Monthly Archives: June 2016

Robotterne og den kunstige intelligens kommer, og den udvikling kan danskere på jobmarkedet godt mærke.

Flere frygter således at miste deres job til en robot, viser en undersøgelse foretaget af it-konsulenthuset Avanade, som ejes af verdens største it-konsulenthus Accenture.

24 procent af den arbejdende befolkning udtrykker i undersøgelsen bekymring for, at robotter eller kunstig intelligens vil overtage deres jobs inden for fem år.

Undersøgelsen viser også, at knap to tredjedele af befolkning er i visse grader er bekymret for den generelle digitale og teknologiske udvikling, som vores samfund undergår i disse år.

Avanade har i undersøgelsen spurgt 1.000 repræsentativt udvalgte danskere i alderen 18 til 75 år fra Epinions Danmarkspanel i starten af foråret.

Læs også: It-udviklere frygter at blive erstattet af kunstig intelligens

Kan tiltrække talenter
De danske bekymringer over at miste jobbet til en form for robot eller kunstig intelligens er der dog ikke den store grund til, hævder Avanade.

For selskabets har også spurgt 500 topledere og it-beslutningstagere i ni lande som Tyskland og Storbritannien om, hvorvidt der kunne komme massefyringer som et led i en digitaliseringsproces.

Her lyder svaret, at det store flertal af lederne ikke forventer at fyre menneskelig arbejdskraft.

Derimod er det ledernes håb, at digitaliseringen og dens muligheder åbner for, at de kan tiltrække og fastholde talentfuld arbejdskraft, og at virksomhederne kan blive mere effektive og dermed konkurrencedygtige, når it-værktøjerne gør det nemmere og hurtigere at løse arbejdsopgaver.

Kræver omskoling
Heri ligger der dog forventning, at medarbejderne selv ønsker og er i stand til at opgradere til kvalifikationer til at håndtere digitaliseringsværktøjerne.

Således mener 91 procent, at medarbejderne i høj grad skal omskoles i takt med, at de nye teknologier bliver mere udbredte. 

Ikke alle er dog lige positive om udviklingen på jobmarkedet, når det kommer til robotter og intelligente it-systemer, som du kan læse mere om her:

Topøkonom: Umuligt at leve af digitale tjenester – de vil ødelægge vores arbejdsmarked

Læs også:
Bill Gates: Derfor bør du være bekymret for kunstig intelligens

Robotterne og den kunstige intelligens kommer, og den udvikling kan danskere på jobmarkedet godt mærke.

Flere frygter således at miste deres job til en robot, viser en undersøgelse foretaget af it-konsulenthuset Avanade, som ejes af verdens største it-konsulenthus Accenture.

24 procent af den arbejdende befolkning udtrykker i undersøgelsen bekymring for, at robotter eller kunstig intelligens vil overtage deres jobs inden for fem år.

Undersøgelsen viser også, at knap to tredjedele af befolkning er i visse grader er bekymret for den generelle digitale og teknologiske udvikling, som vores samfund undergår i disse år.

Avanade har i undersøgelsen spurgt 1.000 repræsentativt udvalgte danskere i alderen 18 til 75 år fra Epinions Danmarkspanel i starten af foråret.

Læs også: It-udviklere frygter at blive erstattet af kunstig intelligens

Kan tiltrække talenter
De danske bekymringer over at miste jobbet til en form for robot eller kunstig intelligens er der dog ikke den store grund til, hævder Avanade.

For selskabets har også spurgt 500 topledere og it-beslutningstagere i ni lande som Tyskland og Storbritannien om, hvorvidt der kunne komme massefyringer som et led i en digitaliseringsproces.

Her lyder svaret, at det store flertal af lederne ikke forventer at fyre menneskelig arbejdskraft.

Derimod er det ledernes håb, at digitaliseringen og dens muligheder åbner for, at de kan tiltrække og fastholde talentfuld arbejdskraft, og at virksomhederne kan blive mere effektive og dermed konkurrencedygtige, når it-værktøjerne gør det nemmere og hurtigere at løse arbejdsopgaver.

Kræver omskoling
Heri ligger der dog forventning, at medarbejderne selv ønsker og er i stand til at opgradere til kvalifikationer til at håndtere digitaliseringsværktøjerne.

Således mener 91 procent, at medarbejderne i høj grad skal omskoles i takt med, at de nye teknologier bliver mere udbredte. 

Ikke alle er dog lige positive om udviklingen på jobmarkedet, når det kommer til robotter og intelligente it-systemer, som du kan læse mere om her:

Topøkonom: Umuligt at leve af digitale tjenester – de vil ødelægge vores arbejdsmarked

Læs også:
Bill Gates: Derfor bør du være bekymret for kunstig intelligens

Brugeroplysninger fra det engang så store sociale medie MySpace har været til salg på online-fora i noget tid.

