Derfor er bankkunder vilde med mobil-app




Nordeas danske kunder bruger deres smartphone oftere end computeren, når de skal i banken. I april overhalede mobilbanken for første gang netbanken:

Mobilbanken havde 5.430.980 besøg mod netbankens 5.179.999 besøg.

“Vi oplever, at kunderne har taget mobilbanken til sig i stor stil. Samtidig bruger de ofte netbanken, som de plejer,” siger privatkundedirektør i Nordea Ken Adrian til Ritzau.

Han vurderer, at det er muligheden for at tjekke sine finanser på mobilen, der er med til at give rekorden.

“Kunderne logger på mobilbanken på andre tidspunkter end på netbanken. De bruger mobilbanken på farten, når de er på vej til arbejde om morgenen, i sengen om aftenen, eller hvor end de nu befinder sig,” siger Ken Adrian.

Med mobilbanken er det blevet nemmere at overføre mellem egne konti, da man ikke skal bruge Nem-id.

Det har Nordeas kunder taget godt imod, og det er nu den mest brugte funktion i mobilbanken, skriver Ritzau.



Posted in computer.

Derfor er bankkunder vilde med mobil-app




Nordeas danske kunder bruger deres smartphone oftere end computeren, når de skal i banken. I april overhalede mobilbanken for første gang netbanken:

Mobilbanken havde 5.430.980 besøg mod netbankens 5.179.999 besøg.

“Vi oplever, at kunderne har taget mobilbanken til sig i stor stil. Samtidig bruger de ofte netbanken, som de plejer,” siger privatkundedirektør i Nordea Ken Adrian til Ritzau.

Han vurderer, at det er muligheden for at tjekke sine finanser på mobilen, der er med til at give rekorden.

“Kunderne logger på mobilbanken på andre tidspunkter end på netbanken. De bruger mobilbanken på farten, når de er på vej til arbejde om morgenen, i sengen om aftenen, eller hvor end de nu befinder sig,” siger Ken Adrian.

Med mobilbanken er det blevet nemmere at overføre mellem egne konti, da man ikke skal bruge Nem-id.

Det har Nordeas kunder taget godt imod, og det er nu den mest brugte funktion i mobilbanken, skriver Ritzau.



Posted in computer.

Google lukker kritiske huller i Chrome – hent opdateringen nu




Google har frigivet en ny opdatering til Chrome-browseren, der lukker tre kritiske sårbarheder.

USA’s CERT-organisation har advaret om, at nogle af disse sårbarheder kan gøre det muligt for it-kriminelle at få kontrol med brugerens maskine.

Det skriver blandt andre Threatpost.

Samtidig indeholder Google-opdateringen også en løsning på Flash-problemer i Chrome, som en del brugere har været plaget af.

Google skriver selv om Chrome-opdateringen, at den nye Chrome-version også “reparerer et antal crashes og andre fejl” i browseren.

Hvis du vil sikre, at din Chrome-browser er opdateret til den seneste version, 34.0.1847.137, kan du i øverste højre hjørne vælge “Om Google Chrome.”

Også Internet Explorer har på det seneste været plaget af flere alvorlige huller, som Microsoft har udsendt opdateringer for at lappe.

Læs også:

16 udvidelser der giver dig fuld kontrol over din browser

Alle dine browsere er blevet hacket sønder og sammen



Posted in computer.

Google lukker kritiske huller i Chrome – hent opdateringen nu




Google har frigivet en ny opdatering til Chrome-browseren, der lukker tre kritiske sårbarheder.

USA’s CERT-organisation har advaret om, at nogle af disse sårbarheder kan gøre det muligt for it-kriminelle at få kontrol med brugerens maskine.

Det skriver blandt andre Threatpost.

Samtidig indeholder Google-opdateringen også en løsning på Flash-problemer i Chrome, som en del brugere har været plaget af.

Google skriver selv om Chrome-opdateringen, at den nye Chrome-version også “reparerer et antal crashes og andre fejl” i browseren.

Hvis du vil sikre, at din Chrome-browser er opdateret til den seneste version, 34.0.1847.137, kan du i øverste højre hjørne vælge “Om Google Chrome.”

Også Internet Explorer har på det seneste været plaget af flere alvorlige huller, som Microsoft har udsendt opdateringer for at lappe.

