It-ragnarok lurer om hjørnet: Windows XP-brugere bedøvende ligeglade

Selv om det snarlige stop af Windows XP-supporten kan få seriøse sikkerhedskonsekvenser, ser det ikke ud til at røre de nuværende Windows XP-brugere en døjt.

Det er en af konklusionerne på en undersøgelse, som sikkerhedsselskabet Spamfighter har udført med omkring 1.700 af sine brugere fra lande som USA, England og Danmark.

65 procent af Spamfighter-brugerne tilkendegiver simpelthen, at de vil fortsætte med at benytte Windows XP på deres nuværende maskine som hidtil, mens 20 procent endnu ikke ved, hvad de skal gøre.

“Vi mener faktisk, det er lidt tankevækkende, at så mange privatpersoner og virksomheder stadig vil benytte Windows XP”

Kun knap 10 procent vil opgradere til Windows 7 eller Windows 8 eller 8.1, mens de resterende fem procent vil købe en ny maskine (med nyt styresystem).

Her svarer de godt 1.700 respondenter på, hvad de vil gøre efter den 8. april. Kilde: Spamfighter

“Vi mener faktisk, det er lidt tankevækkende, at så mange privatpersoner og virksomheder stadig vil benytte Windows XP, efter at supporten er udløbet og efter al den dækning, der har været i medierne, for der lurer mange potentielle farer på en Windows XP-maskine efter supportstoppet,” forklarer Philip Mahler, Digital Marketing Manager hos Spamfighter.

Her er skrækscenarierne
Computerworld har tidligere bragt flere historier om, at Microsoft om en god måneds tid stopper med at udsende sikkerhedsopdateringer til det stadig stærkt populære Windows XP, hvilket kan få mange uheldige sikkerhedskonsekvenser.

Fortsættes …

Posted in computer.

Hackerne vælter ind over særlig applikation – findes på din computer

Der var engang, da Microsoft var yndlings-målet for hackere og malware-udviklere, men det har nu ændret sig i takt med, at Microsoft har lagt stigende vægt på sikkerhedsaspektet i selskabets software.

I hvert fald viser sikkerhedsrapporten “2014 IBM X-Force Threat Intelligence Quarterly Report” at hackernes ubetingede favoritmål lige nu er Java.

Ifølge undersøgelsen sigtede halvdelen af samtlige exploits observeret i december 2013 mod Java.

På andenpladsen kom Adobe Reader. Omkring 22 procent af samtlige observerede exploits var rettet mod Adobe Reader.

Højrisiko-applikation
“Java er en højrisiko-applikation, der gør organisationer sårbare overfor avancerede angreb,” lyder det fra IBM-selskabet Trusteer, der står bag rapporten.

“Java har adskillige sårbarheder, der kan udnyttes til at installere malware og kompromittere brugernes maskiner. Er malwaren først installeret, er det ekstremt svært at forhindre, at den bliver afviklet,” hedder det.

Javas sikkerhedsproblemer forstærkes, fordi Java kører sit eget virtuelle miljø, Java Virtual Machine.

Det betyder, at et exploit blot skal bryde igennem Javas egne sikkerhedsbarrierer for at bryde ind i systemerne. De almindelige sikkerhedsfunktioner i Windows som DEP og ASLR har dermed ikke nogen effekt mod malwaren.

Java anvendes i et hav af organisationer. Også herhjemme er Java meget udbredt – ikke mindst som en vigtig del af NemID-løsningen, der er blandt Danmarks mest udbredte it-løsninger overhovedet.

Du kan læse mere om problemer i Java og NemID her:  Her er alle de ømme punkter i NemID

Rapporten anbefaler, at man alene anvender kendte Java-filer, som man stoler på, ligesom det er vigtigt, at man husker at installere samtlige Java-opdateringer, som Oracle udsender.

Læs også:

Nets advarer danskerne: I må ikke opdatere Java

Cisco: NemID-platform skyld i 91 procent af alle web-angreb

Overblik: Så galt gik det med sikkerheden i 2013

Banker oversvømmes af malware: Her finder angrebene sted

Posted in computer.

Her kan vi få store problemer med kunstig intelligens

ComputerViews: “Computere bliver nu i stand til at klare job, som det blev antaget, at kun mennesker kunne udføre.”

