1. Prioriter anbefalingerne og handlingspunkterne baseret på deres virkning og gennemførlighed. Nogle anbefalinger kan have større indflydelse på organisationens IP-strategi, mens andre kan være mere gennemførlige at implementere. IP-planlæggere bør fokusere på de anbefalinger og handlingspunkter, der vil have den største indflydelse på organisationens IP-portefølje og overordnede forretningsmål.

2. Udvikl en plan for implementering af anbefalingerne og handlingspunkterne. Denne plan bør omfatte specifikke opgaver, tidsplaner og ressourcer, der kræves til implementering. IP-planlæggere bør også identificere de interessenter, der skal involveres i implementeringsprocessen og sikre, at de har den nødvendige støtte og ressourcer.

3. Formidle anbefalingerne og handlingspunkterne til interessenterne. IP-planlæggere bør kommunikere anbefalingerne og handlingspunkterne til nøgleinteressenter, såsom topledelse, juridiske rådgivere og andre IP-professionelle. Dette vil være med til at sikre, at alle er opmærksomme på de ændringer, der bliver lavet, og kan yde støtte og input efter behov.

4. Overvåg implementeringens fremskridt. IP-planlæggere bør overvåge implementeringens fremskridt for at sikre, at anbefalingerne og handlingspunkterne bliver implementeret som planlagt. De bør også spore virkningen af ​​ændringerne på organisationens IP-portefølje og overordnede forretningsmål. Dette vil hjælpe med at identificere eventuelle udfordringer eller forhindringer, der skal løses, og foretage justeringer af implementeringsplanen efter behov.

5. Evaluer implementeringens succes. IP-planlæggere bør evaluere succesen med implementeringen for at afgøre, om anbefalingerne og handlingspunkterne har opnået de ønskede resultater. De bør også identificere eventuelle erfaringer, der kan anvendes på fremtidige IP-planlægningsinitiativer.