Udviklerne af mobile applikationer spiller en vigtig rolle i teknologi-udviklingen i dag, hvor smartphones og tablet-computerne er blevet allemands-eje.

De store it-virksomheder vælter alle ind på mobil-området, hvor det gælder om at være med med smarte løsninger med dyb integration til de tunge enterprise-systemer, og brugernes it-anvendelser har i stort omfang flyttet sig fra pc’er til de mobile enheder.

Det stiller store krav til sikkerhed og brugervenlighed. Og også til udviklernes kodearbejde.

Fornylig lå den ottende udgave af den store mobil-rapport fra selskabet VisionMobile “Developer Economics: State of the Developer Nation” klar.

Du finder rapporten her.

Den bygger på svar fra 8.000 mobil-udviklere i 143 lande og giver derfor et godt billede af, hvordan verden lige nu hænger sammen for mobil-udviklerne generelt.

Her er nogle af konklusionerne fra undersøgelsen.

Det står lige mellem iOS og Android
Undersøgelsen viser, at det i udvikler-verdenen står nogenlunde lige i kampen om opmærksomhed mellem iOS og Android.

40 procent af verdens mobile app-udviklere bruger nemlig størstedelen af deres tid på at udvikle apps til Android, mens 37 procent primært fokuserer på iOS.

I Europa og USA foretrækker udviklerne imidlertid iOS. Her har 42 procent primært fokus på iOS, mens blot 33 procent primært udvikler til Android.

I resten af verden er fordelingen 48 procent til Android og blot 30 procent til iOS.

Langt efter Android og iOS finder vi Windows Phone, der er primær platform for blot otte procent af verdens app-udviklere.

Syv procent udvikler primært løsninger til de forskellige mobile browsere.

Udsnit fra rapporten.

Java er det foretrukne programmerings-sprog
Java er det mest udbredte mobile programmerings-sprog.

Det anvendes af 57 procent af verdens mobil-udviklere. 29 procent af udviklerne oplyser, at de primært programmerer i Java.

55 procent anvender HTML5.

Også Apples nye programmerings-sprog, Swift, har fået rigtigt godt fat i udviklern og er i dag det syvende største programmerings-sprog blandt verdens mobiludviklere.

Swift blev lanceret i sommer, og du kan læse mere om programmerings-sproget her: Disse programmerings-funktioner har Apple kopieret – her har Apple fået ideerne.

I rapporten skriver VisionMobile, at det er ‘højst usædvanligt’ og ‘uden fortilfælde’ for et endnu ikke færdigudviklet og ikke modnet programmerings-sprog at opnå så stor en udbredelse blandt udviklerne på så kort tid.

Mellemklassen af app-udviklerne forsvinder
Rapporten viser, at yderpolerne i den indtjening, som app-udviklerne har, stiger. Det vil sige, at antallet af udviklere, som enten tjener rigtigt mange penge eller ret få penge, stiger, mens størrelsen på mellemgruppen falder.

“I de modne markeder med høj smartphone-penetration er gruppen af små, uafhængige app-udviklere ved at forsvinde, da de konkurrerer med store og mere sofistikerede udviklere, der blandt andet får leveret udviklingsarbejde af kontraktarbejdere i lavtløns-lande,” hedder det.

Globalt set henter knap hver fjerde af app-udviklerne mellem 6.000 kroner og 66.000 kroner hjem i omsætning om måneden, mens knap hver fjerde omsætter for mere end 66.000 kroner om måneden og godt halvdelen omsætter for mindre end 6.000 kroner.

Generelt er der større chance for at tjene mange penge, hvis man udvikler til iOS, viser rapporten.

Her omsætter 15 procent for mere end 300.000 kroner om måneden. Til gengæld omsætter 37 procent af iOS-udviklerne for mindre end 3.500 kroner om måneden.

I Android-verdenen omsætter 55 procent af udviklerne for mindre end 3.500 kroner om måenden, mens syv procent omsætter for mere end 300.000 kroner om måneden.

Internet of Things er på vej – de fleste udviklere er i fuld gang
Markedet for løsninger til Internet of Things er stadig i sin vorden. Men udviklerne er i fuld gang.

Mere end halvdelen af verdens mobil-udviklere er allerede i gang med at udvikle til projekter og løsninger i Internet of Things-verdenen.

Du kan læse mere om Internet of Things her: Otte vigtige software-tendenser for din virksomhed: Her er otte trends for enterprise software.

Det fremgår dog, at de fleste af udviklerne fortsat eksperimenterer med nye løsninger til Internet of Things og altså ikke udvikler på konkrete projekter endnu.

I hvert fald melder halvdelen af udviklerne, at de udvikler på hobby-plan eller som side-projekter til deres rigtige arbejde.

Interessen for enterprise-løsninger vokser
De fleste app-udviklere (64 procent) udvikler fortsat primært løsninger til konsum-markedet, men antallet af udviklere med primær fokus på erhvervslivet vokser ganske hurtigt.

Omkring 20 procent af udviklerne har i dag primært fokus på erhvervslivet. For et halvt år siden var det blot 16 procent, viser rapporten.