Det drejer sig om ældre brugeroplysninger fra et hackerangreb i juni 2013, hvorefter MySpace fik opgraderet sin sikkerhed på sitet.

It-mediet TechCrunch melder om, at der er op mod 427 millioner gamle MySpace-passwords til salg, mens kombinationen af brugernavn og password sælges i omkring 360 millioner eksemplarer.

Årsagen til, at der er flere passwords end brugerprofiler til salg, ligger i, at en konto godt kan have tilknyttet flere passwords end et.

Kan være verdens største
Sikkerhedsselskabet Sophos peger på, at MySpace-hacket kan være det største i verdenshistorien.

For med 360 millioner profiler med brugernavne plus password til salg, overgår det snildt det nyligt rapportede LinkedIn-hack.

Her skulle der have været op mod 120 millioner LinkedIn-brugeres oplysninger til salg efter et hackerangreb tilbage i 2012.

Det kan du læse mere om her: Skift dit LinkedIn-password nu: Hackeren ‘Peace’ sælger 117 millioner kontooplysninger

I lighed med LinkedIn-hacket formodes hackeren ‘Peace’ at stå bag salget af MySpace-oplysningerne. 

Skift dit password løbende
For nyligt har der været andre gigantiske læk af brugeroplysninger. Disse læk inkluderer den amerikanske vælgerdatabase (191 millioner sæt oplysninger), eBay (145 millioner), Experian (200 millioner) og så det snart noget ældre Target-hack (70 millioner).

En af udfordringerne med disse noget ældre læk er, at sikkerhedsskruerne tilbage for blot få år siden ikke var strammet nær så hårdt som i dag.

Så derfor har du en udfordring, hvis du genbruger din mailadresse og ældre valgte password på flere tjenester i dag.

Det skyldes, at millionvis af brugeroplysninger flyder rundt på nettet – måske også dine.

Bagmændene kan således systemetisk afprøve dine mail-adresser og gamle passwords på tjenester som Facebook, Gmail og Outlook.com, da folk har en tendens til genbrug af både mailadresser og passwords på flere webtjenester. 

Derfor bør du løbende opdatere dine passwords til diverse webtjenester, og du kan her få en guide til, hvordan du kan vælge sikre passwords , som du kan huske, til hver af dine webtjenester:

Sådan får du skudsikre passwords til mail og Facebook

Læs også: 
White hat-hacker: “Sådan stak vi en kæp i hjulet på en af nettets hårdeste hackerværktøjer”

Brugeroplysninger fra det engang så store sociale medie MySpace har været til salg på online-fora i noget tid.

Det drejer sig om ældre brugeroplysninger fra et hackerangreb i juni 2013, hvorefter MySpace fik opgraderet sin sikkerhed på sitet.

It-mediet TechCrunch melder om, at der er op mod 427 millioner gamle MySpace-passwords til salg, mens kombinationen af brugernavn og password sælges i omkring 360 millioner eksemplarer.

Årsagen til, at der er flere passwords end brugerprofiler til salg, ligger i, at en konto godt kan have tilknyttet flere passwords end et.

Kan være verdens største
Sikkerhedsselskabet Sophos peger på, at MySpace-hacket kan være det største i verdenshistorien.

For med 360 millioner profiler med brugernavne plus password til salg, overgår det snildt det nyligt rapportede LinkedIn-hack.

Her skulle der have været op mod 120 millioner LinkedIn-brugeres oplysninger til salg efter et hackerangreb tilbage i 2012.

Det kan du læse mere om her: Skift dit LinkedIn-password nu: Hackeren ‘Peace’ sælger 117 millioner kontooplysninger

I lighed med LinkedIn-hacket formodes hackeren ‘Peace’ at stå bag salget af MySpace-oplysningerne. 

Skift dit password løbende
For nyligt har der været andre gigantiske læk af brugeroplysninger. Disse læk inkluderer den amerikanske vælgerdatabase (191 millioner sæt oplysninger), eBay (145 millioner), Experian (200 millioner) og så det snart noget ældre Target-hack (70 millioner).

En af udfordringerne med disse noget ældre læk er, at sikkerhedsskruerne tilbage for blot få år siden ikke var strammet nær så hårdt som i dag.

Så derfor har du en udfordring, hvis du genbruger din mailadresse og ældre valgte password på flere tjenester i dag.

Det skyldes, at millionvis af brugeroplysninger flyder rundt på nettet – måske også dine.

Bagmændene kan således systemetisk afprøve dine mail-adresser og gamle passwords på tjenester som Facebook, Gmail og Outlook.com, da folk har en tendens til genbrug af både mailadresser og passwords på flere webtjenester. 

