Den europæiske menneskerettighedsdomstol har bedt den engelske regering om at fremlægge et juridisk grundlag for britiske efterretningstjenesters overvågning af borgere, ligesom man skal redegøre for proportionaliteten. Det skriver Gigaom.

Det er aktivist-gruppen Privacy Not Prism, der har taget sagen til Strasbourg, da det ikke har været muligt at få juridisk resonans i England. Privacy Not Prism, der er en sammenslutning af britiske privacy-grupper, mener britiske efterretningstjenesters overvågning er i strid med den europæiske menneskerettighedskonventions artikel otte, der giver alle ret til et privatliv, der ikke må undermineres af offentlige myndigheder.

I England slog en parlamentarisk komité i sommeren 2013 fast, at det ikke er i konflikt med nogen love, når britiske efterretningstjenester bruger data fra det amerikanske overvågningsprogram PRISM.

Men I Strasbourg ser man altså anderledes på det, og menneskerettighedsdomstolen har valgt at prioritere sagen som hastende. Det giver den britiske regering frist indtil 2.maj for oplyse det fulde juridiske grundlag for både efterretningstjenesternes egen indsamling af data om borgere, samt den indsamling, der foregår via udenlandske tjenester som PRISM.

Til hverdag bevæger jeg mig i en verden, hvor vi er vant til at virtualisere alt, der rører sig. Hvis der står server, applikation, netværk eller desktop på æsken, så skal det slås i stykker og virtualiseres. Og det er smart, for så kan det lettere flyttes rundt, udnyttes bedre, spare strøm osv osv. You know the drill.
Nu er vi så nået til os selv og vores arbejdsprocesser. Eller nået til og nået til – det har vel været på agendaen et stykke tid. Virtuelle mødepladser, videokonferencer, webinarer, collaboration portaler og lignende teknologier.

Og min højre hjernehalvdel råber; ”det er smart – mere af det”. Lad os lave en masse virtuelle mødesteder, hvor medarbejdere, partnere og kunder kan dele informationer og workflow med hinanden, så alle er opdateret på alt hele tiden og i real tid. Og rationelt set, så giver det rigtigt god mening. Man er ikke afhængig af at skulle mødes fysisk – hvilket kan være et logistisk mareridt, selv i et bette land som vores – og man kan meget hurtigt nå bredt ud til dem, man skal kommunikere med.
Og så kommer det store ”meeeen”. For selv om det giver rigtig god mening, så oplever jeg igen og igen, at når man virkeligt skal skabe noget, eller man skal nå i dybden med en arbejdsproces eller have et budskab helt igennem – så tyr vi meget ofte til, at mødes face-to-face. For så ”kan vi rigtigt få noget fra hånden”. Det sker ofte for os selv – vi holder en række TechTalk seminarer hver måned. Og her kunne man argumentere for, at det kunne da bare klares som webinar i stedet. Så kunne alle deltagere spare transporttid og vi kunne spare en masse omkostninger til lokaleleje og forplejning. Og så kunne vi hver i sær sidde, hvor vi havde lyst til og være virtuelt tilstede med et lille login. Og endnu bedre – det kan optages, og så kan jeg se det når jeg har lyst til det. Men feedback’en er altid, at det skal være fysiske møder, så man kan ”mødes ordentligt” med andre – se dem i øjnene. Ellers får man ikke det hele med.

Et andet eksempel er de mere intelligente intranet, der dukker op i virksomhederne i øjeblikket. Intranet, der bygger på samme tankegang, som de sociale medie platforme, vi kender fra ”privaten”. Medarbejdere kan lave profiler med fine profilbilleder og fremstå med deres virtuelle avatar, når de kommenterer på dette og hint. Her er der også mulighed for at samarbejde om deciderede konkrete arbejdsopgaver, opdatere hinanden og holde styr på det workflow, der skal til for at komme i mål med opgaven. Det morsomme er så bare, at når man så kigger ind i de fysiske mødelokaler, så er de stadigt bookede og fyldt med kollegaer og medarbejdere, der koordinerer internt om projekter og opgaver…

