Virtual reality-teknologien er stadig i færd med at modnes, men det ser ud til, at du nu for alvor kan begynde at glæde dig.

Ved årets Oculus-konference blev der fremvist et hav af nyheder omkring firmaets VR-planer. Blandt andet kom nyheden om, at et af verdens mest populære spil kommer til Oculus-platformen, nemlig Minecraft.

Bare forestil dig at vade rundt i den isometriske verden, grave dig ned i hulerne og så… BANG! Creeper.

Og hvis du ikke forstår, hvad der lige stod, så kan vi love dig, at dine børn nok står med julelys i øjnene ved bare tanken om muligheden.

Billigere VR-headset i november
Imens Oculus endnu ikke har lanceret sine egne Oculus Rift-briller, så udkom der sidste år et par VR-briller i et samarbejde mellem Samsung og Oculus.

Gear VR Innovator Edition var rettet mod udviklere og entusiaster, som også kostede mere, end brillerne var værd, men nu kommer der et nyt headset, som kun vil koste 99 dollars – altså cirka 700 kroner.

Samsung Gear VR (2015)

De nye Gear VR kan desuden fungere med samtlige Samsung Galaxy-telefoner udgivet i 2015, og imens en tidligere kritik af brillerne var, at der ikke var særlig meget indhold at bruge brillerne til, så er det også slut.

Netflix, amerikanske Hulu og Twitch er på vej til brillerne, og flere andre er også på trapperne.  

Prisen er klart en anden end sidste års model, som kostede 1.600 kroner, men vær stadig bevidst om, at det kan være, at brillerne ikke længere fungerer til næste års Samsung-model.

Facebook går all in
Oculus-firmaet blev opkøbt i 2014 af Facebook, som så et stort potentiale i VR-verdenen. Gamere verden over var rasende, for Oculus Rift var anset som det ultimative gamer-produkt, og “ikke et par briller til Farmwille”.

Facebook lovede dog, at Oculus fik lov til at fortsætte sin udvikling af Oculus Rift-brillerne uden indblanding.

Og ved årets Oculus Connect-konference var Facebook også ude og fortælle om fremtidsplanerne. Blandt andet har Facebook allerede lanceret de første 360 graders videoer i samarbejde med Disney. Det drejer sig om en 360 graders køretur over Tatooines ørkener i Star Wars-universet.

Der er store forventninger til VR – og ligeledes en stor konkurrence på markedet om hvem, som bliver først og bedst.

Oculus Rift er en af favoritterne, imens HTC og Valve også udvikler et headset sammen, HTC Vive.

Også Sony er på vej med et headset, som blandt andet skal fungere sammen med Sonys spilkonsol.

Læs også: Nyheder om Oculus Rift: Lanceringsdato og spændende samarbejde med Microsoft

Ingen strøm i hele Danmark, der er hensat i mørke og uden fungerende elektricitet.

Sådan lyder det helt store skrækscenarie, hvis dele af den kritiske danske infrastruktur falder i hænderne på ondsindede hackere.

Det skrækscenario er dog langtfra sandsynligt ifølge it-direktør Morten Gade Christensen fra Energinet, der har ansvaret for at drive de overordnede systemer til el- og gas-systemer i Danmark.

Heller ikke selvom Energinet har flere røde og gule advarselslamper blinkende end grønne klarmeldinger i en sikkerhedsrapport fra Rigsrevisionen, der ser dagens lys i starten af næste måned.

I Rigsrevisionens rapport bliver flere myndigheder gennemset på sikkerhedsfronten, og i revisionen kommer Energinet ikke ligefrem til at fremstå som et uindtageligt fort.

“Vi er blevet undersøgt på 30 punkter med blandt andet styring af kontrollen med betroede medarbejdere, deres adgang til systemerne og brugeradfærd, og det bliver ikke et skønmaleri,” erkender Morten Gade Christensen over for Computerworld.

Et ret sort scenario
Han fortæller, at på den såkaldte CMMI-skala (Capability Maturity Model Integration) fra 1 til 5, scorede Energinet sidste år 2.

Det er trods alt forbedret i år, hvor Energinet når i mål med den ønskede score på 3. Dermed forventer Energinet også, at det vil lykkes at indfri ambitionen om at opnå en score på 4, som er målet i 2017.

Læs også: It-sikkerhed i energibranchen: Her fejler virksomhedernes ledelser

Morten Gade Christensen fra Energinet forklarer samtidig, at flere af Rigsrevisionens ankepunkter er blevet udbedret siden revisionen i starten af året.

