Her er 5 typer produktmetrics, der ofte bruges i softwareprojektstyring:

1. Anvendelsesmetrics:

* fokus: Måling af, hvordan brugere interagerer med softwareproduktet.

* Eksempler:

* aktive brugere: Antal unikke brugere, der har brugt produktet i en given tidsramme.

* daglige aktive brugere (dau): Antal unikke brugere, der brugte produktet hver dag.

* sessionens varighed: Gennemsnitlig tid brugt af brugere i en enkelt session.

* Sidevisninger: Det samlede antal sider, der er set af brugere.

* Funktionsbrug: Hyppighed af specifikke funktioner, der bruges.

* Fordele: Giver indsigt i brugerengagement, populære funktioner og forbedringsområder.

2. Forretningsmetrik:

* fokus: Måling af produktets indvirkning på virksomheden.

* Eksempler:

* Kundeopkøbsomkostninger (CAC): Omkostninger ved at erhverve en ny kunde.

* Kunde livstidsværdi (CLTV): Samlet omsætning genereret fra en kunde i løbet af deres levetid.

* konverteringsfrekvens: Procentdel af brugere, der gennemfører en ønsket handling (f.eks. Køb, tilmelding).

* churn rate: Bedøm, hvor kunder stopper med at bruge produktet.

* Indtægter pr. Bruger: Gennemsnitlig indtægt genereret pr. Bruger.

* Fordele: Hjælper med at vurdere produktets rentabilitet, vækstpotentiale og kundebeholdning.

3. Brugeroplevelse (UX) Metrics:

* fokus: Måling af brugertilfredshed og brugervenlighed.

* Eksempler:

* netto promotor score (NPS): Mål kundeloyalitet og vilje til at anbefale produktet.

* Kundetilfredshed (CSAT): Måler den samlede tilfredshed med produktet.

* Usabilitetstest: Måler, hvor let brugere kan udføre opgaver inden for produktet.

* Fejlrate: Frekvens af brugere, der støder på fejl inden for produktet.

* Fordele: Giver indsigt i brugeroplevelse, identificerer områder til forbedring og hjælper med at forbedre produktets anvendelighed.

4. Udviklingsmetrik:

* fokus: Måling af effektiviteten og effektiviteten af ​​softwareudviklingsprocessen.

* Eksempler:

* Kodedækning: Procentdel af kode dækket af automatiserede tests.

* bugdensitet: Antal fejl pr. Kodelinje.

* ledetid: Tiden taget fra idé til produktionsinstallation.

* cyklustid: Tiden taget fra kode forpligter sig til implementering.

* implementeringsfrekvens: Antal implementeringer pr. Enhedstid.

* Fordele: Hjælper med at spore udviklingsfremskridt, identificere flaskehalse og forbedre softwarekvaliteten.

5. Tekniske målinger:

* fokus: Måling af softwarens tekniske ydelse og sundhed.

* Eksempler:

* Responstid: Tiden tager for serveren at svare på brugeranmodninger.

* Systemopgang: Procentdel af tiden systemet er i drift.

* Hukommelsesbrug: Mængde af hukommelse, der forbruges af applikationen.

* CPU -brug: Procentdel af CPU -ressourcer, der bruges af applikationen.

* Netværks latenstid: Tidsforsinkelse i datatransmission over netværket.

* Fordele: Hjælper med at identificere ydelsesproblemer, optimere ressourceudnyttelsen og sikre systemstabilitet.

Dette er kun et par eksempler på produktmetrics; De specifikke målinger, du vælger, afhænger af dit produkt, mål og branche. Det er vigtigt at spore og analysere disse målinger regelmæssigt for at få værdifuld indsigt og træffe informerede beslutninger om produktudvikling og forbedring.