Så er det igen lappetid til dit software fra Microsoft og fra Adobe.

I går var det den anden tirsdag i måneden, den såkaldte patch Tuesday, hvor kodefabrikken i Redmond lapper huller i firmaets populære programmer.

Denne gang er det en forholdsvis lille opdateringspakke. For Microsoft har kun fundet plads til seks sikkerheds-bulletiner, hvoraf de tre er kategoriseret som kritiske.

Der bør være fokus på MS15-108, som kan misbruges i klassiske drive-by-angreb samt MS15-106, der er en kumulativ opdatering til Internet explorer, hvilket betyder, at den lapper flere sårbarheder.

Den tredje kritiske opdatering henvender sig til Windows og forhindrer, at der kan afvikles ondsindet kode på systemet.

På Microsofts Tehcnet kan du finde yderligere oplysninger om sikkerhedspakken.

Masser af lapper til Adobe
Grafikgiganten Adobe lukker også huller i firmaets programmer, og her går man til makronerne.

Der lukkes huller i Adobe Reader og Flash, og der lappes sårbarheder på stribe.

Alene i Reader er der tale om 50 lapper, som sørger for, at angribere ikke har mulighed for at afvikle kode uden at brugeren opdager det.

Du kan læse mere på Adobes webside.

Læs også:
Voldsomt fokus på it-sikkerhed kan være en guldgrube – men langt fra alle hiver gevinsten hjem

Ekspert advarer om vanvittig mangel på sikkerhed og privacy i apps

Han var med til at afsløre Stuxnet: “Der er tonsvis af spionageprogrammer”

Nu er det guddødemig 40 år siden, jeg begyndte at arbejde med computere.

Dengang var min maskine på størrelse med et køleskab, kunne programmes i Basic, og jeg arbejdede med spilteori baseret på en tilfældighedsgenerator.

Der er måske nok sket noget siden da – og der er skrevet mange bøger, artikler og indlæg om den fremadskridende teknologiske udvikling og digitalisering.

Det fik mig til at tænke på – helt omvendt – om der er noget, der slet ikke har forandret sig inden for it-området gennem de seneste 40 år? Her er fire bud på tidernes uforanderlighed.

1. Er det nyt eller gammelt?
Hver eneste gang – eller næsten – der er kommet nye teknologier eller nye måder at bruge teknologier på, har jeg hørt diskussionen, om “der egentligt er noget nyt i det?”.

Er cloud gammel datacenter-vin på nye flasker? Er deleøkonomi gammel andelsvin på nye flasker?

Er hacking gammel aflytningsvin på nye flasker?

Svaret er naturligvis, at det helt afhænger af perspektivet. Fra Jorden ser de forskellige stjerner meget ens ud – men kommer man tæt på, vil man nok opdage gigantiske forskelle.

I det helt store perspektiv er der nok ikke så meget nyt – men kommer man ned i detaljerne, er der mange forskelle. Diskussionerne er, om end eviggyldige, derfor i grunden meningsløse.

2. Hvorfor går projekter galt?
At it-projekter går galt, er der intet nyt i – og der er skrevet tykke bøger om, hvorfor det nu kan gå så galt.

Når Den Danske Ordbog skal forklare, hvad “indkøring” betyder, bruges eksemplet “Der var jo også problemer ved indkøringen af kildeskattesystemet i begyndelsen af 1970′erne”.

Så fra kildeskattesystemet over Amanda, Proask og til nu har der altid været eksempler på nødlidende it-projekter.

Der er nok mange bud på, hvorfor det går galt.

Manglende ledelse, overmod, manglende kompetencer i estimering, manglende governance og mange andre bud findes der på årsagerne til problemerne.

Én ting er sikkert: At det er manglende menneskelige kompetencer blandt årsagerne. Den forklaring, jeg i langt de fleste tilfælde har hørt igennem årtierne, er, at man “ikke havde fået inddraget brugerne ordentligt” i projektet.

Det er nok en eviggyldig problemstilling.

