Dankortet har ikke været nede – det virkede bare ikke.

Sådan nogenlunde kan man tolke de udsagn, som Nets er kommet med, efter hele Danmarks dankort fra mandag morgen og frem mod klokken 13 har været ude i alvorlige  driftsforstyrrelser.

Forstyrrelserne skyldtes en systemopdatering, hvor der blev opdaget en systemfejl, som Nets fik bugt med omkring klokken 13:00 mandag eftermiddag.

Driftsforstyrrelserne har betydet, at mange betalinger i både butikker og på nettet ikke har kunnet gennemføres i omkring tre en halv times tid.

Pressemedarbejder Ulrik Marschall oplyser til Computerworld, at Nets i forhold til den normale trafik kan se en masse afviste og manglende transaktioner fra omkring 9:30-tiden i morges og til over middag.

“Potentielt kan alle være ramte, men alle kan også muligvis få deres betalinger igennem. Så hvis en betaling ikke virker, så kan man prøve igen,” forklarer Ulrik Marschall kort inden, at dankortet altså kom op at køre igen.

Anbefaling: Gå offline
Han fortæller, at Nets’ systemfolk har arbejdet intenst på at få dankortet op at køre igen.

Du kan selv holde øje med dankort-statussen på Nets’ hjemmeside, hvis du kigger på ‘trafiklyset’ oppe i højre hjørne af skærmen. 

Indtil klokken 13 mandag eftermiddag anbefalede Nets alle butikker til at gå på offline-mode, så kundernes transaktioner mellem Nets og deres bank først bliver gennemført, når der er hul igennem til Nets-systemerne igen.

Fra klokken 13 skulle betalingsssystemet dog virke korrekt igen, oplyser Nets. 

Nede igen-igen
Det er ikke første gang, at der er problemer med dankortet i år.

Tilbage i april var det populære kort helt i knæ, mens det også i januar var betalingskortet var nede i ikke mindre end 11 timer, hvilket du kan læse om her.

2013 bød også på et par dankort-nedbrud, som du kan læse om her.

Læs også: 
Det gør ondt i mit hjerte, når Dankortet fejler

I midten af maj blev koden til en krypterings-trojaner til Android-platformen sat til salg i et illegalt forum på nettet til 25.000 kroner.

Få dage senere, helt præcist den 18. maj, dukkede de første eksempler på ramte brugere op på sikkerhedsfirmaet Kasperskys radar.

Der er tale om et såkaldt ransomware, hvor angriberen overtager din telefon og forlanger løsepenge for at give dig adgang til dit eget materiale igen.

Den 25. maj var 2.500 personer blevet ramt i 31 lande.

“Når en telefon er blevet smittet, kommer der en besked på skærmen, der udgiver sig for at være fra politiet. Den oplyser, at brugeren har været på ulovlige pornosider, og at der skal betales en bøde, før der kan gives adgang til telefonen,” fortæller Dani Creus, som er tekniker hos Kaspersky Lab, til Computerworld.

Rettet mod Danmark
En af disse falske sider er med danske tekster og med henvisning til danske myndigheder.

“Kaspersky ved ikke, om der er konkrete tilfælde i Danmark, men kampagnen er rettet mod landet og oversat til sproget, så der er en sandsynlighed. Vi har også givet vores informationer til myndighederne i alle de berørte lande, herunder også i Danmark,” siger han.

Trojaneren spreder sig gennem spam, der henviser til sider med pornografisk indhold, og den maskerer sig bag en medieafspiller til visning af film.

Hvis afspilleren åbnes, spredes virussen.

Derved fanger den folk i en penibel og pinlig situation, der udnyttes til at snyde folk for deres penge.

Ransomware-fænomenet har floreret på computeren i lang tid, men til den mobile platform er det et nyt problem.

Tænk dig om
Kaspersky opfordrer til, at man opfører sig fornuftigt og følger det velkendte råd om ikke klikke på links fra personer, som man ikke kender.

“Hvis uheldet er ude, skal man henvende sig til politiet.”

Der er mere læsning på Kasperskys blog

Læs også:
F-Secure advarer mod datakidnappere

Sådan snyder ny farlig Android-trojaner dig

Google-datterselskabet Google Nest står klar med tre milliarder kroner, som selskabet vil lægge på bordet for at overtage kamera-producenten Dropcam.

Dropcam bygger små Wi-Fi-forbundne kameraer, der egentlig er udviklet som sikkerheds-kameraer, der diskret fra deres plads i et hjørne ‘overvåger’ et lokale.

Google Nest blev skabt i januar, da Google købte termostat-producenten Nest for 17,5 milliarder kroner.