Læs også:

16 udvidelser der giver dig fuld kontrol over din browser

Alle dine browsere er blevet hacket sønder og sammen



Posted in computer.

Dansk CIO på afgørende mission: Sådan skal fremtidens it fungere




Jesper Erichsen

Titel: CIO i DSV
Alder: 50
Uddannelse: Cand.merc fra Handelshøjskolen/CBS i København

Har ansvaret for 275 ansatte i Group IT. Det er fordelt på Danmark, Holland, Polen, Hong Kong, Nordamerika, England og Tyskland.

DSV har 22.000 ansatte og havde sidste år en omsætning på 46 milliarder kroner.

Karriereforløb

2010 – CIO, DSV

2004 – 2010 CIO, Arla Foods

2002 – 2004 Program director, ETT ARLA, Arla Foods

1999 – 2002 Business Development Manager, Arla Foods Germany

1997 – 1999 Divisionschef, Sahva A/S

1992 – 1997 Adm. Direktør og Partner, Action Learning Partners

1990 – 1992 Chefkonsulent og kontorleder, Deloitte & Touche

1987 – 1990 Chefkonsulent, AIM Management

Læs også:

Her er Danmarks fem bedste it-chefer


Årets CIO 2014: Jesper Erichsen, CIO i transport og logistik-virksomheden DSV, er på vej til at tage hul på en ny it-strategi.

Hvordan it kan bidrage til værdiskabelsen hos DSV’s kunder, lyder det grundlæggende tema.

“Vi begynder at kigge mere ud på vores brugere og særligt på DSV’s kunder,” fortæller han om den nye strategi, der ventes af være klar senere i denne måned og skal sætte kursen for it-arbejdet i DSV i de kommende år.

De seneste fire år har Jesper Erichsen og it-organisationen i DSV i høj grad haft fokus på konsolidering efter insourcing af it-opgaver fra Accenture og IBM.

“Det var vi færdige med i 2010, og siden da har vi arbejdet intensivt på at konsolidere både vores infrastruktur og vores applikations-landskab og på at globalisere det, så vi har mulighed for at skalere og dermed følge med den vækst-strategi, som DSV har lagt.”

Den nye it-strategi bygger videre på det fundament, forklarer Jesper Erichsen, der er en af fem nominerede til titlen som Årets CIO 2014.

“Vi har fået skabt et fundament for at kunne gøre noget mere for vores kunder, og så er der også en tidsmæssig sammenhæng med DSV’s overordnede strategi. Den handler grundlæggende om to ting: Om at komme tættere på vores kunder og om, hvordan vi sørger for, at vi driver vores forretning så effektivt som overhovedet muligt.”

Det skal it sikre hos DSV
DSV fungerer som en mellemled i transport-industrien, idet virksomheden ikke selv har lastbiler, fly eller skibe. I stedet er det DSV, der sikrer, at tingene kommer fra A til B hurtigst muligt og mest effektivt.

“Vi er en service-virksomhed, og det er low-margin. Så hvordan sikrer vi, at vi giver kunderne noget, de ikke kan få andre steder, og at vi gør det så effektivt, at vi er i stand til at tjene penge?” lyder de centrale spørgsmål, som CIO’en har til opgave at komme med svar på ved hjælp af nye it-løsninger.

“En af de ting, it kan hjælpe med, er at skabe nogle unikke funktionaliteter for vores kunder og gøre det let for dem at bruge dem.”

Et konkret eksempel på det er My DSV, der blandt andet giver kunderne adgang til track&trace og til informationer om, hvornår de skal begynde at se på fortoldningen, forklarer CIO’en.

“Det er også, at kunden har mulighed for at optimere sin egen supply chain ved at bruge nogle af de services, som vi giver ham, og at vi tilvejebringer nogle informationer for vores kunder, så de kan spare penge.”

Sådan kan it hjælpe kunderne
Jesper Erichsen betegner det som en fuld digitalisering af supply chain. Han opridser et eksempel på, hvad det konkret vil sige:

Tre paller skal sendes fra Horsens til Budapest. I og med, at DSV ikke ejer lastbilen, og at chaufføren ikke er ansat hos DSV, kan han ikke bare blive udstyret med en mobil enhed – for næste dag kører han måske for en anden transport-virksomhed.

