Komplementær og udskiftning Internet Channel Strategi:En sammenbrud
Disse betingelser beskriver forskellige måder, virksomheder bruger internettet til at nå ud til kunder og nå deres forretningsmæssige mål:
Komplementær internetkanalstrategi:
* Definition: Denne strategi bruger internettet som en yderligere kanal Ved siden af eksisterende offline -kanaler (f.eks. Fysiske butikker, telefonsalg). Det erstatter ikke eksisterende kanaler, men supplerer dem snarere.
* Formål: For at udvide rækkevidde skal du tilbyde yderligere tjenester og skabe en problemfri kundeoplevelse.
* Eksempler:
* detail: En mursten-og-mørtel butik, der opretter en online butik til at tilbyde en bredere vifte af produkter og når kunder uden for deres fysiske placering.
* Finansielle tjenester: En bank, der tilbyder online banktjenester sammen med traditionel filialbank.
* Uddannelse: Et universitet, der tilbyder onlinekurser sammen med traditionel klasselæring.
Udskiftning Internet Channel Strategi:
* Definition: Denne strategi bruger internettet som primær kanal , udskiftning Traditionelle offline -kanaler helt eller delvist.
* Formål: For at reducere omkostningerne, øge effektiviteten og tilpasse sig ændrede forbrugerpræferencer.
* Eksempler:
* e-handel: Onlineforhandlere, der udelukkende fungerer online og ikke har fysiske butikker.
* digital markedsføring: Virksomheder, der bruger sociale medier, e -mail -marketing og optimering af søgemaskiner til at nå kunder direkte online i stedet for at stole på traditionelle reklamemetoder.
* online rejsebureauer: Websteder som Expedia og Booking.com, der har erstattet traditionelle rejsebureauer.
Nøgleforskelle:
| Funktion | Supplerende strategi | Udskiftningsstrategi |
| --- | --- | --- |
| mål | Forbedring og udvidelse | Udskiftning og effektivitet |
| Internetrolle | Yderligere kanal | Primær kanal |
| offline kanaler | Forbliv aktiv | Reduceret eller elimineret |
| Kundeoplevelse | Sømløs integration af online og offline | Primært online |
| Eksempler | Online butik sammen med mursten og mørtel, online bankvirksomhed med fysiske filialer | Kun e-handel, online rejsebureauer |
Valg af den rigtige strategi:
Den bedste strategi afhænger af flere faktorer:
* Industri: Nogle brancher er naturligvis mere velegnet til online-kanaler (f.eks. E-handel), mens andre kan drage fordel af en blandet tilgang (f.eks. Detailhandel).
* Målgruppe: At forstå din kundes præferencer og opførsel er afgørende.
* forretningsmæssige mål: Strategien skal tilpasse sig dine samlede forretningsmæssige mål.
* ressourcer og kapaciteter: Overvej dine tekniske og operationelle kapaciteter.
Ved omhyggeligt at evaluere disse faktorer kan virksomheder vælge den internetkanalstrategi, der bedst tjener deres behov og hjælper dem med at nå deres mål.