3. Eksponentiel vækst
Igennem de seneste par år har jeg hørt flere foredragsholdere referere til den “eksponentielle vækst ifølge Moores lov”, og hvordan vi lige nu er i “knækket” på kurven, hvor det begynder at gå rigtig stærkt.

Det seneste foredrag havde endda sat en pil i “knækket” med bemærkningen “her er vi nu”.
Kære foredragsholdere, der har været eksponentiel vækst, lige siden man begyndte at bruge informa­tionsteknologier, og væksten gik præcis lige så hurtigt i 1960′erne som i dag.

Der findes intet knæk på kurven – man kan forstørre enhver lille del af den eksponentielle kurve, og den ser præcis ud som hele kurven. Her er med rette ikke noget nyt.

4. Teknologier er ikke farlige
Nye teknologier er altid blevet problematiseret.

Under mit studie var der store diskussioner om, hvor farligt det nye CPR var for borgerne. I dag diskuterer man, om sociale medier ødelægger vore gode sociale relationer, eller om børn bruger for meget tid på skadelige computerspil.

Den gode nyhed er, at sådanne bekymringer ofte er overdrevne – af mennesker, der måske oven i købet tilhører “før-generationen”.

Analyser viser, at personer, der er aktive på digitale sociale medier, også er aktive med fysiske sociale relationer. At børn faktisk får kompetencer ved at bruge computerspil – måske endda kompetencer, der også er nyttige i et digitalt samfund.

Så for helt egen regning vil jeg konkludere:

Nye teknologier ødelægger sjældent det bestående, men supplerer – og styrker ofte – det bestående.
Teknologi er i sig selv ikke farligt, men er ofte en del af en samfundsudvikling – men selvfølgelig kan teknologi som alt andet bruges på en destruktiv måde.

Misbrug af teknologi handler ikke om teknologien, men om de mennesker, der bruger den.

For en håndfuld år siden gik jagten ind på at finde og udbyde offentlige data, som selskaber kan omsætte til apps og andre it-værktøjer.

Ideen er således såre simpel: Giv offentlige data fra CVR-registret, kortdata og andre datasæt væk, så private selskaber kan bygge løsninger, der kan tjenes penge på og sikre vækst i Danmark.

Vækstpotentialet i brugen af de offentlige data har lydt på alt fra 600 millioner kroner til flere milliarder klingende enkroner, efter EU har anslået, at værdien af offentlige data i hele Europa løber op i cirka 1.000 milliarder kroner.

Computerworld har efter fem års datajagt sat sig for at undersøge, om potentialet i brugen af de offentlige data så også er blevet indfriet. Men det er der ikke noget entydigt svar på.

Det skyldes dels, at ingen har et samlet overblik over mængden af de udbudte data, dels at ingen kan opstille et regnskab ud fra de løsninger, der er bygget og tjent på via de offentlige data.

“Vi kunne godt være bedre til at skabe et bedre tværgående overblik. Hvor meget vi har indfriet af potentialet ved vi faktisk ikke, for den slags er rasende svært at måle ude i virkeligheden,” erkender kontorchef Carsten Ingerslev fra Erhvervsstyrelsen.

Fem millioner månedlige opslag
Trods uvisheden om det reelle indtjeningspotentiale understreger Carsten Ingerslev samtidig, at offentlige data bliver brugt i stor stil.

Data fra Erhvervsstyrelsens CVR-register blev for nogle få år siden frikøbt, og i dag er der cirka en million besøgende om måneden, der i gennemsnit foretager fem opslag per besøg. Det giver fem millioner opslag i CVR-registret om måneden.

Også frikøb af virksomhedernes regnskaber sidste år betegner Carsten Ingerslev som en succes.

I første halvår af 2014 blev 72.000 regnskaber downloadet, mens det tal efter frikøbet er røget op på 356.000 downloadede regnskaber.

“At vi groft sagt kan femdoble brugen af data er jo en snebold, der ruller. Samtidig er data med frikøbet blevet mere strukturerede og nemmere at bruge for udviklerne frem for de tidligere tiders indscannede PDF-filer,” forklarer Carsten Ingerslev.