“Vi mangler dog stadig at forbedre en del omkring vores processer og procedurer, der gør, at vi kan udføre vores interne kontroller med en vis sandsynlighed. Det arbejde tager bare lang tid, og det skal forankres igennem blandt andet uddannelse af medarbejdere og leverandører,” siger han.

“Desuden skal vi have implementeret vores tiltag i et år, før det tilfredsstiller Rigsrevisionen. Det arbejde har stået på i et stykke tid før revisionen, så vi står reelt en del bedre end Rigsrevisionens situationsbillede fra starten af året viser,” fortsætter Morten Gade Christensen.

Betyder disse mangler, at der kan slukkes for lyset i hele Danmark?

“Nej, i allerværste fald vil det dreje sig om et kortvarigt blink med lyset. Vores system er designet, så det kan styres manuelt fra flere hundrede stationer rundt om i landet. At Danmark skulle gå i sort er et ekstremt teoretisk eksempel, fordi vi har multiredundans på alle systemer,” lyder det fra Morten Gade Christensen.

Hemmelige produktnavne
Computerworld har søgt aktindsigt i revisionerne af jeres sikkerhed. Hvorfor får vi kun udleveret rapporter, der er mere eller mindre sorte af overstregninger?

“Det skyldes, at vi gemmer oplysninger, der kan kompromittere vores sikkerhed. Meget banalt kan eksempelvis softwareproduktnavne afsløre en del af vores forsvarsmekanismer, og det er vi ikke villige til at udlevere til offentligheden.”

Nu er det ikke første gang, at I kommer dårligt ud af en ekstern sikkerhedsrevision. Sidste år havde I selv bestilt en rapport hos revisionshuset PwC, hvor I også mødte kritik. Hvad kan du som CIO bruge al den kritik til?

“Vi kan i allerhøjeste grad bruge revisionerne til at komme højere op på CMMI-skalaen. Der er ikke noget i sikkerhedsrevisionerne, der kommer bag på os, men revisionerne er med til at gøre os skarpe på, hvor skoen trykker.”

Sover roligt om natten
Hvor meget bruger I på it-sikkerhed sådan helt generelt?

“I år har vi opgraderet vores industrielle SCADA-systemer for godt 100 millioner kroner. Udover SCADA-opgraderingen bruger vi i år et trecifret millionbeløb på it-sikkerhed.”

I har også bestilt et hackerangreb foretaget af sikkerhedsfirmaet CSIS Group, der ikke kunne komme til systemerne ved at benytte det, som selskabet kalder for ‘typiske angrebsmetoder’. Betyder det så, at ingen kan komme ind og styre de kritiske systemer til styring af elektriciteten?

“Nej, jeg kan ikke udstede garantier på den måde.”

Så det er altså muligt at hacke Energinet?

“Som sagt kan jeg ikke udstede garantier. Jeg kan dog sige, at jeg sover ganske fint om natten.”

Læs også: 

Sådan arbejder Statens It med at stramme sikkerhedsskruen

Voldsomt fokus på it-sikkerhed kan være en guldgrube – men langt fra alle hiver gevinsten hjem

Johannes Brøns kan som de fleste drenge på 15 år godt lide at spiller computerspil, og han spiller gerne via spiluniverset Steam.

Under en af de utallige runder med Counters Strike-spillet er han heldig og dygtig.

Efter at have gjort det godt får han tildelt en kniv i spillet til en værdi af mange tusinde kroner.

“Den kan faktisk ikke noget, men den ser fed ud, og så er den meget værdifuld,” fortæller Johannes Brøns til Computerworld.

I det øjeblik er han jublende glad, men den handling kommer han senere til at fortryde bitterligt.

Det værdifulde våben medfører nemlig, at hans spilkonto bliver hacket, han mister kniven, mister adgang til alle de spil, han tidligere har købt, og til de resultater han har opnået i de forskellige spil, som han spiller på Steam.

Hvordan kom du i besiddelse af våbnet?

“Det er helt tilfældigt, hvem der får våben. Det var således rent held, da et af de mest sjældne våben pludselig dukkede op i mit spil, hvor jeg kan samle det op, men præcis hvorfor man får en ting som denne, ved jeg ikke.”

Jeg lukker computeren. Det var mega-ulækkert
På Steam er der en auktionsside, hvor effekter fra spillene kan handles mellem de forskellige gamerne.

Her satte Johannes sin kniv til salg for 6.000 kroner, og i løbet af ganske kort tid finder han en køber – tror han.