Sådan lød budskabet sidste år i en rapport fra konsulentfirmaet McKinsey, der udpegede 12 teknologier, der potentielt kan ændre vores måde at leve på, vores virksomheder og den globale økonomi.

Automatisering af vidensarbejde” lå nummer to på listen.

Det er af McKinsey defineret som brugen af computere til at udføre opgaver, der er afhængige af komplekse analyser, subtile vurderinger og kreativ problemløsning.

“De kan finkæmme massive mængder informationer og opdage mønstre og sammenhænge. De kan ‘lære’ regler og koncepter baseret på eksempler ved simpelthen at tygge på data.”

“Og med avancerede grænseflader og kunstig intelligens-software kan de forstå og fortolke menneskers tale, handlinger og sågar intentioner ud fra tvetydige kommandoer.”

“Vores tillid til softwaren bliver så stærk, at vi ignorerer eller ser bort fra andre informations-kilder, inklusive vores egne øjne og ører”

Netop en sådan teknologi finder man i IBM’s Watson-computer, som nu for alvor begynder at tage form af et kommercielt produkt.

IBM’s CEO, Virginia Rometty, har netop beskrevet Watson som en del af en ny it-æra – den kognitive æra – hvor vi vil møde markant anderledes computere.

“Du viser dem ting, og de lærer. Du arbejder med dem på en helt anden måde, det er et samarbejde med systemerne,” forklarede IBM-CEO’en på Mobile World Congress – læs mere om det her.

Kæmpe perspektiver i den nye teknologi
I McKinseys rapport blev det estimeret, at de nye it-løsninger i år 2025 på verdensplan vil kunne tage sig af arbejdsopgaver, der ellers ville kræve mellem 110 og 140 millioner fuldtidsansatte.

Om den specifikke forudsigelse kommer til at holde stik, kan kun fremtiden vise, men der er næppe tvivl om, at systemer med kunstig intelligens rummer et enormt potentiale.

“Vi har kunder – banker eksempelvis – der kigger på, hvordan de fuldstændig kan genopfinde deres frontend. Eller et forsikringsselskab, der kigger på, hvordan det kan bruge det til at hjælpe deres callcenter,” sagde Virginia Rometty blandt andet om brugen af Watson.

Men der er samtidig en risiko forbundet med den mere intelligente software og hele den automatisering af ellers komplekse arbejdsopgaver, der finder sted i disse år.

Fortsættes …

Posted in computer.

På randen af krig: Fordele og ulemper ved at outsource til Ukraine

“Nej, naturligvis ikke.”

Så klar i spyttet er Thomas Tøth, der er selvstændig outsourcing-konsulent og ph.d.-fellow på Copenhagen Business School, når spørgsmålet går på, om Ukraine er et godt sted at outsource til for tiden.

Med forskellige sammenstød i de seneste par uger og senest med en russisk invasion på Krim-halvøen har det vist sig, at landet er i en seriøs krise og muligvis på vej i krig.

“Men man skal jo også tænke på, at it-outsourcing typisk er en langsigtet investering, og i det længere perspektiv kan Ukraine jo sagtens være et rigtigt godt valg,” vurderer Thomas Tøth. 

“Lige nu har de fleste med aktuelle planer om at outsource til Ukraine dog nok sat deres planer på standby for at afvente den politiske situation,” fortsætter han.

Du har vel en Plan B
Thomas Tøth forklarer, at de danske virksomheder, der i dag har outsourcet it-opgaver til Ukraine, næppe skal ryste i bukserne.

Og slet ikke, hvis de har gjort deres hjemmearbejde ordentligt, inden de satte underskriften på outsourcingkontrakten med en ukrainsk partner.

“Hvis man har kritiske udviklings- eller driftopgaver i Ukraine, har man formodentligt også en Plan B,” forklarer Thomas Tøth.

Den helt store parentes
Selv om de fleste kunder i disse dage næppe forventer tiptop-serviceniveau fra ukrainske leverandører, forklarer Thomas Tøth, at der er masser eksempler på, at politisk uro ikke har den store betydning for it-opgaverne på længere sigt.

I outsourcingens hjemland, Indien, er der i de seneste år flere eksempler på stridigheder mellem hinduer og muslimer, uro omkring valghandlinger og terrorangreb i millionbyer som Bombay og Bangalore.