Vind 100.000 kroner på databrug
For at sætte turbo på den rullende data-snebold har Erhvervsstyrelsen i sidste uge skudt gang i en konkurrence for udnyttelsen af offentlige data, hvor præmien for bedste ide lyder på 100.000 kroner.

“Vi vil gerne vide og vise mere om mulighederne for at benytte offentlige data i it-værktøjerne. For vi er stadig på begyndelsen af en lang rejse,” siger Carsten Ingerslev om konkurrence-initiativet, der går under navnet ‘Challenges’.

Han peger på, at mange spændende applikationer i de seneste år er bygget på offentlige data, og hans egen favorit er Bisbase, som også er fremhævet som et forbillede i Challenges-konkurrencen.

Bisbase er et værktøj til blandt andet benchmark- og konkurrenceanalyser af ens virksomhed mod resten af markedet, der er bygget på eksempelvis regnskabsdata fra Erhvervsstyrelsen.

“Men vi skal jo også have mere gang i suppedasen. For offentlige data er langt mere end CVR- og regnskabsdata,” runder Carsten Ingerslev af.

Læs også:
Sådan kan Danmark tjene milliarder på ubrugte data

Danmark sidder på milliardpotentiale i offentlige data

Danmark misser mulighed for at score data-milliarder

Konsulent- og rådgivningsvirksomheden Great Place to Work kårer i dag it-giganten Google som den bedste multinationale arbejdsplads.

Dermed topper Google for tredje gang i træk de 25 selskaber, der udgør listen over de bedste globale arbejdspladser.

På denne top 25-liste finder man foruden Google helt i top også en hel række andre it-selskaber som SAS Institute, NetApp, Telefónica, EMC, Microsoft, Autodesk, Cisco, Atento og Cadence.

En enkelt dansk virksomhed er der også blevet plads til, da Novo Nordisk lige akkurat klemmer sig ind på 25.pladsen.

De stolte medarbejdere
Great Place to Work angiver i en pressemeddelelse inden uddelingen af titlen som den bedste multinationale arbejdsplads, flere årsager til, at netop disse 25 virksomheder er fremhævet som toppen af poppen.

Blandt andet er de bedste arbejdspladser kendetegnet ved en høj grad af medarbejderstolthed.

“For eksempel er 91 procent af medarbejderne på de 25 arbejdspladser på listen stolte af at fortælle andre, hvor de arbejder. 89 procent af medarbejderne er stolte af de resultater, arbejdspladsen opnår. 88 procent er stolte af den måde, arbejdspladsen bidrager til samfundet på,” lyder det fra Great Place to Work.

At Google helt i top også kan få økonomien til at hænge rigtig fornuftigt sammen med en omsætningsforøgelse på 19 procent til 433 milliarder kroner, spiller velsagtens også ind på medarbejder-stoltheden.

“De gode resultater er imponerende og stoltheden blandt medarbejderne er også vigtig”, udtaler, vicedirektør i Great Place to Work, Liselotte Jensen, i arbejdskonsulentvirksomhedens pressemeddelelse..

Ledelsen motiverer medarbejderne
Hun peger desuden på, at også god ledelse spiller ind på de gode resultater for Google og kompagni.

Eksempelvis peger 87 procent af medarbejderne fra top 25-listen på, at ledelsen giver dem meget ansvar. 86 procent af de adspurgte ansatte i de 25 bedste virksomheder nævner desuden, at de oplever deres ledelse som værende kompetent.

“At blive vist tillid og at have tillid til sin leder er grundlæggende noget, som motiverer medarbejdere verden over og danner grundlag for gode resultater, uanset hvor på kloden du befinder dig”, forklarer Liselotte Jensen fra Great Place to Work i pressemeddelelsen.

Top 25-listen i Great Place to Work-undersøgelsen er baseret på medarbejderinterviews og kulturanalyser blandt i alt 685 multinationale selskaber verden over.

Læs også: 
It-selskaber er de mest værdifulde i verden – hvorfor mangler it-branchen så folk?

Lumia 950

Microsofts rejse på mobil-platformen har gået både op og ned.

Først går vi tilbage til 00′erne, hvor Windows Mobile var en relativ succes, og som var at finde på mange af datidens lomme-pc’er.