Planen med dette opkøb kan du læse mere om her: Derfor vil Google betale milliarder for lille termostat-firma.

Med opkøbet af Dropcam sigter Google for alvor efter at rykke ind i folks hjem i løbet af de kommende generationer af teknologi.

Som det var tilfældet med Nest, er det nemlig ikke selve selskabet og dets produkter, som Google betaler de mange penge for. Det er derimod dets medarbejdere og deres innovative kompetencer, som Google er ude efter.

Planen er således, at Nest og Dropcam sammen skal udvikle nye produkter, der ifølge parterne “tilføjer intelligens til enhederne i folks hjem” ligesom parterne vil sigte efter at udvikle det ‘bevidste hjem,’ som det lyder fra Google.

Dropcam blev stiftet i 2009. Selskabets små kameraer er via internettet koblet op på en app, så brugerne på deres smartphones hele tiden kan følge med i, hvad der sker hjemme hos dem selv.

Samme princip anvender Nest’s termostater, der dels kan styres via internettet, dels er i stand til selv at lære brugernes vaner og indrette hjemmets temperatur-styring efter dette.

På kort sigt betyder det, at Nest-termostaten og Dropcam-kameraet i forening vil være i stand til at registrere, nøjagtigt hvornår der er nogen hjemme og dermed indrette temperaturen nøjagtigt efter disse tidspunkter.

På længere sigt vil perspektiverne være langt større for både Google og brugerne.

For Google gælder det, at selskabet med Nest/Dropcam vil være i stand til at indsamle meget store mængder data om folks hjemmevaner, hvilket selskabet på sigt vil kunne udnytte til at forbedre dets øvrige produkter.

I første omgang kommer det dog ikke til at ske, da Nest opererer efter en privacy-politik, der garanterer, at de indsamlede data ikke vil blive delt med andre – heller ikke moderskibet Google.

Læs også: Derfor vil Google betale milliarder for lille termostat-firma.

Microsoft og Google har underskrevet en aftale om at bygge en såkaldt Kill Switch ind i de næste versioner af henholdsvis Windows Phone og Android.

Funktionen er blevet obligatorisk og har været på tegnebrættet i en rum tid, men nu er det altså sikkert.

Det skriver Cnet.

Dræberknappen gør det muligt at slette indhold på mobiltelefoner, der bliver stjålet, fra distancen. Funktionen findes allerede i Apples iPhone.

Android-brugere har i dag mulighed for at fjernslette via Android Device manager, hvis du altså har husket at aktivere funktionen.

Læs også: Sådan sporer du din forsvundne eller stjålne Android-mobil

Men nu skal der altså ikke længere være slinger i valsen.

Det skal være nemmere at slette Android- og Windows-mobiler, og funktionen skal være tilgængelig som standard.

En rapport, der er skrevet i et samarbejde mellem justitsmyndigheder i New York, London og San Fransisco, vurderer, at Apple er et bevis på, at en Kill Switch fungerer.

I New York faldt antallet af tyverier af Apple-enheder med 19 procent, efter at fjernsletningen blev bygget ind i telefonerne.

Endnu tydeligere var resultaterne i de to øvrige byer, hvor tyverierne faldt med henholdsvis 24 og 38 procent i løbet af de seks første måneder, efter at Apple introducerede fjernsletningsfunktionen.

Omvendt er antallet af tyverier af Samsungs telefoner steget med 40 procent i samme periode, hvilket i øvrigt fik producenten til at introducere fjernsletning i sine telefoner.

Du kan læse hele rapporten, der hedder “Secure our smartphones” her (PDF).

3,1 millioner stjålne mobiler
Og der kan være behov for at gøre det mere besværligt at være mobiltyv.

Tal fra de amerikanske myndigheder er blevet offentliggjort af BBC.

De viser, at der blev stjålet 3,1 millioner mobiler i USA i 2013, hvilket er en fordobling i forhold til året før.

I Europa har én ud af tre oplevet at få stjålet eller at miste sit kæreste eje i form af mobiltelefonen. 

Læs også:
Sådan sporer du din forsvundne eller stjålne Android-mobil

Selvmordsfunktion bliver standard på nye mobiler

Skatteminister Morten Østergaard (R) skal i dag på et åbent samråd på Christiansborg fremlægge status for alle Skats digitale projekter over for folketingets skatteudvalg.

Det skal han, fordi Venstres skatteordfører Torsten Schack Pedersen mener, at it-projekterne i flere tilfælde sejler hos Skat.

Torsten Schack Pedersen har derfor indkaldt ministeren til samrådet. 