Thomas Tøth forklarer, at når man vurderer potentielle outsourcingpartnere, er omkostnings- og lønniveauet, sproglige og kulturelle forskelle, geografisk afstand til Danmark samt modenheds- og kompetenceniveauet typisk de væsentligste parametre. 

“Samtidig er det klart, at politisk stabilitet er parentesen om alt det andet, når det påvirker landet så kraftigt, som det er tilfældet med Ukraine. Det skal man selvfølgelig undersøge grundigt, før man går ind i sådan et land,” forklarer Thomas Tøth.

Mange fordele i Ukraine
I Ukraine er der med it-outsourcingspecialistens øjne flere fordele – blandt andet en lavere løn i forhold til EU, et yderst velfungerende uddannelsessystem, fokus på nye teknologier og så kort afstand til Danmark, at man næsten kan nå at tage ud og hjem samme dag.

På den negative side vurderer Thomas Tøth, at den højaktuelle politiske ustabilitet lige nu overmatcher alle andre parametre, samt at ukrainske leverandører – under mere rolige omstændigheder – har et lavere modenhedsniveau end de store indiske leverandører, samt højere lønomkostninger sammenlignet med de indiske konkurrenter.

“Med Danmarks generelt lave modenhed på outsourcing er Ukraine normalt et rigtig godt sted at høste outsourcing-erfaringer, da kulturen, sproget og menneskene minder mere om os selv, og det derfor kan være lettere for danske medarbejdere at samarbejde med ukrainere end eksempelvis indere eller indonesere. Det er derfor en stor fejl at afskrive dem på længere sigt,” lyder det.

Thomas Tøth peger på, at Indien med flere årtiers erfaring inden for outsourcing stadig er det klart største outsourcingland, mens Ukraine som den nye, dygtige dreng i klassen kan være godt på vej til at blive et attraktivt alternativ, hvis der ellers kommer mere ro i geledderne.

Læs også:
Dansk it-firma ramt i krigszone: Så vildt går det for sig

Posted in computer.

Top-CIO sættes på porten efter gigantisk hackerangreb

228002_BethJacob-3_color.jpg
Beth Jacob har været CIO i Target siden 2008, og startede længere nede i rækkerne i firmaet helt tilbage i 1984. Nu søger Target efter hendes afløser.

Foto: Target.


Det meget omtalte hackerangreb mod den amerikanske butikskæde Target, der fandt sted før jul, koster nu koncernens CIO jobbet.

Informationweek er et af flere medier, der skriver, at Targets CIO, Beth Jacob, er stoppet, og at butikskæden søger efter en afløser.

Targets administrerende direktør, Gregg Steinhafel, skriver i en email til Informationsweek, at virksomheden søger en ny CIO, og at virksomheden anerkender, at it-sikkerhedsområdet udvikler sig ganske hastigt i disse år.

“For at sikre, at Target er godt på plads efter det databrud, vi led under sidste år, gennemgår vi nu vores sikkerhed, compliance-struktur og praksis hos Target.”

“Som det første skridt i denne indsats vil Target foretage en ekstern søgning efter en konstitueret CIO, der kan hjælpe Target igennem denne transformation,” skriver Gregg Steinhafel til Informationweek.

Samtidig vil Target lægge mere vægt på rollen som chief information security officer, lyder det fra CEO’en, der oplyser, at den kandidat vil blive fundet eksternt. 

Beth Jacob har været CIO i Target siden 2008 og startede længere nede i rækkerne i firmaet helt tilbage i 1984. 

Så slemt var angrebet
Ifølge det amerikanske it-medie resulterede data-skandalen i et fald på 40 procent i indtjeningen hos Target i sidste måned. 

Omkring 110 millioner amerikanere menes at være blevet berørt af angrebet mod Target.

Supermarkedskædens it-systemer var udsat for et angreb, hvilket førte til, at de kriminelle fik adgang til firmaets betalingskort-løsning og dermed kundedata som eksempelvis adresser, navne, telefonnumre og e-mail-adresser.

I 40 millioner af disse tilfælde er det blevet vurderet, at kreditkortoplysninger er havnet i de forkerte hænder.

Problemerne startede i december 2013, da omkring 70 millioner konti blev stjålet fra Target. Senere måtte Target så erkende, at yderligere 40 millioner konti skulle føjes til det regnestykke.

