Dump: malwarebytes.org

En ny type adware, der hedder eFast Browser, har set dagens lys.

eFast Browser er en aggressiv snyde-applikation, hvor reklamer vises, mens applikationen afvikles.

I stedet for at lede efter sikkerhedshuller i Google Chrome for at snige sig igennem til brugeren, forsøger koden i stedet at udskifte søgegigantens browser med sig selv. 

Der er altså tale om adware, som forsøger at fjerne Chrome fra din maskine og i stedet udgiver sig for at være din Google-webbrowser.

Programmet erstatter alle genveje til Chrome med genveje til eFast Browseren og logoet, der skal klikkes på, ligner til forveksling det, som Googles designere har valgt til Chrome.

Når programmet er installeret på din maskine sender det pop-op-reklamer, placerer reklamer på din internet-vej og sender dig i retning af andre websider med endnu mere malware og reklame.

Logo og farvevalg minder til forveksling om Google Chrome. Dump: malwarebytes.org

Du kan fjerne problemet igen via kontrolpanelet i Windows. Dump; pcrisk.com.

Ved at bruge de samme grafiske virkemidler som Chrome er det sandsynligt, at denne browser vil være i stand til at arbejde på computeren uden at blive bemærket.

Programmet kan korrumpere startsiden og søgemaskinen, installere værktøjslinjer, vise annoncer og iværksætte så mange irriterende aktiviteter, at det efter noget tid vil være umuligt ikke at lægge mærke til eksistensen.

Det skriver sikkerhedsfirmaet Malwarebytes.

Desuden associerer eFast Browser sig som standardprogram til et hav af filendelser som jpg, gif, pdf og html.

Når du åbner et foto, vil det altså åbnes i eFast Browser i stedet for dit normale fotogengivelsesprogram.

Nemt at få – nemt at fjerne
Browser-delen af eFast fungerer, som en browser skal.

På overfladen ligner det en Chrome-klon, men hvis du bruger den til at surfe med, bliver dine aktiviteter solgt til tredjepart, og du bliver overdænget med reklamer.

Bag eFast stå Clara Labs, der er et foretagende, som har udgivet flere ‘browsere’, som du helt sikkert ikke ønsker på din maskine.

De hedder blandt andet Bobrowser, Tortuga og Uniko og arbejder efter samme principper som eFast, altså ved at fodre ofret med reklamer.

Den irriterende adware kommer sammen med andre freeware-programmer, som du henter fra tvivlsomme kilder.

Det kan være sammen med en download-manager, PDF-programmer, medieafspillere eller spil.

Heldigvis er det også nemt at fjerne det irriterende program igen via kontrolpanelet i Windows eller ved at fjerne ikonet fra applikationsmappen på Mac.

Læs mere på PCRisk, hvor du også finder en guide til at fjerne programmet igen.

Læs også:
Din mobil angribes af nye aggressive reklamer

Lenovo går bodsgang efter Superfish: Giver et halvt års gratis antivirus til alle kunder

Microsoft klar med nye regler: Vil blokere for denne software

I tredje kvartal 2014 jublede pc-forhandlerne, men det gør de absolut ikke i 2015.

Det fortæller analysehuset IDC, der holder styr på masser af forskellige tal og statistikker.

I en ny rapport beretter firmaet, at pc-markedet i Europe, Mellemøsten og Afrika (også kaldet EMEA) er på noget nær katastrofekurs, hvis man alene ser på tallene.

Det samlede salg i tredje kvartal i denne del af verden blev på 18,4 millioner enheder, hvilket er en nedgang på 23 procent i forhold til samme periode i fjor.

“Sidste år var der en stigning i pc-salget på godt 25 procent fordi, de sidste XP-maskiner skulle udskiftes efter Microsofts support-stop,” fortæller Anders Elbak, der er IDC-analytiker i Danmark.

“Det kan forklare noget af nedgangen. Men de salgstal vi ser nu, er nok dem, vi skal vænne os til at se i fremtiden,” lyder hans vurdering.