“Ligene bliver jo ved med at vælte ud af skabet, og nu må vi altså have et overblik over, hvordan det går med Skats digitale projekter,” siger Torsten Schack Pedersen til Computerworld.

EFI og de andre skæverter
Venstres skatteordfører fremhæver blandt andet det store og stærkt forsinkede EFI-projekt, der har kostet godt 900 millioner kroner i mistede skatteindtægter, efter at det offentliges krav mod borgerne er blevet forældede. 

“EFI skulle jo ellers have været det store dyr i åbenbaringen, og den slags sager er der for mange af. Alt for mange,” lyder det fra Torsten Schack Pedersen.

Han nævner også, at Skat for nylig har udsendt rykkere til 11.300 danskere med ubetalte bilafgifter, som er stærkt forsinkede på grund af problemer med it-mekanikken i Skats Motorregister.

“Med dagens statusrapport kan vi jo se nærmere på de konkrete problemer, og så kan vi gribe ind, inden det er for sent,” siger Torsten Schack Pedersen.

Se samrådet på nettet
Computerworld har forsøgt at få en kommentar fra Skats it-direktør Jan Topp Rasmussen angående den liste, som skatteminister Morten Østergaard skal læse op fra til Skatteudvalget.

It-direktøren ønsker dog ikke at udtale sig til pressen, før samrådet er overstået.

Samrådet finder sted omkring klokken 15 og vil blive vist direkte på Folketingets hjemmeside.

Læs også:
Få så stoppet de offentlige it-skandaler – det kan ikke blive ved

Fejl i dansk it-system koster en halv milliard kroner

It-koks koster Skat 900 millioner

Mens der var en del mangler og god grund til skepsis, da den første version af Windows 8 ramte markedet, har både opdateringerne Windows 8.1 og Windows 8.1 Update 1 forbedret Microsoft-styresystemet ganske meget.

Det skriver Forrester-rådgiver JP Gownder i et blogindlæg, hvor han beskriver, hvordan Windows 8.1 har en stadig større relevans for erhvervsbrugerne.

Men der er ikke tale om, at Windows 8.1 dermed overtager den position i virksomhederne, som XP og Windows 7 har haft hidtil.
 
“Windows 7 forbliver virksomheds-standarden; de fleste virksomheder har først for nylig helt vænnet sig til ikke at bruge XP. Men Windows Windows 8.1 har af flere grunde en betydning i virksomheder,” skriver Forrester.

JP Gownder skriver, at mange har en interesse i 2-i-1-maskiner, der både kan bruges som tablets og som desktop-computere.

“Det kan tænkes, at 2-i-1 kan spare dem penge; i stedet for at købe en bærbar og en tablet kan de godt lide idéen om at kunne tilbyde en enhed, der kan bruges til begge formål.”

Han skriver også, at den store variation i udvalget af Windows 8.1-produkter tiltaler mange, fordi “det er muligt at udstyre medarbejdere med enheder, der passer til et stort antal forretningsscenarier.”

Men selvom der dermed er flere gode grunde til, at man som virksomhed interesserer sig for Windows 8.1-produkterne, så betyder det ikke, at alle pludselig tager det store spring og satser fuldt ud på den nyeste version af Windows.

“I de fleste tilfælde kører virksomheder med en interesse i Windows 8.1-enheder med hybride miljøer – og tilføjer (eksempelvis) Windows 8.1-tablets til et stort Windows 7-miljø,” skriver JP Gownder.

Derfor bruger COWI Windows 8.1
COWI er en af de danske virksomheder, der satser på Windows 8.1-tablets, “fordi man der har den fulde integration.”

Det har COWI’s CIO Claus Hagen Nielsen – der netop er kåret til Årets CIO i Danmark – forklaret til til Computerworld.

Claus Hagen Nielsen og COWI satser i høj grad på Windows 8.1, fordi virksomheden i forvejen har så mange Microsoft-teknologier i brug.

“Vi har rigtig meget Microsoft: Fra Visio til Project til Office-pakken, som er kritiske applikationer for os, fordi de benyttes direkte i leverancen til vores kunder.”

“Hele vores direktion kører papirløst management, som vi kalder det – vi har givet dem alle sammen en tablet med Windows 8.1, og de bruger så SharePoint-portalen til at have alle dokumenterne virtuelt,” fortalte Claus Hagen Nielsen for nylig til Computerworld.

Stadig plads til forbedringer
I det store hele fungerer Windows 8.1 godt som tablet-platform, forklarede CIO’en, der dog også har et par ønsker til forbedringer:

“Vi oplever engang imellem lidt umodenhed på det at få 8.1 til at spille sammen med tablet’en, specielt i forhold til netværksadgangen, hvor det engang imellem kniber for dem at finde det rigtige netværk.”