Derfor bør du løbende opdatere dine passwords til diverse webtjenester, og du kan her få en guide til, hvordan du kan vælge sikre passwords , som du kan huske, til hver af dine webtjenester:

Sådan får du skudsikre passwords til mail og Facebook

Læs også: 
White hat-hacker: “Sådan stak vi en kæp i hjulet på en af nettets hårdeste hackerværktøjer”

Flemming Eilgaard, afdelingsleder for tekniske kundeprojekter i Bankernes EDB-Central (BEC), har for nyligt drukket en del kaffe i den amerikanske gamblerby Las Vegas.

For når Citrix’ Synergy 2016-konference i Palazzo Congres Center ud på eftermiddagen går på hæld, går han selv til kaffemøder i og omkring konferencecentret med nogle af topcheferne fra it-selskaber som Dell, Wyse, Citrix og Microsoft.

Kaffeslabaradserne handler om at hente informationer om de nyeste funktioner i blandet andet Skype for Business tilsat god video-rendering og efterspørgsel på kommende muligheder i softwaren/hardwaren hos it-giganterne.

For her ønsker Flemming Eilgaard at handle.

Man bliver lækkersulten
“Selvfølgelig bliver man lækkersulten, når man ser alle præsentationerne af de nye produkter og funktioner. Dette her er årets konference for mig,” siger Flemming Eilgaard.

På Citrix-konferencen og de efterfølgende kaffemøder vil han også vide, hvordan udviklingen former sig omkring it-selskabernes produkt-porteføljer.

For han har en del krav til leveringen af it til de 7.500 slutbrugere, som er ansat hos de 30 forskellige banker af vidt forskellige størrelser, som BEC servicerer med it.

Kaffen er derfor heller ikke tilsat underskrifter. Aftaler i form af standardkontrakter eller lejeordninger i skyen kræver længere tids forberedelse, forklarer han.

“Vi har et roadmap på et par år, så vi skal vide, hvad vi kan forvente af it-selskaberne. Hvis ikke de har planer, der følger vores behov og ønsker, så vælger vi noget andet,” forklarer Flemming Eilgaard.

Fra præsentation til udrulning
Som co-driver på roadmap’et i Nevadas store ørkenby har Flemming Eilgaard ved sin side it-chef Henrik Poulsen fra Arbejdernes Landsbank, der er en en af 30 BEC-bankkunder.

Arbejdernes Landsbank sidder sammen med Spar Nord, Nykredit, Handelsbanken og Danske Andelskassers Bank i en BEC-gruppe, der på vegne af alle 30 BEC-banker bestemmer indkøbet af grejet til bankernes fælles it-infrastruktur.

Henrik Poulsen fra Arbejdernes Landsbank er såedes fløjet til Las Vegas som repræsentant fra dette infrastruktur-udvalg hos BEC for at hjælpe Flemming Eilgaard med et udplukke de rette produkter og funktioner til kommende udrulninger.

“Når vi kommer hjem og skal præsentere til de andre fire banker, smider vi nok en powerpoint-præsentation på og diskuterer fordele og ulemper af det, vi har set herovre. Derefter opstiller vi business cases,” forklarer Henrik Poulsen.

Læs også: Sådan får BEC nyansatte unge til at kaste sig over mainframe-udvikling

Efter diskussioner om it-produkternes beskaffenhed og de endelige beslutninger om it-indkøb træffes, kan der gå op til et år, før BEC har lagt penge på bordet og har rullet softwaren ud til de 30 banker.

Bankerne kan så efterfølgende selv redesigne brugergrænsefladerne og sætte deres firmafarver og logoer på toppen.

Næsten ikke konkurrenter
Henrik Poulsen fra Arbejdernes Landsbank bedyrer, at it-indkøb bliver indkøbt til alles bedste, og der således ikke er konkurrencefordele i beslutningerne.

“Når vi sidder nede på EDB-centralen, så kan vi altid arbejde sammen,” forklarer Henrik Poulsen om bankernes best practice-tilgang i BEC-samarbejdet.

Han fortæller samtidig, at der i samarbejdet er en del værkstedsprojekter, hvor en bank afprøver noget software med henblik på evaluering og eventuel senere udrulning til alle BEC’s 30 bankbutikker.

Og her kan det godt betale sig at være first mover i teknologiafprøvningen for de banker, som til dagligt kæmper om kunderne på privat- og erhvervsmarkedet.

“De banker, der brænder mest for et område, de får også lov til at prøve det af først,” siger Henrik Poulsen, der selv tilbage i 2009 har lagt værkstedslokaler til for BEC’s senere udrulning af virtuelle desktops fra netop Citrix.

“Vi har kørt VDI siden 2009, og i dag har vi 95 procent af vores medarbejdere på virtuelle desktops. Det er kun udviklerne med de tunge applikationer og dealerne med op mod seks skærme på én gang, der ikke kører på VDI,” fortæller Henrik Poulsen fra Arbejdernes Landsbank.