Så kom iPhonen, der åd store dele af markedet. Efterfølgende kom Android-platformen, som nu sidder på over 80 procent af mobilmarkedet i verden.

Microsoft prøvede med en relancering i Windows Phone, men de Windows-styrede telefoner kom på trods af diverse lokale successer aldrig over otte procent global markedsandel. og nu er Windows Phone nede på omkring de fire procent.

Men nu forsøger Microsoft igen. Og denne gang kunne der meget vel være langt mere at komme efter som forbruger. Her kommer fem punkter, som følger med den kommende lancering af Windows 10 Mobile.

Markant flere apps
Et af de største kritikpunkter mod en Windows Phone var og er mangel på apps. Mens både Android og iOS har millioner af apps, kæmper Windows Phone med at fange udviklernes gunst.

Med Windows 10 Mobile går Microsoft all-in for at få flere trukket over til platformen på en række forskellige måder.

Du kan læse mere om det her, men generelt kan du formode, at “universal apps”, apps som virker på både Windows 10, Windows 10 Mobile, Xbox og den kommende HoloLens, vil stige i antal.

Universal Apps skal kun kodes en gang for at køre på alle platforme, hvilket sparer tid for udviklerne, men for brugeren betyder det, at der måske snart kommer reelle store apps til Windows Store – og til Windows 10 Mobile.

Facebook har fornyligt været ude og sige, at der kommer nye Facebook- og Messenger-apps i Universal Apps-sproget.

Alt det kræver dog, at udviklerne hopper på Windows 10-vognen, men forudsætningerne er der i hvert fald.

Continuum for Phones
Continuum for Phones er klart den mest interessante og unikke evne ved en Windows 10 Mobile-telefon i forhold til iOS eller Android.

Hvis du køber en Windows 10 Mobile-telefon med stærke nok specifikationer, kan den sammen med en skærm, mus og tastatur udgøre det for en minimalistisk computer. Da førnævnte Universal Apps transformerer sig alt efter skærmstørrelse, vil disse apps også kunne omdannes til “desktop-programmer”.

Du kan læse mere i denne artikel om Continuum for Phones, eller se videoen nedenunder.

Mobiler som desktopcomputere bliver kæmpestort – nu går kampen i gang om at komme først

Continuum for Phones virker kun på ny hardware såsom de kommende 940- og 950XL-telefoner fra Microsofts Lumia-serie, men også blandt andet Acer er på vej med en telefon, som vil kunne køre Continuum for Phones.

Opdatering til gamle telefoner
Har du allerede en Windows Phone 8,1, så kan du – måske – glæde dig.

Microsoft har i hvert fald udarbejdet en liste over telefoner, som får opdateringen til Windows Mobile 10, hvilket indeholder en lang række optimeringer i forhold til Windows Phone 8.1.

Alene adgangen til Universal Apps kan vise sig at være grund nok til at opgradere.

Forvent dog ikke at få Continuum for Phones. Det er kun nye telefoner med stærkere hardware end de eksisterende Windows Phones, som får den evne.

Du kan se hele listen af telefoner, som får opgradering, her, hvor blandt andet den populære Lumia 930 bliver opgraderet.

Windows 10 klar til Windows-telefoner i december – men ikke alle er med på listen

Synkronisering til din Windows 10-computer
Bruger du en Windows 10-computer, kan du forvente en forbedret synkronisering på tværs af Windows-enheder, hvis du køber dig en Windows 10 Mobile-telefon.

Blandt andet bliver notifikationer vist hen over alle platforme, ligesom du oplever det mellem en iPad og en iPhone.

Ligeledes er OneDrive dybt integreret i Windows 10 Mobile, ligesom det er i Windows 10, så alle billeder du tager med telefonen vil være at finde på din Windows 10-computer – såfremt du ønsker det.

Også bookmarks og historik fra din telefons Edge-browser kan synkroniseres over til din computer, så det link du fandt på din telefon, hurtigt kan findes på din pc.

Continuum for Phones er klart en af  de største nyheder ved Windows 10 Mobile.

