne om at anvende stærke adgangskoder og gennemføre træning i god sikkerhedspraksis.

Derefter udruller it-afdelingen teknologier til at håndhæve disse krav uden at belaste brugerne alt for meget.

I praksis begynder det med en opsætning af Active Directory således, at en brugers niveau af adgang afgøres af brugerens jobfunktion.

Der er også et system til single sign-on, hvor enhederne aflæser medarbejdernes adgangskort med RFID-chip, hver gang de er inden for en halv meters afstand i mere end to sekunder.

Hvis man har glemt sit adgangskort, kan man dog stadig indtaste sit brugernavn og sin adgangskode.

Systemet logger automatisk brugerne af efter en foruddefineret periode, eller når adgangskortet har bevæget sig uden for rækkevidde.

Også Duncan Regional Hospital anvender virtuelle desktoppe for at give mobilbrugere adgang, uden at dataene forlader datacentret.

Implementeringen af disse teknologier har ifølge Neal øget både graden af mobil adgang og dens tilgængelig i løbet af de sidste få år, men han erkender, at der stadig er udfordringer. For eksempel kan det ske, at forbindelsen ryger, eller at systemer ikke fungerer helt som de burde på den virtuelle desktop.

“Vi har de sidste få år brugt mange penge og ressourcer på at få mobility til at spille, fordi vi ved, at det er den bedste model til de opgaver, vi står med. Informationerne skal være tilgængelige ved sengene, eller hvor end patienterne er,” siger Neal. “Og jeg synes, vi gør et rigtigt godt stykke arbejde. Er det perfekt? Nej. Vil det være det om yderligere fem år? Nej. Men vi forsøger alligevel at finde den bedste måde at gøre tingene.”

Forbedret adgang
Forbedring er også det, der driver it-afdelingen ved Idaho National Laboratory.

Denne amerikanske føderale forskningsinstitution er i færd med at udrulle teknologier med det mål at gøre mobil adgang for medarbejderne meget lettere, fortæller Hortense K. Nelson, der er chef for programintegration i information management-afdelingen ved Idaho National Laboratory.

Institutionen har cirka 4.000 medarbejdere, og dens it-afdeling supporterer 1.300 mobile enheder – en kombination af både udleverede og medarbejdernes egne smartphones og tablets – og cirka 8.000 bærbare, der er institutionens egne.

I årevis har Idaho National Laboratory brugt softwaren LANDesk til at sikre sine bærbare, og der anvendes MDM-software til at administrere tablets og smartphones.

Medarbejderne har dog endnu kun adgang til e-mails, kontakter og kalendere på deres mobile enheder, fortæller Nelson.

Men det ændrer sig i år. I løbet af de sidste to år er Google Apps blevet udrullet, og denne cloud-baserede løsning gør det muligt for medarbejderne at arbejde hvor som helst, når som helst.

Sikkerhedsmæssige hensyn har dog afholdt it-afdelingen fra at åbne hele miljøet for mobil adgang.

For at gøre det muligt er Idaho National Laboratory nu ved at udrulle en platform til mobility-administration i store virksomheder fra AirWatch, som ifølge Nelson overholder de retningslinjer, der er beskrevet i Federal Information Processing Standard (FIPS) Publication 140-2.

Dette system gør det let at provisionere, og inkluderer tofaktor-autentifikation, mulighed for at slette alle data via fjernadgang, containere til adskillelse af arbejdsdata og private data samt kontrol på applikationsniveau.

Og da Google Apps bor i skyen kommer hverken applikationerne eller dataene til at ligge på de mobile enheder.

Nelson understreger, at ikke alle systemer og data vil blive tilgængelige via mobil adgang:

“Vi har visse datasæt, som altid vil være utilgængelige for alt andet end stærkt sikrede netværk,” forklarer hun.

Men værktøjerne, der er ved at blive udrullet, vil gøre det muligt for medarbejderne at få adgang til omtrent 90 procent af arbejdsprocesserne.

Medarbejderne vil ifølge Nelson have bredere og lettere adgang fra mobile enheder, før året er omme.

Men det ender næppe der.

Hun fortæller, at it-afdelingen vil fortsætte med at evaluere teknologierne, fordi hun, ligesom it-ledere alle vegne, er klar over, at efterspørgslen på mobil adgang vil blive ved med at vokse – sammen med risiciene og mængden af sikkerhedsforanstaltninger, der er brug for til at imødegå disse risici.

