It-chef dropper Windows 8: Satser på Android og iOS

Mobility er helt afgørende for det børsnoterede, britiske selskab Genus, der arbejder med genetik inden for fødevareproduktion i flere end 30 forskellige lande.

Genus havde egentlig udset sig Windows 8 som den platform, der skulle satses på til de mobile løsninger, men har nu i stedet valgt at investere i Android og iOS. Det skriver vores søstermedie, CIO UK.

“Windows 8 har været en personlig skuffelse. Nu har strategien slet ikke noget Windows i sig. Det kunne ikke være en mere brat vending. Nu fokuserer vi på Android og iOS til at levere mobile applikationer og information,” fortæller CIO Keith Hopkinson fra Genus til CIO UK.

Vil fortsat bruge Windows 7
Hans udmelding om Windows 8 bunder ikke i, at han ikke bryder sig om Windows generelt, for Windows 7 vil fortsat blive anvendt i virksomheden.

Det er Windows 8, CIO’en ikke byder sig om.

“Microsoft-visionen om at Windows 8 er en platform til alle formater er bare ikke sagen. Der er tre versioner af Windows 8. Windows 8 var et skridt tilbage for os, og vi vil nu holde os til Windows 7. Det er en skam,” siger Keith Hopkinson, der med de tre versioner må henvise til Windows 8, RT og Windows Phone 8 – selv om det ikke fremgår direkte af artiklen.  

CIO’en forklarer, at Genus har mobile medarbejdere i alle de lande, hvor virksomheden driver forretning, og at særligt transaktioner på farten rummer store muligheder for effektiviseringer.

“Jeg har arbejdet med it i 20 år og har ikke tidligere set så stor en mulighed for at forbedre virksomheder,” forklarer han til CIO UK.

“Android-enheder til 100 pund (omkring 900 kroner, red.) giver en masse muligheder for, at folk kan blive teknologi-brugere.”

“Fokus er på at producere en stribe apps, der vil erstatte al den gamle mobil-teknologi og give en moderne mobility-platform,” siger han.

Artiklen fortsætter på næste side…

Posted in computer.

Apple-opfinder løfter sløret: Sådan føltes det at lave den første iPhone

Hvad er slide to unlock


Foto: John Gronberg, CC BY-ND 2.0

Slide to unlock – på dansk ‘skub for at låse op’ – er en patenteret funktion, som bruges til oplåsning af en iPhone. 

I det officielle patent beskrives funktionen således: 

“A device with a touch-sensitive display may be unlocked via gestures performed on the touch-sensitive display. The device is unlocked if contact with the display corresponds to a predefined gesture for unlocking the device. The device displays one or more unlock images with respect to which the predefined gesture is to be performed in order to unlock the device. The performance of the predefined gesture with respect to the unlock image may include moving the unlock image to a predefined location and/or moving the unlock image along a predefined path. The device may also display visual cues of the predefined gesture on the touch screen to remind a user of the gesture.”

Kilde: United States Patent and Trademark Office

Du har to uger, ellers sætter vi et andet hold på opgaven, lød det fra Steve Jobs. 

Det klokkeklare ultimatum blev leveret til Apple-ingeniøren Greg Christie.

Vi befinder os i februar 2005, og gennem de seneste måneder har Christie sammen med en mindre gruppe Apple-medarbejdere knoklet for at skabe en “software vision” til den telefon, der senere bliver døbt iPhonen.

Men nu kræver Apple-bossen resultater fra holdet.

Han vil se større ideer og større koncepter. Det genfortæller Greg Christie, der stadigvæk arbejder i Apple, til den amerikanske avis Wall Street Journal.

Ifølge avisen har Apple helt ekstraordinært givet Greg Christie lov til at fortælle historien. Det sker i forbindelse med et nyt retsligt slag i virksomhedens efterhånden langstrakte patentkrig med Samsung.

