Mavericks kom på markedet via Mac App Store den 22. oktober sidste år.

Åh nej – her er så endnu en af de der Apple-fanboys, der har behov for at erklære den ubetingede kærlighed offentligt.

Måske tænker du sådan lige nu, og selvom du naturligvis er din gode ret til det, så er det ikke tilfældet.

Apple er på mange måder et fantastisk selskab, men på visse områder er det også det stik modsatte. Det er it-branchens svar på Dr. Jekyll og Mr. Hyde.

Det er Mr. Hyde, der fører an, når Apple forbyder bare bryster i App Store, og når selskabet undlader at reagere på åbenlyse fejl i iOS-softwaren.

Men Apple kan også noget, som ingen andre kan: Apple kan få it-produkter til at være andet og mere et nogle kolde specifikationer og firkantede kasser, hvor skruerne sidder skævt, og softwaren føles som et fremmedlegeme, der bare ikke rigtig hører til.

Og Apple mestrer begrænsningens svære kunst. Selskabet forstår, at flere funktioner og mere glimmer ikke nødvendigvis er nogen god idé.

Det er deri, at du finder forklaringen på, at Mac Mavericks er Apples bedste styresystem til dato.

På forunderlig vis har styresystemet, der ved første øjekast mest af alt fremstod som en mindre opdatering uden de vilde nyheder, vist sig at være alt det, man kan ønske sig af et moderne OS – og lidt til.

Hvad skal et styresystem kunne?
Hvis man lige træder et skridt eller to tilbage og tænker over, hvilken funktion et styresystem egentlig har og bør have, så er en vigtig pointe, at OS’et ikke er til for OS’et skyld.

Det er til for at sikre, at brugeren kan anvende it-udstyret på en effektiv og behagelig måde med så få problemer som muligt.

Det sikrer Mac Mavericks.

Mavericks er på ingen måder nogen revolution i forhold til de tidligere versioner af Mac OS X. Grundlæggende er det den samme brugergrænseflade, bedst illustreret med docken nederst på skrivebordet.

Men den dock fungerer ganske glimrende, så hvorfor lave om på det?

I stedet koncentrerer Mavericks sig om at tage hånd om de få minusser, der var ved forgængeren, Mountain Lion, og tilføje få, relevante nye funktioner til platformen.

Artiklen fortsætter på næste side…

Ifølge avisen Economic Daily bliver Apples iWatch lanceret i tredjekvartal i år, eller mere konkret i perioden juli til september.

Og Apple har ifølge den britiske udgave af Macworld en forventning om at sælge 65 millioner ur-enheder allerede i år.

I den modsatte ende af rygtebørsen dømmer analytikerne allerede Apples kommende ur ude.

“Hvis Apple ikke er klar med et smart ur inden to måneder, er det for sent,” siger analytiker Trip Chowdhry fra Global Equities Research, og fortsætter:

“Hvis det ikke sker, bliver produktet irrelevant og Apple bliver et ‘zombie-selskab’.”

Ikke først med bedst
Andre har bidt mærke i hvad Apple-chefen Tim Cook sagde i forbindelse med præsentationen af Apples seneste kvartalsregnskab.

Her pegede han på, at der ikke er en pointe i, at Apple er først, men at firmaet skal være bedst, og han fortsatte med at sige, at Apple hverken var først med smartphone eller tablet og alligevel vandt de begge slag.

Også Apple-grundlæggeren Steve Wozniak har pustet ild til rygterne ved at udtale, at han er overbevist om, at Apple snart vil lancere nye produkter, der vil overraske og chokere os.

iWatch – eller hvad produktet nu kommer til at hedde – kan blive Apples vigtigste lancering i 2014, og måske vigtigere end iPhone 6.

Det smarte ur skal være med til at sætte en streg under om, Apple kan være nyskabende under ledelse af Tim Cook, vurderer flere medier.

Læs også: Fire tegn på at Apples iWatch er lige på trapperne

Produceres af Samsung
Der går også mange rygter om hvem, der skal producere iWatch for Apple.

Et bud er Foxconn, en af verdens største producenter af elektronik med flere fabrikker i Kina.

Foxconn har angivelig produceret prøveudgaver af uret.

Læs også: Springer de ansatte stadig ud fra taget hos Foxconn?

Men også taiwanske Quanta bliver nævnt som et firma, der skal masseproducerer Apples smart-ur.

Hvordan kommer iWatch til at se ud? Her er Macworlds bud.

Den kinesiske finansavis Economic Daily News hævder, at Apple har lagt produktionen i hænderne på Samsung, og at produktionen starter i august, mens it-avisen DigiTimes skriver, at det er CIMB Group med hovedkvarter i Malaysia, der bliver hovedproducent.

Der bliver også gisnet om prisen, og de fleste holder sig til et sted mellem 250 og 300 dollar.