Best practice
Her har du en række best practices til dit arbejde med at skabe en sikker og sømløs mobiloplevelse for dine slutbrugere:

- Implementer forskellige niveauer af sikkerhed, der imødekommer de faktiske behov hos bestemte grupper af brugere.

“De fleste organisationer forsøger at ramme alle brugere med en samlet løsning, og det skaber altid en meget dårlig brugeroplevelse for visse brugere,” understreger Gartner-analytiker Dionisio Zumerle.

- Gem så lidt data som muligt på selve de mobile enheder – og slet ingen følsomme data.

- Sørg for, at sikkerheden fra starten er tænkt ind i applikationer og enheder.

- Anvend teknologier, der tilbyder mere avancerede muligheder end MDM-systemer. Det kan for eksempel være application wrapping og sikre netværks-gateways. “Placer sikkerhedsforanstaltninger så tæt på dataene som muligt, så brugerne ikke møder forhindringer,” lyder rådet fra Forrester-analytiker Tyler Shields.

- Brug risikobaserede systemer til mobiladministration. Sådanne værktøjer kan ifølge Shields tage højde for brugernes risikoprofil i vurderingen af, hvad de må og ikke må få adgang til. De gør det også muligt at blokere en bruger fra netværket, hvis han for eksempel har downloadet en tvivlsom app.

- Implementer kontrol på applikationsniveau i håndteringen af mobile enheder. Det giver kontrol over dataene uden at låse smartphones og tablets, påpeger Zumerle.

- Overvej at anvende fingeraftryksbaseret autentifikation til at logge ind på enheder i stedet for adgangskoder.

- Hvil aldrig på laurbærrene. Det er svært at skabe en langsigtet strategi for mobilsikkerhed, fordi enhederne, styresystemerne og selve sikkerhedsværktøjerne udvikler sig så hurtigt.

“Derfor er det afgørende at vælge løsninger, der ikke låser dig fast,” advarer Zumerle.

Oversat af Thomas Bøndergaard

Windows 10, som Microsoft første gang løftede sløret for i september sidste år, ligger endnu en del måneder ude i fremtiden i den endelige version – men allerede nu er flere pc-producenter begyndt at glæde sig.

Windows 8 er aldrig blevet det store hit for Microsoft, og det er ikke bare brugerne, der ikke har taget det til sig i en grad, som Microsoft kan være tilfreds med – selv producenter som Acer og Samsung har offentligt kritiseret Windows 8 og har sammenlignet denne version med det forhadte Vista.

Nu ser det imidlertid ud til, at der er en voksende tro på, at Windows 10 kan gøre det for pc-salget, som Windows 8 ikke har magtet.

Verdens største pc-producent, Lenovo, har netop udtalt, at selskabet tror på, at Windows 10 an puste liv i pc-markedet igen.

“Jeg tror, at kunderne er opsatte på at puste noget liv i det produkt igen. Vi er naturligvis meget optimistiske og håbefulde i forhold til Windows 10,” udtalte Lenovos CTO, Peter Hortensius, på CES-messen i Las Vegas ifølge det britiske CIO.

Og selvom det måske ikke er overraskende, at en pc-producent som udgangspunkt bakker op om et nyt Windows, så skal det ses i lyset af den kritik, som netop producenterne har haft i forhold til Windows 8.

“Besværet ved Windows 8 er veldokumenteret, men det er stadig ikke en integreret oplevelse,” lyder det fra Lenovo-topchefen.

Windows er blevet den lille i det store billede
Windows har som platform i de senere år fået baghjul af nye platforme som Android og iOS, der er designet til en mobil verden, der bare er vokset og vokset med tablets og smartphones (se Gartners tal herunder).

Med Windows 10 forsøger Microsoft dog både at tage hånd om nogle af de kritik-punkter, der har været ved Windows 8, og samtidig give Windows-forretningen et nødvendigt skub i ryggen i kapløbet mod eksempelvis Android og iOS.

Det er derfor heller ikke kun producenterne, der ser ud til at være optimistiske i forhold Windows 10. 

Gartner har denne vurdering af Windows 10′s muligheder på markedet – og her taler vi det overordnede marked for både pc’er, tablets og smartphones:

“Fra 2015 forventer vi, at Windows vil vokse hurtigere end iOS, når pc-markedet stabiliseres, og den næste iPhones udfordringer med at opnå vækst vokser, hvilket vil mindske afstanden imellem de to platforme.”