Stod i spidsen for vigtigt iPhone-team
Her er Greg Christie en interessant hovedperson, fordi han stod i spidsen for et team hos Apple, der endte med at anvise mange af de unikke software-funktioner, som i dag kendetegner iPhonen.

Blandt dem er den såkaldte “slide to unlock”-funktion, som på dansk hedder “skub for at låse op”.

Sammen med seks andre personer står Greg Christie i dag officielt opført som opfinder af “slide to unlock”-funktionen, og netop denne funktion er en af i alt fem patenterede funktioner, som Apple i en helt ny retssag hævder, at Samsung har kopieret.

Patentet for “slide to unlock”, der bærer patentnummeret 7.657.849, blev indgivet lillejuleaften 2005, og af den officielle patentansøgning, som kan findes på det amerikanske patentkontors hjemmeside, fremgår det, at “slide to unlock” er en måde, hvorpå et berøringsfølsom skærm kan låses op “via en bevægelse udført på den berøringsfølsomme skærm”.

iPhone hed “project purple” 
Christie har været ansat i Apple siden 1996, hvor han først arbejdede på Apples lommecomputer Newton, som Steve Jobs skrottede, da han vendte tilbage til Apple, og sidenhen arbejdedede han med Apples Macintosh-computere. 

Men en dag trådte den nu fyrede Scott Forstall, der på daværende tidspunkt var ledende medlem af Apples software-team, ind på Christies kontor. Han lukkede døren bag sig, og spurgte, om Christie vil være med på et hemmeligt projekt med navnet “purple”. Kodenavnet dækkede over en telefon med touch-skærm og indbygget musikafspiller. 

I tiden herefter arbejdede Christie og hans hold intenst på en lang række detaljer i det nye styresystem. Ud over “slide to unlock” var de også optaget af at finde den perfekte hastighed, når brugeren scrollede igennem lister, og de arbejdede på at få menuen til at hoppe på den mest naturlige måde, når brugeren scrollede sig ned til bunden af en liste.



Du har to uger, ellers sætter vi et andet hold på opgaven, lød det fra Apple-chef Steve Jobs (billedet) til ingeniøren Greg Christie.

Teamet var desuden ansvarlig for at finde en ny måde at læse sms-beskeder på.

De kom op med den løsning, som bliver brugt på iPhonen og mange andre telefoner i dag, hvor den kronologiske indbakke med sms-beskeder blev erstattet af en samtale bestående af talebobler. 

Mødelokalet uden vinduer
I løbet af processen havde Christie to månedlige møder med Steve Jobs, og det var på et af disse møder, at Jobs stillede Christie sit ultimatum, hvor han krævede øjeblikkelige resultater. 

Møderne blev holdt i et særligt møderum uden vinduer på 2. sal i Apples hovedkvarter i Cupertino i Californien.

Kun en håndfuld medarbejdere havde adgang til rummet, som selv rengøringspersonalet var forment adgang til. 

På trods af Jobs’ ultimatum lykkedes det for Christie og hans hold at imponere Steve Jobs. I starten af 2005 gav han grønt lys for projektet, og Apple-bossens begejstring var så stor, at han ifølge Christie i stigende grad begyndte selv at tage ejerskab for ideerne. 

“Hans begejstring var bundløs,” siger Christie til Wall Street Journal, der konkluderer, at Jobs’ besættelse af diskretion og hemmeligholdelse var næsten lige så stor som hans begejstring for den kommende telefon.

Ekstremt hemmelighedskræmmeri
Apple er kendt for at omgære sine produkter med et voldsomt hemmelighedskærmmeri. Noget der er dybt rodfæstet i Apples kultur og den historie, der er bygget op om virksomheden.

Tidligere har Computerworld fortalt, hvordan Apple-ansatte må finde sig i ekstreme kontrol- og overvågnings-tiltag.

Eksempelvis bliver det i bogen Inside Apple fortalt, at Apple hyrer privatdetektiver, der sniger sig rundt på barer i nærheden af Apples hovedkvarter. Her er de på jagt efter ansatte, der efter en øl eller to for meget kommer til at røbe hemmeligheder om tophemmelige produkter.