Den øgede interesse skyldes blandt andet, at mange af de store it-virksomheder for alvor er på vej ind på det lukrative erhvervsområde.

Senest har Google meldt sig klar med ‘Android for Work.’ Også Facebook, IBM, Salesforce, Microsoft og mange andre buldrer ind på området for mobile løsninger til erhvervslivet.

Du kan for eksempel læse mere om IBM’s satsning her: Her er IBM’s storsatsning på mobilområdet.

Udsnit fra rapporten.

Især iOS-udviklere er drevet af penge
VisionMobile opdeler i rapporten de mobile udviklere efter de ting, som de bliver motiveret og drevet af.

Selskabet anvender betegnelserne ‘Explorers,’ der udvikler for at lære mere og få erfaringer, ‘Hunters,’ der udvikler for at tjene penge, ‘Hobbyists,’ der udvikler, fordi de synes, at det er sjovt samt ‘Guns for hires,’ der motiveres af at være del af spændende projekter.

Undersøgelsen viser, at iOS-udviklerne i højere grad er ‘Hunters’ end Android-udviklerne.

“Det viser, at der er større mulighed for at tjene penge [i iOS-verdenen. Red], ligesom flere ‘Guns for Hires’ [i iOS-verdenen. Red] afspejler et leje-marked, hvor næsten alle virksomheder vil have en app på iOS,” hedder det.

De fleste udviklere har en forkert finansierings-model
Næsten tre ud af fire mobil-udviklere forsøger i dag at tjene på enten at sælge apps eller via annoncering.

Den samlede omsætning på disse områder er imidlertid langt mindre end de beløb, der i dag omsættes for på mobil e-handel, hedder det.

Men kun ni procent af app-udviklerne bygger i dag apps til e-handel.

Det tyder på, at mange app-udviklere går glip af betydelige forretnings-muligheder, hedder det.

Det kan du læse mere om her: Vil du tjene kassen? Så skal du holde fingrene langt væk fra at bygge dine egne apps

Apple har designet forskellige remme til sit kommende digitalur. Foto: Apple.

Hvor mange forskellige ur-skiver kan man mon vælge? Foto: Apple.

Til april kommer Apples ur – i hvert tilfælde i USA.

Hvilke lande, der eventuelt får del i den første produktion af Apple Watch, som angivelig bliver på fem til seks millioner enheder, er ikke fastlagt endnu.

Men kongeriget står næppe første i den kø. Det bliver nok de store markeder som eksempelvis Storbritannien, der bliver forfordelt.

34 modeller
Apple har valgt en meget anderledes strategi end de øvrige producenter af smarte ure.

Uret kommer nemlig i 34 forskellige modeller – eller måske snarer variationer – fra starten.

Apple Watch kommer eksempelvis i to forskellige størrelser.

En på 42 millimeter til det mandlige håndled og en på 38 millimeter, der nok passer bedre til det kvindelige publikum.

Ud over de to størrelser kommer uret også i tre forskellige klasser. Standard-udgaven hedder Watch, og den har urkasse i rustfrit stål og er forsynet med safirglas.

Watch Sport-udgaven er bygget mere solidt og er bedre beskyttet mod slag og stød via Ion-X-glasset, der dække de digitale visere. Desuden er sportsudgaven bygget i lettere materialer.

Apple hævder selv, at sports-urets alu-kasse er 60 procent mere robust end almindelige legeringer, men alligevel 30 procent lettere end rustfrit stål.

Til de købere, der har lidt ekstra kroner på kontoen og er mere interesseret i mode og stil end i informationsteknologi, kan vælge Watch Edition-familien.

Her kan man eksempelvis vælge en urkasse i 18 karat guld.

I hver kategori kan man igen vælge mellem forskellige overfladematerialer eller legeringer.

Den almindelige udgave kan fås i almindelig stål og i en mørk-udgave, sport-udgaven kan fås i en silver og spacegrey, mens edition-modellen kan fås i almindelig guld og i rose-goldLigeledes

Der er flere forskellige remme, og der er også forlydender om, at tredjepartsproducenter også vil levere ur-remme.

Urene kan i øvrigt både bæres på venstre og på højre håndled, fordi skærmen kan tilpasses.

Det er den britiske udgave af Macworld, der har regnet sig frem til, at der kommer 34 kombinationer af Apple Watch.

Læs også:
Apple frigiver dansk udgave af Siri: Derfor kommer den nu

Apples chefdesigner har lige afsløret syv detaljer om Apple Watch

Skærmen kan skelne mellem bløde og hårde tryk. Foto: Apple.

Uret oplades på bagsiden. Foto: Apple

Uret og telefonen er naturligvis bygget til at passe sammen. Foto: Apple.

Under motorhjelmen
Rykker vi lidt længere ind i teknologien under glasset på uret, vil man opleve, at der er utallige urskiver at vælge i mellem, så uret kan tilpasses efter den enkeltes smag.

Apple fortæller, at uret kan have op mod en halv million forskellige udtryk.