Bomben der kan gøre Windows 10 til et hit i virksomhederne
Samtidig har Gartner i en anden analyse peget på, at særligt virksomhederne vil komme til at satse på Windows 10:

“Microsofts næste version af Windows vil køre på både pc’er, tablets og smartphones, adresserer de fleste kritikpunkter ved Windows 8 og inkluderer mange nye funktioner. It-ledere bør begynde at planlægge deres eventuelle exit fra Windows 7 til Windows 10.”

Netop det faktum, at mange virksomheder stadig kører på Windows 7 – og ikke på det nyere Windows 8 – kan vise sig at få afgørende betydning for Windows 10′s muligheder blandt erhvervsbrugerne.

En hel del virksomheder og organisationer stod med skægget i postkassen, da Microsoft afsluttede den officielle support af det aldrende Windows XP sidste år – og derfor er endnu flere nu opsatte på ikke at skulle havne i den samme situation, når Windows 7-supporten ophører i 2020.

“Selvom det føles langt væk, bør organisationer nu begynde planlægningen, så de kan hindre en gentagelse af det, der skete med Windows XP,” har Stephen Kleynhans, research vice president hos Gartner, udtalt.

Det ventes, at Windows 10, der nu er i public beta, vil være klar på markedet i andet halvår i år.

Læs også:

Den svære beslutning for Microsoft: Hvem skal betale for Windows 10 – og hvem skal ikke?

Analysefirma: Kom væk fra Windows 7 i tide

Din næste WIndows hedder 10: Her er alle nyhederne

CES 2015, verdens største tech-messe er overstået. De beige-farvede haller i de store hoteller i Las Vegas dufter igen af dårlige tæpperens frem for duften af ny elektronik, som i den sidste uge har fyldt de titusindvis af besøgendes næser.

Igen i år har de mange, mange producenter fremvist deres bedste.

Nye produkter, nye gadgets, nye ubrugelige dimsedutter og nye radikale ændringer af vores hverdag.

CES er en af de begivenheder, som tegner et billede af resten af året, for teknologi gennemsyrer vores hverdag som aldrig før.

Her er fem ting, som vi kan lære af CES 2015.

Foto: Samsung.

At 3D er endelig Død!
Den lokale sælger i din fjernsynsforretning vil nok stadig forsøge at sælge dig et fjernsyn på, at “3D snart bliver rigtig godt, og du bare skal købe det nu”.

Det gør det bare aldrig, og det bliver aldrig fedt at sidde i sin stue med et ekstra sæt briller på, for at se en film hvor omridset af Tom Cruise er sløret ud.

CES 2015 vidste masser af nye fjernsyn frem. Nok flere end nogensinde.

Men det var kun meget få steder, at 3D blev nævnt og slet ikke med samme pondus som for 2-3 år siden, hvor 3D var på alles læber.

3D er og bliver en dårlig ide, og giver kun mening i biograferne – og selv der er der mange modstandere.

At 4K kun bliver bedre i 2015
Til gengæld har der været stor fokus på 4K-skærme og HDR: High Dynamic Range.

HDR er en fototeknik, som på enkelt dansk er et løfte om bedre billedkvalitet med flere farver og et tydeligere billede.

HDR kræver indhold i HDR-formatet, men både Dolby og Netflix snakkede om det til CES.

Og det bliver først rigtig magisk, når det kommer sammen med 4K-opløsningen.

4K er stadig langtfra allemandseje, men prisen på de store skærme er faldet drastisk i løbet af året, og ved CES så vi skærme med 4K/UHD til under 1.000 dollars – cirka 5.000 kroner.

Samtidig er indholdet ved at komme med også. Netflix har stort fokus på 4K, og Sony er også med forrest i rækken med egne film fra Sony Studios, som vil blive streamet fra Sonys egne 4K-bokse til egne 4K-skærme.

En sok, som har fået sensorer i sig, og som kan fortælle dig, hvor meget du bevæger dig. Foto: Computerworld.com

At IoT er kommet for at blive og producenterne tager det seriøst
Internet of Things – eller IoT – er på ingen måde en døgnflue. Det fik vi slået fast under CES 2015, hvor der var sensorer i alt.

Internet of Things var sågar et af de officielle hovedtemaer for CES, og CES’ egen keynote handlede også i stor stil om netop IoT.

Samsung brugte også det meste af sin keynote til at fortælle om alle planerne om “Connected Homes”, og fremviste nye køleskabe og vaskemaskiner, som alle er forbundne til hinanden og dig.