Læs også: XP-stop får kunderne til at gå pc-amok

IDC peger også på at valutasvingninger i en række lande samt politisk ustabilitet i Østeuropa, Mellemøsten og Afrika bærer en del af skylden.

Ligeledes er forhandlerne også en del af forklaringen.

De sælge ud af de lagerførte varer for at gøre plads til nye produkter til den julehandel, der altså skal redde det tynde tredje kvartal.

31,3 procent tilbagegang
IDC har opdelt EMEA i tre underregioner, og der er nedgang i alle regioner i forhold til tredje kvartal sidste år.

I Vesteuropa faldt tallet med 18,4 procent, Mellemøsten og Afrika med 28,4 procent mens Mellem- og Østeuropa måtte sendes på en nedtur på ikke mindre end 31,3 procent.

Det er en så solid tilbagegang, at det også overrasker analysefolkene selv.

“IDC havde forudset, at disse markeder ville opleve en ganske brat tilbagegang, men disse tal viser sig at være endnu mere dystre end hidtil antaget,” skriver Malini Paul, der er analytiker i IDC, i en gennemgang af tallene.

Læs også: Windows XP spøger stadig i kulissen: Her er årsagen til det faldende pc-salg

Nedgangen i Mellem- og Østeuropa er eksempelvis den værste i 13 kvartaler.

Det er kun landene Polen, Tjekkiet, Rumænien og Ungarn, der kan berette om nedgangstal på mindre end to cifre. Det skyldes nogle få men store projekter i landenes offentlige sektor.

I vores del af verden var faldet en smule mindre.

Gratis software
Totalt havde Vesteuropa en nedgang på 18,4 procent med 11,8 millioner solgte enheder i tredje kvartal.

I denne region er det forbrugermarkedet, der svigtede mest med hele 24 procents tilbagegang.

“Folk køber simpelthen færre pc’er. Ligeledes anvendes pc’erne længere, fordi software stadig kan afvikles på dem. Microsoft har også gjort Windows 10 gratis for mange, hvilket igen betyder, at brugerne ikke behøver at skifte pc for at få det nye styresystem,” siger Anders Elbak.

Alle de store EU-lande rapporterer da også om fald i salget.

Tyskland gik tilbage med 23,3 procent i forhold til samme periode sidste år, mens Frankrig havde et minus på 21,2 procent.

Helt galt er det i Grækenland, der efter de store økonomiske problemer i landet har fået halveret salget.

Spanien og England er ‘solstrålehistorierne’ med et mindre fald på henholdsvis 11 og 3 procent.

I alle de nordiske lande er faldet på cirka 25 procent.

Kilde: IDC.

HP er størst i EMEA
Når det kommer til de firmaer, der skal levere maskinerne, er det kategorien “andre”, som er størst med en markedsandel på 28,2 procent i tredje kvartal.

Den største enkeltleverandør er HP, der har en markedsandel på 23,7 procent i kvartalet.

Antallet af enheder er dog faldet hos HP med 17 procent i samme tidsrum.

Læs også: Historien om slagen pc-kæmpe: Derfor gik det så galt for os

Og der er bare negative tal hele linjen igennem.

Værst ser det ud for Acer med minus 38 procent og Asus med 25,5 procents nedgang.

Læs også:
Pc-salget falder og falder – men måske er det knapt så slemt som man skulle tro

Faldende pc-salg rammer hårdt: Toshiba sætter masser af folk på porten

Det kan blive en kompliceret sag at finde ud af, om det er Dustins kunder eller Dustin selv, der har lovgivningen på sin side efter weekendens store rabat-kaos.

15 til 20 forskellige it-varer på Dustin.dk blev solgt med rabatter på op til 93 procent.

Dustin hævder, at der var tale om en fejl med de høje rabatter og har derfor annulleret kundernes køb.

Læs om det her: Efter vilde it-rabatter hos Dustin.dk: Nu annullerer Dustin kundernes køb

Men så simpelt er det ikke, forklarer Henrik Sedenmark, der er chefkonsulent i Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen og her ridser reglerne på området op:

Her er reglerne
“Udgangspunktet er, at når man har en netbutik, og man sætter nogle varer til salg, som køberne kan putte i en kurv og købe, så er der indgået en bindende aftale for begge parter.”

