Strategiske ledelsesinformationssystemer (SMIS) kan kategorisere i tre hovedkategorier:

1) Eksterne miljøovervågningssystemer: Disse systemer indsamler, analyserer og formidler data om organisationens eksterne miljø, herunder konkurrentanalyser, markedstendenser, teknologisk udvikling og økonomiske indikatorer. Målet med disse systemer er at give beslutningstagere situationsbevidsthed og indsigt til strategisk planlægning.

2) Interne præstationsovervågningssystemer: Disse systemer overvåger og evaluerer organisationens interne præstation i forhold til dens strategiske mål og mål. De bruger metrics og Key Performance Indicators (KPI'er) til at måle fremskridt, identificere operationelle ineffektiviteter og forbedre den overordnede beslutningstagning.

3) Decision Support Systems: Decision Support Systems (DSS) er interaktive computerbaserede systemer, der kombinerer data, modeller og analytiske værktøjer for at hjælpe ledere med at træffe komplekse strategiske beslutninger. Disse systemer giver beslutningstagere mulighed for at simulere scenarier, udføre what-if-analyse og evaluere de potentielle resultater af forskellige strategiske valg.

Disse kategorier er ikke gensidigt udelukkende og integreres ofte for at give et omfattende overblik over organisationens præstationer og det eksterne miljø, hvilket understøtter strategisk beslutningstagning.