Der var sågar sokker, som var forbundne med sensorer og Bluetooth, potteplaner som skreg efter vand eller batterier, som kunne fortælle din smartphone, at de snart døde for strøm.

Samsungs fokus var  – ud over forbrugerverdenen med Smarthomes, hvor alt er forbundet – B2B og IoT.

Det handler om at give den bedste mængde “big Data” til virksomhederne, så de bedste kan lave analyser og danne overblik.

Samtidig blev biler også forbundne med verden omkring dem. Toyota, Chevrolet, ja selv firmaer som Parrot og Nvidia kom med enheder til biler, som skal gøre den mere smart og forbundet med dig.

CES, Consumer Electronic Show, foregår hvert år i Las Vegas, og er en af årets absolut største tech-messer. hvor virksomhederne fremviser deres nyeste produkter. Foto: Computerworld.com

At producenterne stadig respekterer/frygter Apple
Apple ses aldrig til CES. Det har de ikke været i mange år, hvis nogensinde, og i år var ingen undtagelse.

Men derfor sker der stadig en hvis magtkamp mellem virksomhederne – også selvom “æblet” ikke er til stede.

Det kunne tydeligt ses på mængden af smartwatches. Eller rettere mangel på samme.

Kun få af de store producenter lancerede et nyt smartwatch, som ikke bare var en revideret version af sidste års model.

Sony kom med en ny version af sit Smartband i metal, og Lenovo lancerede også et e-ink-baseret smartwatch med syv dages batteri, men LG, Samsung og de andre store fremviste ikke noget.

LG havde faktisk et ur med, men som kun blev fremvist ved Audis stand som en del af et samarbejde med Audi, og uret var styret af LG’s eget styresystem WebOS. Noget helt nyt.

Men det hørte man ikke om officielt.

I marts måned forventes det, at Apple lancerer og offentliggør den endelige version af Apple Watch.

Det er cirka samme tid som årets World Mobile Congress i Barcelona. Årets anden store Tech-messe.

Her er det meget mere sandsynligt, at der vil blive lanceret ure, alene fordi det ligger tættere på Apples lancering.

Der ventes for at se, hvad “det store æble” vælger at gøre.

Yep.. Den findes. Foto: Belfiestick.com

At Belfie-sticken er en ting…
Sidste års nye ord i Oxfords britiske ordbog. Det skabte ramaskrig i det britiske samfund blandt traditionalister.

Ikke desto mindre flyder sider som Instagram og Twitter over med #Selfie, og det var vel kun naturligt, at det på et tidspunkt ville udvikle sig til noget primitivt.

“Belfie” er det nye ord. “Belfie” er et billede taget af ens bagdel. Og til årets CES-messe kom der så måske et at årets mest ligegyldige gadgets: Belfie-pinden, selfie-pindens perverse fætter. En pind til at tage perfekte billeder af din numse med.

Belfie-pinden skal nok gøre mange teenagere glade, og på en eller anden måde er belfie-pinden et godt bevis på, at CES er en messe, hvor alt mellem himmel og jord kan findes. 

Læs også: 

Vildt lydsystem: B&O laver trykfølsom musikafspiller i træ

Galleri: Vilde teknologier, Tablets og fremtidens koncepter fra CES 2015.

Hackergruppen Anonymous proklamerede i sidste uge ovenpå terrorangrebet mod Charlie Hebdo, at de anonyme hackere med de velkendte Guy Fawkes-masker var klar til at gå i flæsket på terroristerne.

I hvert fald ville en belgisk gruppe under navnet Anonymous gå til modangreb, hvilket har resulteret i lukningen af flere websites tilknyttet jihadisternes kamp herunder ansar-alhaqq.net. Samtidig er hacktivisterne begyndt at lukke konti på de sociale medier.

Andre fraktioner af Anonymous – herunder den svenske afdeling – tager afstand til sine anonyme, belgiske hackerkolleger. Svenskerne henviser til, at der allerede foregår en krig mod Islamisk Stat.

Samtidig kan svenskerne ikke stå inde for det belgiske Anonymous-medlems udsagn om, at terroristerne skal møde fysisk vold.

Her er krigserklæringen fra Anonymous oversat til engelsk.

Hvad kan Anonymous?
Men hvad kan en gruppe som Anonymous egentlig stille op med terrorister, hvor der formentlig er en masse små brikker i et større netværk?

Et netværk som etablerede magter som USA og andre sandsynligvis ikke har været i stand til at optrevle?