“En fyr ville gerne snakke med mig om kniven, og jeg gik derfor ind på en Team Speak-server for at tage en snak med ham. Det er en chat-løsning, der minder om Skype, hvor man kan snakke sammen,” fortæller han, og fortsætter:

“Mens vi sidder og snakker, bliver min Steam-konto åbnet og lukket tre gange hurtigt efter hinanden. Jeg slukker for computeren med det samme, fordi det virker mega-ulækkert.”

Da Johannes Brøns igen åbner sin computer, er hans konto på vej ud af hans kontrol.

“Først kan jeg se, at jeg har mistet min kniv og en række andre og ret værdifulde ting. Samlet  var der for 9.000 kroner. Det er meget frustrerende.”

Men det bliver værre endnu.

Pludselig er Johannes Brøns nemlig helt udelukket fra sin egen Steam-konto.

Han mister sin identitet som spiller, hvilket er slemt, fordi man mister status, netværk og får sværere ved at opnå de samme gevinster som nybegynder.

“Jeg er lukket helt ude, og det er ikke særlig rart. For det første er der en masse informationer om mig og min person på Steam, og samtidig mister jeg adgang til alle de spil, som jeg tidligere har købt.”

Det handler om adgangen til mange spil, eksempelvis GTA, der er indkøbt for flere tusinde kroner.

Har du oplyst dine login-informationer til vedkommende i forbindelse med jeres samtale?

“Nej, slet ikke. Det værste er næsten, at han spiller på min profil. Han løber rundt og skyde folk via min profil, han skriver til mine venner. Han er en slags levende virus.”

Hvordan tror du, at han har fået adgang til din konto?

“Jeg aner det ikke. Men jeg har hørt om flere, der har oplevet præcis det samme.”

Johannes Brøns er næppe alene med problemet. Her er det Steams danske FAQ. Dump: Steam.

Har du kontaktet Steam?

“Ja. Både da jeg opdagede, at kniven var væk og senere, da jeg blev udelukket fra min konto.”

Hvad har de svaret?

“Ikke rigtig noget. Der er en ret dårlig service. Det tager fra fire til 10 dage, før de svarer. Men jeg håber rigtig meget, at jeg får min konto og min kniv igen,” lyder det fra Johannes Brøns.

Og det er svært at komme i kontakt med Steam.

Lukket som en østers
Vi har naturligvis forsøgt at få et svar på, hvordan Johannes Brøns’ konto kan blive hacket, og hvad der kan gøres ved det.

Men vi har foreløbig ikke modtaget et svar på vores mail.

Det ser dog ud til, at Johannes Brøns ikke er den første med dette problem.

På Steams danske FAQ er der fem punkter, hvor det tredje handler om, hvad man skal gøre, hvis kontoen bliver stjålet.

Ligeledes giver en søgning på Steams forum-sektion på “stolen item” et søgeresultat på 112 opslag.

Det nyeste opslag er dateret den 31. august, og her kan man læse:

“Jeg har sendt et spørgsmål til Steam Support den 18. august og, de har stadig ikke svaret. Hvad skal jeg gøre? Hjælp mig venligst.”

Har du oplevet noget lignende eller har du ligefrem en løsning på kontakten til Steam, så del endelig din viden i debatten.

Læs også:
Hackerangreb på spilplatformen Steam

Dansk spil-firma havnet i international shit-storm over ‘slave-Tetris’

Popcorn Time-grundlægger: Vi blev tilbudt millioner for at sprede malware til brugerne

Sådan finder smart it-system frem til forsikringssvindlerne

Det blev virksomheden Commentor, der løb med sejren i Computerworlds nye Top 100-undersøgelse.

Blandt de 445 danske it- og televirksomheder, der indgår i dette års Top 100, var det nemlig Commentor, der opnåede det bedste samlede resultat.

Læs historien om Commentor her. 

Top 100-undersøgelsen giver et godt overblik over, hvordan det går med de mange virksomheder – og er dermed også en vigtig indikator for, hvordan den danske it-branche klarer sig i det hele taget.

Læs om alt om software-, hardware-, og servicevirksomhederne og se virksomhedernes regnskabstal.

Mod registrering kan du downloade Computerworld Top 100 gratis.

I magasinet får du adgang til 60 siders analyser, interviews og oversigter.

Få dit gratis Top 100-magasin her.

Nulfejlskultur og store it-fiaskoer.

Det er et umage par, der går hånd i hånd.