De folk der arbejdede på den første iPhone, som folk i Apple ifølge Wall Street Journal allerede på daværende tidspunkt spåede ville blive et bedre produkt end den første Macintosh, var i sagens natur udsat for samme form for ekstremt hemmelighedskræmmeri.

Jobs krævede, at alle, der arbejdede på projektet, skulle kryptere alt deres materiale om telefonen.

Og folk, der arbejdede med projektet fra en hjemmearbejdsplads, måtte udelukkende anvende en særlig computer til det, og computeren skulle tilmed befinde sig i en særlig adskilt afdeling af deres hus, så der ikke var risiko for, at udenforstående ved et uheld kunne støde på materiale om produktet. 

En lignende historie fortælles af en bruger på internetsiden Quora. Brugeren er en kvinde ved navn Kim Scheinberg, hvis mand er en tidligere Apple-ansat, der i en periode arbejdede på et hemmeligt projekt. Hun fortæller ligeledes, at hendes mand kun måtte bruge sit hjemmekontor, hvis det blev indrettet på en måde, så det levede op til en række helt særlige sikkerhedskrav, som blev udstukket af Apple. 

Hun kan desuden berette, at det ikke faldt i god jord hos Apple, da hendes mand kom til at fortælle, at parret havde talt om mandens hemmelige projekt over middagsbordet. Her fik hendes mand strenge ordrer om, at de aldrig nogensinde måtte debattere emnet igen, og at hun i øvrigt skulle glemme alt om sagen øjeblikkeligt.



Foto: Frederik Danvig.



Apple-chefen Steve Jobs Jobs involverede sig personligt i selv små detaljer om alt fra iPhonens visning af kalender og e-mail-indbakken til, hvordan telefonsvaren fungerede.

Føltes som et årelangt maraton 
De følgende 30 måneder frem mod lanceringen beskriver Christie som et langt maratonløb, hvor alle dele af telefonen blev kastet op i luften og gen-tænkt, hvis det var nødvendigt. 

Jobs involverede sig personligt i selv mindre detaljer om alt fra visningen af kalender og e-mail-indbakken til, hvordan telefonsvaren fungerede.

Men hvordan føltes det så at arbejde på et af de mest banebrydende og ikoniske teknologiprodukter i nyere tid? 

I dag syv år senere opsummerer Christie det i én episode. Det er den, der står stærkest i hans erindring, når han tænker tilbage på sin rolle i udviklingen af iPhonen: 

Den finder sted, få dage før Steve Jobs går på scenen for at præsentere iPhonen. 

Et glødende foto
Her træder Christie ind i auditoriet, hvor præsentationen skal finde sted. Han skal bruge to separate sikkerhedsskilte for at komme ind, og da han træder ind i rummet fra en sidedør, skal han hive et stort, tykt forhæng til side. 

Det syn, der møder ham, er et gigansk billede af iPhonens ‘homescreen’, som står knivskarpt på en storskærm midt i det store mørke rum. Og billedet af telefonen glødede nærmest, husker han. 

Det var lige præcist i dette øjeblik, at han indså, hvor stor iPhonen vil blive. 

“Mit hjerte hoppede en ekstra gang, mens jeg tænkte: Det her. Det kommer rent faktisk til at ske,” fortæller han i interviewet med Wall Street Journal. 

Det vil Apple opnå
Ved at give Wall Street Journal lov til at interviewe Greg Christie ønsker Apple formodentligt at tegne et billede af en virksomhed, der sammenlignet med konkurrenterne går den ekstra mil for at skabe gennemtænkte produkter. 

Og interviewet er da heller ikke det eneste eksempel på, at Apple gennem den seneste tid har forsøgt at fremstille virksomheden i dette lys.

Tidligere på måneden bragte det amerikanske ugemagasin Time et interview med Apples chefdesigner, Jonathan Ive. Her siger han:

“Vi omgiver os selv med anonyme og dårligt producerede produkter.”