Selve betjeningen skal man nok lige se lidt an, hvis man anvender et normalt armbåndsur.

Den krone, man normalt anvender til at trække sit ur op med, har nemlig ændret funktion.

På uret anvendes den til at zoome og scrolle ned over skærmen. Et tryk på kronen gør, at man vender tilbage til hovedmenuen.

Skærmen er selvfølgelig også trykfølsom, og faktisk kan den skelne mellem hårde og bløde tryk. Teknologien kaldes for Force Touch.

Hemmelige beskeder
Apple Watch er udviklet således, at man kan få forskellige typer diskrete berørings-tilbagemeldinger, som gør det muligt at skelne tilbagemeldingerne fra hinanden.

Et praktisk eksempel er, at man bevæger sig rundt i bybilledet med hjælp af gps-funktionen via iPhonen, der ligger i lommen.

Uret kan så formidle til dig, om du skal gå til venstre eller til højre via berøring af dit håndled.

Varslingerne kan suppleres med lyde, og teknologien kan også benyttes til at give flere Apple Watch-brugere i samme rum mulighed for at kommunikere med hinanden – helt hemmeligt.

Der er i øjeblikket ikke helt klarhed over hvor langt Apple egentlig er kommet med sensorerne, der måler på kroppens funktioner.

Men pulsmålingen er i hvert fald med på menuen, hvilket nok også kræves på eksempelvis sportsmodellerne.

Ligeledes er der med sikkerhed en skridtæller. 

Men de mere specifikke funktioner knyttet til eksempelvis helse-apps, der kan måle blodtryk, iltoptag eller stressniveau, ser ifølge MacWorld ikke ud til at være inkluderet i den første version.

Læs også: 
Apple droppede banebrydende helse-funktioner i Apple Watch: Bliver langt fra så avanceret som planlagt

Her er 10 nye ting, som vi har lært om Apple Watch 

Danske app-udviklere forbereder sig på Apple Watch: Sådan bliver vores apps

SR-Regeringen har sammen med de øvrige partier på Christiansborg forhandlet en stor it- og tele-aftale på plads, der skal bidrage til væksten i hele Danmark.

I planen fremgår det, at væksten i it- og telebranchen med 80.000 ansatte og en omsætning på 173 milliarder kroner skal smitte af på resten af erhvervslivet.

“Danmark har et relativt stærkt udgangspunkt for at udnytte de nye digitale muligheder, hvilket senest blev afspejlet ved Danmarks topplacering i EU’s digitale landeindeks,” lyder det indledningsvist i aftalen om it-vækstplanen i Danmark.

Planen kommer godt et år efter, at Computerworld kunne afsløre de første dybe spadestik i et udkast med et væld af vækst-forslag, som nu destilleret ned til fire konkrete områder, der skal sikre den digitale vækst. 

De fire punkter
Første punkt i aftalen er åbningen af 700 MHz-frekvensbåndet til mobiltelefoni i 2020, hvor der senest i 2019 skal afholdes auktioner med henblik på at få skudt mobil- og internettet ud over hele det ganske land.

Målgruppen for 700 MHz-båndet er de borgere og virksomheder, der i dag slås med få signaler igennem på deres mobiltelefoner og computere.

Dernæst indeholder aftalen styrkelse af it- og databrugen brugen ude i de danske virksomheder.

“Der er behov for at skabe et digitaliseringsløft i dansk erhvervsliv gennem initiativer, der understøtter, at endnu flere virksomheder udnytter deres digitale potentiale for eksempel gennem øget e-handel og brug af Big Data,” hedder det i den politiske aftale.

Politikerne skriver blandt andet i deres aftaletekst, at branchepartnerskaberne skal styrkes.

“Der indgås et branchepartnerskab på detail- og engrosområdet med relevante organisationer, der skal fremme forståelsen for og udnyttelsen af de digitale muligheder inden for detail- og engroshandlen i Danmark, herunder e-handel, integration af salgskanaler, Big Data og eksport via e-handel.”

Politikerne afsætter små 20 millioner til en række forskellige initiativer, der rækker lige fra erhvervspartnerskaber med big data-udnyttelse for øje over smart city-initiativer til digitaliseringspartnerskaber på transportområdet.

Sikkerhed i væksten
Tredje punkt i aftalen er digital sikkerhed.

“En høj it-sikkerhed og ansvarlig dataudnyttelse vil i stigende grad kunne blive et væsentligt konkurrenceparameter for danske virksomheder,” lyder det ligefremt i aftaleteksten.

Konkret nedsætter politikerne et virksomhedsråd for it-sikkerhed, der løbende skal fange erfaringerne fra både offentlige og private organisationer, så it-sikkerheden over en bred kam kan styrkes.

“Virksomhedsrådet for it-sikkerhed får til opgave at udvikle løsningsforslag, retningslinjer og værktøjer samt komme med anbefalinger til erhvervs- og vækstministeren og erhvervslivet på områder, der understøtter erhvervslivets it-sikkerhed,” skriver politikerne i deres aftale.