Sådan fremstiller direktør Adam Lebech fra Dansk Industris it-brancheforening ITEK situationen for Skat, efter Skat har udført et større blodbad på direktørgangen og slagtet det store EFI-projekt, der blev skudt i gang helt tilbage i 2005.

Det var for øvrigt dengang, Nokia var mobilkongen og Microsoft endnu ikke havde lanceret Windows Vista.

At den slags projekter kan løbe så længe, er ifølge Adam Lebech et udslag af, at Skat – og andre offentlige myndigheder for den sags skyld – endnu har meget at lære af de bedste private virksomheder.

For ude i toppen af det private erhvervsliv går man nemlig i gang med it-udviklingsopgaver uden først at have skrevet en 50.000 sider lang kravspecifikation.

“Skat skal lære at fejle hurtigt. Hvis man i det sekund, hvor man erkendte, at EFI-projektet ikke kunne levere, havde droppet det, så ville vi stå meget bedre i dag. Det gør de bedste virksomheder i Danmark, og det gør de bedste software-virksomheder i hele verden,” siger Adam Lebech til Computerworld.

Læs også: Efter endnu en it-skandale: Her kan staten tage ved lære af private firmaers it-projekter

Leverer systemet værdi?
At Skat i lighed med andre statslige virksomheder kaster sig ud i store projekter med dertilhørende kravspecifikationer, skyldes ifølge Adam Lebech at man er bange for at fejle.

Og så fejler man, hvorpå den næste kravspecifikation bliver endnu længere, fordi der findes en cover your ass-kultur, hvor det for alt i verden gælder om ikke at fejle.

“Sommetider kan man få den ide, at det offentlige går mere op i, at man får det, som man har skrevet i kravspecifikationen, end systemet reelt leverer værdi. Det offentlige skal holde op med at stille folk til ansvar hele tiden, for det giver ikke et bedre udviklingsmiljø,” lyder det fra Adam Lebech.

“Selvfølgelig skal ansvarlige medarbejdere og leverandører i visse tilfælde stilles til ansvar, men det skal ikke være en automatreaktion, der gør folk handlingslammede i det lange løb,” tilføjer han.

Udover at være direktør for ITEK har Adam Lebech selv en fortid som embedsmand, da han haft ledende stillinger i Finansministeriet, i Økonomi- og Indenrigsministeriet samt i IT- og Telestyrelsen. 

Læs også:
Skatteminister: Næsten alle Skats it-systemer skal udskiftes

Skats it-problem kan ikke løses ved at fyre chefer – det stikker langt dybere

Næsten alle Skats 200 it-systemer skal udskiftes over de kommende år, fastslår skatteminister Karsten Lauritzen (V).

Skat skal over de kommende 15-20 år have udskiftes langt størstedelen af sine omkring 200 it-systemer.

Sådan lyder det fredag fra skatteminister Karsten Lauritzen (V), som bebuder stor oprydning i Skat efter den seneste tids store skandaler – blandt andet på it-siden, hvor det dyre EFI-system har vist sig uanvendeligt.

Det kan du læse mere om her: Skat: EFI virker ikke, og nu lukker vi det ned

Problemet begrænser sig imidlertid ikke kun til inddrivelsessystemet EFI, lyder det fra ministeren.

“Skats it-systemer er så forældede, så komplekse og så dårligt dokumenterede, at Skat over de næste 15-20 år står foran at skulle udskifte størstedelen af sine 200 it-systemer. Vi skal simpelthen give Skat en ny digital dna. Og dermed tager vi de første skridt til at bygge et helt nyt skattevæsen,” lyder det fra Karsten Lauritzen.

Det skal blandt andet ske med etableringen af en helt ny enhed i Skat, der får navnet ‘ImplementeringsCenter for Inddrivelse.’

Det skal stå i spidsen for udviklingen af EFI’s afløser, som skal udvikles langt mere organisk end EFI-systemet, ligesom gruppen får til opgave at udarbejde forslag til lov-ændringer, så skattelovgivningen kommer til at passe til den nye teknologiske virkelighed.

Ifølge skatteministeren deles de seneste mange års skiftende regeringers om ansvaret for den kritiske situation i Skat.

“Derfor har vi også et fælles politisk ansvar for at begrave stridsøksen om Skats organisation og i stedet blive enige om nogle fælles rammer, der kan få Skat tilbage på sporet,” siger ministeren.

Han understreger, at Skats ‘svære og grundlæggende’ udfordringer ikke forsvinder på kort tid.
“Jeg må ærligt sige, at de ikke forsvinder efter i dag,” siger han.