Ive: En sejr for integriteten 
Men Apples succes er ifølge Ive en sejr for renhed, integritet og for virksomheder, der rent faktisk bekymrer sig om at udvikle gennemtænkte produkter til forbrugerne.

Og om de konkurrenter, som Apple anklager for at kopiere virksomhedens ideer, siger Jonathan Ive: 

“Det er tyveri. Det der bliver kopieret er ikke bare design. Det er tusinder og atter tusinder af timers kamp. Det er først, når du har opnået det, som du i første omgang satte dig som mål, at du kan sige: ‘Det her var værd at forfølge.’ For at komme i mål kræver det årevis af investeringer og årevis af smerte,” siger han.

Læs også:
Gør alt for at undgå læk: Så vanvittigt er Apples hemmelighedskræmmeri

I Sydkorea spiser de konkurrenterne: På besøg i Samsung-land

Mød Tony Fadell – den frafaldne arvtager efter Steve Jobs

Posted in computer.

Ny botnet-fare? Halvdelen af Kinas computere kører stadig Windows XP

Nedtællingen til Microsofts pensionering af Windows XP kan efterhånden tælles i timer. Den 8. april stopper alle sikkerhedsopdateringer til det gamle styresystem, med mindre man betaler ekstra for udvidet support.

Men hvor Windows XP i Danmark og andre rige lande først og fremmest er et problem for sygehuse og andre store organisationer, der hænger fast i styresystemet, er udfordringen en helt anden i for eksempel Kina. Det skriver Networkworld.com.

Læs også: Hovedstadens sygehuse bruger 58 millioner på forlænget Windows XP-support

Omkring halvdelen af alle computere i Kina kører stadig Windows XP, og det kan være en åben invitation til hackere, som er på jagt efter nye computere at indlemme i deres botnet, så de kan aktiveres til for eksempel DDoS-angreb eller misbruges til at sende spam.

Og fordi antallet af sårbare computere snart bliver så enormt stort i Kina, kan det potentielt være en trussel mod internettet som helhed, lyder det fra sårbarheds-eksperten James Forshaw fra firmaet Context Information Security. Han har blandt andet vundet 100.000 dollars i en Microsoft-konference om sårbarheder i Internet Explorer.

Hvis Kina og andre lande med høje XP-andele ikke selv kan få sat skub i migreringen til nyere styresystemer, kan det give mening med international hjælp, mener James Forshaw. Det kan for eksempel ske ved at udbrede Microsofts rabatordninger for køb af ny computer til disse lande også, vurderer han.

En anden sikkerhedsekspert, Cesar Cerrudo fra IOActive Labs, mener dog ikke, at den 8. april og den manglende XP-support vil betyde store ændringer fra den kinesiske maskinpark. Langt de fleste installationer er nemlig i forvejen uden licens og generelt ikke opdaterede, mener han.

Posted in computer.

Blog: iSitter?

Ude i virkeligheden er der nogen der har lavet en meget fin rapport der fortæller om hvor forfærdeligt det er at forældre bruger en iPad som babysitter.

Argumenterne går i retning af at børnene får en 2-dimensionel opfattelse af verden, at de bliver understimulerede i det taktile og at al den padde-tid går ud over deres sociale liv.

Jeg har to kommentarer:

For det første minder argumentationen til forveksling om den debat der kom da følgende fænomener toppede:
* Internet surfing
* Chat
* Computerspil
* Videoer
* Fjernsyn
* Tegneserier

For det andet foregår den mest livlige debat på Facebook!!!

“Violence on TV only affects children whose parents acts like TV personalities” (David Byrne)

Posted in computer.

Android bliver helt dominerende i 2015

Engang var der installeret Windows på over 9 ud af 10 solgte computere i verden – men om to år vil andelen være faldet til bare 14 procent. En computer kommer nemlig ikke længere kun i form af en stationær eller bærbar, med tastatur og mus, for i dag kan mange af verdens mobiltelefoner nemlig også falde i computer-kategorien.