Target har omkring 361.000 ansatte og en årsomsætning på næsten 400 milliarder kroner.

Læs også:

Hackerangreb rammer en tredjedel af befolkningen

Posted in computer.

Storstilede mobil-satsninger slår fejl: Her er forklaringen

Alt for mange mobile initiativer i virksomhederne ender ikke med at have den forretningsmæssige effekt, man havde ventet.

Det er en af konklusionerne i konsulentfirmaet Accentures årlige Mobility Insights Report (PDF), der netop er udkommet.

Accenture har lavet undersøgelsen blandt omkring 1.500 topledere, de fleste af dem it-ledere, fra virksomheder i 14 forskellige lande.

Mens deltagerne i undersøgelsen generelt melder, at de har gang i masser af initiativer og investeringer i den mobile afdeling og den vej rundt kan nå nye forretningsmål, peger de samtidig også på nogle af de grundlæggende udfordringer.

Eksempelvis er det kun lidt mere end fire ud af 10 virksomheder, der har opnået gode fremskridt i forhold til deres mobile prioriteringer.

Kun 18 procent af deltagerne i Accenture-undersøgelsen kan svare ja til, at de har opnået omfattende fremskridt i forhold til bare en enkelt af deres mobile prioriteringer.

I det hele taget viser undersøgelsen, at der stadig er lang vej, fra man investerer i mobile løsninger og så til, at man rent faktisk opnår de ventede forretningsmæssige gevinster.

Kun 46 procent af respondenterne betegner deres overordnede ibrugtagen af mobile teknologier som effektiv.

Store mobile ambitioner
Det er ellers ikke, fordi virksomhederne ikke har store planer og ambitioner med de mobbile teknologier.

Faktisk har hele 77 procent af virksomhederne mobilitet som en af deres fem vigtigste forretningsprioriteringer, og 43 procent af virksomhederne siger, at mobilitet er blandt de to vigtigste prioriteringer.

Halvdelen af respondenterne peger på, at det vigtigste ved de de mobile løsninger er at opnå en dybere kunde-indsigt via analyser.

Virksomhederne satser ifølge Accenture blandt andet på at kunne levere apps, der gør det lettere at komme i kontakt med nye kunder og fastholde eksisterende.

Men hvorfor er det så, at man ikke opnår de ønskede effekter?

Fortsættes …

Posted in computer.

Tumult: SF glemte først it-ordfører, men her er han

Karsten Hønge
I skrivende stund står på SFs hjemmeside om Karsten Hønge:

Ordfører på områderne:

Landdistrikts- og ø-udvalget
Transportudvalget

På Folketinget.dk finder man disse oplysninger:

Uddannelse og erhverv
Tømrer, Århus, 1983.
Student, Thisted Gymnasium, 1978.
Realeksamen, Nykøbing Mors, 1975.
Soldat, Skive, fra 1978 til 1979.

Født 1958.

Desuden har Karsten Hønge holdt en støttetale til de strejkende i forbindelse med CSC-konflikten.

Du kan læse talen her


Tidligere bar SF’s Pernille Vigsø Bagge titlen som it-ordfører, men titlen bliver i fremtiden droppet og kastet i skraldespanden.

Sådan lød det i første omgang fra partiet til Computerworld, da vi gerne ville vide, hvorfor it-ordførerposten – i kølvandet på udtrædelsen af regeringen - var pist forsvundet på listen over nye ordførere.

Årsagen var, at it- og teleområdet fremover ville blive lagt ind under erhvervsordførerens område, forklarede SF’s kommunikationsafdeling.

Og så henviste presseafdelingen til, at ordførerskabet nu lå under den nye erhvervsordfører og rutinerede mand i Folketinget, Steen Gade.

Men nej.

Computerworld forsøgte igennem flere dage at få fat i Steen Gade, men uden held.

Imidlertid kom så pludselig en ny melding fra SF:

“Der har været en del tumult op til landsmødet, så jeg beklager, at tingene ikke er gået så hurtigt.”

“Nå, sagen er den, at det er Karsten Hønge, der er blevet SF’s nye IT- og Teleordfører, så det er ham, du skal have fat på,” skriver en af Steen Gades medarbejdere til Computerworld.