Rådet får to millioner kroner til sin opstartsfase, når det skal samles af repræsentanter fra eksempelvis it-virksomheder, brancheorganisationer, sikkerhedseksperter, Dansk Standard og relevante offentlige myndigheder.

Skab klogere it-folk
Også de digitale kompetencer og brugen af læremidler skal styrkes, da undersøgelser viser, at op mod 40 procent af det danske erhvervsliv ikke har de it-kompetencer, som de behøver.

“Danske virksomheder har behov for adgang til de relevante digitale kompetencer for at kunne udnytte mulighederne i it og data. Der er derfor behov for at styrke uddannelses-institutionernes viden om nuværende og fremtidige digitale kompetencebehov i erhvervslivet for at sikre en bedre sammenhæng til virksomhedernes efterspørgsel,” hedder det i aftalen.

Udover fokus på at få uddannet flere it-kompetente danskere sender politikerne 40 millioner kroner udviklingen af innovative digitale læremidler, der kommer fra puljen på en halv milliard kroner, som blev forhandlet på plads med kommunerne sidste år.

Du kan selv finde og læse aftaleteksten i Danmarks nye, store digitale vækstplan på Erhvervs- og Vækstministeriets hjemmeside.

Læs også:
Slut med dårligt signal i Udkantsdanmark: 700 Mhz-båndet åbnes for mobiltelefoni

Statens store it-plan får en gyser-afgørelse i slutningen af 2015

Et enigt folketing med SR-regeringen i spidsen har indgået en vækstaftale på it- og teleområdet, der blandt andet åbner for 700 Mhz-båndet til mobilt bredbånd fra 2020.

700 MHz bliver i dag benyttet til udsendelse af antenne-tv, og tv-tilladelserne udløber april 2020, og så kan det bruges til at sende langtrækkende mobilsignaler ud over de danske marker og klitter.

Læs også: Aftale på plads: Disse fire it-områder skal løfte væksten i hele Danmark

“Ved fra 2020 i stedet at anvende 700 MHz til mobilt bredbånd kan der opnås markant bedre dækning for borgere og virksomheder i tyndt befolkede områder, ligesom den samlede kapacitet i nettet vil blive øget. Det forventes at medføre produktivitetsforbedringer i samfundet,” lyder det i den politiske aftaletekst.

Her tilføjes det, at Danmarks nabolande som Sverige, Tyskland, Storbritannien, Finland og Holland har også besluttet at frigive 700 MHz til mobilt bredbånd.

Auktion i 2019
Auktionen over 700 MHz-frekvensbåndet forventes at blive afholdt i 2019, hvor der vil være fokus fra det offentliges side på, at de interesserede teleselskaber kan dække borgere og virksomheder i yderområder.

Dette var også tilfældet i 4G-auktionen på 800 MHz, der løb af stablen i 2012.

Denne auktion har dog ikke endegyldigt løst problematikken med dårlige eller slet ingen forbindelser til internet og mobilnet ude i de danske yderområder, selvom antallet af husstande med adgang til 10 Mbit/s er steget markant i de senere år.

Skal opgradere på udstyr
Samtidig gør brugen af 700 MHz-frekvensbåndet til mobilt bredbånd det vanskeligere at modtage tv-signaler fra antenner, og derfor skal folk med antenner have opgraderet deres udstyr.

“For antenne-tv-seere betyder frigørelsen af 700 MHz og kravet om ibrugtagning af ny teknologi for bedst muligt at kunne udnytte de resterende tv-frekvenser, at opgraderingen vil blive fremskudt. De vil således inden 2020 skulle investere i et nyt tv-apparat eller supplerende modtageudstyr for fra 2020 fortsat at kunne modtage tv med antenne på ét eller flere af deres apparater,” lyder det i aftalen.

Analysehuset Rambøll har i en rapport udarbejdet for Erhvervs- og Vækstministeriet og Kulturministeriet anslået, at opgraderingerne vil koste omkring 900 kroner per husstand.

Det oplyses i aftalen om vækstplan for digitalisering i Danmark, at der i de kommende frekvensauktioner med 1800 MHz i 2016, 900 MHz i 2018 og altså 700 MHz senest i 2019, bliver stillet dækningskrav til yderområderne.

Læs også:
Voldsomme prisdyk: Så meget billigere får du nu mobil og bredbånd

En nylig CEO-undersøgelse fra PWC viser, at de teknologiske muligheder vil være den vigtigste faktor, når virksomheder skal blive mere konkurrencedygtige i de kommende år.

Specielt har PWC fokus på ‘Digital Disruption’, når de leder efter nye forretningsstrategier. 

Med købet af Endomondo og MyFitnessPal for mere end tre milliarder kroner har en sportstøjvirksomhed vist vejen for, hvordan man kan tænke Digital Disruption ind i virksomhedens vision.

Men hvem fik ideen til købet? CEO’en? CMO’en? CIO’en? Eller måske alle tre?

Jeg mener selvfølgelig, at CIO’en skal spille en central rolle i de overvejelser, som går forud for beslutninger om Digital Disruption, og som CIO har du alle muligheder for at komme i spil.

