I Storbritannien har staten trukket et pornofilter ned over borgerne, og internetudbydere er blevet pålagt at bortcensurere frække sider, og adgangen til siderne åbnes kun, hvis du har anmodet om det.

Men den slags tiltag er dog overflødige, hvis du har en iPad eller iPhone med iOS 7.

Her er det superlet at oprette dit eget filter, hvis du ikke ønsker, at dine børn skal bruge din iPad til at surfe rundt på internetsider, der er forbeholdt voksne.

Sådan gør du:
Det er ganske simpelt. Du skal blot følge denne vejledning:

1) Gå ind i indstillingsmenuen.

2) Vælg “generelt”.

3) Scroll ned og tryk på punktet “begrænsninger” og vælg en kode.

4) Scroll ned og vælg “websteder”.  

Tre forskellige begrænsninger: 
Under menuen websteder kan du vælge mellem tre forskellige indstillinger, der begrænser adgangen til forskellige hjemmesider. 

1) Du kan vælge at tillade “alle websteder” og så eventuelt blokere for enkelte udvalgte sider. Du blokerer for udvalgte sider ved at tilføje et websted under punktet “tillad aldrig”.

2) Du kan vælge “begræns indhold for voksne”, hvilket betyder, at visse sider, som Apple har registreret som “voksensider”, bliver blokeret. 

Senere i år forventes det, at Google lancerer sine efterhånden længe ventede smarte briller, og på nuværende tidspunkt arbejder it-giganten på også at kunne sælge smarte kontaktlinser.

Kontaktlinserne bliver dog ikke produceret, så du kan få alverdens informationer skudt direkte ind i hornhinden.

De har derimod et meget specifikt formål: Hjælp til sukkersyge.

Det skriver Google på sin officielle blog.

Sådan virker linserne
Kontaktlinserne fra Google er en prototype på et tidligt teststadie.

De virker ved, at linserne har en lille sensor og trådløs chip mellem to bløde kontaktlinse-lag, der måler glukoseniveauet hvert sekund i personens tårer frem for, at diabetikere skal stikke sig med en nål for at konstatere, hvordan glukoseniveauet er i kroppen.

Den trådløse chip er med i øjet, så data om glukoseniveauet kan sendes videre til andre enheder, hvilket eksempelvis kunne være en app på en mobiltelefon.

Derudover arbejder selskabet også på at få LED-lys til at lyse op som advarselslamper, hvis glukoseniveauet passerer visse forudbestemte værdier.

“Vi håber, at dette kan føre til nye vej, som diabetikere kan benytte for at håndtere deres sygdom,” forklarer Google på sin blog.

Står ikke alene
Selskabet er i forhandlinger med de amerikanske medicinalmyndigheder, og det bliver samtidig erkendt, at der er langt fra den nuværende prototype til salgshylderne.

En af tankerne er, at Google allierer sig med partnere, der kan være med til at markedsføre diabetiker-linserne.

På verdensplan har omkring 382 millioner mennesker diabetes, hvilket groft svarer til, at lidelsen rammer hver 20. person på Jorden.

I Danmark er der ifølge Diabetesforeningen 306.638 personer med diabetes, hvilket er en fordobling på 10 år.

Læs også:
Sådan fungerer apps til Google Glass: Tør du se med?

Anmeldernes dom over Google Glass: Kæmpe potentiale ligesom iPhone 1

Chip-giganten Intel gør status over et stabilt salg på pc-markedet, men en svækkelse på datacenter-fronten betyder, at virksomheden ikke vokser nok. Tværtimod.

Derfor varsler Intel nu, at der skal være færre folk til at varetage arbejdsopgaverne i virksomheden.

“Intel skal justere ressourcerne til virkeligheden og udviklingen i virksomheden i det kommende år. Det vil indebære en målrettet reduktion i personalet samt en omfordeling af ressourcer,” skriver Intel i en rapport om forandringerne.

Det beretter Computerworlds nyhedstjeneste.

Nedjusteringen af arbejdsstyrken bliver på fem procent, hvilket svarer til en nedgang på 5.400 ansatte.

Frivillig afgang
Den planlagte nedgang skal primært ske gennem frivillig afgang, pensionering og ansatte, der stopper, som ikke vil blive erstattet med nye personer.

Ifølge Chris Kraeuter, der er presse-mand hos Intel, vil nedskæringen ikke ske gennem massefyringer i virksomheden.

Varslingen om nedskæringer kommer sammen med resultaterne for det fjerde kvartal i 2013.