Visse udfordringer med Office 365
I denne omgang af Citrix’ store it-konference har Henrik Poulsen sammen med Flemming Eilgaard udover virtuelle desktops også nærstuderet anden software.

Øjnene har især været rette mod mobil device management, fil-deling i skyen, mail-kryptering og kontorpakken Office 365 fra Microsoft.

Eksempelvis er Microsofts cloud-kontorpakke dog ikke lige sådan at implementere for bankerne, da Finanstilsynet stiller krav om, at bankerne skal vide ret præcis, hvor data befinder sig.

Den slags udfordringer bliver vendt på aftenens kaffemøder i Las Vegas med it-leverandørerne.

Derefter tager Flemming Eilgaard og Henrik Poulsen ellers hjem til Danmark og forklarer mulighederne til resten af BEC’s infrastruktur-udvalg frem for, at bankkunderne går solo med særlige it-projekter.

“Vi har valgt den tilgang, fordi det giver den bedste fællesøkonomi i vores fællesskab,” siger Flemming Eilgaard.

Læs også: 
Efter massefyring og direktør-exit: Her er det nye Citrix

Flemming Eilgaard, afdelingsleder for tekniske kundeprojekter i Bankernes EDB-Central (BEC), har for nyligt drukket en del kaffe i den amerikanske gamblerby Las Vegas.

For når Citrix’ Synergy 2016-konference i Palazzo Congres Center ud på eftermiddagen går på hæld, går han selv til kaffemøder i og omkring konferencecentret med nogle af topcheferne fra it-selskaber som Dell, Wyse, Citrix og Microsoft.

Kaffeslabaradserne handler om at hente informationer om de nyeste funktioner i blandet andet Skype for Business tilsat god video-rendering og efterspørgsel på kommende muligheder i softwaren/hardwaren hos it-giganterne.

For her ønsker Flemming Eilgaard at handle.

Man bliver lækkersulten
“Selvfølgelig bliver man lækkersulten, når man ser alle præsentationerne af de nye produkter og funktioner. Dette her er årets konference for mig,” siger Flemming Eilgaard.

På Citrix-konferencen og de efterfølgende kaffemøder vil han også vide, hvordan udviklingen former sig omkring it-selskabernes produkt-porteføljer.

For han har en del krav til leveringen af it til de 7.500 slutbrugere, som er ansat hos de 30 forskellige banker af vidt forskellige størrelser, som BEC servicerer med it.

Kaffen er derfor heller ikke tilsat underskrifter. Aftaler i form af standardkontrakter eller lejeordninger i skyen kræver længere tids forberedelse, forklarer han.

“Vi har et roadmap på et par år, så vi skal vide, hvad vi kan forvente af it-selskaberne. Hvis ikke de har planer, der følger vores behov og ønsker, så vælger vi noget andet,” forklarer Flemming Eilgaard.

Fra præsentation til udrulning
Som co-driver på roadmap’et i Nevadas store ørkenby har Flemming Eilgaard ved sin side it-chef Henrik Poulsen fra Arbejdernes Landsbank, der er en en af 30 BEC-bankkunder.

Arbejdernes Landsbank sidder sammen med Spar Nord, Nykredit, Handelsbanken og Danske Andelskassers Bank i en BEC-gruppe, der på vegne af alle 30 BEC-banker bestemmer indkøbet af grejet til bankernes fælles it-infrastruktur.

Henrik Poulsen fra Arbejdernes Landsbank er såedes fløjet til Las Vegas som repræsentant fra dette infrastruktur-udvalg hos BEC for at hjælpe Flemming Eilgaard med et udplukke de rette produkter og funktioner til kommende udrulninger.

“Når vi kommer hjem og skal præsentere til de andre fire banker, smider vi nok en powerpoint-præsentation på og diskuterer fordele og ulemper af det, vi har set herovre. Derefter opstiller vi business cases,” forklarer Henrik Poulsen.

Læs også: Sådan får BEC nyansatte unge til at kaste sig over mainframe-udvikling

Efter diskussioner om it-produkternes beskaffenhed og de endelige beslutninger om it-indkøb træffes, kan der gå op til et år, før BEC har lagt penge på bordet og har rullet softwaren ud til de 30 banker.

Bankerne kan så efterfølgende selv redesigne brugergrænsefladerne og sætte deres firmafarver og logoer på toppen.

Næsten ikke konkurrenter
Henrik Poulsen fra Arbejdernes Landsbank bedyrer, at it-indkøb bliver indkøbt til alles bedste, og der således ikke er konkurrencefordele i beslutningerne.

“Når vi sidder nede på EDB-centralen, så kan vi altid arbejde sammen,” forklarer Henrik Poulsen om bankernes best practice-tilgang i BEC-samarbejdet.