“Der er ingen tvivl om, at de rigtige Anonymous bestemt er dygtige, og det er meget andet end script kiddies, der er med i gruppen,” forklarer teknisk direktør i sikkerhedsselskabet CSIS Security Group, Jan Kaastrup, til Computerworld.

Han nævner, at den berømte og berygtede hackergruppe hovedsageligt har været kendt for en masse omfattende DDoS-angreb. Denne gang vil vi dog nok se en del andre angrebsmetoder, hvis gruppen mener sine advarsler alvorligt.

“De kan finde på at lægge sites ned, hvor nye terroristmedlemmer bliver hvervet, og så kan man også nemt forestille sig, at de kan hacke bitcoin-konti og stjæle penge. Det sidste ville være et stort slag mod enhver organisation,” vurderer Jan Kaastrup.

Kan komme i netbanken
Direkte adspurgt om de også kan bryde ind i netbanken og stjæle terroristernes opsparede kapital, svarer Jan Kaastrup således:

“Jeg kan ikke forestille mig, at terroristerne har syet deres penge ind i madrassen, så når Anonymous kan hacke sig adgang i stort set alle systemer, så kan de nok også komme ind i netbanken.”

I dette scenario forestiller han sig, at de ofte politisk motiverede Anonymous-hackere kunne have interessefællesskaber med de mere ‘almindelige’ hackere, som typisk er økonomisk motiverede.

Den belgiske del af Anomymous erklærer i sin indledende video, at Charlie Hebdo får opbakning, fordi Anonymous-organisationen i høj grad går ind for ytringsfrihed.

Hvorvidt der så også er tale om ‘de ægte’ Anonymous er derimod sværere at vurdere, dels på grund af gruppens decentrale organisering, dels på grund af, at alle i realiteten kan udgive sig for at være Anonymous.

Hvis du selv har lyst til at følge operationen mod terroristerne, kan du på blandt andet Twitter benytte søgningen #OpCharlieHebdo.

Læs også:
EL om genindførsel af internet-overvågning efter terrorangreb: “Fuldstændig tåbeligt”

Det kan du læse mere om her: Derfor har Microsoft planer om en helt ny browser

Browseren Internet Explorer er det Microsoft-produkt, der indeholder flest sårbarheder.

I hvert fald har Internet Explorer uden sammenligning været Microsoft-produktet med flest registrerede sårbarheder i 2014.

2014 har i det hele taget været et år, hvor sikkerheds-bekymringerne for alvor har fået næring.

Det kan du læse mere om her: Hackerne kommer – og du kan (næsten) intet gøre

Sådan lyder det i en ny analyse fra sikkerhedsfirmaet Eset, der har kigget på alle de sårbarheder i Microsoft-software, der er blevet patchet i årets løb.

Ifølge selskabets optællinger har Microsoft patchet hele 240 sårbarheder i Internet Explorer i årets løb.

Langt de fleste af de lappede sårbarheder har været af den såkaldte “Remote Code Execution”-type, der gør det muligt for hackere at afvikle fjendtlig kode via sites, som besøges via browseren.

Internet Explorer springer i øjnene i undersøgelsen med sine 240 lappede patches, i det det næstmest patchede Microsoft-produkt i 2014 er det, som Eset kalder for ‘Windows UMC’ (User Made Components) med blot 25 lappede patches.

Det tyder på, at Microsoft har haft succes med den række sikkerhedsmæssige initiativer, som selskabet barslede med i Windows 7 og Windows.

I hvert fald er antallet af patchede sårbarheder faldet på alle områder, som Eset måler på, bortset fra Internet Explorer.

De tæller blandt andet Win32, .Net og Office.

Stor kompleksitet
En af forklaringerne på det store antal sårbarheder i Internet Explorer kan være, at browseren dels findes i en række forskellige versioner, dels efterhånden har en del år på bagen med en række udbygninger, hvilket har gjort koden til en kompleks og ret omfattende affære.

Det samme gælder Windows, der i dag består af et sammensurium af ny kode og gammel kode, der kan være mere end 10 år gammel.

Kompleksiteten i dette kodevirvar gør det relativt nemt for dygtige hackere at finde en vej ind i systemet.

Hertil kommer, at Internet Explorer i årevis har været den mest udbredte browser i verden.

Microsoft er på trapperne med det længe ventede Windows 10, som inderholder en række yderligere sikkerhedsmæssige udbygninger.

Det kan meget vel være, at Microsoft med Windows 10 vil udsende en helt ny browser, hvis arbejdstitel for tiden er ‘Spartan.’