Men der er bud på priser helt op til 1.000 dollar under forudsætning af, at der kommer flere modeller.

Bliver navnet iWatch?
Om navnet på uret bliver iWatch er naturligvis også i spil.

Ifølge Macworld har Apple problemer med at få godkendt navnet i USA og Storbritannien, fordi det allerede er registreret af en anden virksomhed i disse lande.

På den anden side har selskabet registreret navnet i blandt andet Mexico og Taiwan.

Har du fået nogle interessante rygter op under neglene så del dem endelig i debatten.

Læs også:
Springer de ansatte stadig ud fra taget hos Foxconn?

Fire tegn på at Apples iWatch er lige på trapperne

Her er alle de Apple-produkter, som vi stadigvæk venter på

IDC-opgørelsen. Klik for stor størrelse.

En ny opgørelse fra IDC viser, at Microsofts omsætning på softwaremarkedet fra 2012 til 2013 voksede med 12,2 procent.

I samme periode steg IBM’s omsætning med 1,2 procent, Oracles voksede med 2,5 procent, og SAP øgede omsætningen med 6,4 procent.

Markedsandelene ud fra 2013-omsætningen fordeler sig således:

Microsoft: 17,8 procent.
IBM: 8 procent.
Oracle: 7,9 procent.
SAP: 4,9 procent.
Symantec: 1,7 procent.
Andre: 59,7 procent.

Her er væksten størst
Det er interessant, at Microsoft er den eneste af de fem største leverandører, der øgede markedsandelen fra 2012 til 2013, mens de øvrige leverandører enten oplevede mindre fald eller blot stilstand i forhold til markedsandelen.

Samlet set steg omsætningen på det globale softwaremarkedet i 2013 med 5,5 procent til 369 milliarder dollars – omkring 1.992 milliarder kroner.

IDC peger i opgørelsen på, at væksten primært kommer big data og analytics, samarbejdssoftware og anden forretningssoftware.

“Software til data management, data-adgang og informations-deling fortæstter med at drive væksten i den overordnede software-industri,” udtaler IDC-analytiker Henry D. Morris.

Et marked i forandring
IDC-analysen er meget lig den, vi skrev om for nylig fra PricewaterhouseCoopers, der har analyseret softwaremarkedet med udgangspunkt i årsregnskaber fra verdens 100 største softwareleverandører.

Her ligger også Microsoft, IBM, Oracle og SAP som de fire største, mens Symantec er erstattet af Ericsson på femtepladsen.

PricewaterhouseCoopers spår i øvrigt store forandringer på softwaremarkedet:

“Adskillige hardwarevirksomheder dukker op på listen for første gang – Dell dukker eksempelvis på som nummer 64 for første gang.”

“Inden længe vil vi formentlig se endnu flere ikke-traditionelle komme ind. Eksempelvis tøj-virksomheder, der leverer sundheds- og fitness-informationer ved at analysere og rapportere information fra sensorer i klæderne. Eller enheder, der leverer værdifuld data om energi-forbrug til deres erhvervskunder,” skriver PwC videre i rapporten.

“Efterhånden som alle typer af produkter bliver en standardvare, har virksomhederne kig på værdien i software for at kunne komme ind på nye markeder.”

Også softwaremarkedets konge, Microsoft, er i fuld gang med at omstille sig en ny tid- læs meget mere om det her.

Læs også:

Softwaremarkedet under voldsom forandring: Her er de nye vindere

Det nye Microsoft: Lægger Windows bag sig – her er fremtiden

Og jeg ved godt, at du synes, at det er tidskrævende, dyrt og besværligt. Og det er det også.

Men der findes en anden vej. En smutvej, som måske vil falde dig lettere …

Sagen er, at du ikke behøver skrive masser af kloge ting selv for at tiltrække dit publikum på nettet.

Du kan i stedet være den, der udvælger det bedste fra alle de andre. Ham, der peger på alt det interessante i verden. Hende, der viser os verden og sætter den i perspektiv.

Tag nu min ven Leif. Han er journalist af hjertet og kan slet ikke holde næsen væk fra alverdens nyheder inden for teknologi.

Han snuser løs
Så han snuser løs, og så deler han alt det bedste og sjoveste, han finder på Facebook.

Det bliver tit til en nyhed om dagen om en ny kinesisk smartphone, en trådløs højttaler i ægte træ, Office til iPad, og hvad han ellers falder over. Og så linker han til dem fra www.facebook.com/leif.bomberg

Det meste af det, Leif deler, er rigtigt interessant, synes jeg.

Derfor synes jeg, at Leif ved meget om, hvad der rører sig inden for nye gadgets. Han er ekspert i mine øjne.

Eller tag mediebureauet Trickle Resolution. Her skriver Peter et fast, ugentligt blogindlæg på TWID – This Week In Digital – hvor han fortæller om de vigtigste internationale digitale nyheder. Og så linker han til dem fra www.trickle.dk.

