1. Konkurrence fra Microsoft Office: Microsoft Office har været industristandarden for kontorproduktivitet i årtier med en stor brugerbase og en omfattende række af applikationer. OfficeZilla stod over for en kamp op ad bakke i forsøget på at konkurrere med Microsofts dominans på markedet.

2. Mangel på innovation: OfficeZilla tilbød ingen banebrydende innovationer, der ville adskille det fra Microsoft Office eller andre konkurrenter på markedet. Som følge heraf lykkedes det ikke at tiltrække et betydeligt antal brugere.

3. Forretningsmodel: OfficeZilla adopterede en freemium-forretningsmodel, der tilbyder grundlæggende funktioner gratis med mulighed for at købe yderligere funktioner som et abonnement. Denne model kan dog have været uholdbar, da det var svært at overbevise brugerne om at betale for premium-funktioner, når lignende funktionalitet kunne fås fra konkurrerende produkter gratis.

4. Markedsføring og brandbevidsthed: OfficeZilla manglede markedsføringen og brandbevidstheden i Microsoft Office. Microsofts omfattende marketingindsats, kombineret med dets lange historie og etablerede ry i branchen, gjorde det svært for OfficeZilla at konkurrere på lige fod.

5. Tekniske problemer og brugeroplevelse: Nogle brugere rapporterede, at de havde tekniske problemer med OfficeZilla, herunder stabilitetsproblemer og fejl. Dette kunne have afskrækket potentielle brugere og forhindret softwaren i at vinde indpas på markedet.