Henrik Sedenmark forklarer dog, at der er en undtagelse:

“Hvis den erhvervsdrivende har begået en fejl, er han ikke bundet af fejlen, hvis køberen indså eller burde have indset, at der var tale om en fejl.”

Dermed er vi ved sagens kerne, forklarer Henrik Sendenmark til Computerworld:

“Det er det, det hele drejer sig om: Om de her købere i de konkrete tilfælde indså eller burde have indset, at der var tale om en fejl.”

En kompliceret afgørelse
Hvem afgør, om de burde have indset, at det var en fejl?

“Det er meget interessant, for i virkeligheden er der jo kun en eneste, der kan afgøre det – det er køberen selv.”

“Der er ikke nogen andre, der kan træde ind i køberens hoved og finde ud af, om han vidste eller burde at have indset, at der var tale om en fejl. Det kan man ikke.”

“Derfor handler det meget om, om man stoler på køberen.”

Hvad så hvis køberen siger én ting og forretningen noget andet?

“Forretningen vil jo typisk sige, at det burde du have indset, og køberen siger: ‘Det indså jeg ikke, og jeg burde heller ikke have indset det.’”

“Så har køberen mulighed for at gå videre til det, der hedder Center for Klageløsning, der ligger her i Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen, hvor man i første omgang prøver at finde en løsning mellem parterne,” fortæller Henrik Sedenmark. 

“Det behøver ikke at være den juridisk rigtige løsning – det er sådan set bare, at man får parterne til at mødes og blive enige om noget, som de begge er tilfredse med.”

“Lykkes det ikke, har forbrugeren mulighed for at gå videre til Forbrugerklagenævnet med sin klage, hvor Forbrugerklagenævnet så træffer en afgørelse.”

Dette afgør en klage
Forbrugerklagenævnet vil ifølge Henrik Sedenmark blandt andet lægge vægt på:

- Hvad det er for en vare, der er købt?
- Hvad den har kostet, og hvor stor er besparelsen er?
- Om det er en vare, som en almindelig forbruger normalt kender prisniveauet på?

“Og mere konkret: Er det en vare, som den konkrete forbruger kender prisniveauet på. Det er altid en konkret afgørelse,” uddyber chefkonsulenten og fortsætter.

“Det vil sige, at hvis den pågældende har købt en harddisk, nogle RAM og et motherboard og i øvrigt i sin fritid går og samler computere, så ved han nok godt, hvad det koster.”

“Situationen vil være en anden hos en anden person, der aldrig har købt en sådan vare før og ikke ved noget om det.”

“Man ser på den konkrete persons viden,” forklarer Henrik Sedenmark.

Læs også: Vilde it-rabatter hos Dustin: Kunderne kunne spare op til 93 procent – men det var en fejl

Det lyder som om, at det kan blive en kæmpe sag at få afklaret det, hvis alle kunder indbringer en sag?

“Ja, det kan det blive.”

“Man ser dog også på, hvor mange eksemplarer af varen den enkelte forbruger har købt – har man købt 10 harddiske eller kun én? Og man ser på, om der har været kampagner eller slagtilbud eller lignende.”

Har du købt en vare for under 1.000 kroner?
Dustins rabat-kaos fandt netop sted i en weekend, hvor virksomheden i forvejen kørte en større tilbuds-kampagne.

Men selvom nogle forbrugere dermed måske vil argumentere for, at de rent faktisk var i god tro, fremhæver Henrik Sendenmark en anden regel, som man skal være opmærksom på, hvis man ønsker at klage over, at Dustin har annulleret købet:

“For at man kan klage til Center for Klageløsning, skal den enkelte vare som udgangspunkt have kostet mere end 1.000 kroner. Så hvis rabatterne har været så store, at man er kommet ned under 1.000 kroner, er man afskåret alene af den grund.”