For at få en central rolle i disruption-spillet er det vigtigt, at it-afdelingen har det rigtige fundament.

1. Fokus på agilitet og effektiv leverance
Begræns antallet af store, komplekse it-projekter med høj risiko og store investeringer.

Skru op for fleksible leverancemodeller baseret på pay-as-you-use, og tænk i korte leverance-cykler af de vigtigste løsninger, som direkte understøtter virksomhedens strategiske mål.

Brug cloud-platforme til at initiere nye forretningsinitiativer, og brug det rette miks af standard-, hostede, egne, sociale og mobile applikationer for at sikre hurtige resultater med høj brugsværdi.
Vær parat til prøve nyt, men vær klar til at fejle, skrotte og ændre retning.

2. Agér forandringsagent
Ikke kun for it-projekter, men også for andre strategiske tiltag på tværs af virksomheden, hvor it-afdelingens projekterfaring og teknologiindsigt kan udnyttes.

Rollen som virksomhedens forandringsagent indeholder nogle åbenlyse fordele.

Det bringer it-afdelingen tæt på forretningen, det giver it-afdelingen værdifuld viden om forretningens behov og prioriteter, og det giver it-afdelingen mulighed for at forventningsafstemme og kommunikere ideer og resultater.

Husk at fastholde agiliteten.

Strategiske forandringsprojekter har det med at fejle, hvis de bliver for store og for lange, hvis de bliver for bureaukratiske, og – ikke mindst – hvis de ikke er forankret i toppen. Helt, som vi kender det fra it-projekter.

3. Innovation er nøglen
Virksomheders evne til at innovere er en forudsætning for succes, og det gælder både for private og for offentlige virksomheder. Derfor er det helt afgørende for it-afdelingen, at man bliver opfattet som en innovativ del af virksomheden.

Hvor mange ansatte har din organisation, som bliver målt på at udtænke nye it-løsninger, der udvikler virksomhedens primære forretning? Hvor mange af dine ansatte deltager i forretningsudvikling på lige fod med andre dele af organisationen?

Det kræver nye, forretningsorienterede profiler med forretningsindsigt at udfylde rollen som innovator, og som CIO skal man være i stand til at tiltrække dem og få dem placeret i virksomhedens generelle forretningsudvikling.

Digital Disruption
Med et image som agile forandringsagenter, der leverer effektive, forretningsorienterede it-løsninger til organisationen, er it-afdelingen og dermed CIO’en parat til at deltage i digitaliseringen af virksomhedens vision og strategi.

It forventes at blive den vigtigste faktor for disruptive forretningsstrategier i de kommende år, og it er allerede i dag indtænkt i mange virksomheders vision og forretningsstrategi.

Nu mangler der bare en CXO, som forstår mulighederne med it, og som kan drive processen med at gøre it til en integreret del af virksomhedens innovation og forretningsgrundlag. Jeg ser den moderne CIO som et rigtigt godt bud, hvis ovennævnte tre områder er på plads.

I 2014 rundede det mest populære styresystem til de mobile enheder en milepæl.

Der blev således solgt over en milliard smarte telefoner baseret på Googles Android-platform.

Det tal skal ses i forhold til, at der samlet set blev langet lige godt 1,3 milliarder smartphones over disken i samme periode.

Tallene er hentet fra analysehuset IDC’s årlige opgørelse af smartphone-salget.

Ifølge IDC tegnede Android sig for helt præcis 1,0593 milliarder enheder. I 2013 stod viseren på 802 millioner, så der er tale om et gevaldigt hop for den åbne platform.

Samsung er den store vinder
Det er måske knap så overraskende, at det er Samsung, der er den store vinder på Android-markedet.

Mobil-giganten solgte flere enheder end de næste fem android-producenter – til sammen.

Det er naturligvis impornerende, men Samsung har ikke haft et let år i 2014.

Det kan du læse mere om her: Samsung i krise: Indtjening styrtdykker – kan billige telefoner redde selskabet?

Væksten stammer således ikke alene fra Samsung, men primært fra producenter som Huawei, Lenovo (Motorola), LG, ZTE og Xiamoi.

iOS op og ned
IDC-tallene viser at Apples iOS-enheder havde en solid vækst på over 25 procent i fjor.

Store dele af den kommer fra den nye iPhone 6, der blev lanceret i det sidste halvår.

I alt solgte Apple 192 millioner smartphones i 2014 i forhold til 153 millioner i 2013.

Rekord-vækst
Med version 6 af æble-butikkens telefon ramte firmaet et behov for mobiler med store skærme.

IDC sætter dog spørgsmålstegn ved, om Apple kan fastholde sin vækst i salget efter, at dette kunde-krav er blevet indfriet.

Trods sine salgstal måtte Apple nemlig erkende, at selskabets samlede markedsandel er faldet en smule.

I det samlede platformsbillede falder iOS fra en samlet andel på 15,1 procent i 2013 til 14,8 procent i 2014.