“Vi har så udviklet nogle apps, som chaufføren kan downloade til sin telefon. Det betyder, at når han afleverer pallerne i Budapest, så kan kunden derude skrive under på mobiltelefonen, så vi har et digitalt proof of delivery. Det kan vi sende tilbage til afsenderen, så han kan sende sin regning med det samme.”

Førhen indebar den proces fysiske underskrifter og fax og kunne tage op til flere dage, forklarer Jesper Erichsen.

Et andet eksempel er, hvis der er en skade på noget af det, der er blevet transporteret.

“Det kan han indberette fuldt digitalt. Han skal ikke ringe op eller noget.”


Artiklen fortsætter på næste side…


Posted in computer.

Dansk CIO på afgørende mission: Sådan skal fremtidens it fungere




Jesper Erichsen

Titel: CIO i DSV
Alder: 50
Uddannelse: Cand.merc fra Handelshøjskolen/CBS i København

Har ansvaret for 275 ansatte i Group IT. Det er fordelt på Danmark, Holland, Polen, Hong Kong, Nordamerika, England og Tyskland.

DSV har 22.000 ansatte og havde sidste år en omsætning på 46 milliarder kroner.

Karriereforløb

2010 – CIO, DSV

2004 – 2010 CIO, Arla Foods

2002 – 2004 Program director, ETT ARLA, Arla Foods

1999 – 2002 Business Development Manager, Arla Foods Germany

1997 – 1999 Divisionschef, Sahva A/S

1992 – 1997 Adm. Direktør og Partner, Action Learning Partners

1990 – 1992 Chefkonsulent og kontorleder, Deloitte & Touche

1987 – 1990 Chefkonsulent, AIM Management

Læs også:

Her er Danmarks fem bedste it-chefer


Årets CIO 2014: Jesper Erichsen, CIO i transport og logistik-virksomheden DSV, er på vej til at tage hul på en ny it-strategi.

Hvordan it kan bidrage til værdiskabelsen hos DSV’s kunder, lyder det grundlæggende tema.

“Vi begynder at kigge mere ud på vores brugere og særligt på DSV’s kunder,” fortæller han om den nye strategi, der ventes af være klar senere i denne måned og skal sætte kursen for it-arbejdet i DSV i de kommende år.

De seneste fire år har Jesper Erichsen og it-organisationen i DSV i høj grad haft fokus på konsolidering efter insourcing af it-opgaver fra Accenture og IBM.

“Det var vi færdige med i 2010, og siden da har vi arbejdet intensivt på at konsolidere både vores infrastruktur og vores applikations-landskab og på at globalisere det, så vi har mulighed for at skalere og dermed følge med den vækst-strategi, som DSV har lagt.”

Den nye it-strategi bygger videre på det fundament, forklarer Jesper Erichsen, der er en af fem nominerede til titlen som Årets CIO 2014.

“Vi har fået skabt et fundament for at kunne gøre noget mere for vores kunder, og så er der også en tidsmæssig sammenhæng med DSV’s overordnede strategi. Den handler grundlæggende om to ting: Om at komme tættere på vores kunder og om, hvordan vi sørger for, at vi driver vores forretning så effektivt som overhovedet muligt.”

Det skal it sikre hos DSV
DSV fungerer som en mellemled i transport-industrien, idet virksomheden ikke selv har lastbiler, fly eller skibe. I stedet er det DSV, der sikrer, at tingene kommer fra A til B hurtigst muligt og mest effektivt.

“Vi er en service-virksomhed, og det er low-margin. Så hvordan sikrer vi, at vi giver kunderne noget, de ikke kan få andre steder, og at vi gør det så effektivt, at vi er i stand til at tjene penge?” lyder de centrale spørgsmål, som CIO’en har til opgave at komme med svar på ved hjælp af nye it-løsninger.

“En af de ting, it kan hjælpe med, er at skabe nogle unikke funktionaliteter for vores kunder og gøre det let for dem at bruge dem.”

Et konkret eksempel på det er My DSV, der blandt andet giver kunderne adgang til track&trace og til informationer om, hvornår de skal begynde at se på fortoldningen, forklarer CIO’en.

“Det er også, at kunden har mulighed for at optimere sin egen supply chain ved at bruge nogle af de services, som vi giver ham, og at vi tilvejebringer nogle informationer for vores kunder, så de kan spare penge.”