Så hvis man har købt en ekstern harddisk til 200 kroner, der normalt koster 700 kroner, og det køb nu er blevet annulleret af Dustin …?

“Så kan vi ikke behandle det. Så må man gå til domstolene, hvis man vil have det afklaret.”

Henrik Sedenmark oplyser, at Konkurrence- og Forbrugerstyrelsens forbrugerhotline siden mandag har fået omkring 50 henvendelser fra borgere om Dustin via chat, telefon og Facebook.

“Det er ret mange på en erhvervsdrivende på et døgn,” lyder det fra chefkonsulenten.

Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen har offentliggjort en artikel om, hvordan reglerne på området er med udgangspunkt i Dustin-sagen. Den finder du her.

Læs også:

Efter vilde it-rabatter hos Dustin.dk: Nu annullerer Dustin kundernes køb

Vilde it-rabatter hos Dustin: Kunderne kunne spare op til 93 procent – men det var en fejl

Markedet for kontorpakker har i årevis været domineret af Microsoft med den klassiske Office-pakke og senere Office 365.

Google har dog gjort et ihærdigt forsøg på at rokke ved denne dominans med Google Apps og Google for Work – en cloud-baseret kontorpakke og samarbejdsværktøjer.

Nu sætter Google det tunge skyts ind for at få flere virksomheder til at droppe Microsofts Office og i stedet satse på Googles pendant.

Konkret lyder tilbuddet til virksomhederne: Dropper I Microsoft, får I vores løsning gratis.

Så meget er der at spare
Normalt koster Googles cloud-kontorpakke i virksomhedsudgaven, Google for Work, fem til 10 dollars per bruger per måned.

Denne pris vil Google nu helt droppe, så det er gratis for virksomhederne at benytte Google for Work lige så længe, som den eksisterende kontrakt med eksempelvis Microsoft løber.

Nyhedsbureauet AP skriver, at tilbuddet gælder de næste seks måneder i USA og senere vil blive udvidet til andre lande også.

Ifølge AP er Googles eneste begrænsning, at det maksimalt kan være 3.000 brugere per virksomhed, der benytter løsningen gratis.

Hvis man antager, at en virksomhed med 3.000 vælger at satse på Googles gratis cloud-software, mens tilbuddet står på, betyder det, at Google vil gå glip af 180.000 til 350.000 dollars fra den pågældende kunde – og samtidig vil Google ifølge AP yderligere betale op til 75.000 dollars til hver virksomhed for at foretage skiftet.

Derfor er Googles mission svær
Som det altid er med de gode tilbud, er der naturligvis en plan med det fra leverandørens side.

Her må man da også gå ud fra, at Google regner med at kunne tjene penge på kunderne på sigt, når gratis-perioden udløber, og de månedlige betalinger begynder at strømme ind.

Samtidig befinder Google sig som bekendt i den situation, at selskabets cloud-kontorløsninger endnu er den lille dreng i klassen i forhold til Microsofts Office.

Derfor er det ganske afgørende for Google at booste antallet af virksomheder og brugere på løsningen.

Det er imiderltid lettere sagt end gjort at få virksomhederne til at skifte kontorpakke og samarbejdssoftware. Det skyldes ikke mindst, at denne type løsninger typisk er noget, der er integreret med andre it-systemer i virksomheden. 

I USA har Googles løsninger allerede haft god medvind, men her i Europa har udbredelsen endnu ikke for alvor fået fart på på virksomhedskunderne.

På globalt plan oplyser Google, at der i dag er fem millioner virksomheder, der anvender Google for Work.  

Læs også:

Glem alt om Surface og iPad: “Chromebooks er bedst til undervisning i skolerne”

Microsofts nye Office 2016 tager form: Her er de nye funktioner

Stor cloud-test: Office 365 versus Google Apps

IBM kæmper med næb og kløer for at omstille sig til de ændrede markedsvilkår, der i de seneste år for alvor er rullet gennem it-branchen og som har kastet selskabet, der engang var et verdens største og førende it-selskaber, ud i krise.

Det seneste kvartalsregnskab fra IBM understreger, at selskabet langt fra er i mål.