Han fortæller samtidig, at der i samarbejdet er en del værkstedsprojekter, hvor en bank afprøver noget software med henblik på evaluering og eventuel senere udrulning til alle BEC’s 30 bankbutikker.

Og her kan det godt betale sig at være first mover i teknologiafprøvningen for de banker, som til dagligt kæmper om kunderne på privat- og erhvervsmarkedet.

“De banker, der brænder mest for et område, de får også lov til at prøve det af først,” siger Henrik Poulsen, der selv tilbage i 2009 har lagt værkstedslokaler til for BEC’s senere udrulning af virtuelle desktops fra netop Citrix.

“Vi har kørt VDI siden 2009, og i dag har vi 95 procent af vores medarbejdere på virtuelle desktops. Det er kun udviklerne med de tunge applikationer og dealerne med op mod seks skærme på én gang, der ikke kører på VDI,” fortæller Henrik Poulsen fra Arbejdernes Landsbank.

Visse udfordringer med Office 365
I denne omgang af Citrix’ store it-konference har Henrik Poulsen sammen med Flemming Eilgaard udover virtuelle desktops også nærstuderet anden software.

Øjnene har især været rette mod mobil device management, fil-deling i skyen, mail-kryptering og kontorpakken Office 365 fra Microsoft.

Eksempelvis er Microsofts cloud-kontorpakke dog ikke lige sådan at implementere for bankerne, da Finanstilsynet stiller krav om, at bankerne skal vide ret præcis, hvor data befinder sig.

Den slags udfordringer bliver vendt på aftenens kaffemøder i Las Vegas med it-leverandørerne.

Derefter tager Flemming Eilgaard og Henrik Poulsen ellers hjem til Danmark og forklarer mulighederne til resten af BEC’s infrastruktur-udvalg frem for, at bankkunderne går solo med særlige it-projekter.

“Vi har valgt den tilgang, fordi det giver den bedste fællesøkonomi i vores fællesskab,” siger Flemming Eilgaard.

Læs også: 
Efter massefyring og direktør-exit: Her er det nye Citrix

“Iværksættere, startupkrigere og drømmere i hele Europa – din store chance ankommer nu.”

Sådan lød en mail fra den kontroversielle tjeneste Uber, der i sidste uge tikkede ind i min indbakke. 

I mailen tilbyder Uber muligheden for, at håbefulde danske iværksættere kan deltage i arrangementet UberPitch, hvor de får mulighed til at pitche deres forretningside på bagsædet af en Uber sammen med en dansk investor. 

Iværksætterne med den bedste ide får mulighed for at gå videre til en international finale i Berlin, hvor vinderen kan møde Uber-stifteren Travis Kalanick.

Læs også: Årets vigtigste it-personlighed: Her er manden i Ubers førersæde

Tidligere taxa-chauffør
Som Computerworlds udsendte sidder jeg med på bagsædet af den næsten lydløse blå Tesla Models S, der fragter Martin Thorborg rundt i det regnvåde København tirsdag formiddag.

Bag rattet sidder Uber-chaufføren Mads, der er apoteker og bruger sin fritid på at køre Uber. 

Men for knap 25 år siden var det Martin Thorborg selv, der som taxachauffør fragtede passagerer rundt i København.

“Da jeg i tidernes morgen etablerede en computerbutik på Falkoner Alle, kørte jeg gennem to år taxa i weekenden. Det var nødvendigt, hvis jeg på det tidspunkt skulle have det til at løbe rundt økonomisk,” siger han.

Hvordan har du det som tidligere taxachauffør så med at se, hvordan branchen har ændret sig gennem de seneste år, hvor Uber er kommet ind på markedet?

“Det irriterer mig, at branchen ikke har udviklet sig mere. Den var relativt hurtig til at tage computerne til sig i sin tid. Allerede da jeg kørte taxa i 1991 begyndte taxaerne at få installeret computerterminaler. Det var egentligt ret visionært. Men sætter du dig ind i taxai dag, så er det nærmest de samme terminaler, der sidder i bilerne.” 

“Samtidig synes jeg, at serviceniveauet er faldet. Min teori er, at det skyldes at der er færre, der giver drikkepenge i dag, hvor alt bliver betalt med kort,” siger han.

Daniel Strøm er backend-udvikler og medstifter af tilbrylluppet.dk

Vil have én procent af dit bryllup
Kort efter bliver Thorborgs talestrøm dog afbrudt.

Vi er nået frem til dagens første håbefulde iværskætter, der bliver samlet op på Frederiksborgvej i Københavns Nordvestkvarter. 

27-årige Daniel Strøm sætter sig ind i bilen. Han har etableret tilbudsportalen tilbrylluppet.dk, der, som navnet antyder, henvender sig til folk, der skal giftes. 