Her berettes der om en stigning i omsætningen på tre procent i forhold til samme periode sidste år. Derved lander resultatet på 75 milliarder kroner i fjerde kvartal. 

Overskuddet steg med seks procent til lidt over 14 milliarder kroner i samme periode.

Omsætningen for hele sidste år lander på små 300 milliarder kroner, mens nettoresultatet falder 13 procent og lander på 53 millirader kroner for 2013.

Det skriver Computerworld i Norge.

Læs også:
Rygte: Dell på vej med masse-nedskæring

Stort software-hus fyrer 50 mand

Det kan være sin sag at forfatte en it-strategi, der beskriver, hvordan it kan understøtte forretningen.

Løsningen er bare ikke at skrive en udførlig rapport om, hvor man vil hen med it-løsningerne, lyder budskabet fra it-chef Christian Maarssø fra virksomheden Delta, der arbejder med højteknologisk produktudvikling. 

“Jeg vil ikke have en 150 siders tekst-tung strategi, så jeg har forsøgt at lave en 15-18 illustrationer og nogle gode punchlines,” siger han til Computerworld.

“Det er mit håb, at vi i det kommende år kan bruge de her illustrationer til at læne os op ad, når vi skal træffe strategiske beslutninger,” fortæller han om sin nye it-strategi

Der er knap 300 medarbejdere i Delta fordelt på Danmark, Sverige og England, og der er 10 medarbejdere i it-afdelingen.

De er sammen med Christian Maarssø i gang med at tage den nye og mere simple it-strategi i brug. Den er lavet sammen med den eksterne rådgiver Lars Frahm, der er tidligere CIO i Coop Danmark.  

It-chefen nævner et eksempel på, hvordan en enkel PowerPoint-side kan illustrere noget, der ellers er ganske kompliceret at forklare.

“Vi har noget, vi kalder Click IT. Vi ønsker at have nogle løsninger, som nemt kan klikke ud og ind af vores system. Det skal ikke være meget integreret, men i stedet mere løst koblet,” siger han.

Se på billederne til højre, hvordan den del af Deltas it-strategi er illustreret – og læs mere om den praktiske forfølgelse af denne del af strategien i vores artikel om Deltas slankning af ERP-løsningen her.

Fortsættes …

Et nyudviklet bogføringssystem er det vigtigste våben, når forhandlersamarbejdet C5 Partnergruppen nu går til angreb mod en af sine værste konkurrenter.

C5 Partnergruppen har indgået aftale med Aalborg-firmaet Doneco om at markedsføre og sælge Donecos program, som skal sælges og markedsføres under navnet “bogført”, som retter sig mod iværksættere og helt små virksomheder

Det nye system er ifølge Anders Koch Knudsen fra Doneco en direkte krigserklæring til det online-baserede økonomisystem e-conomic, som over de seneste år med succes har gnavet sig ind på markedet med et online-system, som netop retter sig mod det samme kundesegment.

“Samarbejdet betyder, at C5 Partnergruppen går i direkte krig med e-conomic og går efter at tage kunder fra dem med det nye system,” siger Anders Koch Knudsen.

C5 Partnergruppen er et samarbejde mellem 22 it-forhandlere, som er specialiseret i Microsoft ERP- og økonomistyringssystemer C5 og NAV.

Med det nye produkt håber de 22 forhandlere at få et effektivt værktøj til at få foden indenfor hos små og nystartede virksomheder, som endnu ikke har behov for de mere avancerede Microsoft-løsninger.

Den opgave er ikke blevet lettere, efter at Microsoft sidste år lancerede en ny og mere avanceret version af C5 baseret på en kerne af NAV-teknologi.

“Forhandlerne i C5 Partnergruppen har ledt efter et produkt, som kan være med til at lede de helt små virksomheder videre til den nye version af C5,” siger Anders Koch Knudsen fra Doneco.

Donecos bogføringssystem kan ikke bare fungere som selvstændigt bogføringssystem. Data fra systemet kan også enkelt og smertefrit konverteres til C5 og NAV, hvis og når kunden får behov for det.

Desuden kan Donecos løsning også fungere som add-on til eksisterende C5- og NAV-installationer.

Scan bilag direkte ind på den rigtige konto
Doneco har arbejdet på udviklingen af det nye program de sidste tre-fire år, og den helt store nyskabelse i “bogført” er ifølge Doneco, at systemet via en OCR-funktion kan behandle scanninger eller fotos af fakturaer og bilag, som programmet konverterer til data med forslag til, hvordan de skal konteres. Programmet husker så de rettelser, som brugeren foretager, og bruger den viden, næste gang det ser et lignende dokument.