Det var fjerde kvartal (iPhone 6) i 2014, der gav Apple den største vækst på mobilsiden.

Samlet set står de to dominerende styresystemer på mobilen dog stærkt. 96,3 procent af alle mobiler fra 2014 var således forsynet med iOS eller Android.

Analysehuset IDC har opgjort antallet af solgte smartphone-enheder og markedsandele for 2014. Kilde: IDC.

Microsoft træder vande
Den sidste af de tre store platforme kommer fra Microsoft.

Redmond-butikken solgte 34,9 millioner Windows Phone-enheder i fjor, hvilket er en yderst beskeden vækst i forhold til året før, hvor tallet var 33,5 millioner.

Microsoft har haft fokus på den nedre del af markedet med de forholdsvis billige mobiler, mens HTC og Samsung har rettet blikket mod de mere eksklusive dele af smartphone-markedet, skriver IDC.

Med Windows 10, der kommer i løbet af det næste halve år, vurderer analysehuset dog, at det vil ændre sig, så kodefabrikken vil sigte højere med produkterne.

Blackberry, der ikke er så udbredt i kongeriget, må igen se pilen på vækstkurven pege ned.

Platformen sad på 0,4 procent af smartphone-salget i 2014. I 2013 var det på 1,9 procent.

Det er en nedgang på små 70 procent.

Læs også:
Ny Android-flagskibsmodel til 600 kroner ser dagens lys – den er bare ikke til dig

Hands on: Billige Windows Phone-mobiler fra Microsoft

Samsung i krise: Indtjening styrtdykker – kan billige telefoner redde selskabet?

Da Apple i efteråret præsenterede sit smartwatch, Apple Watch, blev mange detaljer udeladt.

Vi fik ikke nogen fuld prisliste og heller ikke en lanceringsdag eller oplysninger om batteritiden.

Men torsdag aften inviterede Apple den amerikanske presse til en såkaldt “special event” 9. marts, hvor alle disse detaljer ventes at blive offentliggjort.

Læs også: Apples fantastiske fidus: Hvorfor kan rivalerne ikke gøre det samme?

Invitationen som ses herunder bærer Apples logo og teksten “Spring forward”.

Det ventes at Apple den 9. marts vil komme med flere oplysninger om priserne på Apple Watch. Der spekules i at guldugaven af uret kan komme til at koste mellem 30.000 og 60.000 kroner.

Indtil videre ved vi, at uret skal lades op dagligt, hvilket Tim Cook har bekræftet ved flere lejligheder.

Flere medier har ligeledes kunne berette, at batteritiden formodentligt ikke kan leve op til Apples egne ambitioner.

Derudover ved vi også, at uret vil blive sat til salg i løbet af april.

Men vi kender ikke den præcise dato, og vi har heller ikke fået nys om en eventuel dansk lanceringsdato. 

Guldudgave kan blive hundedyr
Ved præsentationen i september afslørede Apple, at den billigste udgave vil komme til at koste 349 dollar, hviket svarer til knap 2.300 kroner.

Men Apple afslørede ikke, hvad prisen kommer til at lyde på for de dyrere udgaver af uret. 

Den billigste udgave ventes at blive den såkaldte Sports-udgave i aluminium, men derudover kommer der to andre versioner. En udgave i stål og en såkaldt Edition-model i 18-karat guld. 

Guld-versionen ventes, at blive en særdeles dyr fornøjelse.

Tidligere har flere medier gættet på, at guld-uret vil få en startpris på omkring 30.000 kroner, mens den anerkendte Apple-blogger John Gruber for nylig har spekuleret i, at prisen kan blive væsentligt højere.

Han gætter på et prisskilt på omkring 10.000 dollar eller knap 65.000 kroner, hvilket er nogenlunde samme prisniveau som eksempelvis et Rolex-ur i guld.

Udover nyheder om uret vil Apple muligvis også løfte sløret for andre produkt-nyheder.

Eksempelvis ventes det, at Apple i løbet af året vil præsentere en helt ny Macbook Air med et tyndere og lettere design.

Læs også: 
Apples chefdesigner har lige afsløret syv detaljer om Apple Watch

Medie: Ny ultratynd Apple-bærbar på vej – så tynd at der ikke er plads til USB-stik

[b]Apple droppede banebrydende helse-funktioner i Apple Watch: Bliver langt fra så avanceret som planlagt

Apples fantastiske fidus: Hvorfor kan rivalerne ikke gøre det samme?
[/b]

Da Apple i efteråret præsenterede sit smartwatch, Apple Watch, blev mange detaljer udeladt.

Vi fik ikke nogen fuld prisliste og heller ikke en lanceringsdag eller oplysninger om batteritiden.

Men torsdag aften inviterede Apple den amerikanske presse til en såkaldt “special event” den 9. marts, hvor alle disse detaljer ventes at blive offentliggjort.

Invitationen som ses herunder bærer Apples logo og teksten “Spring forward”.

Det ventes at Apple den 9. marts vil komme med flere oplysninger om priserne på Apple Watch. Der spekules i at guldugaven af uret kan komme til at koste mellem 30.000 og 60.000 kroner.