“Vi har en tilbudsportal, hvor vi indhenter tilbud på alt fra limousine-kørsel, fotografer og bryllupskage – altså alle de ting, der hører med til et bryllup,” siger han.

Til gengæld tager Tilbrylluppet én procent per salg, som går gennem portalen.

Martin Thorborg kan lide ideen. Især fordi det er åbenlyst, hvordan der skal skabes omsætning på konceptet, forklarer han, da Daniel Strøm har forladt bilen. 

“Jeg er meget skeptisk, når jeg møder iværksættere, der siger ‘det der med forretningsmodellen. Det finder vi ud af.’ Møder jeg for mange af den slags koncepter, får det mig til at frygte, at vi nærmer os et nyt 1999,” siger han med henvisning til dotcom-boblen, der ramte den boomende internetbranche ved årtusindeskiftet.

Kasper Kure Larsen er CEO og medstifter af iPhone-appen GroupCam. 

Iværksætter med smart kamera

Det er en foto-app til smartphones, der gør det let at tage billeder og dele dem med venner.

“I den her weekend har vi eksempelvis en gruppe på 20 piger, der skal til polterabend. De kommer alle til at bruge kameraet i løbet af dagen og aftenen, og når de vågner op næsten morgen, så har hele gruppen alle billederne,” siger han. 

GroupCam har for nylig fået en kapitaltilførsel fra den danske investor Thor Angeloa, og i øjeblikket arbejder GroupCam målrettet på at skabe den kritiske brugermasse, der er så afgørende for sociale apps. 

Men ifølge Kasper Kure Larsen arbejder GroupCam også med en række tiltag, der skal skabe omsætning. 

Samarbejde med rejsebureau
Kasper Kure Larsen forklarer, at Groupcam blandt andet arbejder på at få et samarbejde i stand med et rejsebureau, der kan anvende appen i forbindelse med ungdomsrejser. 

Alligevel ser Martin Thorborg en række udfordringer, som iværksætterne bag GroupCam skal overvinde.

Han frygter for det første, at det bliver svært at skabe den nødvendige omsætning med appen. 

Derudover mener han, at de står med en vis pædagogisk udfordring, når iværksætterne skal overbevise brugerne om, at de i en verden med Instagram, Snapchat og Facebook har brug for endnu social foto-app. 

Da vi er på vej videre for at møde den næste iværksætter, siger Martin Thorborg om GroupCam: 

“Det er red ocean i en grad, som man næsten ikke gør sig begreb om. Men hvem ved – måske er det ham, der griner sidst, når det viser sig, at han sidder med det næste Instagram eller Snapchat, og så er det mig, der sidder tilbage som ham den kedelige investor,” siger han.

Læs også: Unge iværksættere stormer frem: “Men hvor fanden skal en 18-årig vide fra, om han må trække printerpapir fra”

Lærte at kode og droppede ud af gymnasiet
Dagen tredje iværksætter er 18-årige Mikkel Kjærgaard Jensen fra Fyn, der bliver samlet op på H.C. Andersens Boulevard i det Indre København. 

Han droppede for nylig ud af 2. G for at hellige sig iværksætterprojektet Aminolat. 

Det er en app, der skal fungere som et community, der henvender sig til folk med interessere for fitness og sundhed. 

I samarbejde med såkaldte influencers på sociale medier vil appen tilbyde kost- og træningsprogrammer til brugerne. 

Hver gang en bruger køber kost- eller træningsprogram, får Mikkel Kjærgaard Jensen en procentdel af salget, og han har allerede aftaler på plads med flere af de såkaldte “influencers”.

Men ikke nok med det. Han har også allerede forberedt to aftaler med amerikanske investorer. 

“Jeg har sat to møder op med investorer fra the San Francisco Bay Area Jeg kontaktede dem med en god kold e-mail, og har fået en aftale om at rejse derover og mødes med dem, når jeg har min prototype færdig. Så jeg regner med at tage derover i løbet af den nærmeste fremtid,” siger han. 

Martin Thorborg frygter dog, at Mikkel Kjærgaard Jensen gaber overfor meget. 

I stedet bør Mikkel Kjærgaard Jensen i første omgang vælge at fokusere på en enkelt eller ganske få sport- og fitness-discipliner, lyder rådet. 

Ikke mindst, fordi han indtil nu har været alene om at skabe Aminolat. Af den grund er den unge iværksætter droppet ud af gymnasiet og lært sig selv at kode. 

Det sidste er noget, som Martin Thorborg hæfter sig ved: 

“Fuck ja, det er den rette indstilling,” udbryder han begejstret, da Mikkel Kjærgaard Jensen er blevet sat af og bildøren smækker bag os.

Thomas Stub Rosser er kreativ og digital rådgiver og arbejder privat med at udvikle en arkitektur-app, som han har døbt Lookup

Reklamemand drømmer om at udvikle en artiketur-app
Herefter går turen videre til Christianshavn, hvor dagens sidste iværksætter venter.