Det viser nemlig for 14. kvartal i træk – årets tredje regnskabskvartal – nedgang i det store selskabs omsætning, der i denne omgang er faldet med 14 procent i forhold til det tilsvarende kvartal i fjor.

IBM omsatte i kvartalet for 19,29 milliarder dollar – 127 milliarder kroner.

Markant fald
Det er selvfølgelig et meget stort beløb – men altså alligevel markant mindre end det sammenlignelige kvartal. Som igen var markant mindre end det samme kvartal året før igen.

IBM peger blandt andet på den stærke dollar som en af årsagerne til det faldende resultat, i det en stærk dollarkurs i regnskabet rammer indtjeningen fra lande uden for USA.

Grundlæggende er problemet dog det samme for IBM, som det har været i nu mere end tre år:

Selskabets transformation væk fra den traditonelle forretning baseret på salg af servere, software og services og over mod en ny verden baseret på cloud computing og intelligente, sammenbundne it-systemer, trækker ud.

Det er samme udfordringer, som andre af de store giganter står med – ikke mindst HP, Oracle og Dell. Sidstnævnte har netop købt server- og virtualiseringskæmpen EMC, hvilket du kan læse mere om her.

IBM’s topchefer har hele tiden fastholdt, at transformationen er på rette spor, men at den tager tid – og at det vil være et helt forandret og markant mindre IBM, der venter på den anden side.

Den udlægning er analytikerne ikke ubetinget enig i. Ganske vist vokser IBM’s cloud-forretning, men væksten er mindre end det samlede fald i forretningen.

Ifølge analytikerne er sagen kort og godt, at alt andet end meget kraftig vækst i de nye forretningsområder betyder, at IBM taber fodfæste til konkurrenterne.

IBM har alene i 2014 beskåret medarbejderstaben med mere end 51.000 mand eller omkring 12 procent.

Det kan du læse mere om her: IBM har sagt farvel til 51.600 medarbejdere i 2014 – og flere kan være på vej.

Herhjemme har IBM gennem de seneste år også været ramt af transformationen. Således er antallet af medarbejdere i den danske IBM-forretning faldet med mere end 1.000 mand fra 2010 til 2013.

Det kan du læse mere om her: Derfor er der blevet 1.000 færre ansatte i IBM Danmark.

IBM, der ellers historisk har tjent styrtende med penge, er tvunget til omstillingen, som imidlertid trækker tænder ud på den gigantiske organisation med mange traditioner og veletablerede værdier, som gør den svær at dreje.

IBM søger samtidig masser af nye folk med nye kompetencer inden for vækstområder som cloud, analytics, sikkerhed, social og mobile.

Blandt andet søger IBM folk i en afdeling i Malmø, hvilket du kan læse mere om her: IBM klar til at masseansætte it-folk: Skal bruge 300 medarbejdere til nyt udviklingscenter i Malmø

IBM var engang verdens mægtigste it-selskab, og derfor har selskabets nuværende kurs-ændring fået stor bevågenhed.

Stor nedskæring
Det anerkendte business-magasin Forbes mente i januar at vide, at IBM over tid ville fyre op mod 100.000 medarbejdere som led i kurs-ændringen.

Det afviste IBM blankt, og betegnede oplysningerne som ‘latterlige.’

Den nye opgørelser underbygger imidlertid påstanden om, at IBM er i gang med en stor nedskalering.

Du kan læse mere om, hvorfor der i IBM ikke er nogen vej uden om yderligere nedskæringer på medarbejdersiden her: Derfor er der ingen vej uden om gigantisk fyringsrunde i IBM

Læs også:

IBM klar med ny storsatsning: 2.000 konsulenter skal arbejde med vild fremtidsteknologi

IBM kaster milliarder af kroner ind i stor redningsplan.

IBM Danmark om ny IBM-storsatsning: “Vi mener, at vi har knækket koden”

IBM kæmper med næb og kløer for at omstille sig til de ændrede markedsvilkår, der i de seneste år for alvor er rullet gennem it-branchen og som har kastet selskabet, der engang var et verdens største og førende it-selskaber, ud i krise.