Jeg synes derfor, at måtte konkludere – helt og totalt uvidenskabeligt – at vi analoge mennesker og vores workflow bare ikke dur til selv at blive virtualiseret. Nuvel – vi kan måske støtte os lidt til brugen af virtuelle møderum og –steder. Det er en elegant måde at holde alle opdaterede på, hvad der sker uden at de fysisk skal mødes; men det bliver ikke HELT, som når vi mødes ”4Real”. Det kan selvfølgelig også være, at jeg blot tilhører generation ”bagud” og ikke har fanget konceptet ordentligt. Er det også oplevelsen blandt læserne, eller er I bedre til at håndtere hele dette virtuelle “mødes-med-hinanden”? Kan det bruges til at skyde kreative processer og relationer i gang, eller er det blot et vedligeholdelsesværktøj?

Men jeg tror stadigt på idéen, for det ER en smart måde at optimere vores tid på, så vi bliver mere effektive og produktive – og det krav kommer vi ikke uden om, at vi skal. Der skal man bare slå op i aviserne for at se, hvor pressede vi danskere er på den front.

Google har de senere år lavet sin egen udgave af den kendte Pwn2own-hackerkonkurrence, hvor sikkerhedsforskere og white-hat-hackere dyster i at ‘pwne’ forskellige platforme – altså hacke sig ind og overtage kontrollen.

Og i fjerde udgave af Googles Pwnium-konkurrence er der igen store pengepræmier på højkant – denne gang 2,71828 millioner dollars, altså knap 15 millioner danske kroner. Det skriver Infoworld.

Hovedpræmien er på 150.000 dollars til dem, der via en webside kan tage kontrol over Chrome OS og bevare kontrollen på den anden side af et reboot, skriver Google i en melding om konkurrencen.

Men går det som sidste år, kan Google tage de fleste af de mange grønne sedler med tilbage til Mountain View igen. Chrome OS er nemlig tilsyneladende et svært – eller bare ikke så populært – hackermål, for sidste år var der kun én deltager, som endte med at vinde 40.000 dollars for sit bud på en sårbarhed i systemet.

Denne gang giver Google dog ikke kun gevinst ved at nå et fast defineret hacker-mål, men også en ‘freestyle’-kategori, hvor særligt sofistikerede eller overraskende måder at hacke Chrome OS på bliver belønnet.

Pwnium 4 finder sted samtidigt med Pwn2own, nemlig under CanSecWest-konference i Canada i midten af marts.

It-systemet NASA, som IBM har leveret til Region Sjælland, giver ikke bare enorme problemer med ubetalte regninger. De mange fejl i det Oracle-baserede system betyder også, at indkøb og lagerstyring er ramt af kaos på regionens hospitaler. Det skriver Ekstra Bladet.

I praksis oplever sygeplejerskerne, at der kan være mangel på vigtigt udstyr som kanyler og forbindinger, og én af de ansatte beskriver situationen som at arbejde i det tidligere Østtyskland. Der går ikke en dag, uden at de ansatte mangler noget, lyder meldingen.

Et notat om problemerne, som Region Sjælland har forfattet, bekræfter problemerne:

»På lagerområdet har fejl i systemet og scannere medført, at lagrene har måttet anvende manuelle procedurer til levering af varer til afdelingerne. Dette har givet mange forsinkelser og fejl i vareleverancerne til afdelingerne,« står der.

Og fra Christiansborg kræver Dansk Folkeparti nu, at der sker noget drastisk.

»Når der er it-problemer på de sjællandske sygehuse, så må man sikre, at der er en plan B, herunder, at systemet kan fungere også i tilfælde af problemer med et nye it-system. Det må ganske enkelt prioriteres at ansætte nogle kompetente it-folk til at sikre, at sundhedspersonalet ikke skal løbe rundt og låne eller bruge unødig tid til at finde ud af, at tingene slet ikke kan skaffes,« siger Liselott Blixt, sundhedsordfører i Dansk Folkeparti, til Ekstra Bladet.