Derfor har Computerworld i dag ringet og talt med Karsten Hønge, der i høj grad blev landskendt i forbindelse med Dong-sagen.

Trak du nitten som it-ordfører?

“Nej, nej, sådan kan man ikke sige om nogle af områderne. Vi gør det, at vi ser, hvem der har mest luft til at lave hvilke opgaver.”

“Og så har jeg relaterede områder i forvejen, hvor det passer fint ind,” siger Karsten Hønge til Computerworld.

Tavs om Nets og Goldman Sachs
Et af de måske mest aktuelle it-emner er salget af Nets, der står for NemID og har mange følsomme data.

Mener du, at den mest oplagte af de nævnte købere er Goldman Sachs?

“Det skal jeg slet ikke udtale om mig,” siger han.

I stedet henviser Karsten Hønge til, at salget ligger under et andet ordførerskab i partiet. 

Ring om et par uger
Du er også teleordfører. Hvad synes du om teleforliget fra 1999? Eller har du overhovedet nået at sætte dig ind i stoffet?

“Nej, det har jeg ikke endnu. Jeg har holdt et møde med Hanne Agersnap (tidligere SF-teleordfører, red.), men skal holde mange flere og skal i gang med det nu,” siger han.

“Så du er meget velkommen til at ringe om et par uger,” slutter han høfligt.

Posted in computer.

Tunnelgennembrud: Nu er der forbindelse til de to første stationer på Cityringen

På sin vej fra tunnelskakten under Nørrebroparken og frem mod Frederiksberg Allé brød tunnelboremaskinen Nora tidligere i dag igennem væggen til den kommende metrostation ved Nuuks Plads.

Dermed har den næsten 100 meter lange boremaskine forvandlet godt 1,2 kilometer københavnsk undergrund til ny metrotunnel mere end 20 meter under Nørrebro.

Nu er der tunnelforbindelse til de første to af i alt 17 stationer på Cityringen, der efter planen skulle have været færdig i 2018, men hvor Metroselskabet har varslet forsinkelser i kølvandet på stribevis af støjklagesager.


(Foto: Metroselskabet.)

Hvor meget Metroselskabet kan nå at indhente, efter at Folketinget for to uger siden blev enige om at lette anlægsarbejdet ved en ændring i anlægsloven, ligger endnu ikke klart.

»Et tunnelgennembrud er altid en glædelig begivenhed, for det repræsenterer endnu en vigtig milepæl i byggeriet af Cityringen,« siger Guy Taylor, anlægschef i Metroselskabet, to måneder efter det første tunnelgennembrud til Nørrebros Runddel.


(Foto: Metroselskabet.)

»Tunnelboremaskinens næste gennembrud bliver på Frederiksberg, nemlig Aksel Møllers Have,« tilføjer han.

Tunnelboremaskinerne, der arbejder døgnet rundt, borer i gennemsnit knapt 15 meter tunnel i døgnet.

Nora får et kort hvil på bunden af skakten ved Nuuks Plads ved det gamle Stadsarkiv, hvor den skal gennemgå en række servicetjek. Derefter går turen videre frem mod næste metrostation ved Aksel Møllers Have.

Parallelt, men lidt forskudt, er Cityringens anden tunnelboremaskine med navnet Tria, p.t. ved at grave sig vej frem mod Nørrebros Runddel, hvor den efter planen bryder igennem senere på måneden. Se kort med TBM’ernes rute:

Når tunnelboremaskinerne når frem til Frederiksberg Allé, bliver de løftet op og på lastbil fragtet tilbage til Nørrebroparken. Her bliver de sat i jorden igen og samlet, så de kan bore den modsatte vej til tunnelbyggepladsen i Sortedamssøen.

Posted in computer.

Cowi leverer rekordresultat efter katastrofeår

Efter en ubehagelig mavelanding sidste år har rådgivningsvirksomheden Cowi igen fået luft under vingerne.

Danmarks næststørste rådgivningsvirksomhed, der har 2.573 ansatte i Danmark og 3.529 i resten af verden, kom ud af 2012 med et driftsresultat på -190 mio. kroner.

Hovedårsagen til tabet var, at myndighederne i Oman ikke ville betale for den sidste del af det arbejde, som op mod 400 Cowi-ansatte udførte på to lufthavnsprojekter i landet. Derfor måtte Cowi hensætte 238 mio. kroner.