Læs også:

Skats it-problem kan ikke løses ved at fyre chefer – det stikker langt dybere

Avis: Skats it-direktør fyret på grund af EFI-ballade

Fem vilde tal om Skats gigantiske it-havari: Vidste du det om EFI?

Computerworld-læsere: Derfor plages det offentlige stadig af ekstremt dyre it-skandaler

Hvordan kan det blive ved? Få nu stoppet de offentlige it-skandaler

EFI skal udfases gradvist og afløses helt af et nyt it-system i 2019.

Inden da skal det skandaleombruste system koste hoveder i Skat, og Kammeradvokaten skal undersøge leverandørerne, som er de samme leverandører, som står forrest i køen, når afløseren til EFI skal i udbud.

Det er konklusionen i det oplæg, som skatteminister Karsten Lauritzen (V) har fremlagt på et pressemøde i dag.

De sædvanlige mistænkte
Et nyt inddrivelsessystem er ikke nogen lille opgave, og listen over it-virksomheder i Danmark, som kan levere den vare er ganske lig listen over virksomheder, der har leveret skandalesystemerne Debitormotor og EFI.

“Det er jo et dilemma, når man står i sådan en situation som den her,” lyder det fra Karsten Lauritzen, da Computerworld spørger til det absurde i at lade de selvsamme virksomheder som skal undersøges af Kammeradvokaten byde på en erstatning for EFI.

Skatteminsteren har dog en idé til, hvordan man kunne gribe dilemmaet an.

“Man kan jo forsøge at skabe noget mere ejerskab ved for eksempel at bygge små projekter og bygge oven på dem.”

Mindre er bedre
En af de eksperter, som ved mest om offentlige it-projekter, er Erik Bonnerup, manden bag den såkaldte Bonnerup rapport fra 2001.

Han har længe anbefalet, at offentlige it-projekter blev gennemført i små funktionelle etaper, frem for som de mastodontiske og altomfattende systemer, som har voldt så store problemer for Skat.

“Vi foreslog jo allerede i vores rapport i 2001, at man opdeler den slags i mindre etaper. 80 porcent af det sådan et system skal kunne kan klares med 20 porcent af det arbejde, der ligger i et kæmpesystem,” lyder det fra Erik Bonnerup.

Han stiller sig dog stadig uforstående overfor, hvordan EFI overhovedet blev udarbejdet, som det gjorde.

“Det undrer mig meget, at man ikke læste vores rapport, inden man gik igang med et kæmpesystem som EFI.”

Læs også: Skats syge it-system skal kureres, men hvad fejler det egentlig?

Computerworld mener: Der ruller hoveder, så blodet sprøjet i Skat i dag. Skatteminister Karsten Lauritzen (V) går til stålet med fyringen af en række topfolk i Skat og hård kritik af Skats it.

Han kalder Skats it-systemer “så forældede, så komplekse og så dårligt dokumenterede, at Skat over de næste 15-20 år står foran at skulle udskifte størstedelen af sine 200 it-systemer.”

Nu skal der ansættes 350 nye medarbejdere i Skat, som manuelt skal erstatte EFI, mens Skat vil i gang med at udvikle (endnu) et nyt it-system – i første omgang det såkaldte ‘SMI’ (Skats Midlertidige Inddrivelsessystem), som med tiden skal erstattes af et helt ny-udviklet inddrivelsessystem, som Skat selv vil udvikle.

Skat har desuden ‘hjemsendt’ it-chef Jan Topp Rasmussen – altså suspenderet på ubestemt tid- da han ifølge hans chefer har “arbejdet med styring, udviklingen og implementeringen af EFI.’

Også flere andre topfolk i Skat er blevet ‘hjemsendt’ i det, der mest af alt må ses som et politisk statement i en tid, hvor der hurtigt bliver rejst krav om ansvars-placering.

Vi kender ikke den nøjagtige begrundelse, som Skat har givet Jan Topp Rasmussen, men vi ved, at han blev ansat som it-chef i Skat i januar 2013 – samme år, som EFI efter flere års forsinkelser og fordyrelser blev sat i kraft (hvilket aldrig skulle være sket, lyder det nu fra skatteminister Karsten Lauritzen.)

Det er altid rart med en syndebuk, for så kan alle andre gå fri.

Det ændrer imidlertid ikke på, at én mand trods formelt ansvar ikke kan være ansvarlig for det kuldsejlede projekt, der lige fra begyndelsen for snart 10 år siden har voldt problemer.