“En af de helt klare fordele, vi kan se ved bogført, er, at det er nemt og intuitivt at gå til. Den funktionalitet, at man kan scanne bilag direkte ind i programmet, gør bogføring meget hurtigere og nemmere. Som lille erhvervsdrivende får du mere tid til det sjove, så det man kan skabe af værdi for den erhvervsdrivende er, at det går hurtigere, og at man kan få mere fritid ud af det,” siger Peter Lund fra Jysk IT Partner, som er en af de forhandlere, der deltager i C5 Partnergruppen.

Læs også:

Stor Microsoft-partner blæser til angreb på e-conomic

Dansk firma jubler: Nu snupper vi Microsofts kunder

Windows, Mac OS X, Linux eller et af smartphone/tablet-styresystemerne – hvad er mest sikkert?

De mange forskellige styresystemer, der findes derude, er målt og vejet i en ny undersøgelse af sikkerheden fra de britiske myndigheders Communications-Electronics Security Group (CESG).

Svaret på sikkerheds-spørgsmålet er, at hvis du udelukkende ser på mængden af trusler, så er det Linux-distributionen Ubuntu 12.04, der ender ud som vinderen.

Det skriver blandt andre ZDNet.

Undersøgelsen, der er foretaget i efteråret 2013, ser nærmere på styresystemer som Android 4.2, iOS 6, Ubuntu 12.04, Windows 7 og 8 og Windows Phone 8.

Du kan se de nærmere detaljer fra undersøgelsen i denne PDF, som Ubuntu-miljøet selv har offentliggjort.

“Der er ingen af de nuværende operativsystemer, der kan leve op til disse krav. Ubuntu scorer dog dog den højeste karakter i en direkte sammenligning,” står der blandt i dokumentet.

Sådan har man vurderet OS’erne
Sikkerheden er vurderet ud fra en række kategorier:

- VPN
- Disk Encryption
- Authentication
- Secure Boot
- Platform Integrity and Application Sandboxing
- Application Whitelisting
- Malicious Code Detection and Prevention
- Security Policy Enforcement
- External Interface Protection
- Device Update Policy
- Event Collection for Enterprise Analysis
- Incident Response

Det fremgår af dokumentet, at hvert styresystem i hver kategori er vurderet til at være enten grøn, orange eller rød.

Fortsættes …

Iværksættere, der står og tripper for at komme i gang med at afprøve deres forretningsideer i virkeligheden, må væbne sig med tålmodighed.

Det tager nemlig op til otte uger at blive registreret som iværksætterselskab (IVS) hos Erhvervsstyrelsen.

Den nye lov om IVS-selskaber, som netop skulle gøre det lettere at oprette et selskab og få et CVR-nummer, blev vedtaget af Folketinget i maj sidste år.

Det var meningen, at man ligesom med en række andre selskabstyper skulle kunne oprette IVS-selskaber online. Faktisk trådte de nye regler først i kraft ved årsskiftet – netop for at få tid til at tilrette Erhvervsstyrelsens it-systemer.

I mellemtiden har Erhvervsstyrelsen besluttet at udskyde muligheden for online-registrering til oktober i år. Begrundelsen er, at styrelsen står foran at skulle modernisere en række it-systemer – herunder systemet, der håndterer selskabsregistrering. Derfor vil man ikke bruge mandskab og penge på at tilrette det nuværende system.

Den beslutning får hård kritik af skatteadvokat Jacob Tøjner fra firmaet Sankt Petri Advokater.

“De har haft mere end syv måneder til at få denne justering på plads. Så det er både pinligt og ærgerligt, at Erhvervsstyrelsen ikke er blevet færdig med deres it-system til digital registrering af iværksætterselskaber,” siger Jacob Tøjner, som midt under interviewet med Computerworld bliver ringet op af en klient, der rykker for, hvornår hans nye IVS-selskab bliver registreret og får et CVR-nummer.

“Det fremgår klart af grundlaget for loven, at den netop ikke trådte i kraft med det samme, fordi Anette Vilhelmsen (daværende erhvervsminister, red.) ville vente på, at Erhvervsstyrelsens it-system blev klar til at kunne håndtere registrering af den nye type selskaber. Der er tilsyneladende ikke sket noget siden. I hvert fald ikke, hvad man kan se udefra,” siger han.