Analysefirmaet Gartner har set på salgstallene for de forskellige typer computere, og for de forskellige styresystemer, de kommer med, og har kigget i krystalkuglen. Og retningen er klar: Android vil i de kommende år blive ‘det nye Windows’, målt på markedsandele.

Ud af et samlet salg på 2,63 milliarder computere, tablets, smartphones og ’dumbphones’, vil Googles grønne robot drive over halvdelen af dem, nemlig 1,36 milliarder, forudser Gartner. Microsoft vil dog få andenpladsen med Windows på 379 millioner enheder, men det er kun godt 14 procent. Med 325 millioner enheder følger Apple og iOS umiddelbart efter på tredjepladsen, mens alle andre platforme, inklusive mere simpel telefon-platforme, må deles om den sidste halve milliard enheder.

I løbet af 2013 var tendensen den samme, men her fik Android dog ’kun’ 38 procent af det samlede salg, mens Windows igen lå på 14 procent.

En anden analytiker, finske Tomi Ahonen, har tidligere lavet samme øvelse, men hvor kun smartphones er inkluderet. Den viste, at Android på bare ét år, fra 2012 til 2013, var gået fra en markedsandel på 38 procent til 57 procent – altså en højere andel end Gartners tal, fordi omkring 800 millioner ’dumbphones’ er taget ud af ligningen.

Samtidigt var Windows faldet fra 24 procent til 19 procent af det samlede salg af computere og smartphones.

Posted in computer.

Oracle overhaler IBM som verdens næststørste software-sælger

Med 160 milliarder kroner i omsætning på software-fronten fik Oracle i 2013 sneget sig ind på en andenplads på listen over verdens salg af software. Det vurderer analysehuset Gartner, ifølge amerikanske PCworld.com.

IBM, som tidligere har siddet tungt på andenpladsen, fik nemlig ’kun’ solgt software for 158 milliarder kroner sidste år og blev dermed overhalet af Larry Ellison og Co.

Førstepladsen er der omvendt ikke meget tvivl om. Her troner Microsoft, efter at have solgt for mere end IBM og Oracle tilsammen. I alt røg der software for 356 milliarder kroner over disken hos Microsoft i løbet af 2013, vurderer Gartner.

Ny på top-ti-listen er i øvrigt Salesforce.com, som modsat de andre software-giganter ikke sælger produkter til lokal installation, men udelukkende adgang til en cloud-baseret tjeneste. Salesforce.com fik i 2013 en 10.plads på listen. Hele Gartners liste over de største softwarehuse ser således ud:

  1. Microsoft
  2. Oracle
  3. IBM
  4. SAP
  5. Symantec
  6. EMC
  7. HP
  8. VMware
  9. CA Technologies
  10. Salesforce.com
Posted in computer.

Blev du snydt? Her er de bedste it-fuphistorier

Posted in computer.

Dansk internetudbyder trækkes i retten for manglende DNS-blokering

»Ønsker Fiberby ikke at blokere de pågældende sider, ud fra de to kendelser, vil Spillemyndigheden være tvunget til, at indbringe Fiberby for byretten med risiko for dertil følgende sagsomkostninger«.

Sådan lyder det i en henvendelse fra Spillemyndigheden til den danske internetudbyder Fiberby. Fiberby bliver af myndigheden bedt om at blokere for adgangen til to danske domæner, hvorfra der udbydes ulovlig spilaktivitet – og hvis ikke udbyderen blokerer for adgangen, så bliver den trukket i retten.

Det er nemlig i strid med spilleloven at transmittere information til et ulovligt spilsystem.

Men hvem har så ansvaret for at blokere adgangen til de statsejede .dk-domæner?

Fiberby nu valgt at udfordre henstillingen, da man ikke mener, at det er internetudbyderens opgave, at håndhæve lovgivningen på danske domæner.