Sådan kan it hjælpe kunderne
Jesper Erichsen betegner det som en fuld digitalisering af supply chain. Han opridser et eksempel på, hvad det konkret vil sige:

Tre paller skal sendes fra Horsens til Budapest. I og med, at DSV ikke ejer lastbilen, og at chaufføren ikke er ansat hos DSV, kan han ikke bare blive udstyret med en mobil enhed – for næste dag kører han måske for en anden transport-virksomhed.

“Vi har så udviklet nogle apps, som chaufføren kan downloade til sin telefon. Det betyder, at når han afleverer pallerne i Budapest, så kan kunden derude skrive under på mobiltelefonen, så vi har et digitalt proof of delivery. Det kan vi sende tilbage til afsenderen, så han kan sende sin regning med det samme.”

Førhen indebar den proces fysiske underskrifter og fax og kunne tage op til flere dage, forklarer Jesper Erichsen.

Et andet eksempel er, hvis der er en skade på noget af det, der er blevet transporteret.

“Det kan han indberette fuldt digitalt. Han skal ikke ringe op eller noget.”


Artiklen fortsætter på næste side…


Posted in computer.

Dur ikke længere: Microsoft klar med ny Windows Store





Den nye Windows Store.



App-butikkerne er ikke bare helt afgørende på smartphones og tablet-pc’er, men i stigende grad på computere i det hele taget.

Det skal være nemt og hurtigt at finde frem til ny software og at installere det på maskinen.

Det gælder også i Microsoft-land, hvor selskabet nu lancerer en ny version af Windows Store i forbindelse med Windows 8.1. Update.

“Hvis du allerede har installeret Windows 8.1 Update, bør dagens nye Windows Store snart dukke op i Windows Update. De fleste af jer vil modtage opdateringen automatisk,” meddeler Microsoft i et blogindlæg.

“I dag ruller vi en ny opdatering ud, der fokuserer på forbedringer af Windows Store, der adresserer kunde-feedback og gør det meget lettere at finde de apps, du ønsker, til din Windows-pc eller tablet.”

Konkret har Microsoft blandt andet indført, at selve navigationen tager udgangspunkt i de mest populære apps, kategorier og samlinger.

Microsoft lover også, at der vil komme flere gode samlinger af apps til brugerne, og at flere af disse samlinger vil være at finde direkte på startskærmen i Windows Store, ligesom man vil blive præsenteret for aktuelle tilbud.

Det skal også være blevet lettere for app-udviklerne at linke apps, sådan at kunderne automatisk får adgang til den samme app på forskellige Windows-maskiner, når de først har downloadet den ét sted.

Læs også:

Få styr på Windows 8.1 Update 1: Sådan fungerer det

Apps til Windows 8: Derfor ændrer de alt ved pc’en



Posted in computer.

Dur ikke længere: Microsoft klar med ny Windows Store





Den nye Windows Store.



App-butikkerne er ikke bare helt afgørende på smartphones og tablet-pc’er, men i stigende grad på computere i det hele taget.

Det skal være nemt og hurtigt at finde frem til ny software og at installere det på maskinen.

Det gælder også i Microsoft-land, hvor selskabet nu lancerer en ny version af Windows Store i forbindelse med Windows 8.1. Update.

“Hvis du allerede har installeret Windows 8.1 Update, bør dagens nye Windows Store snart dukke op i Windows Update. De fleste af jer vil modtage opdateringen automatisk,” meddeler Microsoft i et blogindlæg.

“I dag ruller vi en ny opdatering ud, der fokuserer på forbedringer af Windows Store, der adresserer kunde-feedback og gør det meget lettere at finde de apps, du ønsker, til din Windows-pc eller tablet.”

Konkret har Microsoft blandt andet indført, at selve navigationen tager udgangspunkt i de mest populære apps, kategorier og samlinger.

Microsoft lover også, at der vil komme flere gode samlinger af apps til brugerne, og at flere af disse samlinger vil være at finde direkte på startskærmen i Windows Store, ligesom man vil blive præsenteret for aktuelle tilbud.

Det skal også være blevet lettere for app-udviklerne at linke apps, sådan at kunderne automatisk får adgang til den samme app på forskellige Windows-maskiner, når de først har downloadet den ét sted.