Det kan du læse mere om her: Derfor har Microsoft planer om en helt ny browser

Du kan læse mere om Windows 10 her: Den svære beslutning for Microsoft: Hvem skal betale for Windows 10? Og hvem skal ikke?

Softwaregiganten Oracle behandler sine kunder som snydere og bedragere.

Ændringer af licensregler sker bag om ryggen på kunderne, som derfor får ekstraregninger, der i bedste rockerstil opleves som rene dummebøder.

Så hård er kritikken fra den danske afdeling af organsationen ITAMorg, hvor direktør Tony Franke ikke lægger fingrene imellem, når han skal beskrive Oracles måde at behandle sine kunder på.

“Oracles adfærd har skabt en mistillid blandt kunderne, som oplever, at Oracle gør, hvad de kan for at få pengene ud af kundernes lommer. Det gør de både ved at ændre på deres betingelser uden at advisere kunderne om det. Efterfølgende gennemfører de audits, hvor kunderne bliver overraskede over, at de pludselig skal auditeres op imod det,” siger Tony Franke til Computerworld.

Han ligger dermed på linie med den britiske organisation Campaign for Clear Licensing (CCL), som tidligere i denne uge offentligjorde et åbent brev til Oracles stifter og topchef Larry Ellison med en advarsel om, at Oracles licensregler og auditering skaber “fjendtlige” relationer til mange kunder .

Behandler kunderne som snydere og bedragere
“Der er ingen tvivl om, at det billegede som CCL tegner er noget, vi kan genkende i Danmark,” lyder det fra Tony Franke.

Han fortæller samtidig, at Oracles kunder er bange for at træde frem med deres kritik af softwaregiganten.

“Jeg har talt med flere Oracle-kunder, efter at Computerworld kontaktede os. Men der er ingen, der ønsker at træde frem med navns nævnelse. Sådan er det desværre. Måske er det fordi, de sidder og tænker, at Oracle har flere advokater end kunderne selv har ansatte. Derfor vil de ikke stå frem,” siger Tony Franke.

Han fortæller, hvordan kunder i nogle tilfælde oplever Oracles ekstraregninger for ikke at overholde licensbestemmelserne som rene “dummebøder”.

“Oracle behandler sine kunder som om kunderne er snydere og bedragere. Men sådan er det bare ikke i Danmark og i de lande, som vi forretningsetisk sammenligner os med. Derfor vil vi opfordre Oracle til at gå til deres respektive markeder, sådan som markedet og kunderne fortjener. Selv for kunder der har de bedste intentioner, og som gerne vil betale, er det rigtig rigtig svært at undgå dummebøder, som nogen har kaldt det,” siger Tony Franke.

“Kunderne oplever også, at der ikke er særlig meget hjælp at hente (hos Oracle, red.), selv hvis man stiller op og siger, at man gerne vil betale det man skal, men at man har lidt svært ved at forstå spillereglerne,” siger han.

Bliver licensregler ligefrem maskeret, så kunderne ikke ved, hvad de skal forholde sig til?

“Ja. Og Oracle gør i hvert fald ikke noget for at gøre det mere transparent. Man sidder nogle gange tilbage med en følelse af, at Oracle gør, hvad de kan for at komme ud og gennemføre audits og få vredet nogle flere penge ud af kunderne,” lyder det fra ITAMorgs direktør.

Afviser at der skulle være et problem
Oracles danske landechef Kenneth Johansen ønsker ikke at kommentere kritikken fra Tony Franke.

Han afviser dog, at der skulle være et generelt problem med utilfredse kunder, sådan som den britiske rapport peger på.

“Jeg kan simpelthen ikke genkende det billede som rapporten (fra CCL, red.) henviser til,” siger Kenneth Johansen.

Han henviser til, at formanden for den uafhængige “Oracle Users Group”, John Matelski, i et blogindlæg har lagt afstand til indholdet i rapporten fra CCL.

Læs også:

Klager til Ellison over Oracles ‘fjendtlige kunderelationer’

Blæser til kamp for opgør med it-licensjunglen

Apple skovler penge ind på salget af apps i App Store, hvor salget ifølge selskabet i 2014 steg med 50 procent i forhold til 2013.

Selskabet er normalt ikke meget for at oplyse nøjagtig omsætning i selskabets App Store.

Men trods hemmelighedskræmmeriet er det faktisk muligt at regne sig frem til, hvor meget Apple egentlig sælger for i app-butikken.