Det seneste kvartalsregnskab fra IBM understreger, at selskabet langt fra er i mål.

Det viser nemlig for 14. kvartal i træk – årets tredje regnskabskvartal – nedgang i det store selskabs omsætning, der i denne omgang er faldet med 14 procent i forhold til det tilsvarende kvartal i fjor.

IBM omsatte i kvartalet for 19,29 milliarder dollar – 127 milliarder kroner.

Markant fald
Det er selvfølgelig et meget stort beløb – men altså alligevel markant mindre end det sammenlignelige kvartal. Som igen var markant mindre end det samme kvartal året før igen.

IBM peger blandt andet på den stærke dollar som en af årsagerne til det faldende resultat, i det en stærk dollarkurs i regnskabet rammer indtjeningen fra lande uden for USA.

Grundlæggende er problemet dog det samme for IBM, som det har været i nu mere end tre år:

Selskabets transformation væk fra den traditonelle forretning baseret på salg af servere, software og services og over mod en ny verden baseret på cloud computing og intelligente, sammenbundne it-systemer, trækker ud.

Det er samme udfordringer, som andre af de store giganter står med – ikke mindst HP, Oracle og Dell. Sidstnævnte har netop købt server- og virtualiseringskæmpen EMC, hvilket du kan læse mere om her.

IBM’s topchefer har hele tiden fastholdt, at transformationen er på rette spor, men at den tager tid – og at det vil være et helt forandret og markant mindre IBM, der venter på den anden side.

Den udlægning er analytikerne ikke ubetinget enig i. Ganske vist vokser IBM’s cloud-forretning, men væksten er mindre end det samlede fald i forretningen.

Ifølge analytikerne er sagen kort og godt, at alt andet end meget kraftig vækst i de nye forretningsområder betyder, at IBM taber fodfæste til konkurrenterne.

IBM har alene i 2014 beskåret medarbejderstaben med mere end 51.000 mand eller omkring 12 procent.

Det kan du læse mere om her: IBM har sagt farvel til 51.600 medarbejdere i 2014 – og flere kan være på vej.

Herhjemme har IBM gennem de seneste år også været ramt af transformationen. Således er antallet af medarbejdere i den danske IBM-forretning faldet med mere end 1.000 mand fra 2010 til 2013.

Det kan du læse mere om her: Derfor er der blevet 1.000 færre ansatte i IBM Danmark.

[/b]

IBM, der ellers historisk har tjent styrtende med penge, er tvunget til omstillingen, som imidlertid trækker tænder ud på den gigantiske organisation med mange traditioner og veletablerede værdier, som gør den svær at dreje.

IBM søger samtidig masser af nye folk med nye kompetencer inden for vækstområder som cloud, analytics, sikkerhed, social og mobile.

Blandt andet søger IBM folk i en afdeling i Malmø, hvilket du kan læse mere om her: IBM klar til at masseansætte it-folk: Skal bruge 300 medarbejdere til nyt udviklingscenter i Malmø

IBM var engang verdens mægtigste it-selskab, og derfor har selskabets nuværende kurs-ændring fået stor bevågenhed.

Stor nedskæring
Det anerkendte business-magasin Forbes mente i januar at vide, at IBM over tid ville fyre op mod 100.000 medarbejdere som led i kurs-ændringen.

Det afviste IBM blankt, og betegnede oplysningerne som ‘latterlige.’

Den nye opgørelser underbygger imidlertid påstanden om, at IBM er i gang med en stor nedskalering.

Du kan læse mere om, hvorfor der i IBM ikke er nogen vej uden om yderligere nedskæringer på medarbejdersiden her: Derfor er der ingen vej uden om gigantisk fyringsrunde i IBM

Læs også:

[b]IBM klar med ny storsatsning: 2.000 konsulenter skal arbejde med vild fremtidsteknologi[/b]

IBM kaster milliarder af kroner ind i stor redningsplan.