Fortsættes …

Vores data vokser eksponentielt, ja faktisk viser statistikker, at verdens data vokser med 56 procent fra år til år. Ved siden af er der tusindvis af love, der påvirker virksomheders datahåndtering, og det gælder særligt de multinationale selskaber. Konfronteret med denne spærreild af juridiske og lovgivningsmæssige krav, er det ikke underligt, at mange organisationer søger eksperthjælp til, hvordan de bedst håndterer, lagrer, arkiverer og henter data for overholde compliance-krav og sikre, at de værdifulde oplysninger lettere kan udnyttes til innovation. 

I virvaret af love og regler tager mange virksomheder munden for fuld og forsøger at forholde sig til hver enkelt lovgivning separat. Men det bliver ofte en langsom druknedød. For netop som de tror, de er compliant med lovgivningen, opdager de, at reglerne er ændret og at de politikker og processer, de har implementeret for at efterleve dem, er forældet. Derfor skal virksomheder i stedet anlægge en helhedsorienteret tilgang til Information Governance. Det gælder især virksomheder inden for EU, der i den grad påvirkes af stigende compliance-krav, som Solvency II, Basel III, nye skatteregler og nye regler for disaster recovery, transportsikkerhed, gennemsigtighed i værdikæden, forbrugernes privatliv, hvidvaskning af penge, informationssikkerhed – for bare at nævne nogle stykker. 

Involver de vigtigste interessenter
Interview de centrale interessenter i organisationen for at tegne et fuldstændigt billede af, hvilke typer af data, virksomheden ejer – fra strukturerede til ustrukturerede data. Det gælder både workdokumenter, excelark, PowerPoint-filer, videoer og data fra sociale medier m.m. Hvordan indsamles, opbevares, anvendes og håndteres disse data? Dette skal ske i takt med et indholds-audit, hvor du identificerer, hvor de væsentligste data er, hvem der bruger dem og hvordan de beskyttes i øjeblikket. Derudover skal en grundig review af virksomhedens Information Governance undersøge roller og ansvar i forhold til håndteringen af data i virksomheden. Og virksomhedens styrker og svagheder i forhold til at overholde compliance-krav skal vurderes.   

Information Governance i dag handler om at etablere et solidt fundament, som virksomheden skal bygge sin fremtid på. I interviewprocessen skal nøgleinteressenterne derfor besvare nogle centrale spørgsmål:  Hvad er behovet for intern governance? Hvilke data skal klassificeres og hvilke applikationer behøver særlige politikker for data management? Er der særlige tidskrav til opbevaring af data? Hvor er de relevante data-aktiver, og hvordan skal de beskyttes i henhold til reglerne? Hvordan håndteres omkostningerne i forbindelse med datastyring? Ønsker man at håndtere alle data i en privat sky eller i et datacentermiljø? For blot at nævne nogle af de mest centrale spørgsmål, som jeg mener, man bør stille.

Etabler et solidt policy framework

En grundig vurdering af virksomhedens data er kun et skridt på vejen mod compliance og effektiv Information Governance. Det næste skridt er at udvikle et solidt policy framework, der adresserer alle juridiske og lovgivningsmæssige krav, branchestandarder samt virksomhedens politikker. Det indebærer at udarbejde regler for opbevaring af data, identifikation af dubletter og hvordan metadata kan bruges til at støtte overholdelse af lovgivningen og data governance. Dette framework danner basis for dataene livscyklus fra vugge til grav.

Efterlev politikkerne

Med dette omfattende forarbejde bør virksomheden naturligvis implementere og håndhæve politikkerne i forhold til alle data, som virksomheden besidder, administrerer og interagerer med. Det betyder blandt andet, at anvende Information Governance politikker til specifikt indhold ved hjælp af automatiserede værktøjer og at migrere data fra nuværende til nye systemer. 

Det er den tilgang, omend i store linjer, som jeg foreslår, en organisation kan tage for at overholde compliance-krav på den mest omkostningseffektive og smidige måde. At praktisere god Information Governance giver mulighed for effektivt at håndtere informationers livscyklus på tværs af virksomheden, det giver centraliseret data management og fjerner ubrugelige eller utilgængelige datasiloer. Det er alle områder, som er afgørende for at sikre, at virksomheden kan åbne for adgangen til at hive værdifuld information ud af datalageret og bruge denne viden til at skabe innovation, minimere kundeafgang og identificere nye indtjeningsmuligheder.