“Det stiller lidt større krav til brugeren i forhold til en almindelig pc, fordi det er lidt mere umodent. Man har engang imellem brug for lidt support, og derfor har vi også gjort en del ud af træningen. Men ellers har vi Office-pakken og det hele integreret, så det er en produktiv enhed for os.”

Læs også:

Dansk top-CIO: Derfor satser vi på WIndows 8.1

Få styr på Windows 8.1 Update 1: Sådan fungerer det

Oracle er på vej til at lukke selskabets største opkøb, siden Oracle i 2010 købte Sun Microsystems for 43 milliarder kroner.

Ifølge Wall Street Journal vil Oracle i løbet af mandag lukke opkøbet af Micros Systems, som kommer til at koste Oracle i omegnen af 28 milliarder kroner.

Avisen skriver, at handlen vil blive offentliggjort mandag amerikansk tid, medmindre aftalen falder fra hinanden i sidste øjeblik eller af en eller anden grund bliver forsinket i forhold til den oprindelige plan.

Oracle er kendt for at være flittig til at opkøbe andre it-firmaer, og der har i et stykke tid verseret rygter om, at selskabet var interesseret i at overtage Micros Systems.

Micros Systems udvikler og sælger internet-baserede kasse-apparater til dagligvare-butikker, restauranter, kasioner, hoteller og lignende samt software og teknisk support til at understøtte dem.

Ifølge Wall Street Journal er opkøbet udtryk for, at Oracle for alvor er interesseret i at komme ind på dagligvare- og restaurant-markederne, hvor Micros Systems er solidt positioneret.

Det lugter lidt af en fjern fremtid – men den skulle være god nok:

Der har lige været verdenspremiere på den første e-mail-korrespondance indeholdende lugt, og beskederne duftede af champagne og makroner.

Det skriver Scientific American om de e-mailbeskeder, som Harvard-professor David Edwards for nylig har mailet fra sin egen by, New York, og til kolleger siddende i Paris, der mailede billeder med lugt tilbage.

Nye sansemæssige oplevelser
At det overhovedet kan lade sig gøre at sende lugt i digital form skyldes, at David Edwards sammen med sit hold har udviklet en ny enhed kaldet en oPhone.

En oPhone er i denne sammehæng et stykke hardware, som kan korrespondere med en telefons lugt-applikation og udsende en duft svarende til den, som afsenderen har valgt.

“OPhone introducerer en ny sansemæssig oplevelse i mobilbeskeder. En form for kommunikation, der indtil nu har været begrænset til vores umiddelbare tilstedeværelse i verden,” forklarer David Edwards.

Han er administrerende direktør hos Vapor Communications, firmaet bag lugte-beskederne.

Sådan virker det
Beskederne indeholdende lugt bliver samlet i en iPhone-app ved navn oSnap, hvor man kan vælge mellem 32 primitive aromaer, der kan sammensættes til mere end 300.000 unikke lugte.

De 32 aromaer er til stede i otte såkaldte ‘oChips’, som er de duft-enheder i oPhonen, der udløser aromaerne i den anden ende – en slags ‘højtalere for lugt’ – som er fyldt med duftaromaer, ligesom en printerpatron er fyldt med blæk.

Dermed kan man sende billeder af eksempelvis en rose og tagge billedet med en rosenlugt, hvorefter lugten bliver udløst på modtagerens oPhone, som så dufter af den valgte lugt i cirka 10 sekunders tid.

Hvis et billede er tagget med flere dufte, vil de blive udløst én efter én, ligesom printjobs i kø.

David Edwards’ planer med lugteriet er at udvide det fra en kommunikations-app på en iPhone til også at kunne bruges på sociale medier.

Her demonstrerer David Edwards, initiativtager og direktør for Vapor Communications, hvordan den nye oPhone virker.

ComputerViews: Der er vigtige ting på dagsordenen, når Microsoft om få uger slår dørene op for årets vigtigste konference: Den globale partnerkonference eller ‘World Partner Conference (WPC) med deltagelse af titusindvis af de partnere, der udgør rygraden i Microsofts enorme kommercielle succes i erhvervslivet.

Det er første gang, at Microsofts nye topchef, Satya Nadella, er vært ved en partnerkonference i selskabet, hvis indtjening i meget høj grad er afhængig af det store partner-netværk, der sørger for at udvikle og sælge alverdens special-løsninger til Microsoft-universet.

Det er gået stærkt med udmeldingerne, siden Satya Nadella overtog roret i Microsoft i i februar fra Steve Ballmer.