[b]IBM Danmark om ny IBM-storsatsning: “Vi mener, at vi har knækket koden”[/b]

Kristine Dahl Steidel, nordisk partnerchef i VMware.

Lars-Bo Klausen, Direktør, VMware Danmark.

Virksomheder og brugere er blevet den afgørende magtfaktor på it-markedet.

Kunderne vil ikke længere finde sig i at blive lænket til bestemte leverandører og teknologier og stiller krav om, at gevinsterne fra cloud-løsninger, software og it-infrastruktur skal kunne omsættes direkte til større effektivitet og fleksibilitet i deres forretning.

Sådan lyder det fra softwareselskabet VMware, som er blandt de førende leverandører af software til virtualisering af servere, storage og netværk til drift af applikationer.

“Magten har flyttet sig fra it-afdelingerne til brugerne internt i virksomhederne,” siger VMwares nordiske partnerchef, nordmanden Kristine Dahl Steidel til Computerworld.

“Kunderne ønsker ikke at blive låst, og derfor ser vi, at vi er på vej væk fra siloopdelte it-løsninger. Både kunder og vi som leverandører ønsker at købe eller levere ydelser fra de platforme, der passer til kundernes behov, og vores ambition er, at vores software skal sætte kunderne i stand til at drive både legacy-applikationer og apps, der er født i skyen i et hvilket som helst miljø og på et hvilket som helst device,” siger Kristine Dahl Steidel.

Samme melding kommer fra Lars-Bo Klausen, direktør i VMwares danske afdeling.

Han siger, at VMwares ambitioner om at kombinere virtualisering af servere, storage og netværk med cloud-løsninger går hånd i hånd med de stadig større og præcise krav fra kunderne.

“It er blevet selve forretningsgrundlaget for kunderne. Og hos VMware går vi fra at være leverandør af en taktisk komponent i datacenteret til at være en strategisk løsning i kundens forretning. Det betyder, at vi sammen med vores forhandlere i dag har en langt mere forretningsorienteret dialog med kundernes CIO’s og andre fra ledelseslaget i virksomhederne,” siger Lars-Bo Klausen.

Både han og hans norske kollega understreger, at der derfor er al mulig grund til at VMware holder fast ved, at det forhandlere, der skruer kundernes løsninger sammen og står for leverancen.

De afkræfter også spekulationer om, at Dells kommende overtagelse af VMwares hovedaktionær EMC vil betyde ændringer i VMwares salgsmodel.

“Vi ser, at mange af traditionelle forhandlere, hjælper kunderne med at finde de services, som skal købes fra andre leverandører. Derfor er vores partnere stadig relevante,” siger Kristine Dahl Steidel,som samtidig er optaget af at få præciseret hvad cloud er – og ikke er:

“Cloud er en måde at konsumere it, og det handler ikke om, hvor dine data er, og blandt kunderne er der heldigvis en stigende bevidsthed om, hvad de skal bruge og hvordan,” siger hun.

Læs også:

VMwares topchef: Hver anden it-gigant er væk om 10 år

Dell køber EMC for 440 milliarder kroner: Nu vil selskabet i krig med alle it-giganterne

Politiet og lufthavnen i Københavns udkant er sammen gået i gang med at bygge en løsning til automatisk og digital paskontrol.

Den skal stå færdig til påske 2016.

Der opsættes således ni automatiske paskontroller, de såkaldte e-gates, i Kastrup Lufthavn.

Den automatiserede paskontrol kan anvendes af passagerer med et biometrisk pas, hvilket efterhånden er de fleste indenfor Europas grænser. I 2017 vil alle europæiske pas nemlig være e-pas.

Når passageren skanner sit pas i e-gaten, kontrolleres det automatisk i realtid i politiets databaser, og efterfølgende vil passageren gennemgå en automatisk ansigtsgenkendelse.

Læs mere: Simpel database-fejl banede vejen for stort terrorangreb

Efter godkendt paskontrol og ansigtsgenkendelse, kan passageren fortsætte rejsen. Hvis der ikke opnås en positiv tilbagemelding, må man i stedet tage en snak med politiet.