»Vi er grundlæggende imod censur, og det er ikke vores rolle at agere politi på internettet. Det er jo staten der ejer .dk-domænerne, så det er dem, der må stå for at blokere de domæner, der foregår ulovlig aktivitet på. Det bør ikke være vores opgave. At involvere internetudbyderen et unødvendigt led i denne her proces«, siger Asbjørn Sloth Tønnesen, der er netværkstekniker hos Fiberby, til Version2, og tilføjer, at myndighederne blot kan henvende sig til .dk-domænernes administrator.

Administratorrollen udfyldes af non-profit organisationen DK-Hostmaster, der af staten er blevet sat til at administrere alle .dk-domænerne. Og på deres hjemmeside kan man læse, at hvis en kompetent myndighed anmelder lovstridig aktivitet på et domæne, så vil DK-Hostmaster slette registreringen. Og det er netop den mulighed, Fiberby mener, at spillemyndigheden bør benytte sig af – i stedet for at udpege internetudbyderen som lovbryder.

»Det er et vilkår for at få registreret et .dk-domæne, at anvendelsen ikke er i strid med danske ret. Så myndighederne bør skele til domæneloven og DK-Hostmasters vilkår og få domænet slettet eller blokeret hos DK-Hostmaster,« siger Asbjørn Sloth Tønnesen.

Læs også: Sådan vil staten DNS-blokere ulovlige spilhjemmesider

Loven dikterer det

Muligheden for at holde internetudbyderen ude af lovhåndhævelsen på .dk-domænerne bekræftes af DK-hostmasters vicedirektør, der fra Singapore skriver til Version2, at hvis myndigheden har rettens ord for, at et .dk-domæne bruges til ulovlig aktivitet, så kan administratoren slette registreringen af domænet (læs: lukke siden).

Fiberby har også fremført muligheden for Spillemyndigheden, men her er man ikke åben for at ændre procedure.

Ifølge Jan Fritzen, der er fuldmægtig hos Spillemyndigheden, forholder man sig kun til spilleloven, og ifølge den bryder internetudbyderen loven ved at give adgang til et ulovligt spilsystem.

Derfor kræver man en individuel DNS-blokering i stedet for at henvende sig til DK-Hostmaster og få domænet, der jo udgør det oprindelige lovbrud, slettet.

Det er den danske stat der ejer .dk-domænerne, som DK-Hostmaster administrerer. DK-Hostmaster bekræfter, at spillemyndigheden kan henvende sig til dem og få en side endegyldigt blokeret, hvis den agerer i strid med dansk lov. Hvorfor gør spilmyndigheden ikke det, i stedet for at bruge tid og penge på at få rettens ord for, at den enkelte internetudbyder skal blokere for siden?

»Spillemyndigheden pålægger internetudbyderne at blokere for ulovlige spillehjemmesider med domstolenes hjælp, fordi domstolene skal tjene til at sikre retssikkerheden omkring blokeringen. Der er tale om et indgreb i virksomhedernes forretning og derfor skal der sikres, at der er det fornødne grundlag for at iværksætte en blokering.«

Hvis myndigheden mener, at en internetudbyder er i konflikt med spillelovens §65 ved at give adgang til en bestemt hjemmeside, så konkluderer man vel også, at den pågældende side er i strid med dansk lov (et ulovligt spilsystem). Det er rigeligt til at få siden endegyldigt lukket hos DK-Hostmaster – uafhængigt af alle internetudbydere. Hvorfor finder Spilmyndigheden det nødvendigt at involvere internetudbydere i en sag om ulovlig aktivitet på et statsejet domæne?

»Som nævnt ovenfor er hjemlen i spilleloven formuleret således, at vi skal tage internetudbyderne i retten«, skriver Jan Fritzen til Version2.

Fiberby har indsendt en klage til domæneklagenævnet i håb om at få slettet registreringerne af de relevante .dk-domæner, således at udbyderen ikke længere er i konflikt med spilleloven.

Læs også: Enhedslisten presser DNS-blokering ud af ny lægemiddellov

Posted in computer.