Mange producenter på vej med produkter
Mens det lige nu kun er Microsofts Lumia 950 og 950XL, som folk kigger efter, så forvent, at der inden længe kommer mange andre produkter fra andre producenter på markedet.

Windows 10 Mobile understøtter både Qualcomms Snapdragon ARM-processorer og IA-32-processorer fra Intel eller AMD, hvilket er størstedelen af de mobile chips på markedet.

Acer er allerede ude med en mobil med Windows 10, og mange upcoming-firmaer i østen er også på vej. Ligeledes har Samsung – verdens største producent af smartphones – tidligere udtalt, at Windows 10 Mobile bestemt ser spændende ud, men at Microsoft og Samsung først skal udrede nogle royalty-problemer først.

Hvad tænker du? Kunne du finde på at overveje en Windows 10 Mobile-telefon, eller bliver du ved en iPhone eller Android-telefon?

Læs også: Her er Microsofts nye Lumia-telefoner: 950 og 950XL

I går formiddags klokken 11:30 blev IBM Danmark-medarbejderne orienteret om, at selskabet administrerende direktør Lars Clausen bliver afløst af Henrik Bodskov.

Der var ingen konkrete forklaringer på vagtskiftet, selvom Lars Clausen kun har siddet i direktørstolen hos it-gigantens danske afdeling i et halvt år, erfarer Computerworld. 

Cirka en halv time efter røg der en pressemeddelelse af sted til flere danske redaktioner om direktørskiftet. Heller ikke i denne meddelelse var der informationer om baggrunden for mandagens direktørskifte.

Da Computerworld efterfølgende ringer til IBM Danmark, ønsker it-giganten ikke at uddybe noget som helst om årsagen til vagtskiftet i direktørstolen.

Heller ikke selvom, den nu forhenværende IBM Danmark-direktør i disse spalter tidligere på året har fortalt om sine store planer for fremtiden i virksomheden.  

Læs også: IBM Danmarks nye direktør: Sådan skal IBM se ud i fremtiden

Den positive forklaring
Derfor har Computerworld spurgt ledelsesekspert Anders Drejer, som er professor ved Aalborg Universitets Institut for Økonomi og Ledelse, om en vurdering af baggrunden for, at IBM får ny direktør om mandagen i efterårsferien.

“Som jeg ser det, så kan der kun være to muligheder,” indleder Anders Drejer og fortsætter:

“Den ene og positive forklaring kan være, at den tidligere direktør har fået et bedre jobtilbud, som han ikke har kunnet sige nej til. Han er simpelthen rendt af pladsen, som man siger på jysk, selvom det måske er svært at finde et bedre job end IBM-direktør,” lyder vurderingen fra ledelseseksperten.

Hvis denne mulighed står til troende, siger Anders Drejer, at der formentlig inden længe vil dukke en pressemeddelelse op, der fortæller alt om, hvor fantastisk det nye job er.

“Det kan man så undre sig over, at IBM ikke skriver noget om i sin pressemeddelelse om direktørskiftet,” siger Anders Drejer.

Den negative forklaring
Den anden og mere dystre forklaring på det pludselige ledelsesskifte er ifølge Anders Drejer, at noget er gået helt galt hos IBM Danmark, hvilket så har kostet direktøren jobbet.

“Hvis noget er gået galt, så er han blevet fyret, selvom folk kalder det alt muligt andet. Det kan dreje sig om mange ting, han kan eksempelvis være blevet meget uenig med nogle medarbejdere. Han behøver jo ikke nødvendigvis at have taget af kassen,” lyder det fra Anders Drejer.

Han peger på, at timingen omkring mødet med medarbejderne og udsendelsen af pressemeddelelsen er orkestreret som landgangen ved Normandiet på D-dag, men at der givetvis har været travlt op til offentliggørelsen af skiftet.
.
At IBM ikke ønsker at kommentere på årsagen bag afskeden med Lars Clausen, tolker ledelseseksperten fra Aalborg Unversitet på følgende måde:

“Parterne har formentligt aftalt, at der en kompensation, hvis alle holder mund. Så det gør de.”