Det er hurtigt læst, der er noget at lære, og det er som oftest rigtig interessant, synes jeg.

Derfor synes jeg, at Peter ved meget om hvad der rører sig i den digitale verden. Han er ekspert i mine øjne.

Content Curation
Pointen er altså, at man sagtens kan være læseværdig, samle et stort publikum, yde en god service og fremstå som ekspert på et område – uden at skrive ret meget mere end et resumé selv.

Vi kender det også fra alle mulige andre steder: DJ’s, rappere og kunsthistorikere er bare nogle af dem, der fremstår som både eksperter og originaler – alene ved at samle noget, andre har lavet.

Henne i Amerika kalder de det for Content Curation – altså “at kuratere indhold”.

Ligesom de gør på kunstmuseet: Finder de bedste billeder, sætter dem i perspektiv og tematiserer – fortæller om dem. 

Der er en god grund til, at vi har behov for nogen, der kan skabe orden og mening i kaos.

I 2010 skabte menneskeheden lige så meget data på to dage, som vores forfædre havde skabt fra tidernes morgen og frem til 2003 (påstod Googles chef dengang).

Siden er det kun gået endnu hurtigere.
 
Vi har brug for hjælp
Nogle mener, at konkurrencen om opmærksomhed bliver så hård, at vi på længere sigt skal betale folk for at konsumere vores indhold.

Min pointe er mere enkel: Der bliver så meget indhold, at ingen af os kan overskue det – vi har brug for hjælp.

Så: I stedet for hele tiden at skabe nyt indhold for at trække kunder og medlemmer til vores websites, så kan du hjælpe dine målgrupper ved at udvælge det allerbedste indhold, uanset hvor i verden det befinder sig.

Ligesom Leif.

Firmaet DSSD skal styrke EMC på et tidspunkt, hvor der er større krav end nogensinde fra firmaer om at kunne håndtere store datamængder hurtigt og billigt.

“Mulighederne med flash vil blive tydelige, når kunderne bevæger sig til den tredje platform. Sammen med vores eksisterende flash-løsninger vil DSSD’s teknologi kunne tilbyde helt nye løsninger til kunderne,” siger EMC-topchef David Goulden.

Den tredje platform er en samlende betegnelse for de megatrends, vi ser i øjeblikket: Mobility, sociale medier, cloud og big data, som tilsammen skaber et behov for at kunne gemme og tilgå enorme datamængder hurtigt fra in-memory databaser.

DSSD-teknologien vil kunne fungere med platforme som SAP HANA, Mongo, Cloudera and Hadoop.

“Sammen med EMC vil vi kunne skabe en storage-løsning med hidtil uset latency og båndbredde,” siger DSSD’s bestyrelsesformand, Andy Bechtolsheim. Han fortsætter i DSSD som strategisk rådgiver.

Teknologien fra DSSD ventes klar næste år.

Læs også: Kendt it-firma: Du får fem millioner kroner, hvis du får problemer med vores nye flash-løsning

“For at sikre, at Target er godt på plads efter det databrud, vi led under sidste år, gennemgår vi nu vores sikkerhed, compliance-struktur og praksis hos Target,” udtalte Targets administrerende direktør, Gregg Steinhafel, i forbindelse med fyringen af CIO’en.

Nu meddeler Target så, at også CEO’en selv stopper.

“I dag annoncerer vi, at bestyrelsen og Gregg Steinhafel efter omfattende diskussioner har besluttet, at det er det rette tidspunkt for et nyt lederskab hos Target. Med øjeblikkelig virkning vil Gregg træde tilbage som formand for Targets betsyrelse og CEO,” står der i pressemeddelelsen.

Selvom det ikke fremgår af pressemeddelelsen, at data-skandalen skulle være årsagen, er det den konklusion, der drages i de fleste amerikanske medier. 

“Senest har Gregg stået i spidsen for at reagere på Targets 2013-databrud. Han tog selv ansvaret og lovede, at Target vil komme ud på den anden side som et bedre selskab. Vi er taknemmelige for hans utrættelige lederskab og vil altid se ham som en del af Target-familien.” 

Kæmpe-skandale i USA
Omkring 110 millioner amerikanere menes at være blevet berørt af angrebet mod Target.

Supermarkedskædens it-systemer var udsat for et angreb, hvilket førte til, at de kriminelle fik adgang til firmaets betalingskort-løsning og dermed kundedata som eksempelvis adresser, navne, telefonnumre og e-mail-adresser.

I 40 millioner af disse tilfælde er det blevet vurderet, at kreditkortoplysninger er havnet i de forkerte hænder.

Problemerne startede i december 2013, da omkring 70 millioner konti blev stjålet fra Target. Senere måtte Target så erkende, at yderligere 40 millioner konti skulle føjes til det regnestykke.

Artiklen fortsætter på næste side…