Blog: Din eller min kode?

Som konsulent arbejder vi jo “for kunden” og i hvert fald har det i mit hoved altid været tilfældet, at “koden var kundens” og ikke konsulentens. Jeg troede faktisk, at det var noget alle (i hvert fald dem, der bestiller noget IPR-dækket af andre) forholdt sig til.

Men den anden dag skulle jeg hjælpe med tekniske spørgsmål omkring en opgave, der var bestilt “ude i byen” (det var ikke CIBER-relateret). Konkret var opgaven design og implementering af en (lille) del af intranettet, og nu havde de problemer med at få det til at virke.

Konkret foregik samtalen nogenlunde således:

  • (mig) Kan du ikke sende mig kildekoden, så kan jeg kigge på, hvorfor det ikke virker?
  • (dem) Æehm – den har vi da ikke
  • (mig) Øh ok – hvorfor har I ikke det? Står det ikke i jeres kontrakt/aftale med leverandøren, at I skal have disse ting?
  • (dem) Næeh – det tror jeg ikke. Hvad skulle vi bruge det til?

Med til historien hører, at firmaet får en hel del grafisk materiale bestilt ude i byen til brochurer, plakater etc. Tillige har firmaet tidligere brændt fingrene på en opgave (et Flash-website), hvor det et år efter leverance blev opdaget, at de ikke kunne ændre selv små ting i sitet, da de kun havde fået binære filer leveret fra leverandøren.

Jeg var reelt målløs. Jeg var af den opfattelse, at det var normal procedure, at firmaer sørgede for, at ophavsret var deres ifht kildekode, udarbejdet grafisk materiale etc, at kildekode incl opsætningsfiler etc blev overdraget fra leverandør ved opgaveafslutning.

De fleste herinde vil sikkert være enige i, at det naturligvis bør være noget alle forholder sig til – men er det også tilfældet … for eksempelvis små- og mellemstore virksomheder?

Hvad er jeres erfaring? Oplever I, at kunderne husker på dette, og hvis de ikke gør det – sørger I så for at få det puttet ind i kontrakten?

Hvis I er så heldige, at jeres kunder forholder sig til dette allerede – hvordan formulerer det så i jeres kontrakter?

Posted in computer.

Reuters: Næste iPhone får skærm på 4,7 og 5,5 tommer

Da den allerførste iPhone ramte butikkerne i 2007, var det med en 3,5-tommer skærm med 320 x 480 pixels. I dag kommer iPhone 5S med langt højere opløsning, men er i forhold til dengang kun vokset en smule i højden til en skærmstørrelse på 4,0 tommer.

Det bliver der lavet om på nu, rapporterer det anerkendte nyhedsbureau Reuters, som citerer insider-kilder blandt Apples leverandører af skærme for, at produktionen af skærme til næste generation af iPhones er sat i gang.

Står de meldinger til troende, vil næste iPhone komme med en skærm på 4,7 tommer og dermed springe med på tendensen til større og større skærme. De fleste Android-topmodeller har i dag en skærm på fem tommer, og især Samsung har også haft succes med endnu større skærme, der omdanner telefonen til en ’phablet’ – altså næsten på størrelse med en lille tablet.

Det segment vil Apple også have fat i, ifølge Reuters historie, for der bliver også arbejdet på skærme på 5,5 tommer. De bliver dog næppe klar til efteråret, hvor næste iPhone vil blive lanceret, på grund af tekniske problemer med touch-teknologien.

Apple skiftede med iPhone 5 nemlig til den såkaldte in-cell-teknologi, hvor berøringsfølsomheden er bygget ind i skærmen, i stedet for at blive tilføjet som et ekstra lag bagefter. Dermed kan hele telefonen blive en smule tyndere. Men produktionen af en skærm med in-cell-teknologi på 5,5 tommer volder altså problemer. En mulig løsning er derfor at skifte tilbage til den normale touch-film oven på skærmen, hvilket så vil gøre den store model en anelse tykkere.

Posted in computer.