Læs også:

Få styr på Windows 8.1 Update 1: Sådan fungerer det

Apps til Windows 8: Derfor ændrer de alt ved pc’en



Posted in computer.

Køb en sej spille-bærbar til halv pris

Posted in computer.

Hver anden ingeniør er på jobjagt

Danske ingeniører er igen begyndt at drømme om nye karriereudfordringer. Ingeniørens profilanalyse foretaget blandt et repræsentativt udsnit af danske ingeniører viser, at 48 pct. forventer at søge nyt job i det kommende år. Det er det højeste antal siden 2007 og dobbelt så mange som i kriseårene 2008-2012.

Ingeniørerne reagerer på de mere positive forventninger, som meldes ud fra ingeniørvirksomhederne, lyder forklaringen fra Christina Just, direktør i Capax Recruitment, et datterselskab i Mediehuset Ingeniøren.

Læg dit CV på Jobfinder og bliv synlig for arbejdsgiverne

»Optimismen smitter af på ingeniørmedarbejderne, der begynder at tro på, at de kan skubbe deres karriere videre,« siger hun og fortæller, at den stigende lyst til jobskifte mærkes af virksomhedens konsulenter:

»Vi oplever, at kandidater, der sidder i job, er mere interesseret at tale med os headhuntere i dag end tidligere. Der er også flere og flere tunge profiler, der selv tager kontakt til os.«


Et sundhedstegn kalder arbejdsmarkedsforsker Flemming Ibsen, Aalborg Universitet, ingeniørernes voksende appetit på nye job. »Meget tyder på, at industrien har det bedre, og det skaber flere jobåbninger,« vurderer han.

Flemming Ibsen, arbejdsmarkedsforsker fra Aalborg Universitet, kalder ingeniørernes mod på nye udfordringer et ‘sundhedstegn’.

»Der er en klar sammenhæng mellem mobilitet og konjunktur­bevægelser. Meget tyder på, at industrien har det bedre, og det skaber flere jobåbninger,« siger han.

Den udvikling bekræftes i en opgørelse fra IDA, som viser, at der var over fem gange flere job­opslag for ingeniører i marts 2014 end i samme måned i 2009. Samme tendens ses hos Ingeniørens jobportal Jobfinder, hvor antallet af jobannoncer er steget med 26 pct. fra 1. kvartal sidste år til 1. kvartal i år.

Den større lyst til jobskifte mærker Ingeniørforeningen, IDA også helt konkret i tilmeldingerne til foreningens jobsøgningskurser. De har i den seneste tid været overbookede, og der er nu venteliste til kurset.

Karriererådgiver i IDA Jeanette Svendsen oplever en stigning af medlemmer, der er kørt træt i deres job og derfor søger videre:

»Mange har siddet i uhensigtsmæssige stillinger for længe. Arbejdsmarkedet er blevet mere råt igennem kriseårene, og mange har fået større arbejdsmængder og flere administrative opgaver, der ikke svarer til deres styrker. Det tærer på trivslen,« siger hun.

Både Jeanette Svendsen og Christina Just peger på, at krisen også har fået mange virksomheder til at slække på efteruddannelse og faglig udvikling af ingeniørerne:

Skal virksomhederne holde på medarbejderne, må de vende den udvikling og satse på en større grad af medarbejderpleje, understreger Christina Just:

»Det er vigtigt, at lederne nu får budget til at indfri nogle af medarbejdernes ønsker. Det kan være langt billigere at sikre folk efteruddannelse end at skulle erstatte dem med nye folk, fordi de er smuttet over til konkurrenten,« siger hun.

Læs også: Sådan bruger du LinkedIn i din jobsøgning

Ingeniørens profilanalyse viser imidlertid også, at ingeniører generelt er glade for deres arbejdsplads. Kun omkring 5 procent svarer, at de er utilfredse. For hovedparten af ingeniørerne er ønsket om et jobskifte altså ikke begrundet i utilfredshed.

»Det er mennesker, der trænger til nye udfordringer efter at have siddet samme sted i flere år. Den naturlige udskiftning er ikke blevet forløst gennem krisen. Nu vil ingeniørerne have gang i deres karriere igen,« slutter Christina Just.

Posted in computer.