Indtil videre ved vi, at uret skal lades op dagligt, hvilket Tim Cook har bekræftet ved flere lejligheder. Flere medier har ligeledes kunne berette, at batteritiden formodentligt ikke kan leve op til Apples egne ambitioner.

Derudover ved vi også, at uret vil blive sat til salg i løbet af april. Men vi kender ikke den præcise dato, og vi har heller ikke fået nys om en eventuel dansk lanceringsdato. 

Guldudgave kan blive hundedyr
Ved præsentationen i september afslørede Apple, at den billigste udgave vil komme til at koste 349 dollar, hviket svarer til knap 2300 kroner. Men Apple afslørede ikke, hvad prisen kommer til at lyde på for de dyrere udgaver af uret. 

Den billigste udgave ventes at blive den såkaldte Sports-udgave i aluminium, men derudover kommer der to andre versioner. En udgave i stål og en såkaldt Edition-model i 18-karat guld. 

Guld-versionen ventes, at blive en særdeles dyr fornøjelse.

Tidligere har flere medier gættet på, at guld-uret vil få en startpris på omkring 30.000 kroner, mens den anerkendte Apple-blogger John Gruber for nylig har spekuleret i, at prisen kan blive væsentligt højere. Han gætter på et prisskilt på omkring 10.000 dollar eller knap 65.000 kroner, hvilket er nogenlunde samme prisniveau som eksempelvis et Rolex-ur i guld.

Udover nyheder om uret vil Apple muligvis også løfte sløret for andre produkt-nyheder. Eksempelvis ventes det, at Apple i løbet af året vil præsentere en helt ny Macbook Air med et tyndere og lettere design.

Læs også: 
Apples chefdesigner har lige afsløret syv detaljer om Apple Watch

Medie: Ny ultratynd Apple-bærbar på vej – så tynd at der ikke er plads til USB-stik

Jeg elsker opdateringer. Er der en app eller et program i en ny version er jeg – næsten – altid parat til at opdatere.

Og selv om jeg efter mange år med it burde vide bedre, så er selv Windows Update lidt spændende – for hvad har de fundet på denne gang?

Derfor var det også med en vis spænding, at jeg satte mig bag rattet i Tesla model S.

For mens meget af Tesla S er det samme som den model, som vi testede i november 2013, så har Tesla opgraderet på modellen med både ny software og ny hardware siden oktober 2014.

Du kan vores første test af Tesla S her: Test: Tesla S er køreglæde og gadget i en fantastisk pakke

Samme – kraftige – elmotoriserede basis
Basis er dog stadig den samme model med baghjulstræk fra elmotorer, som forsynes fra de mange batterier i bilens bund.

Batteriernes evne til at sende store mængder strøm til de kraftige elmotorer sikrer en acceleration som normalt kendes fra superbiler – her bare i en sedan på over to tons.

Eller for at gentage hvad vi skrev i vores oprindelige anmeldelse: “For selv store V8-motorer kommer til kort over for el-motorernes kæmpe moment, som desuden kan leveres uden unødige pauser. Her er ingen turbo-tøven eller omdrejninger der skal nås, men bare et tryk på speederen, hvorefter de mange kilo springer frem.” – noget som var sandt i 2013 og som stadig gælder i dag.

Noget af det mest imponerende er dog mellemaccelerationen, hvor traction controllen må fange den store bil, når den prøver at lave hjulspin fra 80 kilometer i timen på en våd vej. For de over 400 hestekræfter er til rådighed hele tiden – uanset hastighed.

Over 400 heste
Men selvom de er over 400 hestekræfter på spring – og næsten 700 i den kommende model D med firehjulstræk – så er Tesla S ikke en frådende superbil, som du nervøst klamrer dig til rattet i.

For så længe din speederfod er nogenlunde rolig kan du – eller din bedstemor – i bedste flyderstil styre bilen rundt i trafikken – for en del af historien om elmotorernes konstant kraftoverførsel er jo også, at Tesla S´s kræfter leveres på en helt forudsigelig måde.

Computerworlds test-model kom med en softwareopdatering parat til installation.

Den hentes normalt ned via bilens indbyggede 3G-pakke, og derefter kan installationen planlægges.

Selve updaten tog lidt under to timer, hvorfor den blev sat til at installere natten over, mens Model S alligevel sov sødt i garagen med en fast forsyning af 16 ampere strøm.

Med opdateringen vel installeret var vi parat til at teste den seneste udgave af Teslas software, som binder den nye radar- og kamerahardware sammen med resten af bilen.

Tesla kalder selv systemet for Autopilot – men planen er ikke at Model S skal være selvkørende. I stedet skal de mange sensorer udbygges til at være de bedst mulige hjælpemidler til chaufføren.

Tesla med autopilot
Tesla selv kalder teknologien for Autopilot – måske lidt modigt, for der er et stykke vej til, at du kan læne dig tilbage og nuppe en lur, mens Tesla får dig sikkert hjem.