Her står Thomas Stub Rosser klar.

Han er kreativ og digital rådgiver på et reklamebureau, men har gennem de seneste år drømt om at udvikle en arkitektur-app, som han har døbt Lookup. 

Det er en geo-lokations-app, der skal give brugerne push-beskeder, som fortæller om de bygninger og glemte seværdigheder, de passerer, når de går rundt i København. Men på længere sigt er det Thomas Stub Rossers drøm, at appen skal rulles ud i storbyer over hele verden. 

“Ideen bygger på en grundlæggende kærlighed til en smuk by. I dette tilfælde København,” siger han.

Den oprindelige ide er, at anvende data fra officielle kilder. Men Martin Thorborg anbefaler, at Thomas Stub Rosser overvejer at anvende crowdsourcet data på samme måde som eksempelvis Wikipedia.

Hvad ville du have sagt, hvis du blev præsenteret for Uber-ideen for syv år siden?
Havde ikke troet på Uber
På vej hjem i Teslaen har Martin Thorborg fået noget at tænke over. 

Nu skal han finde ud af, hvem han vil nominere til at gå videre i konkurrencen. Hvem valget falder på, ønsker han dog endnu ikke afsløre overfor Computerworld. 

I stedet afslutter jeg dagen med et andet spørgsmål.

Lad os forestille os, at vi befinder os i 2009, og Ubers stifter Travis Kalanick sætter sig ind til os og pitcher sin ide om en taxa-app. Hvad vil din reaktion som iværksætter og tidligere taxachauffør være på den ide? 

“Jeg tror, at jeg ville sige, at det lyder som en pissegod ide, men det bliver eddermame svært og dyrt, og du skal forberede dig på en masse slagsmål. Men det korte svar på dit spørgsmål er nok, at jeg ikke rigtigt havde troet på det,” siger Martin Thorborg 

Han forklarer, at hans advarselslamper ofte blinker, når han møder en iværksætter med ambitioner om at overtage hele verden. 

“Der siger jeg normalt, at de skal være forberedt på at chancen for, at det går godt, er ufattelig lille. Men lykkedes det, så bliver de fandme rige, og det bliver helt sikkert sjovt. Selv er jeg bare lidt mere en bonderøv, der normalt anbefaler folk at gå efter de mindre og mere håndgribelige ideer, hvor chancen for at lykkedes er større,” siger Martin Thorborg.

Læs også: 
21-årige Daniel bor på et værelse i San Francisco med to venner og drømmer om succes: “En del investorer har allerede taget kontakt” 

Dansk vin-app modtager 170 millioner kroner fra kendte investorer – nu skal der tjenes penge

En 0-dagssårbarhed til Windows er i øjeblikket til salg på nettet for 90.000 dollar, lige knap 600.000 danske kroner.

Det skriver flere sikkerhedsmedier.

Blandt andet kan man hos Krebs on Security læse, at der er tale om tekniske detaljer om, hvordan man udnytter en alvorlig og endnu ikke patchet sårbarhed, der findes i alle nyere versioner af Windows.

“90.000 dollars Windows-sårbarheden, der kom til salg på det semi-eksklusive, russisksprogede cybercrime-forum ‘exploit[dot]in’ tidligere i denne måned tilhører en lidt mindre alvorlig klasse af software sårbarheder kaldet en “local privilege escalation” (LPE) bug.”

“Denne type sårbarhed vil altid blive anvendt sammen en anden sårbarhed for, at man med succes kan levere og køre angriberens ondsindede kode,” forklares det af sikkerhedseksperten Brian Krebs på Krebs on Security.

Det kan sårbarheden bruges til
Samtidig skriver Threatpost, at bagmændene hævder, at man via 0-dagssårbarheden vil kunne opnå administrator-rettigheder til en hvilken som helst Windows-maskine med Windows 2000 og frem til det nuværende Windows 10.

Og altså også selvom ofrene har installeret de nyeste sikkerhedsopdateringer.

En sikkerhedsanalytiker fra Trustwave siger til Threatpost, at it-kriminelle vil “være ivrige for at udnytte dette til malware og ransomware for at få en langt bedre ROI ved at kombinere sårbarheder.”

I øvrigt skriver sikkerhedsmediet, at prisen på 90.000 dollars for detaljer om 0-dagssårbarheden umiddelbart ikke er helt galt på den i forhold til prisniveuet på “markedet”.

Læs også:

Danskerne helt vilde med Windows 10: Så meget fylder Windows 10 i Danmark i forhold til resten af verden

Elektronikgiganten Samsung advarer sine laptop-brugere om ikke at installere styresystemet på Windows 10 på deres bærbare computere.