Efter 2013 ser bundlinjen imidlertid anderledes opmuntrende ud.

»Vi har et driftsresultat på 200 mio. kroner. Det har Cowi aldrig leveret før,« fortæller koncernchef Lars-Peter Søbye.

Læs også: Cowis mål efter rekordminus: »Indtjening, indtjening og vækst«

Han er især stolt af, at omsætningen over de seneste to år er vokset voldsomt, uden at der er ansat flere medarbejdere. I 2009 omsatte hver medarbejder således for 730.000 kroner. I 2013 var det tal kommet op på 870.000 kr.


Cowi leverede et rekordresultat i 2013, men indtjeningsgraden er stadig for lav i forhold til koncernens ambitioner om, at driftsresultatet skal udgøre 5-8 procent af omsætningen. Derfor kommer Cowis 6.000 mederbejdere og koncernchef Lars-Peter Søbye på hårdt arbejde i de kommende år.

»Når vi kan forbedre vores omsætning så meget, handler det om, at vi har fået vores ‘distributed work platform’ i Indien til at virke, så vi kan være konkurrencedygtige på mange flere projekter.«

Cowi har nu 250 medarbejdere ansat i en projekteringsorganisation i Indien. Derfra designer de blandt andet veje og broer i Danmark, Norge og Sverige og andre steder. Antallet af ansatte i den indiske afdeling er vokset med 60 procent i 2013.

Lars-Peter Søbye regner med, at afdelingen vil vokse med 40-60 procent yderligere i både 2014 og 2015, så man med udgangen af 2015 vil kunne trække på kapaciteterne hos mindst 500 indiske ingeniører. Desuden har Cowi udvidet kontoret i Litauen, som blandt andet klarer servicefunktioner inden for finans, HR og it.

»Vi har centraliseret en del servicefuktioner og lagt dem i Litauen, hvor jeg simpelthen kan få mere for pengene, end jeg kan i Danmark,« siger han.

En anden vigtig ændring for Cowi er, at et stigende antal lande nu bruger Cowis nye projektledelsesværktøj kaldet Cockpit. ERP-systemet giver fuldt overblik over både tidsplan, menneskelige ressourcer og økonomi på deres projekter.

Læs også: Strammere projektstyring på tværs af grænser skal styrke Cowi

»Dermed kommer de ikke i en situation, hvor de pludselig opdager, at en ekspert, som de forventede at kunne bruge, pludselig ikke har tid alligevel. Og det sikrer også, at vi får taget de beslutninger, der skal tages på de rette tidspunkter, så der ikke opstår dobbelte sagsgange,« siger Lars-Peter Søbye.

På trods af succesen med at vende tilbage til sorte regnskabstal er Lars-Peter Søbye et stykke fra målene i Cowis 2015-plan.

Planen tilsiger blandt andet, at Cowis omsætning skal vokse 10-15 procent om året fra 2011 til 2015. Hvis det skulle være lykkedes, skulle Cowis omsætning have været 395 mio. kroner højere, end de 5.280 mio. kroner den endte på i 2013.

»Vi bliver helt klart udfordret på vækstmålet i planen. Men for at kunne vokse massivt er du nødt til at have en kerneforretning, som er forudsigelig og leverer konstante driftsresultater. Det er sådan en tilstand, vi har arbejdet på at skabe især de seneste to år, og vi er der efter min mening nu. Derfor vil jeg lægge mere vægt på at vokse både organisk og med opkøb fra nu af,« siger Lars-Peter Søbye.

  • Omsætning skal vokse 10-15 procent årligt
  • EBIT-margen skal være 5-8 procent.
  • Årligt cashflow fra drift på 300 mio. kr.
  • Omsætningen skal fordobles i Sverige og Norge.


Opkøbene vil formentlig ske i Skandinavien, hvor Cowis 2015-ambitioner om at fordoble omsætningen i Norge og Sverige er under pres, samt i USA.

»Vores hjemmemarked i Skandinavien vil være robust i de kommende år med store investeringer. Der skal vi arbejder på at forstærke vores tilstedeværelse yderligere. Og i USA kigger jeg på, hvordan jeg kan udbygge vores kompetencer inden for broer, tunneller og marine konstruktioner.«

Derudover kan der også komme opkøb inden for transport, vand og energi, som Lars-Peter Søbye anser som afgørende for Cowis vækst i de næste mange år.