Computerworld har foreholdt IBM Danmark de to muligheder – at enten har Lars Clausen fået nyt, spændende job, ellers er han fyret på gråt papir med en pose penge under armene.

IBM Danmark har ingen kommentarer til de to muligheder.

Læs også:
Mystisk vagtskifte: IBM Danmark får ny administrerende direktør

It-selskabet Google udfordrer bankerne med betalingsservices. Microsoft udfordrer hardware-producenterne med sin nye Surface Book.

Og nu er det så colafabrikanten Pepsis tur til at indtage nye markeder med en smartphone målrettet det kinesiske marked.

Ja, du læste rigtigt: Pepsi vil i fællesskab med en licenspartner i næste uge tilbyde kinesere smartphonen P1, der er funderet på Android 5.1 og som vil koste omkring 1.350 kroner.

Det skriver Reuters, hvor en talskvinde fra Pepsi forklarer, at colafabrikanten ikke skal ud og bygge smarte telefoner ved siden af sukkervandet. Derimod er der tale om en branding-kampagne.

“Den bliver kun tilgængelig i Kina, og dette fremstød sker på samme måde, som andre globalt markedsførte produkter, som inkluderer beklædning og accessories,” lyder det fra Pepsis talskvinde til Reuters.

Sådan bliver telefonen
Udover nu at gå ind på mobilmarkedet har Pepsi tidligere samarbejdet med en række forskelligartede selskaber.

Dette samarbejder tæller blandt andet markedsføring af danske Bang & Olufsens hovedtelefoner i Pepsi Cola-kapsler og også den italienske skofabrikant Del Toro.

På smartphoneområdet har colafabrikanten ikke ønsket at fortælle om, hvilken smartphone-bygger der skal konstruere den kommende Android-telefon.

Det forlyder fra mobilnyhedssitet Mobipicker.com, at P1 får specifikationer, der er anstændige uden at være prangende.

Mobipicker skriver, at specifikationerne bliver en 5,5 tommer skærm, 1080 pixel skærm, 1,7 GHz MT6592 SoC-processor, 2 gigabyte RAM og en storagekapacitet på 16 gigabyte. Dertil kommer to kameraer, hvor hovedkameraet er på 13 megapixels, mens frontkameraet 5 megapixels.

Læs også: Prisbomber: Er tiden løbet fra smartphones til 5.000-6.000 kroner?

Kun et døgn efter, at Dell købte storage-giganten EMC for 440 milliarder kroner, er Dells ærkerival HP på banen med et par krasse kommentarer.

Det drejer sig om HP Enterprises topboss Meg Whitman, der i en mail til alle HP Enterprise-ansatte understreger, at Dell-opkøbet er en stor chance for HP.

I mailen skriver hun ifølge The Register, at opkøbet giver HP mulighed for at gribe øjeblikket, da HP ifølge hende er to år forud for Dell, som også beskyldes for at kopiere HP’s strategi med at satse på it-services.

Rammer det innovationen?
Hun skriver også, at Dells innovationsevne kommer til at få en mavepuster, fordi det nye storselskab ledet af Dell vil skulle betale renter af en gæld på 328 milliarder kroner.

“Dell vil blive nødt til at betale cirka 2,5 milliarder dollar om året alene i renter. Det er 2,5 milliarder dollar, som forsvinder fra innovationsafdelingen og andre forretningskritiske områder, så de ikke kan servicere kunderne bedst muligt,” lyder det i HP-direktørens mail ifølge The Register.

At 2,5 milliarder dollar svarende til 16,5 milliarder kroner skulle forsvinde fra det nye storselskabs forsknings- og innovationsafdeling må i bedste fald siges at være et kvalificeret gæt fra HP Enterprise-direktørens side.

Mindre diplomatisk kunne man også kalde det ren ønsketænkning fra HP Enterprise-bossens side.

Forvirring om strategien
I sin mail til medarbejderne skriver Meg Whitman videre, at det bliver noget af et arbejde at sammenlægge Dell og EMC, der tilsammen vil have en omsætning på knap 500 milliarder kroner i omkring 200.000 medarbejdere.