Netop udpegningen af syndebukke er med til at understrege et af det offentliges store kultur-problemer, der i høj grad står i vejen for effektiv it-udvikling: Nemlig en nul-fejls-kultur, der gør, at ingen tør tage chancer, og ingen tør aflive it-projekter af frygt for, at det kan skade dem selv.

Det kan du læse mere om her: Offentlige topchefer står i vejen for it-udvikling: Derfor tør de ikke tage it-chancer

Mange problemer i lang tid
Skat har længe været plaget af store problemer med dels opkrævning, dels svindel med de såkaldte udbytte-refusioner , som samlet gennem de senere år har kostet det danske samfund milliarder af kroner i glippede skatte-indtægter.

Det er ganske vidst, at en væsentlig del af problemet skyldes Skats piv-dårlige inddrivelsessystem, EFI (‘Et Fælles Indrivelsessystem’), som trods ekstremt lang (og dyr) udviklingstid aldrig har fungeret ordentligt.

Problemerne kan imidlertid ikke henledes til en enkelt it-medarbejder i Skat – heller ikke selv om han har en del af det formelle ansvar.

Problemet med Skat-systemet stikker langt dybere – faktisk så dybt, at man kan tale om et strukturelt problem i den måde, som det offentlige håndterer sine it-projekter på.

Det underbygges af den lange række af offentlige it-skandaler, der med jævne mellemrum har præget dagsordenen i de seneste mange år:

Her har problemet dybest set været det samme: Uklare kravspecifikationer, ekstrem kompleksitet, problemer med projektledelse i det enorme projekt, for dårlig styring, for dårlig dokumentation.

Det skriger til himlen efter en helt ny måde at angribe de store og nødvendige it-udviklingsprojekter på det i offentlige.

Den gamle præmiehingst
Skat var i slutningen 2000′erne en præmie-hingst på it-siden med daværende skatteminister Kristian Jensen (V) i spidsen.

Dengang blev Skat udset til at være blandt lokomotiverne i digitaliseringen af det offentlige og en af de organisationerne, der for alvor skulle vise de øvrige, hvordan geden skulle barberes.

Ideen med den digitaliserede inddrivelse og udnyttelsen af digitale hestekræfter i det komplekse skatte-system var – og er – helt rigtigt set.

Nu prøver Skat så igen: Denne gang med en helt ny metode, hvor Skat i et nyt center – ‘ImplementeringsCenter for Inddrivelse’ – skal udvikle et nyt inddrivelsessystem, der skal være klar i 2019.

Gruppen skal desuden komme med forslag til forenkling af lovgivningen på området.

Det er en helt ny tilgang, hvor Skat vil forsøge at angribe området mere holistisk – i modsætning til den klassiske metode, hvor den offentlige institution sender enorme krav-specifikationer på 40.000-50.000 sider i udbud, som ingen kan overskue, og hvor risikoen for havari derfor er meget stor.

Skat har i øvrigt gang i andre udviklings-projekter, der er tilrettelagt over samme skabelon.

Det kan du læse mere om her: Efter EFI: Skatteministeriet kaster millioner i nyt it-system – vil selv udvikle det

Ganske vist mener kritiske røster på Christiansborg, at det offentlige skal holde sig langt væk fra at udvikle egne it-systemer. Men er det nu også så dum en ide? Det vil tiden vise.

Computerworld har fornylig fortalt om de store forskellige på it-udvikling i det offentlige og det private: Det private erhvervsliv arbejder efter ‘fail fast’-metoden, hvor man afprøver ideer og afliver dem, hvis de ikke fungerer. Det offentlige er omvendt præget af en nulfejls-kultur, hvor der – som vi har set i dag – skal rulle hoveder, hvis noget går galt.

Det kan du læse mere om her: Efter endnu en it-skandale: Her kan staten tage ved lære af private firmaers it-projekter

Den tilgang må og skal ændres, hvis det offentlige skal have ordentligt fat.

Er det noget, der omsider vil ske nu?

Læs også:

Offentlige topchefer står i vejen for it-udvikling: Derfor tør de ikke tage it-chancer

Efter endnu en it-skandale: Her kan staten tage ved lære af private firmaers it-projekter

Hvordan kan det blive ved? Få nu stoppet de offentlige it-skandaler

Computerworld-læsere: Derfor plages det offentlige stadig af ekstremt dyre it-skandaler

LA: Derfor skal staten holde sig langt væk fra at udvikle egne it-systemer