Apple har nemlig igangsat en marketing-kampagne, hvor selskabets lægger sig i selen for at fortælle, hvor meget godt det gør for job-markedet – ikke mindst i hjemlandet USA.

Apple oplyser i den forbindelse, at salget i App Store har “genereret mere end 10 milliarder dollar i omsætning til udviklerne.” Det svarer til knap 63 milliarder kroner.

Apple trækker selv 30 procent af salgsprisen ud til sig selv. Lægges de oven i de 63 milliarder kroner til udviklerne, lander vi på en samlet omsætning på salg af app i App Store i omegen af 90 milliarder kroner, hvor Apple selv snupper de 27 milliarder kroner.

Analytikere peger på, at der er tegn på, at de svimlende vækstrater i salget i App Store er fortid. I stedet ser det ud til, at salget er begyndt at flade ud og stabilisere sig.

Jeg glæder mig altid til den årlige julefrokost på børnenes skole. Ikke kun til den obligatoriske omgang bingo eller de tumultagtige scener, når man placerer 50-60 børn i et lille lokale med bingo og ambitiøse forældre, der bare VIL vinde marcipangrisen.

Næh … jeg ser også frem til min årlige snak med en af fædrene, der har fast abonnement på Computerworld, er helt fremme i tech-skoene og i øvrigt vist nok også har skrevet en bog om Google.

Han ved, hvad der rører sig …

Og da han her for en måneds tid siden fortalte mig om “Hatching Twitter” fra 2013 af New York Times’ techjournalist Nick Bilton, havde jeg en fornemmelse af, hvad jeg skulle bruge juleferien på.

Læg dertil, at Computerworlds chefredaktør Lars Jacobsen havde selvsamme bog på sin liste over “seks fede it bøger som du bør ønske dig”, og jeg var ikke i tvivl.

Jeg skyndte mig at hente den engelske version ned på min Kindle for en flad halvtredser.

“Fuck Fuck Fuck…”
Bilton har skrevet bogen på baggrund af flere hundrede timers interview med nuværende og tidligere Twittermedarbejdere og andre godtfolk i kredsen omkring Twitter, blandt andet bestyrelsen, investorer og familiemedlemmer.

Derudover har han nærlæst bestyrelsespræsentationer, medarbejderkalendere, relevante emails mv., og han har selvfølgelig også gennemtrawlet Twitter.

Bilton nævner i forordet, at han har forsøgt at genskabe virkeligheden så godt som muligt, men at han i flere tilfælde har fået forskelle versioner af samme situation.

Man bør derfor være indstillet på og nærmest ignorere, at der muligvis er småting hist og pist, som ikke er foregået i virkeligheden som i bogen. Men det er en drøndramatisk Twitterdagbog, vi her er vidner til.

Når Bilton gavmildt smider om sig med citater fra diverse højtstående personer i Twitters inderkred, øger det til troværdigheden og dramaet.

Som når Bijan Sabet – en af hovedinvestorerne – er citeret for at skrive i en email – og hold nu fast…. “fuck fuck fuck fuck fuck fuck fuck fuck fuck fuck fuck fuck fuck fuck fuck fuck fuck fuck”.

18 gange …

Jeg foretog i øvrigt en optælling af citater i bogen med ordet “fuck”. Ordet er brugt i hele 32 citater, og det vidner jo i den grad om stærke følelser og dramatik.

De fire stiftere
Vi følger de fire Twitterstiftere – Evan Williams, Noah Glass, Jack Dorsey og Christopher Isaac “Biz” Stone – i deres op- og nedture, magtkampe og (u)venskaber.

Fra den spæde begyndelse med hver deres baggrundshistorier og drømme, opstarten i det fejlslagne Odeo, opfindelse af Twitter og diskussioner om navnet, hvor bud som “Worship”, “Shake” og “Twttr” var med i overvejelserne.

Vi følger også deres fyringer fra Twitter og i Jacks tilfælde genopstandelse og efterfølgende heltedyrkelse – og til sidst i bogen får vi en slags opsummering af deres post-Twitter liv.

I opsummeringen glemmer Bilton helt sin objektivitet og det skinner igennem, hvor hans sympati ligger.

Røverhistorier til middagsbordet
Ud over stifternes historier får vi også serveret en god portion røverhistorier, hvor mange af dem er gået hen og blevet klassikere.

For eksempel den om, da den russiske præsident var forbi det californiske Twitter-hovedsæde for at sende sit første tweet (som den amerikanske ditto var klar til at svare velkommen til) – og sitet var nede. Det kom bogstaveligt talt op igen samme sekund, de russiske fingre ramte tastaturet.