Microsoft er nemlig slået ind på en ny kurs, der degraderer hovedproduktet Windows til blot at være et middel til at nå kunderne fremfor at være det, som hele Microsoft drejer sig om.

Det kalder Satya Nadella for ‘cloud first, mobile first,’ og det kan du læse mere om her: Det nye Microsoft: Program-cyklus skal op i fart.

For Satya Nadella og Microsoft er kurs-ændringen afgørende. Derfor er det vigtigt for selskabet, at alle partnerne forstår, hvad der sker, så de kan indrette deres produkter og stragier efter det mægtige moderskib.

Microsoft var i 1990′erne og 2000′erne det ubetinget mægtigste it-selskab i verden, men har i de seneste fem-otte år mistet terræn i takt med, at den globale it-dagsorden har skiftet fra software til mobility, cloud og internet-teknologier.

Skal frem i forreste geled
Den store opgave er derfor at få ændret kursen for hele det store Microsoft-univers – inklusive mange tusinde produkter og mange tusinde partnere verden over – og få genetableret sig som en mægtig og indflydelsesrig og indbringende virksomhed helt fremme på ‘the cutting edge’ af verdens teknologi-udvikling. Som det var engang.

Det hører til historiens gang og markedernes drift, at store virksomheder mister glansen, mens mindre virksomheder bliver store, og alting skifter hele tiden.

Microsoft er da også langt fra det første store it-selskab, der er nødt til at genopfinde sig selv efter at have siddet på verdens tinde i mange år.

Det samme skete for IBM i 1980′erne, da selskabet var blevet en fed og sløv mainframe-kæmpe, der var blevet lidt for vant til at telefonen ringede af sig selv, mens pengene væltede ind. Og samtidig buldrede pc-området, som IBM ganske vist selv var involveret i, men som selskabet ikke desto mindre havde meget svært ved at få gjort indbringende.

Fra konstant at have tjente mere end fem milliarder dollar om året i årevis faldt IBM’s indtjening støt og bundede i 1992 med et underskud på gigantiske 8,1 milliarder dollar.

Total ommøblering
I 1993 gik selskabet med ny topchef Louis Gerstner i gang med en omfattende fokus- og organisationsændring af det store selskab:

Forretningsområder, der ikke tjente penge, blev droppet, og selskabet investerede i blandt andet middleware og refokuserede sig som service-selskab og teknologi-integrations-firma med vægt på eksempelvis kunstig intelligens, data-analyse og lignende komplekse emner.

Det gav gevinst.

For Microsoft er udfordringen i dag den samme: Tiden er ved at rinde ud for selskabets guldkalv – software – på samme måde, som tiden løb fra IBM’s 80′er-guldkalv – mainframen.

Dengang tog IBM konsekvensen og vendte sig fra hardware-salget og mod service-forretningen.

Det samme er allerede ved at ske for Microsoft, hvor Satya Nadella som ny direktør er ved at vende sig væk fra software-salget og over mod at gøre Microsoft til en service-forretning.

Stor omstilling for partnerne
På partnerkonferencen om nogle uger vil vægten derfor ganske givet blive lagt på at fortælle Microsofts mange partnere, hvordan de skal skifte fokus og indrette sig efter ‘mobile first, cloud first’-strategien og dermed accellerere deres omstilling til cloud og (netop) services.

Op gennem 1990′erne lykkedes den lignende omstilling for IBM, der siden har haft en solid position blandt verdens største software- og service-virksomheder.

Kort og godt:

For alle virksomheders topchefer gælder det som bekendt, at:

- Kunderne er vigtigere end produkter.

- Man er nødt til at forstå, hvad man tjener penge på – og ikke tjener penge på.

- Man er nødt til at tage konsekvenser af ovenstående – både når det gælder organisation, udvikling og produktfokus.

Det var noget, som IBM lærte på den hårde måde i 1980′erne.

Og det er noget, som Microsoft først i de senere år har erkendt og taget konsekvensen af.

Lykkes denne manøvre, kan det meget vel være, at Microsoft igen kan finde fodfæste og blive indflydelsesrig og mægtig som i gamle dage.

Hvad mener du? Er Microsoft og Satya Nadella på rette vej til igen at blive dagsordensættende og blandt verdens mægtigste?

Læs også:

Det nye Microsoft: Gratis software i massevis og magten tilbage til brugeren

Styresystemernes tid er ved at være omme

Microsofts innovative ideer: Her er Windows’ fremtid

IBM mister terræn – bankes af pinden som verdens næststørste softwarefirma

Det nye Microsoft: Lægger Windows bag sig – her er den nye fremtid

Microsofts tophemmelige datacenter: Her gemmer vi dine data