Til gengæld er aktiviteten i Østeuropa og Mellemøsten, hvor Cowi brændte fingrene i 2012, blevet droslet ned.


I 2012 måtte Cowi hensætte 238 mio. kr., som virksomheden mener, at myndighederne skylder for Cowis arbejde på lufthavnen i Salalah og Muscat (billledet). Cowi havde 350-400 mand ansat i Danmark til at arbejde på projektet. Ophøret af arbejdet er hovedårsagen til, at der ved udgangen af 2013 var 264 færre ansatte i Danmark, end der var ved udgangen af 2012.

»Vi vil stadig gå efter store projekter i regionen, men det skal være projekter, hvor vi kender slutkunden eller entreprenøren godt i forvejen. I Qatar laver vi eksempelvis tunnelprojekter sammen med en italiensk entreprenør. Det er der ingen problemer i.«

Læs også: Fejlslagne lufthavnsprojekter giver Cowi blodrødt regnskab

Cowi kæmper stadig for at få de 238 mio. kr. fra myndighederne i Oman, som rådgiveren mener at have krav på. Lars-Peter Søbye tror stadig på, at pengene nok skal komme hjem.

»Vi har aftalt en møderække, hvor vi sammen med vores rådgivere fremlægger vores krav og gennemgår dem. Når de er gennemført i slutningen af året, har jeg en forventning om, at kunden vil betale det, som den skylder os.«

Posted in computer.

Elbørser får millionbøde for aftalte elpriser

EU-Kommissionen har givet to af de ledende elbørser i Europa en ordentlig bøde, fordi de gennem mindst syv måneder – efter aftale – har afstået fra at konkurrere med hinanden på spotmarkedet for el. Bøden er på tilsammen knap 45 mio. kroner.

De to elbørser er nordiske Nordpool Spot, hvor danske Energinet.dk er medejer, samt franske Epex Spot. De to indgik aftalen, da det blev diskuteret, hvorvidt man kunne samle alle elmarkeder i EU på én integreret markedsplads. En diskussion, som i øvrigt var sat i gang på kommissionens initiativ.

Men da de to selskaber åbenbart fortsatte denne aftale langt ud over, hvad der var nødvendigt i forhold til diskussionerne om et indre energimarked, har de ifølge kommissionen forbrudt sig mod EU’s regler om fri konkurrence og om at undgå karteldannelse.

Ved en uanmeldt inspektion, foretaget af EU’s og Eftas konkurrencemyndigheder i 2012, fandt man ud af, at aftalen om ikke at konkurrere blev vedligeholdt både ved fysiske møder og e-mails samt ved telefon- og videoopkald.

Læs også: Monopoltilstande på el-markedet bremser grøn energi

Joaquin Almunia, som er kommissionens næstformand i konkurrenceanliggender, siger i en pressemeddelelse, at el-udveksling er centralt for et velfungerende elmarked:

»I disse tider, hvor de fleste europæiske elforbrugere er optaget af stigende elregninger, er jeg særligt tilfreds med, at vi har fået sat en stopper for denne prisaftale mellem Nordpool og Epex,« siger han.

I Forbrugerrådet er cheføkonom Martin Salamon både skuffet og foruroliget over, at de to elbørser har aftalt at dele markederne mellem sig:

»Nordpool Spot er et af omdrejningspunkterne for elmarkedets udvikling i Norden og en vigtig spiller i fremtidens elmarked. Derfor skal vi kunne stole på, at børsen fungerer effektivt og korrekt,« siger han.

Læs også: El-prisaftale er i orden

Martin Salamon mener derfor, at det bør undersøges, hvordan sådan en ulovlig aftale kunne komme i stand og fortsætte så længe, samt hvad det har kostet forbrugerne.

»Energinet.dk, som er medejer af Nordpool, kunne meget passende stå for denne undersøgelse,« siger han.

Nordpool er ejet af de nordiske systemoperatører. Det er – foruden Energinet.dk – Statnett SF, Svenska Kraftnät, Fingrid Oyj samt de baltiske systemopteratører Elering, Litgrid and Augstsprieguma tikls (AST).

Posted in computer.