It-systemet NASA blev – temmelig forsinket – taget i brug i sommeren 2013, men siden har der altså været massive problemer, både med at få betalt regionens regninger til leverandører og altså også med at få indkøbt det, der mangler.

Ifølge notatet fra regionen blev der sat ind med fejlrettelser hurtigt, og i efteråret så det ud, som om der hurtigt ville komme styr på situationen. Men sådan gik det ikke.

I efteråret 2013 var vurderingen, at fejlsituationen var i målrettet bedring. Dette har senere vist sig ikke at holde, hvilket blandt andet skyldes, at det har taget længere tid for leverandøren at rette de identificerede fejl, og at der stadig bliver fundet nye fejl ved regionens anvendelse af systemet. Ligeledes har regionen igennem hele forløbet oplevet, at rettelse af allerede fundne fejl forårsager, at nye fejl opstår, skriver regionen i notatet.

Mængden af ubetalte regninger falder dog. Hvor der ved nytårstid var over 35.000 regninger, som ikke var betalt til tiden, var tallet den 17. januar faldet til 26.000 styk.

I fredags begik Google en fejl, der endte med at sende flere tusinde e-mails til en Hotmail-bruger ved navn David S. Peck. Det skriver Time.com.

Når brugere i fredags søgte på ‘Gmail’, endte brugerne på en side med et link, der hed “Email”. Ved at klikke på linket blev der oprettet en ny e-mail adresseret til David S. Peck. Det resulterede i en indbakke oversvømmet med tomme mails fra Google.

»Jeg har fået flere tusinde mail uden emnebeskrivelse eller indhold. Der kommer omkring 500 hver time, og jeg kan ikke stoppe dem,« fortalte David S. Peck til TechCrunch i fredags.

Det gik så vildt for sig, at David S. Peck overså vigtige e-mails, fordi han ikke kunne nå at slette mail-stormen hurtig nok.

Google undskyldte senere fejlen:

Due to a technical glitch, some email addresses on public webpages appeared too prominently in search results. We’ve fixed the issue and are sorry for any inconvenience caused.

Der er stadig ingen forklaring på, hvordan fejlen kunne opstå.

Tre danske it-iværksættere har netop solgt virksomheden Nordic Insurance Software (NIS) til den engelske kapitalfond Summit Partners. Salgsprisen er hemmelig, men ifølge Børsen nærmer den sig 500 millioner kroner.

»Vi får hver en kontant sum, men det vigtige for os at pointere er, at vi har købt os ind i moderselskabet for at være med på den næste rejse i NIS. Selvfølgelig er der nogle følelser indblandet. Derfor har vi heller ikke valgt den bedste pris i forhold til køber, men det bedste match,« siger Claus Tophøj, medstifter og adm. direktør i NIS til Børsen.

Virksomheden kommer til at fortsætte som datterselskab under virksomheden Acturis, der er ejet af Summit Partners.

NIS er i øjeblikket en lille virksomhed med 25 ansatte i København, der udvikler software til forsikringsbranchen. Noget som har vist sig at være en rigtig god idé, da der siden 2010 har været massiv vækst i forretningen. Mellem 2012 og 2011 steg overskuddet fra 7 millioner kroner til 11,3 millioner kroner.

Vejen til succes har selvfølgelig ikke været uden udfordringer. Især virksomheden lille størrelse har vist sig at være en hæmsko.

»Vi havde problemer, da vi skulle sikkerhedsgodkendes af AIG. Det hele foregik i New York, og det var en langvarig proces. De var nærmest ved at falde ned fra stolen, når vi fortalte, at vi sad 25 mand i København. De kunne simpelthen ikke se, at vi var sikre nok. Så det tog to år at blive godkendt hos dem,« siger Claus Tophøj, der efter frasalget håber på stordriftfordele.

»Det bør blive noget nemmere, når vi nu kommer ind i en organisation med 400 mand og et stærkere økonomisk fundament.«