Advarslen kommer i kølvandet på Microsofts noget aggressive og automatiske opdatering af Windows 7- og Windows 8-maskiner til det knap et år gamle Windows 10.

Det kan du læse mere om her: Microsoft forsøger at tvinge de sidste over på Windows 10: Luk din browser og du accepterer download

Årsagen til, at Samsung nu advarer sine laptop-brugere, er, at Samsung simpelthen ikke har fået drivere klar til det ‘nye’ styresystem fra Microsoft.

Det skriver det britiske it-medie The Register.

“Vi taler med Microsoft”
En Register-læser har henvendt sig til tidsskriftet, fordi han ikke kunne opdatere Samsung NP-R590 laptop til Windows 10 på en måde, så hans trådløse Broadcom-kort virkede efter hensigten.

Senere har læseren fået en mail fra den britiske Samsung-support, som The Register gengiver på sit website med følgende ordlyd:

“Ærligt talt, så foreslår vi, at du ikke installerer Windows 10 på nogen som helst Samsung laptop eller PC, da vi stadig koordinerer med Microsoft angående disse ting,” lyder det fra Samsungs britiske supportafdeling ifølge The Register.

Mailen fra Samsung-supporten fortsætter således:

“Driverne på vores hjemmeside er endnu ikke kompatible med den nyeste version af Windows. Vi anbefaler normalt, at man beholder den nuværende version af Windows, og vi vil opdatere, når der ikke længere er Windows 10-udfordringer med Samsungs laptops, computere og sågar skærme.”

Samsung har umiddelbart ikke ønsket at uddybe sit svar fra sin britiske supportafdeling. Microsoft skriver i en mail til The Register, at selskabet arbejder sammen med Samsung for at give kunderne den bedste Windows 10-oplevelse.

Læs også:
Danskerne helt vilde med Windows 10: Så meget fylder Windows 10 i Danmark i forhold til resten af verden

Den danske telebranche er bekymret over, at Center for Cybersikkerhed under Forsvarets Efterretningstjeneste med en ændring i lov om net- og informationssikkerhed får mulighed for at forlange endda vidtgående ændringer i den danske tele-infrastruktur.

Bekymringen skyldes ikke mindst, at der med ændringerne i loven ikke er blevet indlagt begrænsninger for de krav, der måtte komme fra Center for Cybersikkerhed.

De skal alene begrundes med, at de krævede ændringer har ‘væsentlig, samfundsmæssig interesse.’

Skal godkende aftaler
Eksempelvis skal Center for Cybersikkerhed fremover skulle godkende alle aftaler om leverandør af udstyr til den danske telesektor.

Det  kan komme til at ramme tele-selskaberne ganske voldsomt og dermed blive skadelige for de investeringer, som de foretager herhjemme, lyder det fra telebranchen.

Her er man utilfreds med, at de danske teleudbydere bliver ‘pålagt strengere krav end øvrige udbydere i EU,’ skriver Teleindustrien i et høringssvar, som organisationen har udarbejdet sammen med IT-Branchen og DI Digital.

Du kan finde indvendingerne fra Teleindustrien, DI Digital og IT-Branchen her.

“Dansk særregulering vil udgøre en barriere for udbuddet af nye innovative tjenester på det danske marked. Der er en væsentlig risiko for, at Danmark isoleres på det europæiske marked til skade for innovationskraften på telemarkedet og i sidste ende forbrugernes adgang til nye tjenester og teknologier,” lyder det fra Jakob Willer.

Til business.dk siger han, at den danske telebranche investerer mere end seks milliarder kroner om året i ny teknologi.

Det gør det påkrævet, at branchen er “nødt til at vide, hvilken verden vi investerer i,” siger han til avisen.

Kun 20 dage til at udarbejde høringssvar
Også Rådet for Digital Sikkerhed er ude med riven – blandt andet fordi rådet kun har haft 20 dage til at udarbejde et høringssvar, hvilket er for lidt til en grundig høring, mener rådet.

I rådets høringssvar – som du finder her – påpeges det, at den danske telebranche ikke bør fratages råderet over udviklingen af sikkerheden på egne platforme samt at Center for Cybersikkerhed alene bør spille en vejledende rolle – og altså ikke styrende, som der ellers er lagt op til.

Rådet for Digital Sikkerhed mener, at det nuværende forslag er skadeligt, i det det kan ‘stække Danmarks mulighed for at følge med den teknologiske udvikling.”

Det skyldes – som Teleindustrien ligeledes mener – at forslaget vil betyde, at de danske televirksomheder vil ‘have færre ressourcer til forskning og udvikling,’ ligesom det vil blive besværligt at indgå aftaler, da de skal godkendes af Center for Cybersikkerhed.

Det vil endda kunne sænke sikkerhedsniveauet hos udbyderne, mener rådet, da det vil kunne bremse anskaffelse og implementering af nye teknologier.