“Sammenlægningen vil være en massiv opgave og en enorm distraktion for medarbejderne og deres ledere, når to meget forskellige kulturer mødes. Der skal udvikles nyt lederskab, holdskift og en helt ny strategi,” forklarer Meg Whitman i mailen til sine medarbejdere.

På fusionsområdet må HP anses for at være eksperter – også i kiksede fusioner, der blandt andet tæller opkøbet af Compaq og Autonomy.

Den sidste handel udløste endda en ekstraregning på flere milliarder kroner, fordi Autonomy blev solgt med indbygget regnskabsfusk.

Når det kommer til kiksede strategier, har HP også på dette område god erfaring i at skifte retning og fokus nærmest fra uge til uge.

Læs også: HP helt bimmelim: Sejler forvirret rundt i øst og vest

Kaos i kanalen 
Meg Whitman runder sin mail af med, at Dell-købet vil skabe kaos i salgskanalen.

Det skyldes, at Dell og EMC har vidt forskellige salgsprogrammer og tilgange til markedet, da Dell i grove træk henvender sig til mellemmarkedet, mens EMC er de store virksomheders storage-leverandør.

Samtidig understreger hun, at HP’s egen opsplitning har betydet, at selskabet er godt organiseret, har en sund økonomi og har en innovationsafdeling, der bobler af gode ideer.

Læs også: HP lukket i tre dage: Nu er selskabet reelt splittet op

“Så kom ud og fortæl kunderne og vores partnere vores historie. Udnyt muligheden lige nu,” lyder afslutningen på mailen fra Meg Whitman, som blev ansat i 2011, efter HP havde fyret et par administrerende direktører i træk.

Læs også: 
Dell køber EMC for 440 milliarder kroner: Nu vil selskabet i krig med alle it-giganterne

Dine efterladte skal bruge en retskendelse for at komme ind i din dropbox efter din død. Hvis du altså ikke har husket at dele alle mapperne med dem.

Når dine efterladte rydder op i dit hjem, kan de finde dine gamle kærestebreve og bryllupsbillederne. Men hvad når de  rydde op i dine data? Det er nemt nok at tænde din computer, men hvad med de data som du har i skyen hos for eksempel Dropbox?

Computerworld har set nærmere på, hvad der sker med dine private data efter din død, og hvad dine efterladte skal igennem for at få adgang til dine private filer. Hvis de da overhovedet kan få adgang til dem.

Dropbox: Hils i retten
For din ret til privatliv ophører jo ikke nødvendigvis ved din død. Og da slet ikke i USA, hvor Dropbox har hjemme.

Så hvis du har været for doven til at dele mappen med familiebilleder med din udkårne, kan det hurtigt blive noget af en bedrift for dine efterladte at få adgang til dine data.

Hvis dine efterladte vil have adgang til din dropbox konto, bliver de mødt med en medfølende besked og information om, hvad de skal sende til Dropbox for at få adgang til din konto.

Udover dit navn og den mailadresse, som din konto er tilknyttet, skal Dropbox bruge den efterladtes navn og ID, en beskrivelse af forholdet til dig og så en lille ting til.

En retskendelse som fastslår, at du ønskede, at din ægtefælle/bror/bedste ven skal have adgang til din konto efter din død, og at Dropbox er lovformeligt tvunget til at udlevere dine filer.

Læs også: Sådan får du styr på private data på Facebook og Twitter efter pårørendes død

OneDrive: Det er der en formular til
Hos Microsofts konkurrent til dropbox, OneDrive, går det lidt mere smertefrit.

Ganske vist lykkedes det ikke at finde en vejledning til de efterladte på OneDrives hjemmeside, men en sød medarbejder på supportlinjen kan fortælle, at der ganske forventeligt er en formular for den slags sager, “så kontoen kan åbnes for de nærmeste familiemedlemmer.”

De skal selvfølgelig kunne dokumentere, at du ikke er blandt de levende længere, og at de er pårørende.

Så hvis du har et stort behov for at hemmeligholde dine data for din ægtefælle fra den anden side af graven, skal du måske overveje et andet gemmested.