I stedet er der tale om en række værktøjer, som hjælper dig som chauffør. Det gør de til gengæld ret godt.

Centralt i pakken er den nye intelligente fartpilot.

Det er den, som vi gennemgår lidt grundigere i videoen her på siden (se den!).

Ideen er, at du aktiverer fartpiloten ved en given hastighed, hvorefter bilen som udgangspunkt holder hastigheden.

Samtidig holder radaren, som er en boks ved bakspejlet, øje med vejen foran og eventuelle andre bilers hastighed.

Kører bilen foran hurtigere, bliver du ved din egen hastighed, men kører den langsommere, bliver din hastighed justeret derefter. Helt ned til at bilen foran – og dig – holder stille.

Når der så bliver grønt lys igen, skal du blot berøre speederen, hvorefter Teslaen igen følger bilen foran.

Blinker du i øvrigt ud i overhalingsbanen vil Tesla automatisk begynde at accelerere op til den fart, som autopiloten har fået besked om – på den måde behøver du ikke vente, til systemet opdager at banen er fri.

Tesla selv siger, at du i princippet kan – men ikke bør – køre inde i byen med systemet slået til.

Hvilket vi selvfølgelig måtte prøve i en forstad til København (se nu den video).

Og mens det er lidt angstfremkaldende de første par gange ikke at røre bremsen, mens bilen foran kommer hastigt tættere på, så fungerer det upåklageligt.

I forbindelse med testen var vi forbi Teslas nybyggede Supercharger-station i Køge. Der er plads til i alt 12 biler, men på en regnvåd lørdag var vi kun 2. Her ladede vi med ca. 180 kilometer pr time – mens vi hjemme i garagen når cirka 55 kilometer pr times opladning. Du kan dog regne med noget hurtigere opladning hvis du lader ved en supercharger med et fladere batteri – vores havde cirka 80 procent strøm tilbage og Tesla angiver at de sidste 20 procent op til 100 er de langsomste at lade.

Et system primært til motor- og landevej
Det er dog på motor- og landevej, at systemet er mest hjemme og ved en tur fra Køge til Herlev ved København formåede undertegnede at køre på autopilot fra motorvejstilkørsel til motorvejsafkørsel.

Noget som blandt andet hænger sammen med Teslas evne til at holde fokus på bilen direkte foran selv ved smalle fire-sporede vognbaner ved vejarbejde og i tæt trafik.

Andre producenter har også fartpilot med nogle af de samme funktioner, men Teslas gør bare arbejdet rigtigt godt.

Og kombineret med det kraftoverskud, som bilen kommer med, så er du aldrig i tvivl om, at du kan hænge på og holde den korrekte afstand til bilen foran.

Systemet er i øvrigt også koblet sammen med et nødbremse-system, som skulle hjælpe dig ved katastrofeopbremsninger forårsaget af ting på vejen foran dig.

Vi havde dog ikke mulighed for at teste den del af sikkerhedsopdateringen.

Sammen med autopilot kommer der desuden et kamera, som holder øje med striberne på vejbanen og får rattet til at vibrere, hvis du begynder at krydse dem uden at have blinket af.

Det system er knapt så præcist som den radarbaserede fartpilot og brummer fra tid til anden bare du nærmer dig striberne. Men det er lidt nemmere at tilgive et sikkerhedssystem, som hellere brummer en gang for meget end en gang for lidt.

Har du ikke brug for en virtuel Big Mother i rattet kan funktionen dog også deaktiveres.

Flere opdateringer på vej til Model S
Tesla selv siger, at man endnu ikke er færdig med at udnytte Model S – og snart D-modellernes – i alt 12 sensorer placeret hele vejen rundt om bilen.

Systemet som advarer om vejbaneskift kom således med en opdatering i oktober 2014, fartpilotens smarte funktioner blev aktiveret i januar 2015 og i løbet af året kan S-ejere med autopilot-hardwaren forvente at få funktioner som automatisk parkering (inklusiv den af mange frygtede parallelparkering), et system der holder øje med blinde vinkler samt en overvågning af mulige sidekollisioner.

Den senste Tesla-opdatering af softwaren tilføjede flere nye funktioner til bilerne. For at få Autopilot skal du dog have hardwaren installeret – hvad biler fra oktober 2014 og frem har.

Det oplagte spørgsmål er selvfølgelig, om Tesla Model S på et tidspunkt skal køre sig selv – og måske dig – sikkert hjem uden menneskeligt input, men det afviser Tesla og fastlår at funktionerne i stedet sig guide og hjælpe dig til at køre sikrere:

“Model S is not intended to be a self-driving car. Tesla intends to limit safety risks and increase convenience while keeping the driver an integral part of the driving experience.”.

Det klarer den seneste opdatering til gengæld også ret godt.

For Tesla er stadig sjov at køre – og med den centrale 17 tommer skærms informationsstem utroligt intuitiv at betjene.

Vil du vide lidt mere om teknologien, baggagerum og køreegenskaber, så læs Computerworlds oprindelige test af Tesla Model S.