Eller da rapperen Snoop Dogg med sit følge kom på besøg og endte med at omdanne Twitters kontor til en koncertsal fuld af joints, musik og dans på bordene.

Eller den lidt mere kendte historie om, hvordan skuespilleren Ashton Kutcher konkurrerede med CNN om at være først til at nå en million følgere.

Men vi får selvfølgelig også historierne om platformens utilstrækkelig – den levede i lang tid baseret på to ugers prototypearbejde – og de mange andre mørke sider af Twitter, som de fleste af os ikke har hørt om før.

Vi får desværre ikke meget indsigt i de detaljerede tekniske udfordringer, hvilket nok heller ikke er intentionen med bogen.

Twitters historie uden filter
Bogen skal læses, hvis du vil kende Twitters historie (næsten) uden filter, og selv om du måtte have hørt den almenkendte historie, er der masser af informationer og anliggender, du garanteret ikke kender til.

Du får også et indblik i, hvordan stifterne havde tænkt, at Twitter skulle bruges og videreudvikles. Det endte i øvrigt i de fleste tilfælde med, at brugerne var dem, der definerede retningen.

Bogen er en ren fornøjelse at læse, og der er fuld fart på hele vejen igennem. Og når du læser den på engelsk, vil du sikkert også støde på underfundige ord, du ikke har hørt før.

For eksempel var jeg ikke bekendt med ord som lackadaisical og staycation.

Så ikke nok med, at du får historien om Twitters udklækning anrettet i en fin pakke fyldt med eksplosive godbidder, du støder måske også på ord, du ikke har set før. #whatisnottolike

Rigtig mange danskere brugere i dag chat-tjenester som WhatsApp, Facebook Messenger, iMessage og Skype. 

En del bruger også Viber, Snapchat og KakaoTalk. Og hvem ved, måske der faktisk stadig findes folk, der bruger ICQ?

Danskerne er faktisk så vilde med denne form for kommunikation, at det har betydet et markant fald i brugen af den ellers så populære SMS.

SMS’en har dog som emailen stadig den klare fordel, at det er en kommunikationsstandard, der fungerer på tværs af platforme.

I modsætning til eksempel via iMessage og WhatsApp, der ikke taler med hinanden.

En del bruger all-in-one chat-klienter som Pidgin, Trillian og Digsby, der gør det muligt at samle kommunikationen fra flere chat-tjenester ét sted.

Her er de mest populære
Men mens der altså efterhånden findes et hav af forskellige chat-løsninger, er der stadig et stort spring fra de absolut mest populære tjenester til underskoven af mindre kendte og populære løsninger.

En ny opgørelse fra Forrester giver et indblik, hvilke chat-tjenester, man typisk anvender i vores del af verden i dag.

Analysefirmaet kan baggrund af en onlineundersøgelse blandt 11.939 europæere over 16 år konkludere, at WhatsApp er den mest populære tjeneste blandt de adspurgte.

28 procent af deltagerne i undersøgelsen bruger jævnlig WhatsApp, der jo i øvrigt er blevet opkøbt af Facebook for svimlende 100 milliarder kroner.

Andenpladsen i Forrester-undersøgelsen over de mest populære tjenester i Europa går til netop Facebook, hvis Facebook Messenger bruges jævnligt af 26 procent af de adspurgte.

Tredje- og fjerdepladsen går til Skype. Skypes videosamtaler anvendes af 16 procent, mens Shype-chatten anvendes jævnligt af 11 procent af respondenterne.

Hvor chatter du i dag?
Som Forrester dog også skriver, er der stor forskel fra land til land i Europa,

“Facebook Messenger og WhatsApp viser ensartet fremdrift i Europa, men vi ser overraskende variationer på lande-niveau. Eksempelvis dominerer WhatsApp klart messaging-landskabet i Spanien, Tyskland og Holland, mens Facebook Messenger fører an i England, Frankrig og Sverige,” lyder det fra analysefirmaet, der dog ikke afslører, hvordan det ser ud i Danmark.

Brug gerne debatten til at fortælle om de chat-tjenester, du anvender – og hvorfor netop de tjenester giver god mening for dig?

Læs også:

Tre gode bud på all-in-one chat-klienter

Vi nægter at droppe emailen: Slår alle andre værktøjer på jobbet

Chat-apps buldrer frem: Derfor kan du ikke forhindre det