Hurtigere til gate
Den automatiserede paskontrol betyder i følge politiet højere sikkerhed, fordi alle pas automatisk bliver kontrolleret direkte i politiets databaser.

“Jeg er sikker på, at kontrollen vil blive forbedret, ligesom kapaciteten naturligvis forøges. Jeg håber dermed også, at denne delvise automatisering af paskontrollen vil bidrage til at løse de udfordringer, politiet har i lufthavnen med det stadigt stigende antal rejsende,” siger politiinspektør Steen Pedersen, der er politiets mand bag systemet.

Københavns Lufthavn oplever i disse år en markant passagervækst, og derfor kommer der også flere og flere passagerer, der skal paskontrolleres, og det skal helst gøres i en fart.

“Vi arbejder hele tiden på at gøre det nemt at komme igennem lufthavnen, og vores erfaringer med selvbetjening viser, at automatiseringer styrker passageroplevelsen, fordi passagererne får en øget kontrol over deres rejse,” siger siger Henrik Peter Jørgensen, Kommunikationsdirektør, Københavns Lufthavn, og han fortsætter: 

“Kort sagt kan man sige, at ‘gør-det-selv passagerer er glade passagerer.” 

Lufthavnen og Politiet påbegynder ombygningen af paskontrollen torsdag i denne uge, og den ombyggede, udvidede og automatiserede paskontrol i Finger C vil efter planen så småt blive taget i brug efter påsken i 2016.

Læs også:
Sådan kommer du hurtigt igennem Københavns Lufthavn med smart it

Sådan omdanner Københavns Lufthavn fly-data til målrettede reklamer: Afstemmes nøje efter dig

Enhver forbruger, der holder af at handle på nettet, kan nikke genkendende til, hvordan andre kunders anmeldelser af produktet og brandet er en vigtig del af researchen, før der trykkes ‘køb’.

Dels er antallet af stjerner, som produktet eller brandet har opnået en vigtig indikator, dels er de konkrete anmeldelser, som andre har skrevet, med til at sætte fokus på fordele og ulemper.

Desværre er der stadig alt for meget fusk med denne type brugeranmeldelser – blandt andet fordi virksomheden, der står bag produktet, også kan skrive anmeldelser, og fordi man visse steder på nettet kan bestille positive anmeldelser af ens produkter.

Problemet findes også hos en af verdens største onlinebutikker, Amazon, der derfor vil sagsøge op mod 1114 personer, der har skrevet falske anmeldelser mod en betaling på ned til blot fem dollars per anmeldelse.

Det skriver BBC, der kan fortælle, at søgsmålet er indgivet i Seattle.

Derfor giver det Amazon problemer
Sagens kerne er, at Amazon føler, at virksomhedens brand skades af de falske anmeldelser – og Amazon gik da også allerede i april i gang med at sagsøge nogle af de websider, hvor man kan bestille falske anmeldelser af ens produkter.

Det er blandt andet personerne, der står bag de falske anmeldelser, der nu også sagsøges af
Amazon ifølge BBC.

Det fremgår ikke helt, hvor mange reelle personer, der står bag de falske anmeldelser, men Amazons mission er ganske klar:

“Selvom det stadig er et lille antal, kan disse anmeldelser underminere den tillid forbrugere og de fleste virksomheder har til Amazon, hvilket skader Amazons brand,” lyder det blandt andet i søgsmålet.

Herhjemme har også Trustpilot tidligere haft problemer med falske og tvivlsomme anmeldelser – læs mere om det her.

For nylig har Trustpilot også været i vælten, fordi virksomheden har en service, hvor anmeldte virksomheder kan betale sig til, at de dårlige anmeldelser holdes skjult, når de viser Trustpilot-stjernerne på deres egne hjemmesider.

Kun ved at klikke ind på selve Trustpilot-siden kan forbrugerne således få det reelle overblik over anmeldelserne.

Læs også:

Fup med anmeldelser på Trustpilot

Anklage: Trustpilot lader betalende kunder skjule dårlige anmeldelser